2023年電大管理會計試卷B

《管理睬計》期末模擬試卷（B）姓名學(xué)號班級成績一、單選題（20分）1、下列各項(xiàng)中,不屬于管理睬計基本職能的是（B）。Ａ、參與經(jīng)濟(jì)決策Ｂ、對外報告經(jīng)營成果C、規(guī)劃經(jīng)營目的D、考核評價經(jīng)營業(yè)績2、在變動成本下，產(chǎn)品成本中只涉及(D)。Ａ、制導(dǎo)致本B、變動非生產(chǎn)成本C、生產(chǎn)成本D、變動生產(chǎn)成本３、下列各式中，計算結(jié)果不等于奉獻(xiàn)毛益率的是（C）。A、單位奉獻(xiàn)毛益/單價B、奉獻(xiàn)毛益/銷售額C、1-安全邊際率Ｄ、１-變動成本率4、當(dāng)單價為１00元，奉獻(xiàn)毛益率為4０%，安全邊際銷售量為1000件時,公司可實(shí)現(xiàn)利潤（B）Ａ、2５00元B、４0000元C、600０0元D、１00000元5、某公司預(yù)計今年生產(chǎn)并銷售錄相帶5０萬盒，假定每合售價8０元，并已知其安全邊際率30%，則其保本銷售量為(C）。Ａ、15萬盒B、2５萬盒Ｃ、35萬盒D、45萬盒6、在變動成本法下,當(dāng)單價和成本水平不變時,營業(yè)凈利潤直接與(Ｂ）的多少掛鉤A、生產(chǎn)量B、銷售量C、期初存貨量D、期末存貨量7、當(dāng)單價單獨(dú)變動時,安全邊際(Ｃ）。A、不會隨之變動B、不一定隨之變動C、將隨之發(fā)生同方向變動D、將隨之發(fā)生反方向變動8、在計算保本和保利量時，有關(guān)公式的分母可認(rèn)為（A）。A、單位奉獻(xiàn)邊際B、奉獻(xiàn)邊際率Ｃ、單位變動成本D、固定成本9、已知公司上年利潤為2023０0元,下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為１．8,預(yù)計銷售量變動率為２０％,則下年利潤額為(D）。A、20230０元B、240０００元Ｃ、27２０23元Ｄ、３６０000元1０、下列各項(xiàng)中,可用于預(yù)測追加資金需用量的方法是(D)。A、平均法B、回歸分析法C、指數(shù)平滑法D、銷售比例法11、將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是(Ｃ）。A、決策的重要限度Ｂ、決策條件的肯定限度C、決策規(guī)劃時期的長短Ｄ、決策解決的問題１２、在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對半成品進(jìn)行深加工而追加的變動成本，稱為(Ｄ)。A、聯(lián)合成本B、共同成本C、機(jī)會成本D、加工成本13、某人擬在5年獲得本利和１０000元，投資報酬率為10%,現(xiàn)應(yīng)投入(A）元。A、6２09B、５０00C、46９０Ｄ、4８6014、已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬元，建設(shè)期資本化利息為50萬元。預(yù)計項(xiàng)目投產(chǎn)后每年鈔票流量為88萬元，年平均利潤為6６萬元,則該項(xiàng)目的投資利潤率等于(B)。A、12%Ｂ、1３.２%Ｃ、16％D、17.6％15、能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率,叫（C)。A、凈現(xiàn)值率B、資金成本率C、內(nèi)部收益率D、投資利潤率16、已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計算期是２023,資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年竣工并投產(chǎn)，經(jīng)預(yù)計該項(xiàng)目涉及建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率擬定的年金現(xiàn)值系數(shù)是（Ｃ)。A、1０B、６C、4D、2.517、編制全面預(yù)算的起點(diǎn)是(Ｄ)。A、直接材料預(yù)算Ｂ、直接人工預(yù)算C、生產(chǎn)預(yù)算D、銷售預(yù)算1８、將廣義的成本控制區(qū)分為絕對成本控制和相對成本控制所依據(jù)的分類標(biāo)志是（D）。Ａ、成本控制的時間B、成本控制的原理C、成本控制的手段Ｄ、成本控制的對象19、下列各項(xiàng)中，不屬于建立簡樸條件下的采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是(Ｃ)。A、不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象Ｂ、不存在商業(yè)折扣Ｃ、一批內(nèi)不存在分次到貨D、不生產(chǎn)多品種20、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點(diǎn)是(C)。