2023年電大管理會計形成性考核冊作業(yè)答案

開放教育專科會計學專業(yè)《管理睬計》作業(yè)講評

作業(yè)講評?1.考核任務：考核學生通過自學和教學點安排的面授學習，對已學知識進行考核。?２．考核手段：以章節(jié)為單位形成3次章節(jié)作業(yè)。

3.實行細則：本考核內容占總成績的15％（１5分）,根據(jù)學生完畢情況,評閱老師進行評分。

4.考核形式:單項選擇題、多項選擇題、簡答題和計算分析題。

章節(jié)作業(yè)(一）

考核內容?第一章管理睬計概論?第二章成本習性與變動成本法?第三章本量利分析

一.單項選擇題

１.下列選項中，()不是在管理睬計初級階段產生的。

A．變動成本法Ｂ．經濟增長值

C.本量利分析Ｄ.預算控制

【講評】管理睬計的發(fā)展歷程經歷了兩個階段，初級發(fā)展階段和高級發(fā)展階段。初級發(fā)展階段也稱為傳統(tǒng)管理睬計階段，這一階段從2０世紀５0年代到２０世紀7０年代。在這個階段現(xiàn)代科學技術突飛猛進并大規(guī)模應用于生產,各公司在生產技術上相差不大,所以控制成本成為他們競爭的關鍵。于是變動成本法、預算控制、本量利分析等方法運營而生。?【答案】Ｂ?2．管理睬計的基本內容不涉及（)。

A.成本控制B.經營預測C．預算管理Ｄ．成本核算?【講評】管理睬計的基本內容重要涉及三個方面。1、預測與決策會計(重要涉及經營預測、短期經營決策和長期投資決策等方面）2、規(guī)劃與控制會計（重要涉及預算管理、成本控制等)3、業(yè)績評價會計（也稱為責任會計)。?【答案】D

3．現(xiàn)代公司會計的兩大分支：除了財務會計尚有（)。?A．財務管理B．預算會計C．管理睬計D．成本會計

【講評】現(xiàn)代公司會計有兩個分支:財務會計和管理睬計。?【答案】Ｃ

４.管理睬計的會計主體不涉及（)。?A．負責人B．個別產品?C．總經理D．個別部門?【講評】管理睬計側重于部分,個別的產品、個別部門、個別責任中心均可作為會計主體，除此之外個別人也能作為管理睬計主體，但是這個人必須是負責人。

【答案】C?5.下列哪個選項不屬于管理睬計和財務會計的區(qū)別內容(）。?A.會計主體不同B.核算依據(jù)不同

C．法律效力不同D．最終目的不同

【講評】管理睬計和財務會計既然從會計這個大學科中分離開來,兩者之間肯定是有差別的，它們之間的差別重要有以下幾個方面:職能目的、會計主體、資料時效、核算依據(jù)、信息精確度、編報時間、法律效率等。兩者的最終目的是相同的，都是為了改善公司經營管理，提高經濟效益。

【答案】D

6．管理成本是對公司為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內容不涉及（)。?A.決策成本Ｂ.預測成本C．控制成本D.責任成本

【講評】成本按其應用情況分類，可以分為財務成本和管理成本。管理成本是對公司為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內容大體可分為三類：決策成本、控制成本和責任成本。?【答案】B?７.通過成本性態(tài)的分析,把公司所有成本最終分為（）

A.變動成本和銷售成本B.變動成本和固定成本C.固定成本和生產成本D.銷售成本和生產成本

【講評】成本性態(tài)分析是在明確成本性態(tài)分類的基礎上，按照一定的程序和方法,最終將所有成本分為固定成本和變動成本兩大類。?【答案】B

8．租賃費屬于(）。

Ａ.酌量性固定成本B.約束性固定成本C．技術性變動成本Ｄ．酌量性變動成本?【講評】酌量性固定成本,又稱選擇性固定成本，這類成本一般由公司的管理當局在會計年度開始之前進行預算(在執(zhí)行過程中也也許進行調整），如廣告費、租賃費等。?【答案】A?９．低坡式混合成本又稱（)。?Ａ．半變動成本B．半固定成本C．延期變動成本D．曲線式混合成本

【講評】低坡式混合成本,又稱延期變動成本，在一定的業(yè)務量范圍內其總額保持固定不變,一旦突破這個業(yè)務量限度,其超過部分的成本就相稱于變動成本。

【答案】C?１0．歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務量的相關歷史資料,運用數(shù)學方法進行數(shù)據(jù)解決，以完畢成本習性分析任務的一種定量分析方法。歷史資料分析法不涉及(）。?A．直接分析法B.高低點法

C.散布圖法D．回歸直線法

【講評】歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務量的相關歷史資料,運用數(shù)學方法進行數(shù)據(jù)解決,以完畢成本習性分析任務的一種定量分析方法。具體涉及高低點法、散布圖法和回歸分析法。

【答案】Ａ

11.變動生產成本不涉及以下哪個選項()。?A．直接人工Ｂ．直接材料

C．制造費用D．變動性制造費用?【講評】變動生產成本涉及直接材料、直接人工和變動性制造費用。

【答案】C

12．在完全成本法下，其利潤表所提供的中間指標是（)。

A．奉獻毛益B．銷售毛利

C.營業(yè)利潤D．期間成本

【講評】在完全成本法的傳統(tǒng)式損益擬定程序下,營業(yè)利潤計算環(huán)節(jié)為:銷售收入－銷售成本=銷售毛利；銷售毛利-銷售費用-管理費用－財務費用＝營業(yè)利潤。所以所提供的中間指標為銷售毛利。

【答案】B

１3.假如某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為80００元，該期產量為40０0件，銷售量為2023件。期初存貨為零，固定性制造費用總額為4000元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為()。?Ａ.100０0元B.８００0元C.５00０元D.6000元

【講評】固定性制造費用在變動成本法下計入期間成本，都是由當期承擔;完全成本法下計入產品成本,該案例期初存貨為零,本期銷量為２02３件，存貨為202３件，所以各承擔20２3元的固定性制造費用，所以相比在變動成本法下,當期少承擔了２０23元的成本，所以在完全成本法下的營業(yè)利潤比變動成本法下要多2023元。因此全成本法計算的營業(yè)利潤為８000+20２３=100０0元。?【答案】A

1４．下面哪種表述不屬于變動成本法的優(yōu)點（)。?A.揭示利潤和業(yè)務量之間的正常關系，促使公司重視銷售工作

B．提供的成本信息有助于科學地進行成本分析和控制?Ｃ.提供的成本、收益資料便于公司進行短期經營決策

Ｄ.變動成本法的產品成本觀念符合會計準則?【講評】變動成本法的優(yōu)點涉及:1.揭示利潤和業(yè)務量之間的正常關系,促使公司重視銷售工作;2.提供的成本信息有助于科學地進行成本分析和控制;３.提供的成本、收益資料便于公司進行短期經營決策;4.簡化了成本核算工作?【答案】D

15.變動成本率和奉獻毛益率的關系是()。?A．變動成本率大于奉獻毛益率?B．變動成本率小于奉獻毛益率

Ｃ.變動成本率等于奉獻毛益率

D．兩者相加等于１?【講評】奉獻毛益率=(銷售收入-變動成本)÷銷售收入;變動成本率＝變動成本÷銷售收入,所以奉獻毛益率+變動成本率=１?【答案】D?１6．保本點的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，尚有（)。

A.實際銷售量B.實際銷售額

Ｃ.保本銷售額D．預計銷售額

【講評】保本點有以下兩種表現(xiàn)形式:１、保本銷售量,以實物量來計算保本點。2、保本銷售額，以貨幣金額來計算保本點。?【答案】C

1７．某公司單位變動成本為1０元,單價1５元，固定成本10000元,欲實現(xiàn)保本,應銷售()件產品。?Ａ.200B.2023C．１0０Ｄ．１000?【講評】保本銷售量=固定成本÷(單價-單位變動成本)=1０00０÷（15-10）=２0２３件。?【答案】B?18．在計算保本銷售量時公式的分母可以是（)。?A.單位奉獻毛益B．單位變動成本

C.奉獻邊際率Ｄ.固定成本?【講評】保本銷售量=固定成本÷（單價-單位變動成本）=固定成本÷單位奉獻毛益?【答案】A?１9.某公司生產A產品,該產品的單位變動成本為5０元,單價為80元,假如固定成本保持不變，當單位變動成本上升２0％時，想保持保本銷售量不變,單價應調整為(）。?A.10元B.9６元?C.90元D．60元

