某礦幾點(diǎn)管理制度修訂版

PAGEPAGE29某礦幾點(diǎn)管理制度修訂版三、管理制度辦法前期管理設(shè)備的選型、購(gòu)置制度1、購(gòu)置主要設(shè)備時(shí)，由各段提出計(jì)劃，并附設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性的考查報(bào)告，報(bào)機(jī)電辦，由分管機(jī)電的副礦長(zhǎng)組織技術(shù)研討會(huì)，機(jī)電、安監(jiān)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加。作出技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證后，報(bào)上級(jí)主管單位審批后由物供中心購(gòu)置。2、設(shè)備選型應(yīng)符合通用化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，選用的設(shè)備必須是有生產(chǎn)許可證的非淘汰產(chǎn)品。3、設(shè)備到貨后，應(yīng)由機(jī)電主管部門組織有關(guān)單位和技術(shù)人員驗(yàn)收，合格、索取技術(shù)資料后方可辦理出庫(kù)手續(xù)。4、移交使用單位時(shí)，必須做到附件、備件、工具和技術(shù)資料齊全，機(jī)電管理部門要把好關(guān)。5、本礦自制設(shè)備應(yīng)由機(jī)電管理部門組織使用單位、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員參加設(shè)計(jì)方案和圖紙的審查工作，經(jīng)技術(shù)論證合理，礦長(zhǎng)、總工程師批準(zhǔn)后方可制造，產(chǎn)品制成后同購(gòu)置設(shè)備的相同驗(yàn)收手續(xù)辦理移交、入帳。6、設(shè)備購(gòu)進(jìn)后要及時(shí)組織安裝調(diào)試投入使用。暫時(shí)不用的設(shè)備要按倉(cāng)庫(kù)保管規(guī)定妥善保管，防止丟失部件，防日曬、雨淋、銹蝕。并做好防火、防盜工作。設(shè)備不得隨意拆卸使用。7、因選型購(gòu)置不當(dāng)或決策失誤、造成閑置、積壓浪費(fèi)應(yīng)追查有關(guān)人員責(zé)任。8、設(shè)備出庫(kù)后，機(jī)電主管部門、使用單位應(yīng)及時(shí)建帳卡，整理技術(shù)資料，立檔保管。9、機(jī)電管理部門會(huì)同安監(jiān)處編制操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗。（二）設(shè)備安裝、驗(yàn)收制度1、設(shè)備安裝前，機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)《安全規(guī)程》審核和《安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的監(jiān)督執(zhí)行。施工單位要編制《施工組織設(shè)計(jì)》、工序安排及《安全技術(shù)措施》，經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)和安監(jiān)處審批后，方可進(jìn)行安裝。2、外委安裝單位要持有國(guó)家頒發(fā)的安裝許可證，否則不予施工。3、壓力容器及特殊設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備的安裝，必須與有關(guān)部門取得聯(lián)系，招用有資質(zhì)的專業(yè)安裝隊(duì)伍施工。4、安裝工作要設(shè)專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)檢查安裝質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。5、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得自行制定標(biāo)準(zhǔn)。6、安裝用的工具、機(jī)械、器材必須保證安全，不得損壞設(shè)備。7、安裝現(xiàn)場(chǎng)、周圍的環(huán)境要采取必要的安全措施，防止發(fā)生事故。8、隱蔽工程在隱蔽前須經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可并做好記錄。9、設(shè)備安裝完畢后，安裝單位要向機(jī)電管理部門提供竣工報(bào)告，由機(jī)電管理部門組織有關(guān)單位及人員進(jìn)行驗(yàn)收。10、般設(shè)備的驗(yàn)收要有計(jì)劃、安監(jiān)、財(cái)務(wù)、使用單位及分管礦長(zhǎng)參加。大型設(shè)備、壓力容器按級(jí)別要有質(zhì)檢站和公司動(dòng)力部、計(jì)劃部、設(shè)備管理中心等有關(guān)部門參加驗(yàn)收。11、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由礦機(jī)電辦整理上報(bào)、存檔，并由有關(guān)驗(yàn)收人員簽字蓋章后生效。12、設(shè)備驗(yàn)收移交使用單位，按設(shè)備規(guī)程規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，到期后，如無重大問題可投入正常使用，如發(fā)現(xiàn)問題機(jī)電部門出面與安裝單位交涉處理，重大問題要組織有關(guān)部門召開專題會(huì)議解決處理，并要按合同要求由安裝單位賠償損失，本單位安裝要扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金。13、不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決不予驗(yàn)收。（三）設(shè)備的租賃管理全礦年度所需的設(shè)備租賃統(tǒng)由機(jī)電辦管理。年度租用設(shè)備計(jì)劃，由生產(chǎn)單位提出，報(bào)機(jī)電辦辦理有關(guān)使用手續(xù)，季節(jié)或短時(shí)期租用封存設(shè)備，也應(yīng)履行上述手續(xù)。租賃設(shè)備臺(tái)數(shù)及編號(hào)要與實(shí)際相符，任何單位和個(gè)人不能動(dòng)用未租而封存在本礦內(nèi)的設(shè)備或私自拆卸零部件，經(jīng)查出，將追究單位領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)事人的責(zé)任，并給予定的處罰，造成不良后果的，責(zé)任自負(fù)。對(duì)于退租設(shè)備，由機(jī)電辦及時(shí)辦理退租交接手續(xù)。使用單位要保證退租設(shè)備清潔干凈，到大修期的設(shè)備零部件必須齊全完整，各部位能夠運(yùn)轉(zhuǎn)，否則，清洗、缺件、修復(fù)等相關(guān)費(fèi)用由使用單位承擔(dān)。使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)，并承擔(dān)費(fèi)用。因責(zé)任事故造成設(shè)備損壞，修復(fù)設(shè)備所發(fā)生的切費(fèi)用，由使用單位承擔(dān)，并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。設(shè)備運(yùn)行（四）交接班制度交接班人員必須全體到齊，現(xiàn)場(chǎng)交接班。交班人員應(yīng)將本班的設(shè)備運(yùn)行情況、故障及處理情況、工具情況、材料消耗等情況以及領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示詳細(xì)介紹給接班人員。交接班雙方人員要按照交接班規(guī)定項(xiàng)目逐項(xiàng)點(diǎn)檢和檢查，認(rèn)真填寫交接班記錄并簽名。交接班人員應(yīng)在交接班前保證設(shè)備及場(chǎng)所清潔、整齊。如在交接班前發(fā)生事故未處理完，交接班人員應(yīng)待事故處理完畢后交班。