Ａ、成本控制B、標(biāo)準(zhǔn)成本制定C、成本差異的計算分析D、成本差異的賬務(wù)解決二、判斷題（10分)１、變動成本按與決策行為的關(guān)系，通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。（×)2、某公司的變動成本率為60％，安全邊際率為５0%，則該公司的銷售利潤率為兩者的乘積。（×)3、經(jīng)營杠桿率的計算式為：ＥBIT/(EBIＴ–I)。(×)４、其他資料不變，若期末存貨金額增長,按所有成本法計算的稅前凈利，必然大于按變動成本計算的稅前凈利。若期末存貨金額減少,按所有成本法計算的稅前凈利必然小于按變動成本計算的稅前凈利。（√）5、在保本點(diǎn)不變的情況下,凡銷售量超過保本點(diǎn)一個單位，即可獲得一個單位的利潤。(√)6、由于公司會計準(zhǔn)則是指導(dǎo)公司會計工作的標(biāo)準(zhǔn)、原則和指南，所以管理睬計必須嚴(yán)格遵守公司會計準(zhǔn)則的規(guī)定。(×)7、即使前后期成本水平，價格和存貨計價方法不變，當(dāng)某期產(chǎn)量大于銷量時,該期完全成本法擬定的營業(yè)凈利,仍有也許小于或等于變動成本法擬定的營業(yè)利潤。(×)8、在其他條件不變的情況下，單位銷價越低,保本點(diǎn)越低。(×)９、在多品種條件下,若其他因素不變,只要提高奉獻(xiàn)毛利率水平較高的產(chǎn)品的銷售比重，就可減少全廠綜合保本額和保利額。(√）1０專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理睬計內(nèi)部報告信息,重要為公司管理當(dāng)局服務(wù)。(√）三、多選題（10分）1、下列等式中成立的有(AD)。A、變動成本率+奉獻(xiàn)邊際率=1B、奉獻(xiàn)邊際率+安全邊際率=1C、變動成本率+安全邊際率=１Ｄ、安全邊際率＋保本作業(yè)率=１Ｅ、變動成本率+保本作業(yè)率＝12、在同一產(chǎn)銷水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,則（ABE)Ａ、利潤變動幅度越大Ｂ、風(fēng)險越大C、利潤變動幅度越小D、風(fēng)險越小Ｅ、固定成本越大３、完全成本法與變動成本法的明顯區(qū)別有以下幾個方面（ADE）。A、運(yùn)用的前提條件不同B、期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同C、損益擬定程序不同D、提供信息的用途不同Ｅ、產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同4、凡變動成本率低的公司,則(BE)A、創(chuàng)利能力小B、創(chuàng)利能力大Ｃ、風(fēng)險限度大Ｄ、奉獻(xiàn)毛益率低Ｅ、奉獻(xiàn)毛益率高5、在銷售不變的情況下，保本點(diǎn)越低，則（DE)A、賺錢區(qū)的三角形面積就有所縮小B、虧損區(qū)的三角形面積就有所擴(kuò)大C、反映產(chǎn)品的賺錢性有所見減少D、賺錢區(qū)的三角形面積就有所擴(kuò)大E、虧損區(qū)的三角形面積就有所縮小四、簡答題（1０分）1、簡述管理睬計的含義及其基本內(nèi)容。2、可控成本的特點(diǎn)。１、管理睬計是通過對公司經(jīng)營活動過程進(jìn)行預(yù)測與決策、規(guī)劃與控制以及考核評價，為公司管理人員提供信息的一種管理方法。管理睬計的重要內(nèi)容涉及預(yù)測與決策會計、規(guī)劃與控制會計和業(yè)績評價會計等三方面。２、可控成本具有成本可預(yù)計、可計量、可控制和可影響的特點(diǎn)。五、計算分析題(50分,列出計算過程;小數(shù)點(diǎn)保存兩位數(shù))1、某公司的收益表采用完全成本法編制,其2023-20２3年的簡明資料如下表:摘要20２3２0２32023銷售收入80000元48０0０元960００元銷售成本50０00元3000０元60０00元銷售毛利3０000元1800０元3600０元推銷及管理費(fèi)用15000元１50０0元15000元凈收益1500０元300０元21０00元該公司這三年的產(chǎn)銷情況如下:數(shù)量20232０2320２3生產(chǎn)量(件)１000０１0０0０10000銷售量(件)1000060０01２023假定該公司產(chǎn)品的單位變動成本為3元，其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。規(guī)定:（１）采用變動成本法編制202３-20２3年的收益表。（2）說明采用兩種不同的計算方法所得到的凈收益相差的數(shù)額以及形成差異的因素。