【講評】單價－單位變動成本=８０-5０＝３０元，單價＝單位變動成本+3０=５0×（1+20%)+30=９0元。

【答案】C

２0.多品種本量利分析的方法中,哪種方法必須先計算產品的保本銷售額（）。?A.聯(lián)合單位法B.分算法

C．重要產品法D.加權平均法?【講評】加權平均法是以公司銷售各種產品的比重為權數(shù),對各產品的奉獻毛益率進行加權，計算出加權平均奉獻毛益率，計算出綜合保本銷售額，然后再乘以各種產品的銷售比重，計算出各種產品的保本點銷售額。?【答案】Ｄ

二.多項選擇題?１．下列哪些方法是在管理睬計的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（)。?A.經濟增長值B．平衡計分卡Ｃ.變動成本法

D．本量利分析E．作業(yè)成本法?【講評】管理睬計的發(fā)展歷程經歷了兩個階段，初級發(fā)展階段和高級發(fā)展階段。高級發(fā)展階段也稱為現(xiàn)代管理睬計發(fā)展階段，這一階段從２０世紀70年代至今。這個階段管理睬計不管是在概念還是在內容和方法上都有了很大的發(fā)展，涌現(xiàn)出以作業(yè)成本法、經濟增長值、平衡計分卡等為典型代表的管理睬計創(chuàng)新方法與理念。

【答案】ABE?2.下列哪些內容屬于預測與決策會計的范疇（)。?A.銷售預測Ｂ．成本預測C．銷售決策

Ｄ．生產決策E.定價決策?【講評】預測與決策會計是以公司的經營目的為依據(jù)，運用一系列現(xiàn)代管理技術和方法預測公司前景,并決定平常業(yè)務經營和長期投資活動的可行性方案。重要涉及經營預測（銷售預測、成本預測和利潤預測等)、短期經營決策（生產決策、定價決策等)和長期投資決策等方面。

【答案】ABDE?3．管理睬計和財務會計的區(qū)別涉及(）。?Ａ.最終目的不同B．會計主體不同C．資料時效不同?Ｄ.核算依據(jù)不同E．法律效力不同?【講評】管理睬計和財務會計既然從會計這個大學科中分離開來,兩者之間肯定是有差別的,它們之間的差別重要有以下幾個方面：職能目的、會計主體、資料時效、核算依據(jù)、信息精確度、編報時間、法律效率等。兩者的最終目的是相同的，都是為了改善公司經營管理，提高經濟效益。?【答案】BCDE

４．制導致本亦稱生產成本,是指為生產產品或提供勞務而發(fā)生的成本。制導致本按照成本項目分類，還可以細提成(）。?A．直接材料B.折舊費Ｃ．制造費用

D．修理費E.直接人工?【講評】成本按其經濟用途進行分類，可以分為制導致本和非制導致本兩大類。制導致本亦稱生產成本，是指為生產產品或提供勞務而發(fā)生的成本。涉及直接材料、直接人工和制造費用。?【答案】ACE?5.未來成本是根據(jù)相關資料預先測算的尚未實際發(fā)生的成本。重要涉及（)。?Ａ．標準成本B．實際成本C.預算成本

Ｄ．估算成本E.計劃成本

【講評】成本按其形成時間分類,可分為歷史成本和未來成本。未來成本是歷史成本的對稱，是根據(jù)相關資料預先測算的尚未實際發(fā)生的成本。重要涉及估算成本、計劃成本、預算成本和標準成本等。

【答案】ＡCDE

6.歷史資料分析法涉及（）。

A．回歸直線法B.高低點法Ｃ.工程技術法?D.直接分析法E.散布圖法?【講評】歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務量的相關歷史資料,運用數(shù)學方法進行數(shù)據(jù)解決,以完畢成本習性分析任務的一種定量分析方法。具體涉及高低點法、散布圖法和回歸分析法。

【答案】ＡBE

７.下列各項中,一般應納入固定成本的有()。?A．直接材料B.折舊費C．單獨核算的包裝物成本

D．按產量法計提的折舊Ｅ.廣告費

【講評】固定成本是指在相關范圍內其總額不隨業(yè)務量發(fā)生任何變化的那部提成本,但就單位固定成本而言其與業(yè)務量的增減成反比例變動。固定成本一般涉及：租賃費、保險費、廣告費、管理人員薪金、直線法計提的固定資產折舊費等。?【答案】BD

８.在保本銷售量的計算中,需要以下哪些已知數(shù)（)。?Ａ．固定成本B.實際銷售量

C.營業(yè)利潤D．單價?E．單位變動成本

【講評】保本銷售量=固定成本÷（單價－單位變動成本）?【答案】ADE

9.從保本圖得知（）。

A.保本點左邊,收入大于成本，是賺錢區(qū)?B.銷售量一定的情況下，保本點越高,賺錢區(qū)越大?C.變動成本越高，其他條件不變，保本點就會下降

D.價格越高，其他條件不變，保本點就會下降

E．銷售量一定的情況下，保本點越低，賺錢區(qū)越大?【講評】在保本圖中，保本點左邊,成本大于收入，是虧損區(qū);在銷售量一定的情況下，保本點越低,賺錢區(qū)越大；在其他條件不變的情況下，成本（涉及變動成本和固定成本)升高,保本點也升高,價格升高,保本點減低。?【答案】DE?１０.在下列因素單獨變動時，不會對保本點會產生影響的是()。

A．銷售額B.單位變動成本C．銷售量?D．固定成本E．單價

【講評】保本銷售量=固定成本÷(單價－單位變動成本），所以在其他條件不變的情況下，成本（涉及變動成本和固定成本）升高，保本點也升高,價格升高,保本點減低。?【答案】AC

三．簡答題?１.管理睬計與財務會計的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面??【講評】管理睬計和財務會計既然從會計這個大學科中分離開來，兩者之間肯定是有差別的，它們之間的差別重要有以下幾個方面:1.職能目的不同2.會計主體不同3.資料時效不同4.核算依據(jù)不同５.信息精確度不同6.編報時間不同7．法律效力不同

２．簡述變動成本法的優(yōu)缺陷?

【講評】變動成本法的優(yōu)點1．揭示利潤和業(yè)務量之間的正常關系，促使公司重視銷售工作2．提供的成本信息有助于科學地進行成本分析和控制3．提供的成本、收益資料便于公司進行短期經營決策４.簡化了成本核算工作。?變動成本法的缺陷1.變動成本法的產品成本觀念不符合會計準則2.受相關范圍的制約,不適應長期決策的需要3.現(xiàn)實中的問題——對所得稅、投資者的影響。?

四．計算分析題?１.某電器公司上半年各月的產銷量與成本水平如下:

項目1月份2月份3月份４月份５月份6月份

產量（臺）

總成本（元)4１00

2３0０004４00?2500０04200?240０0051００?27000０4300?2３０0004８00?２5０000

規(guī)定：(1)采用高低點法對總成本進行成本性態(tài)分析并建立相應的成本模型。?(2）7月份預計產量５500臺，用高低點法預計7月的總成本是多少。

【講評】高低點法的基本原理是:各期的總成本或混合成本都可以用成本習性模型y＝ａ+bx表達,從相關資料中找出高低點業(yè)務量及其相應的總成本或混合成本,運用解析幾何中的兩點法公式，即可求出單位變動成本b的值,然后求出固定成本a的值,并建立相應的y=a+bx成本模型。

高低點擬定以自變量即業(yè)務量ｘ為標準。a、b計算公式分別為:?

(1)高點(510０,２70０00）;低點(4１０0,2３0000)

b=(２７)÷(5100-4100)=400０0÷１000=40元/臺

將40元/臺代入低點或高點,?a=２300００-４100×40＝6６0０0元?或ａ=27０0００-5１00×4０=66000元?成本模型為ｙ=66000＋40x

從案例解析所得，總成本中固定部分為660００元,變動部分為40x

（2)y=6６00０＋40x＝66000＋5５00×４０＝2８６０00(元)??2.某家電公司生產A產品,該產品單價60元，單位變動生產成本35元,固定生產成本總額30０00元，推銷及管理費用總額1800０元,均為固定性的。該產品期初無存貨,本期生產５00０件，銷售3000件。

規(guī)定:用變動成本法計算期末存貨成本、本期銷售成本、奉獻邊際、營業(yè)利潤。?【講評】變動成本法是指在計算產品成本時,以成本習性分析為前提，只將變動成本作為產品成本的構成內容，而將固定生產成本與非生產成本一起作為期間成本的一種成本計算模式。?在變動成本法的奉獻式損益擬定程序下,營業(yè)利潤應按下列環(huán)節(jié)和公式計算:?銷售收入－變動成本=奉獻毛益

奉獻毛益－固定成本=營業(yè)利潤?變動成本=本期銷貨成本+本期變動非生產成本?=本期銷售量×單位變動生產成本+本期銷售量×單位變動非生產成本?固定成本=本期固定生產成本+本期固定非生產成本?=固定性制造費用+固定性銷售費用+固定性管理費用+固定性財務費用?期末存貨成本＝2023×35=７0000元

本期銷貨成本＝30０0×35＝1０5０00元?奉獻邊際＝300０×（60-３５）=700０0元?營業(yè)利潤＝70０00－300０0－18００0＝２20２3元?