交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員病態(tài)或喝酒，可向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)原因并拒絕交班。接班人員發(fā)現(xiàn)上述2、3、4、5條中規(guī)定的對(duì)交班人員的要求未完成，可向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)原因，并拒絕接班。交班時(shí)間已過，但接班人員尚未到達(dá)，交班人員不得擅自離崗，應(yīng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，并在此期間內(nèi)繼續(xù)堅(jiān)持工作。交接班記錄簿應(yīng)認(rèn)真填寫，并裝訂成冊(cè)，保存年備查。（五）機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理制度正確合理使用設(shè)備，充分發(fā)揮其機(jī)械性能，防止零件過早磨損是實(shí)行包機(jī)制的宗旨，包機(jī)制實(shí)行留名掛牌，分片包干的辦法，做到責(zé)任明確，各種設(shè)備專人使用、專人管理、專人維護(hù)保養(yǎng)。1、包機(jī)制的內(nèi)容每臺(tái)設(shè)備要配齊人員，固定崗位，操做人員必須持證上崗每個(gè)包機(jī)組成員都要按照日常維護(hù)保養(yǎng)范圍作業(yè)，合理使用設(shè)備。每個(gè)設(shè)備上必須張貼崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、潤(rùn)滑圖表和電器原理圖等，包機(jī)組成員都要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和各種規(guī)章制度。每個(gè)包機(jī)組要細(xì)心點(diǎn)檢和管好設(shè)備，不準(zhǔn)損壞和隨意拆卸零配件，不準(zhǔn)有零部件殘缺和部件連接松動(dòng)現(xiàn)象。包機(jī)組發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障應(yīng)及時(shí)排除，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。包機(jī)組必須認(rèn)真填寫設(shè)備點(diǎn)檢表、設(shè)備運(yùn)行日志，日常維護(hù)保養(yǎng)檢修記錄，設(shè)備潤(rùn)滑記錄、設(shè)備故障等記錄。包機(jī)組應(yīng)經(jīng)常保持設(shè)備的整潔和衛(wèi)生。設(shè)備經(jīng)大修后要嚴(yán)格執(zhí)行磨合規(guī)定。段領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常巡回檢查設(shè)備運(yùn)行情況，完成規(guī)定的機(jī)電上崗檢查次數(shù)，督促包機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。2、包機(jī)懲罰（日常檢查）設(shè)備無故交給他人操作，每發(fā)現(xiàn)次對(duì)包機(jī)組罰款200元。他人操作如損壞設(shè)備或發(fā)生意外事故，切責(zé)任均由包機(jī)組承擔(dān)。設(shè)備無故不按規(guī)定維護(hù)、保養(yǎng)，每發(fā)現(xiàn)次對(duì)包機(jī)組罰款100元。包機(jī)組成員違反操作規(guī)程或違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)次，罰包機(jī)組100元。包機(jī)組成員不遵守規(guī)章制度，擅自脫崗或睡覺，發(fā)現(xiàn)次對(duì)包機(jī)組罰款200元。包機(jī)組無故損壞設(shè)備或隨意拆卸零配件以及發(fā)現(xiàn)設(shè)備無故缺少零件和部件連接松動(dòng)，次對(duì)包機(jī)組罰款50—200元。設(shè)備無故帶病作業(yè)，發(fā)現(xiàn)次對(duì)包機(jī)組罰款100元。包機(jī)組沒有及時(shí)配備和更換設(shè)備點(diǎn)檢表、運(yùn)行日志、日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備故障記錄等的其中種罰款200元；記錄不全，發(fā)現(xiàn)次對(duì)包機(jī)組罰款50元。設(shè)備衛(wèi)生不整潔，每發(fā)現(xiàn)次對(duì)包機(jī)組罰款50元。設(shè)備不按規(guī)定磨合，每發(fā)現(xiàn)次對(duì)包機(jī)組罰款100元。（六）機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度為了更好地開展機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)，加強(qiáng)設(shè)備管理，并在機(jī)電設(shè)備管理中形成套科學(xué)、全面、系統(tǒng)的管理手段，特制定如下制度：1、點(diǎn)檢要求：①點(diǎn)檢工作是全面、細(xì)致、責(zé)任心較強(qiáng)的長(zhǎng)期性工作，各點(diǎn)檢工作者要持之以恒，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好此項(xiàng)工作。②點(diǎn)檢員必須按照點(diǎn)檢內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)認(rèn)真地逐項(xiàng)感官點(diǎn)檢，并認(rèn)真填寫點(diǎn)檢表，對(duì)點(diǎn)檢出的問題要及時(shí)分析上報(bào)，以便及時(shí)防范和安排處理。并填寫與之閉合的相應(yīng)的檢修記錄。③點(diǎn)檢員在工作之余要認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、原理和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高點(diǎn)檢業(yè)務(wù)水平和技巧。④點(diǎn)檢員在點(diǎn)檢過程中要對(duì)每臺(tái)設(shè)備的各個(gè)部位、各部位的狀態(tài)、存在問題及程度要做到了如指掌，并對(duì)其按程度進(jìn)行分析，提出處理意見，以便更好地防范和及時(shí)妥善處理。⑤日常點(diǎn)檢員每班前利用半小時(shí)左右時(shí)間對(duì)日常點(diǎn)檢內(nèi)容要進(jìn)行全面點(diǎn)檢，并認(rèn)真做好每班的維護(hù)、保養(yǎng)和文明生產(chǎn)；專職點(diǎn)檢員在對(duì)日常點(diǎn)檢出的問題進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)檢的同時(shí)，要對(duì)定期點(diǎn)檢的內(nèi)容進(jìn)行全部點(diǎn)檢，并通過點(diǎn)檢對(duì)每臺(tái)設(shè)備存在的問題（包括操作、維護(hù)保養(yǎng)）進(jìn)行定期分析，提出合理的建議和措施。⑥點(diǎn)檢記錄，日常點(diǎn)檢記錄每10天上交次，專職點(diǎn)檢記錄每15天上交次。2、點(diǎn)檢方式①崗位操作人員（即包機(jī)者）進(jìn)行日常點(diǎn)檢，點(diǎn)檢時(shí)間每早班進(jìn)行次；專職點(diǎn)檢員對(duì)電鏟、鉆機(jī)每10天進(jìn)行次全面點(diǎn)檢，運(yùn)輸車輛及其它設(shè)備，每15天進(jìn)行次全面點(diǎn)檢，設(shè)備專職點(diǎn)檢由機(jī)修段負(fù)責(zé)，并認(rèn)真按點(diǎn)檢制度及要求開展工作。②班組包機(jī)人員，日常點(diǎn)檢時(shí)按已分部位分頭進(jìn)行，單人包機(jī)人員點(diǎn)檢時(shí)按日常點(diǎn)檢內(nèi)容獨(dú)立認(rèn)真完成。