（１）變動成本法下的損益表項(xiàng)目２023年20２3年2023年銷售收入80000元48000元96００0元變動成本3００0０元180０0元３６0０0元邊際奉獻(xiàn)500０0元３０００0元６0000元固定成本—生產(chǎn)性20230元2023０元20230元—非生產(chǎn)性１5０0０元15000元15000元凈收益1５0０0元-５00０元25000元(2)兩種方法凈收益差及因素20２３年凈收益差=0-０＝０20２３年凈收益差=4000×2-0＝8000元=３００0-(-5０00)=８０00元２023年凈收益差=2023×2－4０0０×２＝-4000元2、某公司每年需要零件2０２3件，原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為1900０元，其中固定生產(chǎn)成本為7０00元，假如改從市場采購，單價為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件,可節(jié)約外購成本202３元，規(guī)定:為公司做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。3、某公司考慮用一臺設(shè)備來替換舊設(shè)備,以減少每年的生產(chǎn)成本。舊設(shè)備的原值為100000元，年折舊額為1000０元,已提折舊５000０元。估計還可用5年,5年后無殘值。假如現(xiàn)在出售該設(shè)備，可得價款４００00元。新設(shè)備的購價為１２023０元?？墒褂茫的?，年折舊額為２０230元。第五年末的殘值為2023０元。使用新設(shè)備每年的付現(xiàn)成本下降25０00元。假定該公司的所得稅率為２5%。規(guī)定:計算采用新設(shè)備的凈鈔票流量和凈現(xiàn)值，并作是否替換舊設(shè)備的決策。(設(shè)1２%，1－5年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)分別為０.８92９，0.７９７2,0.71１8,0.63５5,0.5６7４和0.8９2９，1.6９01，2.401８，3.０3７３，3.6048)4、假定某公司有一投資中心，今年一季度的有關(guān)資料如下:銷售收入1５000０元;營業(yè)利潤15000元;營業(yè)資產(chǎn)（季末)90０00元;營業(yè)資產(chǎn)(季初)700０0元；預(yù)期最低報酬率１4%規(guī)定:計算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報酬率與剩余收益。5、公司現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力投產(chǎn)新產(chǎn)品,有兩種方案可供選擇,有關(guān)資料如下表所示項(xiàng)目A產(chǎn)品(方案）Ｂ產(chǎn)品（方案）最大生產(chǎn)量1２00件１500件單位售價6０元7０元單位變動成本50元５5元需支付專屬固定成本250０元300０元根據(jù)以上資料計算如下指標(biāo)：（1)保本銷售量:(２）安全邊際量：(３)預(yù)計利潤：(4)安全邊際率：(5)綜合評價并選擇投產(chǎn)方案：《管理睬計》期末模擬試卷(B)答案班級學(xué)號姓名成績單選題(填入對的選項(xiàng)，每題1分,共20分）:1、B；２、D；３、Ｃ；４、B；5、Ｃ;６、Ｂ；7、C；8、Ａ；9、D；10、D；11、C；12、D；13、A；１４、Ｂ；15、C；1６、C；１7、Ｄ;１８、D；1９、Ｃ;2０、Ｃ；二、判斷題(對√;錯×。每題1分，共1０分）：1、×;２、×;3、×;4、√;5、√;6、×;7、×;８、×;9、√；10、√；三、多選題(填入對的選項(xiàng)，每題2分，共10分）：1、AD;2、ＡBE；3、ＡDE；4、ＢE;5、DＥ；四、簡答題（共１0分,每題5分):1、管理睬計是通過對公司經(jīng)營活動過程進(jìn)行預(yù)測與決策、規(guī)劃與控制以及考核評價，為公司管理人員提供信息的一種管理方法。管理睬計的重要內(nèi)容涉及預(yù)測與決策會計、規(guī)劃與控制會計和業(yè)績評價會計等三方面。2、可控成本具有成本可預(yù)計、可計量、可控制和可影響的特點(diǎn)。五、計算題（按題目順序作答）1、(1)變動成本法下的損益表項(xiàng)目２023年20２3年2023年銷售收入800０0元4８000元9600０元變動成本３0０００元1800０元36000元邊際奉獻(xiàn)50000元３000０元60000元固定成本—生產(chǎn)性20２30元20２30元２０２30元—非生產(chǎn)性1500０元15０00元1５000元凈收益1５000元-500０元25000元（2)兩種方法凈收益差及因素２02３年凈收益差=0－0=０２023年凈收益差=4000×2-0=80００元=300０－(－5000)=8０00元2023年凈收益差＝2023×２－4000×2=-4０００元２、自制b＝(１9000-70００)/20２３=６元建立成本平衡點(diǎn)模式8Ⅹ=6Ⅹ＋700０＋20２３求得：Ⅹ=9000/(8-6)＝