3．某服裝生產公司，202３年生產某款服裝共240００件，銷售了20230件,單價為10元,該批產品的直接材料48000元,直接人工１9２0０元,變動制造費用4800元，固定制造費用12023元，變動推銷及管理費用８000元，固定推銷及管理費用4００0元，假定該公司無期初存貨。?規(guī)定:分別按所有成本法和變動成本法計算營業(yè)利潤。?【講評】在變動成本法的奉獻式損益擬定程序下,營業(yè)利潤應按下列環(huán)節(jié)和公式計算：

銷售收入-變動成本=奉獻毛益

奉獻毛益－固定成本=營業(yè)利潤?變動成本=本期銷貨成本+本期變動非生產成本?=本期銷售量×單位變動生產成本+本期銷售量×單位變動非生產成本?固定成本=本期固定生產成本+本期固定非生產成本

＝固定性制造費用+固定性銷售費用+固定性管理費用+固定性財務費用?在完全成本法的傳統(tǒng)式損益擬定程序下，營業(yè)利潤應按下列環(huán)節(jié)和公式計算：?銷售收入-銷售成本=銷售毛利?銷售毛利-銷售費用-管理費用－財務費用=營業(yè)利潤

銷售成本=本期的銷貨成本

=期初存貨成本+本期發(fā)生的生產成本-期末存貨成本

所有成本法的營業(yè)利潤計算如下:

單位產品成本=生產成本總額÷產量?=（48000+１920０＋48００＋12０23)÷24000=3.5(元／件)

銷售毛利=銷售收入—銷售成本?=10×２0230—3.5×２023０=130000(元)

營業(yè)利潤＝銷售毛利—期間費用=130００0—１2０23=118０00(元）?變動成本法的營業(yè)利潤計算如下:

單位產品成本=變動生產成本總額÷產量

=（4８０0０+19200＋4８00)÷24０00＝3（元/件）

奉獻毛益＝銷售收入—變動成本?=10×20230—（3×2０230+8000）=132023?營業(yè)利潤=奉獻毛益—固定成本=１３202３—（１2023+４0００)=1160００（元）

4.某軸承制造公司只產銷一種型號的軸承，本年單位變動成本為1２元,變動成本總額為12０２30元,獲營業(yè)利潤１40000元，假設該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的30%,其它條件不變。

規(guī)定:預測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。?【講評】保本點，也稱為損益兩平點,盈虧臨界點。公司在這一點上正好處在不虧不賺、利潤為零的狀態(tài)，也就是銷售收入等于銷售成本，即通過銷售正好可以補償成本。保本點有以下兩種表現(xiàn)形式:?（1)保本銷售量，以實物量來計算保本點。

(2)保本銷售額,以貨幣金額來計算保本點。?保本銷售量=固定成本÷（單價－單位變動成本)?保本銷售額＝單價×保本銷售量

本年銷售量＝１20２30÷１2=１00０0（個）?單價＝12÷30%=40元

固定成本＝(４0—12）×1０000—14０00０=14０000元

下一年度的保本銷售量=１4０000÷(40—12)=５０00個?保本銷售額=5０0０×40＝2023０0元

5.某飲水器生產公司生產三個類型產品,有關資料如下：

項目銷售單價（元)單位變動成本(元）銷售結構（%）

甲301８４0

乙16８20

丙10740

固定成本總額1900０元?規(guī)定：用加權平均法計算出每類產品的保本額。

【講評】加權平均法是以公司銷售各種產品的比重為權數(shù)，對各產品的奉獻毛益率進行加權,計算出加權平均奉獻毛益率，計算出綜合保本銷售額,然后再乘以各種產品的銷售比重，計算出各種產品的保本點銷售額。計算環(huán)節(jié)如下:

（1)計算所有產品的銷售額?銷售額＝∑（各種產品的銷售單價×銷售量）

（２）計算各種產品占總銷售額的比重?各產品占總銷售額的比重=某產品的銷售額÷所有產品的銷售總額?（3)計算加權奉獻毛益率合計。一方面計算出各自產品的奉獻毛益率,再以各種產品的銷售為權數(shù)

加權奉獻毛益率合計=∑(各種產品的奉獻毛益率×各種產品的銷售額占總銷售額的比重）

（4）計算綜合保本銷售額?綜合保本銷售額=固定成本總額÷加權奉獻毛益率合計

甲產品的奉獻毛益率＝（3０—１8）÷3０×100％=40%

乙產品的奉獻毛益率=(16—8）÷16×10０％=5０％

丙產品的奉獻毛益率=(１0—7）÷10×1０0％=３0％

各類產品的加權奉獻毛益率合計=４0％×4０%＋5０%×20％＋3０%×40％＝3８％

綜合保本銷售額＝1９0０0÷38%=50０00元?甲產品的保本銷售額=50０00×４０%=２０２30元?乙產品的保本銷售額=５０000×２０%=1０0０0元

丙產品的保本銷售額＝5００００×４0%=20２３0元

?章節(jié)作業(yè)（二）?考核內容?第四章經營預測?第五章短期經營決策?第六章長期投資決策?

一.單項選擇題

1.經營預測結果的表述必須清楚，不能模棱兩可,似是而非，模糊不清，是指經營預測的什么特點（）。

A．預見性Ｂ．相對性C.明確性D．客觀性

【講評】經營預測的特點涉及1.預見性2.明確性３.相對性4.客觀性５．可檢查性6.靈活性．明確性特點是指經營預測的結果必須具有明確性，即結果的表述必須清楚，不能模棱兩可，似是而非，模糊不清。

【答案】C?２.在進行銷售預測時應考慮外部因素和內部因素,外部因素不涉及（)。

A.信用政策B．市場需求變化?C.經濟發(fā)展趨勢D.公司的市場占有率

【講評】影響銷售的外部因素重要有:（1)市場需求變化;（２）經濟發(fā)展趨勢；(３)同業(yè)競爭動向;(４）公司的市場占有率;（5)政府相關政策及其變化。?影響銷售的內部因素重要有:(1)銷售策略;（2)信用政策;（3）銷售團隊能力;（4）生產能力；（5)產品售后服務。?【答案】A

３．在產品通過一定期間推廣以后,產品已經在市場上占有一定份額,銷售量迅速增長,是指產品生命的哪個周期（）。?A.萌芽期B.成長期

C．成熟期D.衰退期?【講評】產品生命周期法,就是運用產品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預測的一種定性分析方法。產品成長期的特性是在產品通過一定期間推廣以后，產品已經在市場上占有一定份額,銷售量迅速增長。

【答案】B

4.某小家電生產公司5月實際銷售臺燈為6000臺,本來預測該月銷售量為5500臺,則預測6月銷售量為（）臺,假設平滑指數(shù)為0．6。

A.550０B.5700C.580０D．６500

【講評】指數(shù)平滑法是根據(jù)前期銷售量(或銷售額)的實際數(shù)和預測數(shù)，運用事先擬定的平滑指數(shù)預測未來銷售量（或銷售額)的一種方法。本期預測值=平滑指數(shù)×基期實際銷售量+(1－平滑指數(shù))×基期預測銷售量=0.6×６000+（1-0.6）×55００=5800?【答案】Ｃ?5．某服裝生產公司,20２3年實際銷售收入2０萬元，202３年度預計銷售收入增長率為1０％，預計銷售利潤率為８%,預測2０２３年的目的利潤（)萬元。?A．１.８６B.２.06Ｃ.2.１6Ｄ.1.７６?【講評】目的利潤=預計銷售利潤率×預計產品銷售額=8%×（１＋１0%)=1.７6萬元。?【答案】D

6.已知某公司202３、２023和２023的奉獻毛益總額分別為５00萬元、5７0萬元和600萬元，三年相相應的利潤分別200萬元、3０0萬元和300萬元；2023年經營杠桿系數(shù)()。