3、點(diǎn)檢員職責(zé)①點(diǎn)檢員在點(diǎn)檢工作中要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，盡職盡責(zé)地完成各自的義務(wù)。②點(diǎn)檢員在點(diǎn)檢過程中，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。③認(rèn)真做好并妥善保管好點(diǎn)檢記錄。④認(rèn)真做好存在問題的分析，及時(shí)提出防范措施和處理意見，上報(bào)各自分管領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)合理地做出處理安排。⑤定期總結(jié)設(shè)備點(diǎn)檢情況，評(píng)價(jià)設(shè)備狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)水平，提出檢修、維護(hù)、操作的合理化建議及防范的重點(diǎn)。⑥不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)，規(guī)范友鄰崗位人員的操作技能和思想行為。4、點(diǎn)檢考核點(diǎn)檢制是管好、用好設(shè)備最有效的管理體系之。因此，必須做好此項(xiàng)工作。每類設(shè)備都有套詳細(xì)的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢作業(yè)卡，點(diǎn)檢分日常、專業(yè)、定期三種點(diǎn)檢方式。每種點(diǎn)檢方式對(duì)應(yīng)的點(diǎn)檢員必須按規(guī)定和要求認(rèn)真完成，否則發(fā)現(xiàn)點(diǎn)檢不認(rèn)真，只流于形式，視情節(jié)次罰點(diǎn)檢員50—100元。點(diǎn)檢出的問題要及時(shí)認(rèn)真按要求填寫《設(shè)備點(diǎn)檢異常情況記錄》，并及時(shí)安排處理，否則罰直接責(zé)任人50—100元。點(diǎn)檢作業(yè)卡專業(yè)點(diǎn)檢員每月要定期進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出薄弱“維護(hù)點(diǎn)”，即故障率高的點(diǎn)，提出合理意見，否則每發(fā)現(xiàn)次罰責(zé)任人50—100元。專業(yè)點(diǎn)檢員對(duì)點(diǎn)檢出的問題要編制檢修計(jì)劃和檢修工序，否則罰款50—100元。專業(yè)點(diǎn)檢員每月對(duì)點(diǎn)檢分析結(jié)果和處理意見書面上報(bào)礦機(jī)電辦，否則罰款50—100元。點(diǎn)檢出的問題，各單位根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)安排處理，如果不能夠及時(shí)處理，故意拖延，罰責(zé)任人100—200元。各單位要對(duì)點(diǎn)檢員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁點(diǎn)檢工作流于形式或做表面文章，對(duì)點(diǎn)檢工作定期抽查和分析，否則，罰各單位分管領(lǐng)導(dǎo)100—200元。設(shè)備旬檢、旬報(bào)、月底分析總結(jié)要認(rèn)真執(zhí)行，從中找出設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、操作等薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)糾正，加以防范，走科學(xué)正規(guī)的管理軌道，如不按要求進(jìn)行，每出現(xiàn)次問題罰責(zé)任人100—200元。對(duì)點(diǎn)檢工作做的較好、成績(jī)突出的年終次性獎(jiǎng)勵(lì)1500元。（七）設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度1、所有設(shè)備操作人員都要按照操作規(guī)程和使用說明書要求以及完好標(biāo)準(zhǔn)要求，正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。每年初（上年度底）對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行次培訓(xùn)；崗位變動(dòng)時(shí)要及時(shí)安排培訓(xùn)；對(duì)未使用過的新設(shè)備，在投入使用前由機(jī)電管理部門制定相應(yīng)的操作規(guī)程。對(duì)上崗人員要進(jìn)行培訓(xùn)，使之充分熟悉、掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能，經(jīng)考試合格方可持證上崗。培訓(xùn)要有相關(guān)記錄(講義、學(xué)習(xí)記錄、考試成績(jī))。2、要貫徹設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的原則，執(zhí)行包機(jī)制。3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備交接班制度并做好運(yùn)行記錄，設(shè)備有故障應(yīng)當(dāng)班處理，處理不了的應(yīng)詳細(xì)告知下班，如因交接不清，設(shè)備在接班后發(fā)生問題，由接班人負(fù)責(zé)。4、所有司機(jī)必須持證上崗，無證人員不得動(dòng)用設(shè)備。5、各種設(shè)備操作人員，必須達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)和應(yīng)知、應(yīng)會(huì)要求，做到三好（管好、用好、修好），四會(huì)（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。6、保持設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，大型設(shè)備要做到臺(tái)臺(tái)完好，安全保護(hù)裝置齊全、動(dòng)作可靠，并定期檢查、試驗(yàn)，不合格不準(zhǔn)使用。7、嚴(yán)格執(zhí)行礦內(nèi)制定的定期保養(yǎng)、維修制度，確保設(shè)備整齊、清潔、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。8、嚴(yán)禁設(shè)備超重、超速、超載、超壓、超溫運(yùn)行。不準(zhǔn)亂拆、亂卸、亂焊、亂改設(shè)備，更不準(zhǔn)在無潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行。9、發(fā)現(xiàn)設(shè)備跑、冒、滴、漏或有故障，司機(jī)應(yīng)及時(shí)處理，解決不了的問題要及時(shí)向段領(lǐng)導(dǎo)反映。10、維修工要對(duì)所轄范圍的設(shè)備定期巡回檢查，及時(shí)處理設(shè)備存在的問題。11、機(jī)電管理部門對(duì)設(shè)備查出的問題，要立即下達(dá)整改意見書，限期處理。對(duì)上級(jí)檢查出的問題，要追蹤整改情況，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要整改徹底及時(shí)反饋整改情況。12、鍋爐和壓力容器要嚴(yán)格按勞動(dòng)部門規(guī)定辦事，定期進(jìn)行檢測(cè)和預(yù)防試驗(yàn)。13、儀器、儀表每年要按使用規(guī)定，由機(jī)電辦組織定期檢驗(yàn)。14、設(shè)備的潤(rùn)滑工作要執(zhí)行“五定”制度，并做好換油、注油記錄，廢舊油品應(yīng)及時(shí)交到回收點(diǎn)，回收量應(yīng)滿足要求，避免污染事故。15、設(shè)備故障機(jī)電辦每月要有統(tǒng)計(jì)表，注明故障類型、發(fā)生時(shí)間和影響時(shí)間。設(shè)備事故要按事故程序及時(shí)分析追查，找出原因，制定防范措施。16、所有設(shè)備、電纜都必須掛完好責(zé)任牌，做到分工明確，管理到人。