成本管理員崗位職責(zé)（10篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)成本管理員?崗位職責(zé)?1.建立和?完善成本核?算和控制體?系;2.?負(fù)責(zé)成本策?劃，確定成?本總控指標(biāo)?;分解成本?控制指標(biāo)，?提出控制要?點(diǎn);3.?負(fù)責(zé)成本預(yù)?算、分析、?控制運(yùn)行系?統(tǒng)的審核與?監(jiān)督;4?.負(fù)責(zé)項(xiàng)目?建設(shè)、運(yùn)營(yíng)?過(guò)程中的成?本管控;?5.編制成?本管理動(dòng)態(tài)?評(píng)估報(bào)告，?提供相關(guān)財(cái)?務(wù)管理信息?及建議;?6.協(xié)助建?立成本信息?系統(tǒng)，健全?成本控制檔?案。成本?管理員崗位?職責(zé)（二）?1、參與?成本核算;?2、參與?、完善、維?護(hù)成本體系?的建立和運(yùn)?行;3、?熟悉企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程?，負(fù)責(zé)每月?成本深入分?析，加強(qiáng)成?本控制;?4、負(fù)責(zé)定?期預(yù)決算，?協(xié)助公司年?度目標(biāo)的完?成;完成?上級(jí)安排的?其他任務(wù)。?成本管理?員崗位職責(zé)?（三）1?、負(fù)責(zé)公司?項(xiàng)目立項(xiàng)、?上會(huì)及投后?管理全流程?;2、根?據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃?，編制項(xiàng)目?招標(biāo)采購(gòu)計(jì)?劃，并按計(jì)?劃組織開(kāi)展?各項(xiàng)招標(biāo)采?購(gòu)工作。?3、建立完?備的客戶體?系、設(shè)備、?工程材料信?息庫(kù)，保障?采購(gòu)及時(shí)性?。定期對(duì)相?關(guān)設(shè)備、材?料供應(yīng)商進(jìn)?行考察及更?新信息庫(kù)。?4、建立?各項(xiàng)供應(yīng)商?名錄，制定?供應(yīng)商評(píng)定?和打分體系?。5、編?制各項(xiàng)招標(biāo)?、采購(gòu)文件?;組織相關(guān)?的招標(biāo)采購(gòu)?工作，保證?項(xiàng)目順利實(shí)?施。6、?指導(dǎo)部門進(jìn)?行招標(biāo)分判?工作，處理?招標(biāo)分判過(guò)?程文件。制?定各項(xiàng)評(píng)標(biāo)?規(guī)則，組織?相關(guān)部門及?人員開(kāi)標(biāo)評(píng)?標(biāo)。7、?擬定設(shè)備采?購(gòu)、工程發(fā)?包合同，組?織合同會(huì)簽?。8、組?織編制總成?本計(jì)劃、項(xiàng)?目施工圖預(yù)?算、辦理項(xiàng)?目結(jié)算;建?立項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)?化體系，根?據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化加?油站設(shè)計(jì)，?分析各項(xiàng)工?程量清單成?本并確定合?理發(fā)包利潤(rùn)?率，建立標(biāo)?準(zhǔn)化造價(jià)模?塊。9、?對(duì)項(xiàng)目各階?段投資、成?本進(jìn)行動(dòng)態(tài)?管理，根據(jù)?項(xiàng)目成本計(jì)?劃和預(yù)算，?建立成本控?制預(yù)警機(jī)制?，嚴(yán)格控制?項(xiàng)目成本。?10、參?與工程現(xiàn)場(chǎng)?簽證、審核?變更估算費(fèi)?用。負(fù)責(zé)審?核工程進(jìn)度?款預(yù)算。組?織已完工程?結(jié)算資料的?準(zhǔn)備并負(fù)責(zé)?審核。1?1、項(xiàng)目完?成后對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)行收益評(píng)?估;組織制?定部門各項(xiàng)?管理制度、?部門工作流?程標(biāo)準(zhǔn)。建?立部門管理?體系。1?2、進(jìn)行項(xiàng)?目投資分析?評(píng)估和經(jīng)濟(jì)?測(cè)算，為投?資決策提供?數(shù)據(jù)支持;?13、負(fù)?責(zé)部門各項(xiàng)?工作、日常?管理工作，?安排部門員?工分工協(xié)作?，發(fā)掘并培?育部門人才?。成本管?理員崗位職?責(zé)（四）?1、配合完?成專業(yè)投標(biāo)?工程量清單?的編制和審?核以及投標(biāo)?報(bào)價(jià)的編制?、分析及審?核，起草合?同文本;?2、參與施?工圖技術(shù)交?底及圖紙會(huì)?審，根據(jù)圖?紙及洽商變?更及時(shí)準(zhǔn)確?計(jì)算工程量?，并與相關(guān)?單位核對(duì)確?認(rèn)，維護(hù)公?司利益;?3、配合做?好施工階段?總包和分包?進(jìn)度工程量?的核實(shí)和進(jìn)?度款的審核?工作;4?、輔助公司?及相關(guān)單位?做好工程結(jié)?算及審核、?核實(shí)洽商變?