A．２.5B.１.9C.２D.3

【講評】經營杠桿系數(shù)＝基期奉獻毛益÷基期利潤=５70÷３00＝1．9

【答案】B?7.由于生產能力運用限度不同而形成的成本差異，稱()。?A．付現(xiàn)成本B.重置成本C.邊際成本D．增量成本

【講評】差量成本也稱為差別成本,是指由于生產能力運用限度不同而形成的成本差異，又稱增量成本。

【答案】D

8．短期經營中,假如固定成本為相關成本，(）不能用來進行短期決策分析。

Ａ．差量分析法B.相關成本分析法?Ｃ.奉獻毛益分析法Ｄ.利潤總額對比法

【講評】短期經營中，生產能力一般不會改變,因此固定成本通常被視為無關成本。在各方案成本相同的情況下,奉獻毛益總額最大的方案即為利潤最大的方案。

【答案】C

９.短期經營決策中,當產品出現(xiàn)()情況下時，就應當停產。

A.單價大于其單位變動成本?B．單位奉獻毛益小于零?C．收入大于其成本?Ｄ.奉獻毛益額大于零

【講評】虧損產品一旦停產，其產生的奉獻毛益就會消失,固定成本就需要由其他產品產生的奉獻毛益來承擔。假如銷售的虧損產品產生的奉獻毛益為正數(shù)（單價大于單位變動成本、收入大于成本、單位奉獻毛益大于零等情況下），就可以填補一部分固定成本，那么就不應當停產。?【答案】B

１0.在產品的市場生命周期中，()我們需要采用降價的定價策略,以便充足發(fā)掘產品的經濟效益。

A.投入期B．成長期?Ｃ.成熟期Ｄ.衰退期?【講評】產品的市場生命周期涉及四個階段,即投入期、成長期、成熟期和衰退期。不同的生命周期,產品的定價策略有所不同。投入期的價格，既要補償高成本,又要能為市場接受；成長期和成熟期是產品大量銷售、擴大市場占有率的時機,規(guī)定穩(wěn)定價格以便開拓市場；進入衰退期的產品,一般采用降價措施,以便充足發(fā)掘產品的經濟效益。

【答案】D

1１．（)導向的定價策略是針對對手的情況，區(qū)別對待,適當定價。

Ａ.競爭B.需求?C．利益D.成本?【講評】以競爭為導向的定價策略是針對競爭對手的情況,區(qū)別對待,適當定價。公司可以根據(jù)競爭對手的實力定價。?【答案】Ａ?1２.在完全成本加成定價法下，成本加成率=（)÷完全成本。

A.變動成本Ｂ.銷售毛利

C.固定成本Ｄ.奉獻毛益?【講評】完全成本加成定價法是以產品生產的完全成本作為定價基礎,加上一定比例的利潤來擬定產品價格的一種方法。加成的利潤比例一般參照同類產品的成本利潤率。計算公式為：

??【答案】B?13.相比短期經營決策,長期投資決策的特點不涉及(）。

A.投入多Ｂ.回報快?C.周期長D.風險高?【講評】長期投資是指投入資金量較大,獲取報酬和收回投資的連續(xù)時間較長(一般在一年以上),能在較長時間內影響公司經營獲利能力的投資,如固定資產改擴建及更新、新產品的研制、購買長期證券等方面的投資。長期投資具有投入大、周期長和風險高等特點。?【答案】B?1４．（)是按復利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。?A.年金終值B.復利現(xiàn)值

C．復利終值D.年金現(xiàn)值?【講評】復利終值是按復利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。?【答案】C

15.下列項目中哪個屬于預付年金現(xiàn)值系數(shù)()。

Ａ.[(F/A,i，n+１)-1]B.［（P／Ａ,ｉ,n＋1)-１］

C.[(F/Ａ,i,ｎ-1)＋1］D.［(Ｐ/A,ｉ，ｎ-１）+1]

【講評】[（F/A,ｉ,n＋1)-１]為預付年金的年金終值系數(shù)，[(Ｐ/Ａ，i,n－1）+1]為預付年金的年金現(xiàn)值系數(shù)。?【答案】D?16.某股票每年的股利為８元，若某人想長期持有,則其在股票價格為()時才樂意買？假設銀行的存款利率為10%。

A.80Ｂ.1０0

C．9０D．8５

【講評】永續(xù)年金是指無限期等額收付款的年金。由于永續(xù)年金連續(xù)期無限，沒有終止，所以永續(xù)年金沒有終值，永續(xù)年金的現(xiàn)值可以通過普通年金的現(xiàn)值公式推導出：=8÷10%=80元

【答案】A?17.鈔票流量作為評價投資項目的基礎性數(shù)據(jù),在長期投資決策分析中的假設不涉及（)。?A．全投資假設

B.建設期投入所有資金假設?C．項目計算期時期假設

Ｄ.鈔票流量符號假設?【講評】鈔票流量作為評價投資項目的基礎性數(shù)據(jù),在長期投資決策分析中有以下假設：１．全投資假設2．建設期投入所有資金假設3．項目計算期時點假設4.鈔票流量符號假設。?【答案】C?１８．某人每年末將50０0元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為２023，10％的年金現(xiàn)值系數(shù)為２.594,年金終值系數(shù)為15．93７。到第2023末，可用于孩子教育資金額為(）元。

Ａ．12970Ｂ．500０0

Ｃ.500０0D．７96８5?【講評】普通年金是指每期期末收付等額款項的年金,又叫后付年金。它的終值是一定期期內每期期末收付款項的復利終值之和，就像零存整取的本利和。FA＝A(F／Ａ，i,n)=５000×15．937＝79685元。?【答案】D

１９.在長期投資決策的評價指標中，哪個指標屬于反指標(）。?A.內含報酬率Ｂ.投資回收期

C．凈現(xiàn)值D．獲利指數(shù)?【講評】項目的投資回收期越短，表白該項目的投資效果越好，投資方案所冒風險也就越小。因而投資回收期為反指標。

【答案】B?２0.進行投資決策時，采用投獲利指數(shù)評價方案是否可行的標準是（）。?Ａ．投資方案的獲利指數(shù)<1Ｂ.投資方案的獲利指數(shù)<0?C．投資方案的獲利指數(shù)≥1D．投資方案的獲利指數(shù)≥0

【講評】進行投資決策時，采用獲利指數(shù)評價方案是否可行的標準是:投資方案的獲利指數(shù)≥1，接受投資方案。投資方案的獲利指數(shù)<1，拒絕投資方案。

【答案】C

?二.多項選擇題

１.經營預測的特點涉及()。?A．預見性B.明確性C.相對性

D.真實性E．靈活性?【講評】經營預測的特點涉及1．預見性2.明確性3.相對性4.客觀性5.可檢查性6．靈活性。

【答案】ＡBCE?2．下列選項中，哪些是經營預測的內容（)。

A.銷售預測Ｂ.成本預測C.收入預測

D.利潤預測E.利息預測?【講評】經營預測的內容，重要涉及銷售預測、成本預測、利潤預測和資金預測等方面。

【答案】ABD?3．歷史資料分析法可以用來進行成本預測，下列(）屬于歷史資料分析法。

Ａ.預計成本測算法Ｂ．定額測算法Ｃ.因素分析法?Ｄ.一元回歸法E．多元回歸法?【講評】歷史資料分析法的一般思緒是以成本的歷史資料為依據(jù),按照成本習性的原理,通過建立總成本模型y＝ａx＋b(其中:x表達銷售量的預測值;a表達固定成本;b表達單位變動成本）來預測未來總成本和單位成本。成本預測的方法重要有高低點預測法、加權平均法和回歸分析法等。?【答案】DE

４．短期經營決策分析的重要特點有（)。?A.短期經營決策是一種方案的選擇

Ｂ.短期經營決策分析必須著眼于未來

Ｃ.短期經營決策要有明確的目的?D.短期經營決策可以沒有明確的目的?Ｅ．以上均對的?【講評】短期經營決策分析的重要特點有：第一，短期經營決策分析必須著眼于未來。第二,短期經營決策要有明確的目的。第三,短期經營決策是多種方案的選擇。

【答案】BC

５．影響短期經營決策的因素有（)。

A．差量收入B.邊際收入C.付現(xiàn)成本

D．機會成本E.重置成本?【講評】短期經營決策影響公司的近期經營活動，對公司經營業(yè)績的影響往往在一年以內,因此短期經營決策側重于收入、成本、利潤、產品生產等方面,重要考慮如何充足地運用現(xiàn)有的經濟資源，以取得最大的經濟效益。影響短期經營決策的因素重要涉及相關收入、相關成本和相關業(yè)務量。