（八）設(shè)備潤(rùn)滑管理制度1、設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”①定點(diǎn)：確定設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)所處的位置和數(shù)量，掌握其結(jié)構(gòu)和潤(rùn)滑方法。②定質(zhì)：確定潤(rùn)滑部位應(yīng)該使用的油品，其質(zhì)量必須符合使用要求。③定量：在保證良好潤(rùn)滑的基礎(chǔ)上，按節(jié)約的原則確定潤(rùn)滑部位的用油量（定額）。④定期：按各種設(shè)備潤(rùn)滑要求，定期加油、添油、換油，但對(duì)大型設(shè)備或用油量較大的部位，換油前要進(jìn)行油品化驗(yàn)，不能以定期換油的時(shí)間為依據(jù)，要依油品報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。⑤定人：確定各潤(rùn)滑部位的負(fù)責(zé)人，必須指定專人負(fù)責(zé)并填寫潤(rùn)滑記錄。2、潤(rùn)滑技術(shù)人員職責(zé)①在機(jī)電管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，健全本單位設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，擬定各級(jí)潤(rùn)滑工作人員職責(zé)范圍和工作條例，并監(jiān)督執(zhí)行。②編制各類設(shè)備的潤(rùn)滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。③切實(shí)抓好潤(rùn)滑“五定”工作，指導(dǎo)潤(rùn)滑工正確潤(rùn)滑操作。④根據(jù)各單位的用油消耗定額，油脂管理人員按時(shí)向供應(yīng)部門提供年、季、月潤(rùn)滑材料申請(qǐng)。⑤掌握國(guó)內(nèi)外設(shè)備潤(rùn)滑的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推廣新潤(rùn)滑材料。3、潤(rùn)滑材料的管理①潤(rùn)滑材料要施行專罐、專儲(chǔ)、專管、專輸。②供應(yīng)部門按計(jì)劃要求的時(shí)間和牌號(hào)及時(shí)采購(gòu)潤(rùn)滑油。③嚴(yán)禁露天存放潤(rùn)滑油，油庫(kù)必須符合防火、防雨、防塵要求。④貯油容器在庫(kù)房中必須分類放置，各種潤(rùn)滑油要有清晰的標(biāo)志，同時(shí)要標(biāo)清油種、牌號(hào)、生產(chǎn)廠家、進(jìn)貨日期、有效期限。⑤供應(yīng)部門或使用單位采用代用油必須經(jīng)機(jī)電管理部門和總工程師同意，同時(shí)注意以下幾點(diǎn)：凡使用代用油必須注意先作試驗(yàn)，作對(duì)比分析并記錄效果。定期重點(diǎn)檢查各部件潤(rùn)滑及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。觀察歷次換油的登記。4、設(shè)備的注、換油周期要根據(jù)設(shè)備維護(hù)說明書進(jìn)行，同時(shí)參考設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間及老化程度，而且要同設(shè)備大、中、小修結(jié)合進(jìn)行。換油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：①油的粘度變化不超過２％。②油的酸值不大于１。③管道、原件不應(yīng)出現(xiàn)腐蝕。新設(shè)備在試車加油前，必須將內(nèi)部防銹油（脂）徹底清洗干凈。電氣管理（九）供用電管理制度凡是礦內(nèi)供電和用電管理工作人員，都必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家有關(guān)電力安全作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程，努力提高管理水平和技術(shù)水平，從而保證安全、文明的生產(chǎn)，保障設(shè)備良好運(yùn)行。1、本礦所有高壓供電線路、變電裝置和桿塔統(tǒng)由機(jī)電辦負(fù)責(zé)全部管理工作。2、所有高壓線路停送電必須由專人負(fù)責(zé)（有規(guī)定的人員名單），確認(rèn)線路無相關(guān)作業(yè)時(shí)，方可操作，任何單位和個(gè)人無權(quán)干預(yù)，線路中停送電必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，專人負(fù)責(zé)聯(lián)系填寫，工作時(shí)同時(shí)要有工作監(jiān)護(hù)人，否則，罰責(zé)任人500—1000元。3、綜合段要按期對(duì)所轄線路巡回檢查，遇大風(fēng)、大雨、大雪等惡劣天氣及時(shí)巡視，發(fā)現(xiàn)問題要立即向機(jī)電主管部門匯報(bào)。4、增加和拆除供電設(shè)施，必須經(jīng)機(jī)電主管部門批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自改變。5、任何單位和個(gè)體戶新增用電，必須向機(jī)電管理部門提出申請(qǐng)，簽訂協(xié)議，經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后由綜合段負(fù)責(zé)接火。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自接電供電的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責(zé)任人1000—2000元，發(fā)生觸電事故礦方概不負(fù)責(zé)。6、凡在我礦電網(wǎng)上接電的用戶，統(tǒng)到財(cái)務(wù)核算辦繳費(fèi)，任何單位和個(gè)人無權(quán)私自收取電費(fèi)。7、各機(jī)關(guān)、段及單身宿舍、食堂應(yīng)注意節(jié)約用電，禁止點(diǎn)長(zhǎng)明燈，不得使用100W以上的燈泡，經(jīng)查出對(duì)違紀(jì)者和單位領(lǐng)導(dǎo)給予處罰。8、嚴(yán)禁私自接線。9、發(fā)現(xiàn)用戶有違章用電和偷電行為，可向安監(jiān)處和機(jī)電管理部門匯報(bào)，經(jīng)查明核實(shí)后，發(fā)現(xiàn)次要給予當(dāng)事人500—2000元的罰款，對(duì)拒絕處罰者，要采取停電措施或移交派出所處理。10、供用電必須嚴(yán)格執(zhí)行供用電制度，嚴(yán)禁用電亂拉、亂接，礦內(nèi)用電必須布局合理，接線規(guī)范，杜絕用電混亂，否則罰責(zé)任人800—1000元。11、用電設(shè)備保護(hù)設(shè)施必須齊全、可靠，并且符合安全規(guī)定，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的立即整改完善，否則罰責(zé)任人500—1000元。（十）電氣試驗(yàn)制度1、電氣設(shè)備除了日常的維護(hù)保養(yǎng)外，還要按規(guī)定定期作維修和預(yù)防性試驗(yàn)工作。2、根據(jù)供電情況和本地區(qū)的季節(jié)氣候變化情況，進(jìn)行季節(jié)性的電氣設(shè)備檢查工作。3、供電系統(tǒng)的避雷器每年至少由供電處檢測(cè)次、接地電阻等每半年至少檢測(cè)次，移動(dòng)變電廳每移動(dòng)次檢測(cè)次，不合格應(yīng)及時(shí)更換和處理。4、高壓試驗(yàn)不得少于兩人，并要詳細(xì)布置試驗(yàn)中的安全注意事項(xiàng)。5、絕緣工具及勞動(dòng)保護(hù)用品每半年試驗(yàn)次，不合格的用品和沒有試驗(yàn)的用品不允許使用。6、電氣設(shè)備大修后或停放時(shí)間超過六個(gè)月，開始使用時(shí)必須試驗(yàn)。7、各種試驗(yàn)記錄必須做到準(zhǔn)確、及時(shí)、清晰并妥善保管。8、電氣設(shè)備使用的絕緣油必須經(jīng)過性能試驗(yàn)，不合格的嚴(yán)禁使用。（十）電纜管理制度1、機(jī)電辦會(huì)同經(jīng)營(yíng)辦核查全礦各生產(chǎn)段使用的電纜種類及數(shù)量，建立本礦各類電纜的總臺(tái)帳。