【答案】ABCDE

6.短期經營決策中，當產品出現(xiàn)(）情況下時，就應當停產。?Ａ.單價大于單位變動成本B.奉獻毛益率小于1

C.變動成本小于銷售收入Ｄ.變動成本大于固定成本

E.奉獻毛益小于零

【講評】在短期經營決策中，只要滿足以下任何一個條件,就不應當停產:產品的單價大于其單位變動成本;產品的單位奉獻毛益大于零；產品的收入大于其變動成本;產品的奉獻毛益大于零;產品的奉獻毛益率大于零;產品的變動成本率小于1。

【答案】BCE

7．下列哪些決策屬于公司的定價策略（)。?A．成本導向的定價策略B.需求導向的定價策略?C.利益導向的定價策略D.競爭導向的定價策略?Ｅ.以上都是?【講評】公司的定價策略可以歸納為以下四種類型：需求導向的定價策略、競爭導向的定價策略、利益導向的定價策略和成本導向的定價策略。

【答案】ABＣDＥ?8.固定資產更新改造項目，涉及(）投資。

A．流動資產Ｂ.開辦費?C.無形資產Ｄ．固定資產?E．以上都是?【講評】固定資產更新改造項目,一般只涉及固定資產投資,而不涉及墊支流動資產。

【答案】BCD

9.長期投資決策的過程比較復雜，需要考慮的因素很多。其中重要的因素涉及（)。?Ａ.貨幣時間價值Ｂ.產品成本?C.投資項目計算期D.資本成本?E.鈔票流量

【講評】長期投資決策的過程比較復雜，需要考慮的因素很多。其中重要的因素涉及貨幣時間價值、投資項目計算期、鈔票流量和資本成本等。

【答案】ACDE?1０.項目計算期涉及(）。?Ａ.達產期B．建設期?Ｃ．生產經營期Ｄ.試產期?E.以上都是

【講評】項目計算期涉及建設期和生產經營期。生產經營期,是項目預計的經濟使用壽命期，涉及試產期和達產期。

【答案】ＡBCDE

?三．簡答題?1.簡述鈔票流量的內容??【答案】鈔票流入量。(１）營業(yè)鈔票收入；(2）固定資產報廢時的殘值收入;(3）收回墊付的流動資金。

鈔票流出量。（1）建設投資支出;（2）墊付的流動資金;（3）營運資本;(4)各項稅款。?2.銷售預測的定義？銷售預測的基本方法？

【答案】銷售預測是在充足考慮未來各種影響因素的基礎上,根據(jù)歷史銷售資料以及市場上對產品需求的變化情況，對未來一定期期內有關產品的銷售發(fā)展變化趨勢所進行的科學預計和推測。

銷售預測的定性分析方法。（1）調查分析法;（２）專家集合意見法；(3）推銷員判斷法；（4）產品生命周期法。?銷售預測的定量分析方法。(１）趨勢預測分析法（涉及：算術平均法、移動平均法、移動加權平均法和指數(shù)平滑法等);(２）因果預測分析法。

?四.計算分析題?１.某染料生產公司9月份實際銷售量為2023公斤，本來預測該月的銷售量為１840＝0．6。公斤，平滑指數(shù)

規(guī)定：請運用平滑指數(shù)法預測1０月份的銷售量。

【講評】指數(shù)平滑法是根據(jù)前期銷售量(或銷售額）的實際數(shù)和預測數(shù)，運用事先擬定的平滑指數(shù)預測未來銷售量（或銷售額）的一種方法。本期預測值＝平滑指數(shù)×基期實際銷售量+（１－平滑指數(shù)）×基期預測銷售量

10月份銷售量預測數(shù)=0.６×202３+(１-０.６)×1840＝1936（公斤)

2.某服裝公司生產一款新服飾，今年的生產量為20２3件，售價2０0元/件，單位變動成本9０元/件,獲利100000元。規(guī)定：?(1)計算經營杠桿系數(shù)。

（2)明年計劃增長銷售10%,預測可實現(xiàn)的利潤。?【講評】經營杠桿系數(shù)是指利潤變動率與銷售量變動率的比率,也是奉獻毛益總額和利潤額的比率。也就用簡化公式計算,經營杠桿系數(shù)=基期奉獻毛益÷基期利潤。運用經營杠桿系數(shù)可進行利潤的預測,在一定業(yè)務量范圍內,經營杠桿系數(shù)擬定后,即可結合計劃期的銷售增長率來預測計劃期的目的利潤。計劃期的目的利潤=基期利潤×（1+銷售量變動率×經營杠桿系數(shù)）

(１)基期奉獻毛益=２023×（2００—90)=22０2３0元

經營杠桿系數(shù)=2２０230÷1０0０00=２．2?（2）預計可實現(xiàn)利潤=1000０0×(１+2．2×10%)＝１2202３元?

3.某機械制造公司每年需用軸承2023件,原由金工車間組織生產，年總成本為202３0元,其中,固定生產成本為8000元。假如改從市場上采購，單價為１0元,同時將剩余生產能力用于加工其他型號的軸承,獲得30０0元的奉獻毛益。

規(guī)定:采用相關成本分析法為公司作出自制或外購軸承的決策,并說明理由。??相關成本分析表?自制軸承外購軸承

變動成本

機會成本?相關成本合計?決策結論：

【講評】相關成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增長的固定成本和變動成本之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務量擬定的條件下。?相關成本分析表?自制軸承外購軸承

變動成本20２３0-８0０0=１２0231０×2023=20230?機會成本3０00０

相關成本合計90０0２０230?決策結論:應當安排自制軸承，這樣可使公司節(jié)約11000元成本(２０2３0-９0０0)。

?4．某電器生產公司最新購入一臺設備可以生產A、B兩個類型的產品,該攝別最大生產能力為18000機器銷售,有關資料如下:?項目A產品B產品?每臺機器銷售４56０?銷售單價（元／臺)2５16?單位成本?單位變動成本(元/臺）117

固定制導致本（元/臺)１28

規(guī)定:用差量分析法作出生產何種產品的決策。?【講評】差量分析法是在計算兩個備選方案的差量收入和差量成本的基礎上,計算差量損益,并據(jù)此選擇決策方案。假如差量損益為正，則選擇前一方案；反之,選擇后一方案。?根據(jù)機器的最大生產能力計算出兩種產品的最大產量。?Ａ產品的最大產量＝（１8000÷4５）=４0０臺?B產品的最大產量＝（１8００0÷60）＝３00臺?差量收入=（２５×40０-16×3０0）=5２０0元

差量成本=（1１×400-7×３00）=440０－2１０0=23０0元

差量損益=5２0０-２３0０=２９00元?結論:差量損益為2900元，因此,應選擇生產Ａ產品。

?５．某化工公司擬新建一條生產線，廠房機器設備投資總額800萬元，營運資本100萬元,年內即可投入生成，壽命為３年，固定資產采用直線法計提折舊。該項目固定資產殘值為80萬元,投產后預計每年銷售收入為500萬元，第一年的付現(xiàn)成本為12０萬元,以后每年遞增1０萬元，公司所得稅率為２５％。?規(guī)定:計算該項目每年的凈鈔票流量。?【講評】凈鈔票流量是指在項目計算期內，一定期期（通常以年為單位)的鈔票流入量和鈔票流出量之間的差額,記作ＮCＦ，其計算公式為：?NCFt＝第t年的鈔票流入量－第t年的鈔票流出量

(１)項目建設期內的凈鈔票流量NＣF0=－第0年的項目投資額?（2）項目經營期內的凈鈔票流量

NＣFt=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本－所得稅

＝營業(yè)收入×(１-稅率)-付現(xiàn)成本×(１-稅率）+（年折舊額＋年攤銷額）×稅率?=稅后凈利+年折舊+年攤銷額

(３)項目終結點的凈鈔票流量?項目終結點的凈鈔票流量是指項目經營期終結時發(fā)生的鈔票流量,除了上述項目經營期計算出的凈流量外,還涉及固定資產的凈殘值收入、墊付流動資金的回收等。

固定資產年折舊額=（８00０000—80０00０)÷3＝２400000元?第1年的稅后凈利＝(5００000０—１２０2300—2400000)×(1—25%)=１050000元?第2年的稅后凈利=（500０00０—130000０—2４0０0０0）×（1—25%)=９75000元?第3年的稅后凈利=(500０000—１400０00—2４0００00）×(1—25%)＝90０00０元

每年的凈鈔票流量為

NCF0=—（8０00０0０＋１00０000）=—9000000元?NCF１=１0500００+24０0０00＝３4５0０0０元

NCF2=9７５0００+240０000=3375０００元

NCＦ3=９00000＋2４00００0＝33０00０0０元

章節(jié)作業(yè)(三）

考核內容

第七章預算管理?第八章成本控制

第九章責任會計

第十章管理睬計的新發(fā)展

一．單項選擇題

１．全面預算涉及財務預算、特種決策預算與(）三大類內容。?A.經營預算B.資本預算?C.銷售預算D.生產預算

【講評】全面預算是一系列預算的總稱，就是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經營、資本、財務等方面的年度總體計劃，涉及平常業(yè)務預算（經營預算)、特種決策預算(資本預算)與財務預算三大類內容。?【答案】A?2．財務預算不涉及()。?A.預計利潤表B.鈔票收支預算?C.銀行借款預算D.預計資產負債表

【講評】財務預算是一系列專門反映公司未來一定預算期內預計財務狀況和經營成果,以及鈔票收支等價值指標的各種預算的總稱。它具體涉及預計資產負債表、預計利潤表和鈔票收支預算等內容。

【答案】C?3．預算控制涉及預算執(zhí)行與（)兩個方面。

A.預算編制B.預算分析?C.預算評價D．預算激勵

【講評】預算控制涉及預算執(zhí)行與預算分析兩個方面。

【答案】Ｂ

4.不受現(xiàn)有費用項目限制，可以調動各方面減少費用的積極性和有助于公司未來發(fā)展，是指()方法的優(yōu)點。

A.固定預算B.彈性預算?C.零基預算D．定期預算?【講評】零基預算優(yōu)點是(1)不受現(xiàn)有費用項目限制（2）可以調動各方面減少費用的積極性（３）有助于公司未來發(fā)展?【答案】C

5．與零基預算相相應的預算是()。?Ａ.增量預算B．固定預算

Ｃ．彈性預算Ｄ．定期預算

【講評】成本費用預算根據(jù)預算編制的出發(fā)點特性不同，可分為增量預算方法和零基預算方法兩大類。所以和零基預算相相應的預算是增量預算。

【答案】A?6.預算控制原則不涉及(）。?A.分級控制B.全員控制?C．全程控制D．全面控制

【講評】在實行預算控制的時候,需要遵循以下原則：全面控制、全程控制和全員控制。

【答案】A?7.預算控制的方法重要有三種類型，其中不涉及()。?A.預算授權控制B.預算審核控制

C.預算調整控制D.預算變動控制

【講評】預算控制的方法重要涉及三種類型：預算授權控制、預算審核控制和預算調整控制。?【答案】D?8.(）是指從公司全范圍的角度進行成本控制的原則，即在公司中規(guī)定人人、處處、時時都要進行成本控制。

A．經濟效益原則B．全面性原則

Ｃ.全程性原則D.統(tǒng)籌性原則?【講評】全面性原則,是指從公司全范圍的角度進行成本控制的原則，即在公司中規(guī)定人人、處處、時時都要進行成本控制，具體涉及全員控制、全程控制和統(tǒng)籌考慮。

【答案】Ｂ?9．標準成本控制重要是指對(）進行的控制。?A.產品預算階段B．產品入庫階段

C.產品銷售階段D.產品生產階段?【講評】標準成本控制是以事先擬定的標準成本為基礎,通過比較標準成本和實際成本,核算分析成本差異的成本控制方法。標準成本制度的核心是按標準成本記錄和反映產品成本的形成過程和結果，并實現(xiàn)對成本的控制。標準成本控制重要是指對產品生產階段進行的控制。

【答案】D

10.在采用變動成本法計算的公司中，單位產品的標準成本中不涉及（)的標準成本。?A.直接材料Ｂ.直接人工?C.變動制造費用D．固定制造費用?【講評】在變動成本法下，產品的標準成本涉及直接材料、直接人工和變動制造費用。?【答案】Ｄ

11．成本差異是指在標準成本控制系統(tǒng)下，公司在一定期期生產一定數(shù)量的產品所發(fā)生的實際成本與(）之間的差額。

A.計劃成本Ｂ.歷史成本?Ｃ.標準成本Ｄ.預算成本?【講評】成本差異是指在標準成本控制系統(tǒng)下,公司在一定期期生產一定數(shù)量的產品所發(fā)生的實際成本與標準成本之間的差額。

【答案】C?1２.固定制造費用花費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用（)之間的差額。

A.預算金額B.歷史金額

C.標準金額Ｄ.計劃金額

【講評】固定制造費用花費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用預算金額之間的差額。?【答案】A?１３.（）是指由存貨的買價和運雜費等構成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。?A.缺貨成本B.訂貨成本

C.儲存成本D.購置成本?【講評】購置成本是指由存貨的買價和運雜費等構成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。?【答案】D

14.公司每年耗用材料2500公斤,每批訂貨成本為16０元，每公斤材料年平均儲存成本為20元，則在定量采購方式下每次采購量為（)公斤。?A．１００Ｂ．２０0?C.300D.４00

【講評】

【答案】B

15.(）發(fā)生的成本額可以通過技術分析相對可靠地估算出來。?A.費用中心B.酌量性成本中心?C．標準成本中心Ｄ．產品成本中心

【講評】按照成本控制對象特點的不同，可以將成本中心分為標準成本中心和費用中心兩類。標準成本中心又稱技術性成本中心,其發(fā)生的成本額可以通過技術分析相對可靠地估算出來，如生產過程中發(fā)生的直接材料、直接人工、制造費用等。?【答案】C

16.利潤中心和投資中心的區(qū)別在于,不對（）負責。

Ａ．投資效果B.收入

C．利潤Ｄ．成本

【講評】利潤中心是指對利潤負責的責任中心，由于利潤是收入扣除成本費用后的余額,因此,利潤中心既要對收入負責，也要對成本費用負責。投資中心是指既要對成本和利潤負責,還要對投資的效果負責的責任中心。?【答案】A

17.在三種責任中心中，（）中心的組織形式一般不是法人。?A.成本中心Ｂ.利潤中心?C.投資中心Ｄ.都具有法人資格

【講評】投資中心一般是法人,利潤中心可以是法人，也可以不是法人,成本中心不是法人。?【答案】Ａ?18．下列對內部轉移價格的表述不對的的是(）。?A.所涉及的買賣雙方都同時存在于公司內部

Ｂ．內部轉移價格的實質是一種管理工具

C.目的是為了激發(fā)各責任中心減少成本?Ｄ.內部轉移價格的變動會影響公司利潤?【講評】內部轉移價格和外部市場價格不同,它所涉及的買賣雙方都同時存在于公司內部，內部轉移價格的變動不會影響公司利潤,只是影響了內部利潤在各責任中心之間的分派；內部轉移價格的實質是一種管理工具,目的是為了激發(fā)各責任中心減少成本、提高經營業(yè)績的積極性。

【答案】D?19.以標準成本作為基價的內部轉移價格重要合用于()。

A．自然利潤中心B.人為利潤中心

C.投資中心Ｄ．成本中心

【講評】以標準成本作為基價的內部轉移價格重要合用于成本中心。

【答案】D

2０．作業(yè)成本庫的間接費用按(）一一分派到各個產品。

A.成本動因B.標準成本?Ｃ.間接工時Ｄ．直接工時

【講評】作業(yè)成本法一方面將間接費用按作業(yè)成本庫進行歸集，然后按作業(yè)的成本動因將間接費用一一分派到各個產品中去，從而計算出各種產品的總成本和單位成本

【答案】A

二.多項選擇題

1.全面預算是一系列預算的總稱，就是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經營、資本、財務等方面的年度總體計劃，涉及（）三大類內容。?A.資本預算Ｂ.財務預算

C.經營預算D.特種決策預算

E．平常業(yè)務預算

【講評】全面預算是一系列預算的總稱,就是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經營、資本、財務等方面的年度總體計劃,涉及平常業(yè)務預算(經營預算)、特種決策預算(資本預算）與財務預算三大類內容。?【答案】ABCＤＥ

2.特種決策預算也叫資本預算，內容涉及()。

A．采購預算B．鈔票收支預算

C.研究與開發(fā)預算Ｄ．固定資產投資預算?E.銀行借款預算

【講評】特種決策預算也叫資本預算，它是公司對將要著手的長期工程(如廠房、研究開發(fā))和將要引進的固定資產(如生產設備)等的投資和籌資計劃，如研究與開發(fā)預算、固定資產投資預算、銀行借款預算等。?【答案】CＤE