2、各生產(chǎn)段要建立本段電纜的具體使用臺(tái)帳。條目要具體到每臺(tái)設(shè)備或每條分支。3、各生產(chǎn)段每條電纜要實(shí)行編號(hào)及銘牌管理，銘牌要標(biāo)明其規(guī)格型號(hào)、電壓級(jí)別、長(zhǎng)度、使用設(shè)備編號(hào)、電流流向、責(zé)任人等。4、經(jīng)營(yíng)辦要嚴(yán)格按“交舊領(lǐng)新”的制度辦理新電纜的領(lǐng)用。對(duì)領(lǐng)用新電纜長(zhǎng)度超出舊電纜很多時(shí)，要問清原因，交舊領(lǐng)新必須履行交接手續(xù)，必須由各段分管段領(lǐng)導(dǎo)（指派責(zé)任人）及主任簽字。對(duì)新增設(shè)備或分支而需新電纜的領(lǐng)用必須由分管礦領(lǐng)導(dǎo)批示后方可領(lǐng)用。5、經(jīng)營(yíng)辦對(duì)各單位交回的舊電纜要分類存放，以備它用。6、機(jī)電辦對(duì)經(jīng)營(yíng)辦及各生產(chǎn)段的臺(tái)帳及實(shí)物每季度進(jìn)行次監(jiān)督和檢查。7、機(jī)電辦年底要進(jìn)行考核驗(yàn)收。對(duì)電纜的損耗率暫時(shí)做如下規(guī)定，對(duì)16平方（包括16平方）以上的電纜3%，16平方以下的電纜5%。超出的部分由使用單位按價(jià)賠償。對(duì)因車輛碾壓、放炮落石滾砸、滑坡掩埋、埋在地下因工程量太大而丟棄等造成的損耗另計(jì)。8、采區(qū)選用的高、低壓電纜必須符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁流通電流超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。9、所有的三相負(fù)荷設(shè)備，必須使用帶零線的四芯電纜。10、新購(gòu)置的電纜必須有檢驗(yàn)合格證等，方可使用。11、電纜修補(bǔ)時(shí)應(yīng)做到“三無”即無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭。12、電纜必須定期維護(hù)、檢查。13、電纜接頭需用冷補(bǔ)膠補(bǔ)制，接頭不允許太多，十米以下的短電纜禁止接入整條電纜內(nèi)。14、移動(dòng)整條電纜，尤其移動(dòng)高壓電纜時(shí)，必須停放電；移動(dòng)局部電纜必須使用電纜勾，按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。15、電纜在使用中必須按規(guī)定和要求擺放整齊，走向順直合理。16、高、低壓電纜嚴(yán)禁交叉，若確實(shí)不可避免，必須采取防護(hù)措施，平行擺放時(shí)必須保持10cm的安全距離。17、電纜過路時(shí)盡量上架，如果沒有橋架，過路時(shí)必須穿保護(hù)管，嚴(yán)禁高、低壓同穿根管。特殊情況下，采用直埋，其溝深度不得小于0.7米，底部有沙土墊層，上部要有蓋板。要設(shè)置標(biāo)志標(biāo)識(shí)。18、嚴(yán)禁電纜被碾壓和人為破壞，嚴(yán)禁用設(shè)備直接拖拽電纜。19、電纜接頭必須按要求包扎并做冷補(bǔ)處理。20、嚴(yán)禁跨電纜裝車，若確實(shí)無法避免時(shí)必須采取防護(hù)措施。21、嚴(yán)禁電纜隨意切甩，嚴(yán)禁帶電電纜盤成圓圈狀擺放，多余的電纜應(yīng)按“∽”型整齊擺放，電纜爬犁準(zhǔn)許擺放5—6圈，其余擺放在掌子面上。22、嚴(yán)禁電纜與給排水管交叉，必要時(shí)必須做隔離保護(hù)。23、嚴(yán)禁在電纜任何部位打死彎，移動(dòng)設(shè)備引入箱旁必須增設(shè)電纜卡，以防電纜從引入箱拽脫。24、設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)或移動(dòng)時(shí)必須遠(yuǎn)離電纜，防止破壞電纜，若無法避免，必須加設(shè)防護(hù)裝置，嚴(yán)禁電纜被磨、刮、絞壞。25、電纜嚴(yán)禁水中浸泡，跨越積水時(shí)要采用支架支起電纜的措施。25、以上各條在運(yùn)行管理中必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，否則，視情節(jié)輕重處罰直接責(zé)任人和管理者100—500元。（十二）停送電管理辦法總則為了規(guī)范我礦停送電操作程序,使停送電手續(xù)規(guī)范化、制度化，杜絕違章指揮、違章操作，消除停送電過程中出現(xiàn)的人為責(zé)任事故，根據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》制定本辦法。第條本規(guī)定適用于馬家塔礦在檢修電氣設(shè)備或線路時(shí)，所有需要停、送電的工作。第二條單臺(tái)設(shè)備需停電檢修或處理故障，由當(dāng)班電工和設(shè)備操作人員各名，人監(jiān)護(hù)，人操作，停電后，在開關(guān)處懸掛“有人工作，禁止合閘”警示牌，嚴(yán)格履行停電、驗(yàn)電、放電等程序。工作結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真檢查工作現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)無誤后，履行誰停電，誰送電的操作程序，人監(jiān)護(hù)，人合閘送電，安全送電后，摘除警示牌。嚴(yán)禁約時(shí)停送電和電話停送電。第三條在6KV架空線斷聯(lián)處需停送電時(shí),首先通知調(diào)度(電話:8284396),由調(diào)度通知相關(guān)單位,并由綜合段派兩名電工按以上程序進(jìn)行操作。第四條需在補(bǔ)連塔變電站停送電時(shí)，首先通知調(diào)度并由綜合段派停送電聯(lián)系人到補(bǔ)連塔變電站辦理工作票，在停電小時(shí)前,由調(diào)度通知相關(guān)單位,然后按相關(guān)程序操作。第五條停送電工作負(fù)責(zé)人為：綜合段段長(zhǎng)、綜合段副段長(zhǎng)，聯(lián)系人：綜合段技術(shù)員、綜合段電工。其他人無權(quán)辦理。第六條在事故狀態(tài)下可不辦理工作票，按事故處理規(guī)程的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，由事故單位可直接向變電站值班員(電話:8287406)說明情況，立即拉開事故開關(guān)，并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生下列情況視為事故狀態(tài)：威脅人身安全，如：直接觸電、間接觸電、電弧傷人等；危脅設(shè)備安全，如：設(shè)備著火、電纜著火、導(dǎo)線斷線等。第七條在緊急事故狀態(tài)下也可由指定的專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)以口頭命令的方式下令，停用事故開關(guān)，下令人應(yīng)對(duì)所下命令的正確性負(fù)責(zé)。第八條本規(guī)定在執(zhí)行過程中，如有與《電業(yè)安全工作規(guī)程》相抵觸的條款，以《電業(yè)安全工作規(guī)程》為準(zhǔn)。（十三）外單位用戶用電管理辦法為了規(guī)范用電，確保用電安全和用電質(zhì)量，對(duì)非本單位用戶做如下管理規(guī)定：、礦各單位用電嚴(yán)格按照供電安全要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行架設(shè)接電，不允許私自為非本單位用戶供電。二、非本單位用電用戶，嚴(yán)禁擅自拉線、接電，接電前必須執(zhí)行嚴(yán)格的審批程序，否則，經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停止供電并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。審批程序如下：1、用戶接電前，首先提出申請(qǐng)，并將用電容量、負(fù)荷性質(zhì)等內(nèi)容形成書面材料報(bào)機(jī)電辦，并經(jīng)過機(jī)電副礦長(zhǎng)審批后，方可接電。