3．增量預算的優(yōu)點涉及（)。

Ａ.容易理解B.不受現(xiàn)有費用項目限制

C.有助于公司未來發(fā)展D.便于操作?E.可以調動各方面減少費用的積極性

【講評】增量預算的優(yōu)點的有點是容易理解、便于操作。?【答案】ＡD

4.擬定需要進行例外管理的標準有（）。

A.重要性B.一貫性

C.可控性D．特殊性

E.全面性?【講評】擬定需要進行例外管理的標準有以下四個：重要性、一貫性、可控性和特殊性。?【答案】AＢCD

5．取得成本是下列哪些選擇之和（）。?A.訂貨固定成本B.訂貨變動成本?C．購置成本D.儲存成本?E.缺貨成本

【講評】取得成本是指為取得某種存貨而支出的成本,可分為訂貨成本和購置成本。訂貨成本是指取得訂單的成本,涉及采購部門的平常運營費用(如辦公費、水電費、折舊費等)、采購人員的工資和差旅費等。訂貨成本可以分為固定訂貨成本和變動訂貨成本。?【答案】ABC?６.責任會計的基本原則有()。

A．一致性原則B.可控性原則?Ｃ.反饋性原則D．前饋性原則

E．激勵性原則

【講評】責任會計的基本原則涉及一致性原則、可控性原則、反饋性原則和激勵性原則。

【答案】ＡＢＣE?7.責任中心的設立應具有的條件（)。?Ａ．責任者B．資金運動

Ｃ.經營績效D.職責和權限

E.以上均是

【講評】責任中心的設立應具有如下四個條件:一是有承擔經濟責任的主體——責任者；二是有擬定經濟責任的客觀對象——資金運動;三是有考核經濟責任的基本標準——經營績效;四是具有承擔經濟責任的保證——職責和權限。不具有上述條件的不能成為責任中心。?【答案】ABＣDE?８．內部轉移價格的作用()。

A.有助于分清各個責任中心的經濟責任

B．有助于對的評價各責任中心的經營業(yè)績

C.有助于進行對的的經營決策

D.有助于提高公司的利潤

Ｅ.以上都是?【講評】內部轉移價格的作用涉及１.有助于分清各個責任中心的經濟責任，2．有助于對的評價各責任中心的經營業(yè)績3.有助于進行對的的經營決策。

【答案】AＢC?９.制定內部轉移價格應遵循以下(）原則。

Ａ.全局性B．公平性

C.自主性D．重要性

E．以上都是?【講評】制定內部轉移價格應遵循以下原則：１．全局性原則2.公平性原則3.自主性原則4.重要性原則。?【答案】ABCDE?１0.作業(yè)成本法的重要特點()。?A.作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心?Ｂ．作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心

C.作業(yè)成本法通常和適時生產管理制度相結合

D.作業(yè)成本法將計算重點放在了成本發(fā)生的前因后果上?E．以上都是?【講評】作業(yè)成本法的特點表現(xiàn)在:第一，作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心。第二,作業(yè)成本法通常和適時生產管理制度(JIＴ)相結合。第三,作業(yè)成本法將計算重點放在了成本發(fā)生的前因后果上。

【答案】ACD?三.簡答題?1．簡述預算控制的程序與方法。?【答案】預算控制的程序涉及預算執(zhí)行和預算分析兩個環(huán)節(jié)，具體又涉及（1)下達執(zhí)行;（2）反饋結果;(3)分析偏差；（4)采用措施。?預算控制的方法重要涉及（1）預算授權控制；(2）預算審核控制;(3)預算調整控制。?2.簡述成本中心的特點?

【答案】（１）成本中心的考核對象只涉及成本費用，而不涉及收入。?（2)成本中心只對可控成本負責。?（3）成本中心只控制和考核責任成本。??四．計算分析題

1.某電動玩具生產公司預算銷售量在5000~8000件之間變動;銷售單價為80元;單位變動成本為5６元；固定成本總額50000元。?規(guī)定：根據(jù)上述資料以10００件為銷售量的間隔單位編制產品的彈性利潤預算。

彈性利潤預算單位:元

銷售量(件）

銷售收入

變動成本?奉獻毛益

固定成本?營業(yè)利潤

【講評】彈性預算又稱變動預算或滑動預算，是指在編制預算時，考慮到計劃期間業(yè)務量也許發(fā)生的變化,以業(yè)務量、成本和利潤之間的邏輯關系，按照多個業(yè)務量水平為基礎,編制可以適應多種情況預算的一種方法。

彈性利潤預算單位：元

銷售量（件）5000６00070008０0０?銷售收入:單價×銷售量4000004８0０00560０0０6４0000?變動成本:單位變動成本×銷售量２8０００033600０3９202３4480００

奉獻毛益:銷售收入-變動成本1202301440001６8０００1920２3?固定成本500０0５0０00５00０0５00０0?營業(yè)利潤:奉獻毛益-固定成本７00009４０00０１18００0１4202３

2．某燈飾制造廠有關固定制造費用的資料如下：固定制造費用的標準分派率按正常生產能力1２023小時計算,每機器小時費用預算為２元。該廠生產Ａ掛燈花費的標準機器小時為2．5小時/臺。本月實際生產A掛燈４00０臺,共花費9500機器小時。本月固定制造費用的實際發(fā)生額為21７５0元。?規(guī)定：用三因素法分析固定制造費用差異。?【講評】在固定制造費用三因素分析法下，固定制造費用成本差異分為花費差異、效率差異和能力差異三部分。

???花費差異＝固定制造費用實際數(shù)－固定制造費用預算數(shù)

=2１750－2×12023=－2250(元)?能力差異=（預算產量標準工時－實際產量實際工時）×固定制造費用標準分派率

＝（12023-9５00）×2＝5０00（元)?效率差異＝（實際產量實際工時-實際產量標準工時）×固定制造費用標準分派率?=(950０－4０00×2.5)×2?＝(９5０0-10000）×2=-１０00（元）

總差異=-２250＋（-１000）+50００＝１750(元）?

３.某投資中心投資額為１600０元，年凈利潤為４000元,公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為１8%。

規(guī)定:請計算該投資中心的投資利潤率和剩余收益。?【講評】投資中心考核的內容是利潤與投資效果。因此,投資中心除了考評利潤指標,尚有考核利潤與投資額的關系性指標，它們是投資利潤率和剩余收益。

投資利潤率=

剩余收益＝利潤－投資額×預期投資報酬率

投資利潤率=４０00÷16000=25%?剩余收益＝40０0－１6000×１８％=1120元?第三部分小組集中討論?1.考核任務:在完畢章節(jié)作業(yè)的同時，根據(jù)教學大綱和實行細則整理出課程重點或難點問題若干個，學生以小組為單位，任選一題,通過討論的方式完畢相應的作業(yè)。?2.考核手段:小組討論平臺不限，學生可選擇面對面或者通過ＱＱ群等形式進行。具體方法為：學生以小組為單位，每組5－1０人，最終必須形成小組討論意見，以文本的形式,填入各自的形成性考核冊。

３.考核細則：小組學習滿分為５分，評閱老師根據(jù)各小組形成的討論意見進行評分。?第四部分綜合測試題?１.考核任務：重要考核學生對課程所有內容學習后的學習效果。

2.考核手段:根據(jù)期末考核形式全真模擬1次。?3.考核細則：本考核內容占總成績的1０%（１0分)，根據(jù)學生完畢情況，評閱老師進行評分。

4.考核形式：單項選擇題、多項選擇題、簡答題和計算分析題。

?一．單項選擇題?１．采用科學的方法預計公司未來發(fā)展的必然性和也許性的行為,是在描述管理睬計的哪個目的（）。?A.規(guī)劃目的B.控制目的C．預測目的D.決策目的

【講評】管理睬計的目的概括起來重要有以下五個方面：預測目的、決策目的、規(guī)劃目的、控制目的和評價目的。采用科學的方法預計公司未來發(fā)展的必然性和也許性的行為是指預測。

【答案】C?2.現(xiàn)代管理睬計的基本內容涉及預測與決策會計、規(guī)劃與控制會計和(）。

A.責任會計B.成本會計C.內部會計D．外部會計?【講評】管理睬計的基本內容重要涉及三個方面。1、預測與決策會計(重要涉及經營預測、短期經營決策和長期投資決策等方面）２、規(guī)劃與控制會計(重要涉及預算管理、成本控制等)３、業(yè)績評價會計（也稱為責任會計)。?【答案】Ａ

3.財務成本和管理成本是根據(jù)成本按其（)分類的。

A.應用情況B．經濟用途

C.與決策的關系D.發(fā)生可否加以控制?【講評】成本按其應用情況分類，可以分為財務成本和管理成本。

【答案】A?4．在成本性態(tài)分析的各種方法中,必須先計算固定成本a,再計算單位變動成本b的方法是(）。

A.直接分析法Ｂ.散布圖法?C．回歸直線法D.高低點法?【講評】散布圖法又稱布點圖法或目測畫線法,是指將若干期業(yè)務量和成本的歷史數(shù)據(jù)標注在坐標紙上,通過目測畫一條也許接近所有坐標點的直線,并據(jù)此來推斷固定成本（或混合成本中的固定部分)a和單位變動成本（或混合成本中的變動成本部分的單位額)b的一種成本習性分析方法。

【答案】B?5.奉獻毛益，又稱邊際奉獻、邊際利潤等。它是指產品銷售收入減去（)后的余額。?Ａ．變動成本B．固定成本?C.期間成本D．所有成本

【講評】奉獻毛益，又稱邊際奉獻、邊際利潤等。它是指產品銷售收入減去變動成本后的余額。?【答案】A?6．已知某公司生產電水壺，產品單價為5０0元,變動成本率為4０%,固定成本總額為90０0０元,則公司的保本量為(）件。?A.20０B.300

C．500Ｄ．60０?【講評】變動成本率=單位變動成本÷單價，所以單位變動成本=４0%×５00=２００元。保本量=固定成本÷(單價-單位變動成本）=900０0÷(５00-2０0）=3０0件。?【答案】B

7.因果預測分析法是根據(jù)某項指標與其他有關指標之間的互相依存來進行預測的一類分析方法，在下列選項中，哪個不屬于因果預測分析法（)。

A．本量利分析法Ｂ.指數(shù)平滑法?C．回歸分析法D.投入產出法

【講評】因果預測分析法是根據(jù)某項指標與其他有關指標之間的互相依存、互相制約的規(guī)律性聯(lián)系，建立相應的因果數(shù)學模型來進行預測的方法。它的實質就是通過事物發(fā)展的因果關系來推測事物發(fā)展的趨勢。因果預測法重要涉及本量利分析法、投入產出法和回歸分析法等。?【答案】B?８.（)只合用于銷售業(yè)務量比較穩(wěn)定的產品的預測，如不存在季節(jié)性差別的食品、平常生活用品和文具等。

A．移動加權平均法B.移動平均法

C.指數(shù)平滑法D.算術平均法

【講評】算術平均法只合用于銷售業(yè)務量比較穩(wěn)定的產品的預測,如不存在季節(jié)性差別的食品、平常生活用品和文具等。

【答案】D?９．在產銷量上升時,經營杠桿系數(shù)(）。?A.上升B.下降?C．不變D.成正比例變動?【講評】經營杠桿系數(shù)=奉獻毛益÷利潤=1+固定成本÷利潤，所以當產銷量增長時候，利潤就上升,利潤上升時經營杠桿系數(shù)就下降。?【答案】Ｂ

１0．相關成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對決策產生重大影響的、在短期經營決策中必須予以充足考慮的成本。相關成本不涉及()。

A.淹沒成本B．差量成本C.邊際成本D．專屬成本

【講評】相關成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對決策產生重大影響的、在短期經營決策中必須予以充足考慮的成本。涉及差量成本、機會成本、邊際成本、付現(xiàn)成本、重置成本、專屬成本。

【答案】Ａ

11.短期經營決策分析中,()是金額低的方案為優(yōu)。?A.差量分析法B.相關成本分析法?C．奉獻毛益分析法D．利潤總額對比法?【講評】相關成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增長的固定成本和變動成本之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務量擬定的條件下。該方法相關成本是個反指標,判斷標準為哪個方案的相關成本最低,哪個方案最優(yōu)。

【答案】B?12.某股票每年的股利為4元，若某人想長期持有,則其在股票價格為()時才樂意買？假設銀行的存款利率為8%

A.32B．50

C.10D．２00?【講評】永續(xù)年金是指無限期等額收付款的年金。由于永續(xù)年金連續(xù)期無限,沒有終止，所以永續(xù)年金沒有終值，永續(xù)年金的現(xiàn)值可以通過普通年金的現(xiàn)值公式推導出:=4÷8％＝50元?【答案】Ｂ

13.當某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內部收益率()。?A.也許大于零B.也許等于設定折現(xiàn)率?Ｃ．一定小于零D.一定大于設定折現(xiàn)率

【講評】當某方案的凈現(xiàn)值大于零時,其內部收益率一定大于設定折現(xiàn)率。

【答案】Ｄ?14．項目終結點的凈鈔票流量是指項目經營期終結時發(fā)生的鈔票流量不涉及（)。?A．項目投資額B.固定資產的凈殘值收入C.稅后凈利D.墊付流動資金的回收

【講評】項目終結點的凈鈔票流量是指項目經營期終結時發(fā)生的鈔票流量,除了上述項目經營期計算出的凈流量外,還涉及固定資產的凈殘值收入、墊付流動資金的回收等。

【答案】A?15.銷售預算、采購預算、生產預算屬于(）。

A．經營預算B.資本預算C.特種決策預算D.財務預算

【講評】平常業(yè)務預算也叫經營預算,它是公司關于平常經營活動如銷售、采購、生產等需要多少資源以及如何獲得和使用這些資源的計劃,如銷售預算、采購預算、生產預算等。?【答案】A?16．與滾動預算相相應的預算是()。

Ａ．增量預算B.定期預算C．彈性預算D．固定預算?【講評】預算編制方法根據(jù)預算的時間特性不同，可分為定期預算方法和滾動預算方法兩大類。

【答案】B

１７．標準成本的作用不涉及（)。?A.加強成本控制Ｂ.提高決策依據(jù)?C．便于利潤計算D.可以簡化成本核算工作

【講評】標準成本的作用涉及1．加強成本控制2.提高決策依據(jù)3.便于考核業(yè)績4.可以簡化成本核算工作?【答案】C

18．下列不屬于責任中心考核指標的是（）。

A.利潤Ｂ．可控成本

C．剩余收益D.產品成本

【講評】責任中心所考核的成本是可控成本。?【答案】D

1９.在正常市場價格的基礎上，通過定期共同協(xié)商所擬定內部轉移價格是（)。

A．市場價格B.雙重價格

Ｃ．協(xié)商價格D．成本價格?【講評】協(xié)商價格是指在正常市場價格的基礎上,由公司內部責任中心通過定期共同協(xié)商所擬定的為供求雙方可以共同接受的價格。?【答案】Ｃ

20.EVA與基于利潤的公司業(yè)績評價指標的最大區(qū)別(）。?Ａ.將權益資本成本計入資本成本B.不考慮權益資本成本

C.以作業(yè)為基礎D.容易導致經營者操縱利潤

【講評】ＥVA不僅僅考慮了債務資本成本，同時還考慮了權益資本成本。?【答案】A

二．多項選擇題

1．管理睬計的職能涉及()。?A.預測B．決策C.規(guī)劃?Ｄ.控制E.評價?【講評】管理睬計的目的是管理睬計職能的具體化，是指管理睬計在公司管理所應起到的作用,它重要涉及預測、決策、規(guī)劃、控制及評價等方面。

【答案】AＢCDE

２．完全成本法計入當期利潤表的期間成本涉及（)。

A.固定性制造費用Ｂ.變動性制造費用?C.固定性銷售和管理費用D.變動性銷售和管理費用

E.制造費用

【講評】完全成本法是指在計算產品成本時,以成本按經濟用途分類為前提，將所有生產成本作為產品成本的構成內容,而將非生產成本作為期間成本的一種成本計算模式。非生產成本涉及銷售費用、管理費用和財務費用。?【答案】CD?3．下列項目中，其變動可以改變保本點位置的因素涉及(）。

A.目的利潤B.單位變動成本C.銷售量

Ｄ.固定成本E.單價?【講評】保本銷售量=固定成本÷(單價-單位變動成本)，保本銷售額＝保本銷售量×單價。

【答案】ＢDＥ?４．銷售利潤率法是根據(jù)公司（)來預測計劃期目的利潤的方法。

A.上年度的實際銷售收入B.預測年度的預計銷售增長率?C.實際的銷售利潤率D.上年度的預測銷售收入

E.預計的銷售利潤率

【講評】銷售利潤率法是根據(jù)公司上年度的實際銷售收入、預測年度的預計銷售增長率和預計的銷售利潤率來預測計劃期目的利潤的方法。?【答案】ＡBE?５.相關成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增長的()之和。?Ａ.差量收入B.固定成本?C.邊際成本Ｄ.變動成本?E.差量成本?【講評】相關成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增長的固定成本和變動成本之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務量擬定的條件下。

【答案】BD

6．在長期投資決策的評價指標中,哪些指標沒考慮貨幣資金的時間價值（)。