2、用戶接電時(shí)，必須統(tǒng)由綜合段負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工，嚴(yán)禁用戶擅自拉接。3、施工前各用戶必須自備架設(shè)及安裝用的電纜、開關(guān)、計(jì)量表（計(jì)量表要校驗(yàn)）等，綜合段每月負(fù)責(zé)對(duì)各用戶電量進(jìn)行抄表，整理后報(bào)送機(jī)電辦，機(jī)電辦審核后，交核算辦負(fù)責(zé)收納電費(fèi)。4、用戶拆除或改線要提前向綜合段申請(qǐng)，嚴(yán)禁私自拆除。三、用戶在接電前應(yīng)向礦方預(yù)交申請(qǐng)負(fù)荷量三倍的電費(fèi)（以30天計(jì)用做用電抵押，抵押金在用戶協(xié)議解除后返還給用戶。四、用戶在使用電氣設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁超出所申請(qǐng)的負(fù)荷量，不允許私自增加用電設(shè)備和地點(diǎn)，經(jīng)查出給予嚴(yán)厲的處罰，由此而發(fā)生事故的，切后果由用電方承擔(dān)。行政管理（十四）機(jī)電例會(huì)制度礦每月25-28日任何天召開次機(jī)電工作例會(huì)。機(jī)電例會(huì)由機(jī)電辦主持召開，礦分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電管理人員、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、機(jī)電技術(shù)人員、班組長(zhǎng)參加。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。機(jī)電例會(huì)內(nèi)容，總結(jié)上期工作完成情況，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況和故障情況進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)設(shè)備下期狀態(tài)進(jìn)行預(yù)見性的分析，針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題和設(shè)備狀態(tài)，提出下期機(jī)電工作打算和重點(diǎn)及需要協(xié)調(diào)解決的問題。機(jī)電辦召開機(jī)電例會(huì)時(shí)，重點(diǎn)落實(shí)月度預(yù)防性檢修計(jì)劃；要對(duì)本月度機(jī)電管理工作的各個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真分析，通報(bào)上月機(jī)電管理考核情況，指出機(jī)電工作中存在的問題和不足；提出下步機(jī)電工作的重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)應(yīng)注意的問題；礦領(lǐng)導(dǎo)布置重點(diǎn)工作；必須有會(huì)議記錄及督辦和反饋意見，會(huì)后要形成會(huì)議紀(jì)要。各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議決議，不得推委、拖延。（十五）機(jī)電管理干部上崗、查崗制度1、各級(jí)機(jī)電主管干部必須經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備使用情況，查看設(shè)備操作人員堅(jiān)守崗位，持證操作情況，幫助現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中的問題。2、主管機(jī)電的副礦長(zhǎng)每周最少下次現(xiàn)場(chǎng)，了解機(jī)電管理中存在的問題，組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。3、機(jī)電管理部門全體人員按各自的業(yè)務(wù)分工，每周最少三次到現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備運(yùn)行情況、存在的問題，查持證操作、違章作業(yè)和各種規(guī)章制度執(zhí)行情況。4、生產(chǎn)單位的機(jī)電管理干部要每天下現(xiàn)場(chǎng)，了解、解決設(shè)備存在的問題，及時(shí)向機(jī)電管理部門反映疑難問題。檢查違章作業(yè)和各種規(guī)章制度執(zhí)行情況。5、各級(jí)機(jī)電管理干部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題要及時(shí)拿出解決處理意見，對(duì)不好解決的問題要報(bào)告機(jī)電管理部門會(huì)同處理。6、干部上崗必須登記，做到檢查內(nèi)容登記詳細(xì)，不走過場(chǎng)。7、機(jī)電管理部門每月組織次設(shè)備大檢查，對(duì)大型設(shè)備、壓力容器檢查要詳細(xì)，對(duì)查出的問題要進(jìn)行匯總，反饋到使用單位限期整改。8、各單位機(jī)電管理人員要加大檢查力度，要求每月查崗次數(shù)為：固定設(shè)備機(jī)電段長(zhǎng)2次，隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員3次；移動(dòng)設(shè)備機(jī)電段長(zhǎng)上崗抽查次數(shù)占設(shè)備所有臺(tái)數(shù)50%，隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員100%，并認(rèn)真填寫干部查崗記錄，嚴(yán)禁他人代簽、代填，否則每發(fā)現(xiàn)少查次或有次弄虛作假，罰責(zé)任人50元?；A(chǔ)管理（十六）EAM系統(tǒng)運(yùn)行管理制度EAM系統(tǒng)基礎(chǔ)信息是管理的基本要素，所有系統(tǒng)用戶必須熟悉基礎(chǔ)信息的概念、編碼、用途及分類等細(xì)節(jié)內(nèi)容，并能熟練操作應(yīng)用。EAM系統(tǒng)用戶在使用過程中，若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)基礎(chǔ)信息有錯(cuò)誤時(shí)，直接向機(jī)電辦報(bào)告，由機(jī)電辦報(bào)設(shè)備管理中心修改。嚴(yán)禁EAM系統(tǒng)用戶相互交換使用用戶名稱及密碼，否則，造成的后果由系統(tǒng)默認(rèn)的用戶負(fù)責(zé)，并視情節(jié)給予處罰。在使用中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)有不安全因素，應(yīng)及時(shí)向系統(tǒng)管理員報(bào)告，不得強(qiáng)行使用和自行處理。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)和未通過培訓(xùn)考核的人員使用或操作EAM系統(tǒng)。任何人不得在進(jìn)入EAM系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)內(nèi)安裝游戲以及切與日常工作無關(guān)的軟件，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)不定時(shí)檢查，并負(fù)全責(zé)。所有的機(jī)電維修活動(dòng)必須進(jìn)入系統(tǒng)，嚴(yán)格按照工單制作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制作工單。EAM及時(shí)采集標(biāo)準(zhǔn)、PPM工單，及時(shí)錄入引用，工單錄入引用要正確、及時(shí)，工單卡必須正確指導(dǎo)檢修，杜絕系統(tǒng)外運(yùn)作，工單卡每月底必須整理存檔，形成閉環(huán)，否則每有項(xiàng)出現(xiàn)問題罰責(zé)任人100元。所有預(yù)防性檢修，在實(shí)施時(shí)必須制作相應(yīng)的預(yù)防性檢修工單。發(fā)生故障和事故的機(jī)電維修活動(dòng)必須建立相應(yīng)的故障和事故工單。機(jī)電辦EAM管理員要定期檢查運(yùn)行情況，考核各單位錄入數(shù)據(jù)信息的完整性和準(zhǔn)確性，每月必須有完整的工單分析記錄，對(duì)不按照檢修工作的要求進(jìn)行工單填寫，出現(xiàn)工單內(nèi)容與實(shí)際工作不符的，次處以50—100元的罰款。要有檢查和獎(jiǎng)罰記錄。（十七）設(shè)備預(yù)防性檢修管理辦法為協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低機(jī)電事故率，加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性檢修工作,特制定本規(guī)定。1、各段根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃，要按時(shí)編制上報(bào)每月的預(yù)防性檢修計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電辦審核、匯總后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達(dá)到機(jī)修段執(zhí)行。2、對(duì)于發(fā)生故障的緊急搶修，機(jī)修段接到通知后，要及時(shí)組織人員搶修，機(jī)電辦跟蹤搶修完成情況。3、生產(chǎn)單位月度的檢修計(jì)劃要在上月的25日以前報(bào)機(jī)電辦。機(jī)電辦按要求及時(shí)下達(dá)全礦的預(yù)防性檢修計(jì)劃，機(jī)修段按計(jì)劃提前做好檢修準(zhǔn)備工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。4、為保證預(yù)防性檢修計(jì)劃的準(zhǔn)確性和合理性，各單位要掌握設(shè)備履歷，特別是要掌握配件更換情況。結(jié)合設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及大型部件準(zhǔn)備情況向機(jī)電辦報(bào)預(yù)防性檢修計(jì)劃；由機(jī)電辦確定檢修內(nèi)容和方案，分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。5、機(jī)修段要提前做好檢修所需配件、材料、工器具和施工人員等有關(guān)準(zhǔn)備工作，保證檢修按計(jì)劃完成。6、機(jī)電辦協(xié)調(diào)解決檢修工作的有關(guān)問題，并督促、檢查檢修計(jì)劃的實(shí)施情況。7、各單位的設(shè)備預(yù)防性檢修計(jì)劃的上報(bào)和執(zhí)行情況將并納入月度機(jī)電考核范疇。8、各單位凡屬機(jī)修段日常零故處理的工作，統(tǒng)由調(diào)度安排，凡需處理的零故，必須由段領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度，說明故障原因，調(diào)度通知機(jī)修段做好搶修準(zhǔn)備并安排時(shí)間，下達(dá)搶修工時(shí)，進(jìn)行及時(shí)處理。9、機(jī)修段認(rèn)真做好定期點(diǎn)檢，每月點(diǎn)檢三次，點(diǎn)檢時(shí)間為每月7日、17日、27日，并對(duì)每次點(diǎn)檢結(jié)果做認(rèn)真細(xì)致的分析，對(duì)存在問題及隱患要拿出處理意見及時(shí)間安排，并報(bào)機(jī)電辦做好檢修安排工作。10、凡定期檢修的設(shè)備，各單位提前十天提報(bào)檢修計(jì)劃。報(bào)計(jì)劃前機(jī)組人員必須逐個(gè)查清故障或隱患部位的具體情況，將計(jì)劃報(bào)到機(jī)電辦。機(jī)電辦根據(jù)計(jì)劃量確定檢修工期，并下達(dá)檢修任務(wù)書，機(jī)修段接到檢修任務(wù)書后，認(rèn)真做好檢修準(zhǔn)備工作，并如期開工。使用單位在檢修開工頭天下班前，必須將檢修設(shè)備停放到便于檢修、平整、寬敞、堅(jiān)硬的地方，并安排組人員將設(shè)備衛(wèi)生徹底清掃干凈，否則延誤開工日期追究領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人的責(zé)任。機(jī)修段根據(jù)所下達(dá)的工期，必須認(rèn)真做好安排，按期完成檢修任務(wù)，檢修任務(wù)完成后，設(shè)備帶負(fù)荷運(yùn)行3-5天，機(jī)修段通知機(jī)電辦組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。11、各單位必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和工作程序，嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)禁先斬后奏。12、設(shè)備零故處理和檢修都必須進(jìn)入EAM系統(tǒng)，嚴(yán)禁系統(tǒng)外運(yùn)行，否則追究其責(zé)任。13、維修工單必須按作業(yè)程序認(rèn)真編寫，步驟內(nèi)容準(zhǔn)確，人員工時(shí)安排科學(xué)合理，嚴(yán)禁亂編、亂填，否則按規(guī)定嚴(yán)肅處罰。14、檢修計(jì)劃任務(wù)書以機(jī)電辦下發(fā)的為準(zhǔn)，機(jī)修段接到檢修任務(wù)書后，必須認(rèn)真合理安排，保質(zhì)保量按計(jì)劃完成，否則按檢修計(jì)劃量（包括任務(wù)量、工期）或每出現(xiàn)次質(zhì)量事故扣除當(dāng)月責(zé)任單位質(zhì)量工資的1%。（十八）材料配件計(jì)劃管理辦法為了更好地滿足生產(chǎn)需要，及時(shí)準(zhǔn)確地補(bǔ)充材料配件庫(kù)存短缺，降低配件庫(kù)存量，提高配件計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，特制定本辦法。1、設(shè)備配件計(jì)劃由設(shè)備維修單位編制、提報(bào)，機(jī)電辦負(fù)責(zé)審批上報(bào)。各單位編制計(jì)劃要指定專人負(fù)責(zé)，否則罰款200-300元。2、材料配件計(jì)劃員要經(jīng)常到供應(yīng)庫(kù)房、自備庫(kù)了解，掌握配件使用情況、需用數(shù)量、庫(kù)存情況、質(zhì)量情況。提報(bào)計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，避免出現(xiàn)漏洞，否則罰款100-200元。3、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)必須按月、季準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)人員匯審上報(bào)計(jì)劃明細(xì)，做到所報(bào)計(jì)劃及時(shí)、準(zhǔn)確，避免所報(bào)計(jì)劃雷同、漏項(xiàng)或加大庫(kù)存量，計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上，否則罰責(zé)任人200-300元。4、各單位負(fù)責(zé)計(jì)劃的編制，經(jīng)營(yíng)辦負(fù)責(zé)計(jì)劃上報(bào)審批、督辦計(jì)劃的落實(shí)。必須做到：采購(gòu)計(jì)劃逐級(jí)有審批，不準(zhǔn)擅自做主采購(gòu)，月、季計(jì)劃均在規(guī)定日期之前上報(bào)。掌握庫(kù)存配件數(shù)量要準(zhǔn)確，避免庫(kù)存無件或庫(kù)存量突然增加。機(jī)電辦負(fù)責(zé)催促并協(xié)助經(jīng)營(yíng)辦落實(shí)材料配件的落實(shí)與到貨情況。5、所有配件都必須按正軌渠道報(bào)計(jì)劃訂購(gòu)，有個(gè)別件急需訂購(gòu)（包括外委加工件）都必須嚴(yán)格履行審批程序,即各單位段領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)機(jī)電辦審批，之后上報(bào)機(jī)電副礦長(zhǎng)，機(jī)電分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁擅自采購(gòu)或不履行程序，否則不予報(bào)銷費(fèi)用。6、所有設(shè)備配件計(jì)劃按月必須提報(bào)準(zhǔn)確，提報(bào)單位分管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真把關(guān)、研究，杜絕配件采購(gòu)不及時(shí)或由于漏報(bào)而導(dǎo)致設(shè)備沒有配件不能及時(shí)修復(fù)，從而影響生產(chǎn)和產(chǎn)量的完成。出現(xiàn)此類問題嚴(yán)肅查處，追究責(zé)任，并罰責(zé)任人200-300元。7、各單位分管機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好材料、配件計(jì)劃的編制、提報(bào)、審批、訂購(gòu)落實(shí)、到貨催辦、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定、信息反饋、配件列庫(kù)、自購(gòu)、外委加工件的審批等管理工作，否則無論哪環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，首先追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)處罰200-300元，要求分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各環(huán)節(jié)的管理工作。8、凡出現(xiàn)配件質(zhì)量問題，各單位以書面形式上報(bào)機(jī)電辦，機(jī)電辦及時(shí)與供應(yīng)商交涉并更換或退貨，否則責(zé)任自負(fù)。專項(xiàng)管理（十九）修舊利廢管理辦法為了更好地開展節(jié)能降耗，充分利用好廢舊物資、配件使其變廢為寶，降低生產(chǎn)成本，并激發(fā)職工積極開展修舊利廢意識(shí)，特制定此辦法：1、凡是大修、日常檢修替換下來的舊件，各單位律交經(jīng)營(yíng)辦妥善保管，對(duì)大型部件要有詳細(xì)記錄，嚴(yán)禁擅自處理，礦機(jī)電辦每月底對(duì)當(dāng)月舊件組織修舊利廢小組成員進(jìn)行鑒定，對(duì)有修復(fù)價(jià)值的做好標(biāo)記，并逐登記、估價(jià)，安排進(jìn)行修復(fù)。對(duì)無修復(fù)價(jià)值的按公司廢品管理辦法進(jìn)行統(tǒng)處理。2、凡鑒定修復(fù)和重復(fù)使用的件，機(jī)電辦每月要立項(xiàng)組織修復(fù)和回收，并建立相關(guān)臺(tái)帳，各單位應(yīng)認(rèn)真組織安排，按工藝、技術(shù)要求進(jìn)行修理，修好的件每月底在鑒定舊件的同時(shí)對(duì)修復(fù)件進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收符合配件質(zhì)量要求的，按估價(jià)的20%-30%獎(jiǎng)勵(lì)給修理人員。3、修復(fù)件必須滿足質(zhì)量要求，以防損壞設(shè)備上的相關(guān)件。為了杜絕此類事件的發(fā)生，修復(fù)件質(zhì)保期規(guī)定三個(gè)月，超過質(zhì)保期原數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)，沒有超過質(zhì)保期或由于修復(fù)質(zhì)量不高造成相關(guān)件損壞，視情節(jié)扣除該件的全部獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)。4、嚴(yán)禁人為因素?fù)p壞有修復(fù)價(jià)值的舊件，經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究其責(zé)任，并給予該件原價(jià)5%-10%的處罰。5、嚴(yán)禁擅自處理或倒賣舊件，經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究其管理責(zé)任和直接責(zé)任，并給予該件原價(jià)5%-10%的處罰。6、各單位要充分調(diào)動(dòng)職工修舊利廢的積極性，全面開展好修舊利廢和節(jié)能降耗工作。（二十）設(shè)備越冬管理制度1、全礦機(jī)電設(shè)備按規(guī)定的季節(jié)管理和使用，如遇氣候變化異常，霜凍提前，應(yīng)及時(shí)收集預(yù)報(bào)信息，提前預(yù)防。2、機(jī)電設(shè)備必須使用說明書規(guī)定的冬季潤(rùn)滑油、機(jī)械油和潤(rùn)滑脂等。3、內(nèi)燃設(shè)備應(yīng)使用冬季規(guī)定牌號(hào)的燃油。4、在廠房?jī)?nèi)的固定設(shè)備，注意車間的取暖和保溫。在工作前應(yīng)低速、空負(fù)荷預(yù)熱設(shè)備。5、（１）單班作業(yè)的移動(dòng)設(shè)備，收工后有設(shè)備庫(kù)的必須存放進(jìn)庫(kù)，庫(kù)內(nèi)必須有取暖設(shè)施并注意保溫，必須保持合適的溫度，特殊情況不能低于５℃以下。（２）有交接班的移動(dòng)設(shè)備，應(yīng)注意交接班時(shí)間，防止因天氣冷、熄火時(shí)間太長(zhǎng)而凍壞設(shè)備。6、無條件入庫(kù)或必須停放在采場(chǎng)和室外的，必須將所有的放水開關(guān)打開，放盡水箱和機(jī)體的冷卻液。在氣溫低于－30℃時(shí)，蓄電池也要入室保溫。7、因故障檢修時(shí)間長(zhǎng)或者長(zhǎng)期存放的設(shè)備，除按第６條執(zhí)行外，還應(yīng)遵循設(shè)備長(zhǎng)期存放要求的其它條款。8、對(duì)設(shè)備壓氣系統(tǒng)的貯氣包或貯氣筒，要縮短排放積水及污物的周期，盡量每天或每班排放次。9、電鏟壓風(fēng)機(jī)如停機(jī)時(shí)間較長(zhǎng)，為防止管路凍結(jié)堵塞，應(yīng)放盡風(fēng)包的氣體，嚴(yán)禁用火烘烤風(fēng)管。10、對(duì)于放水的設(shè)備，再啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)溫缸起動(dòng)，先加80℃左右的熱水，待溫度達(dá)到4－5℃時(shí)再啟動(dòng)。嚴(yán)禁先啟動(dòng)后加冷卻液。11、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的潤(rùn)滑油，有加熱功能的，應(yīng)先啟動(dòng)加熱器，待油加熱后再啟動(dòng)，無加熱功能的采取盤車、低速攪拌等措施。長(zhǎng)時(shí)間寒冷天氣造成傳動(dòng)困難的，請(qǐng)示礦主管部門進(jìn)行稀釋或更換低級(jí)牌號(hào)（粘度）的潤(rùn)滑油。12、有液力傳動(dòng)的設(shè)備，注意預(yù)熱液壓機(jī)構(gòu)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)，使液壓傳動(dòng)油達(dá)到規(guī)定溫度。13、注意信息的收集，提高對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和利用，提高設(shè)備的性能和壽命。（二十）壓力容器管理辦法壓力容器是指承受內(nèi)壓力或外壓力的密封容器。本辦法適用于我礦設(shè)備上的和通用的壓力容器，包括壓力容器本身、與容器連為整體的連通受壓零部件、安全附件等。本辦法所指壓力容器應(yīng)具備以下三個(gè)條件：承受表壓在0.1MPa以上介質(zhì)容器的容積在0.025M3以上；介質(zhì)為氣體、汽化氣體或最高工作溫度高于等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)（指?jìng)€(gè)大氣壓下）的液體。機(jī)電辦負(fù)責(zé)建立壓力容器檔案和臺(tái)帳，并對(duì)壓力容器進(jìn)行日常管理。由機(jī)修段負(fù)責(zé)對(duì)壓力容器的維護(hù)修理。