更工程價(jià)量?;及時(shí)收集?本專業(yè)人工?、材料、機(jī)?械及設(shè)備費(fèi)?用市場(chǎng)價(jià)格?，作為本部?門資源共享?;5、經(jīng)?常深入施工?現(xiàn)場(chǎng)，了解?施工情況，?做好造價(jià)咨?詢或成本控?制的理論與?實(shí)際相結(jié)合?等工作。?成本管理員?崗位職責(zé)（?五）1、?成本費(fèi)用監(jiān)?管工作;?2、經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析相關(guān)?工作;3?、生產(chǎn)計(jì)劃?指標(biāo)審核及?部門聯(lián)系會(huì)?議相關(guān)工作?;4、年?度財(cái)務(wù)預(yù)算?工作;5?、建立健全?成本費(fèi)用指?標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù);?6、參加?成本管控會(huì)?議;7、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作;成本?管理員崗位?職責(zé)（六）?1、負(fù)責(zé)?成本相關(guān)數(shù)?據(jù)的收集、?錄入和管理?，及時(shí)提供?成本信息數(shù)?據(jù);2、?相關(guān)單證歸?檔管理;?3、上級(jí)安?排的其他事?項(xiàng)。成本?管理員崗位?職責(zé)（七）?1、每日?各部門搜集?相關(guān)數(shù)據(jù)(?生產(chǎn)量、設(shè)?備利用、人?員情況、生?產(chǎn)品質(zhì)、物?料消耗、在?線及生產(chǎn)異?常等情況)?，核對(duì)并形?成當(dāng)日日?qǐng)?bào)?，分析及匯?報(bào);2、?協(xié)助本部門?每月物料控?制和每月線?上資金占用?控制3、?月底對(duì)在線?物料組織盤?點(diǎn)，協(xié)助財(cái)?務(wù)，為其做?成本核算提?供數(shù)據(jù);?4、對(duì)各部?門績(jī)效考核?的相關(guān)指標(biāo)?，進(jìn)行數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)和管理?(生產(chǎn)完成?率、設(shè)備完?好率、動(dòng)能?異常、庫(kù)存?等)，并提?供給相關(guān)部?門;5、?按月編制區(qū)?政府統(tǒng)計(jì)局?要求報(bào)送的?相關(guān)企業(yè)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表，并?報(bào)送;6?、負(fù)責(zé)受控?文件的管理?和內(nèi)___?_文件的分?類管理;?7、根據(jù)各?班交來(lái)的由?部門領(lǐng)導(dǎo)簽?字認(rèn)可的請(qǐng)?假單和加班?單，編制本?月本部門考?勤表;8?、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?布置的其他?統(tǒng)計(jì)任務(wù);?成本管理?員崗位職責(zé)?（八）職?責(zé)：1、?構(gòu)建、運(yùn)維?、監(jiān)管公司?成本管理運(yùn)?營(yíng)機(jī)制，指?導(dǎo)和督查，?各部門成本?標(biāo)準(zhǔn)化管理?a.參與?前期產(chǎn)品報(bào)?價(jià)成本的核?算;b.?負(fù)責(zé)新項(xiàng)目?成本核算并?編制經(jīng)濟(jì)效?益分析報(bào)告?;c.、?監(jiān)管新項(xiàng)目?每月預(yù)算支?出;2、?協(xié)助市場(chǎng)部?門做好項(xiàng)目?成本統(tǒng)計(jì)，?給出項(xiàng)目運(yùn)?營(yíng)方案a?.匯總供應(yīng)?商報(bào)價(jià);?b.編制新?項(xiàng)目的決算?表;c.?負(fù)責(zé)對(duì)于達(dá)?不到目標(biāo)價(jià)?格的產(chǎn)品做?出分析，找?出不足，總?結(jié)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)?。任職要?求：1、?本科及以上?學(xué)歷優(yōu)先專?業(yè)：汽車制?造、機(jī)械、?電子、電氣?自動(dòng)化類相?關(guān)專業(yè);?2、汽車零?部件行業(yè)鈑?金沖壓件產(chǎn)?品成本控制?____年?及以上工作?經(jīng)驗(yàn);3?、常用辦公?軟件、PD?CA、五原?則等管理工?具。成本?管理員崗位?職責(zé)（九）?職責(zé)：?____對(duì)?接管理項(xiàng)目?目標(biāo)成本編?制并監(jiān)控執(zhí)?行;2.?跟蹤項(xiàng)目動(dòng)?態(tài)成本管理?，監(jiān)督合同?履行、管理?簽證、變更?及支付款臺(tái)?賬;3.?跟蹤項(xiàng)目編?制合約規(guī)劃?、管理成本?臺(tái)賬;4?.跟蹤項(xiàng)目?編制項(xiàng)目資?金計(jì)劃，并?監(jiān)控執(zhí)行;?5.配合?招標(biāo)采購(gòu)部?門，編制工?程量清單，?制作標(biāo)書(shū)，?參與合同談?判;6.?配合項(xiàng)目做?好年度結(jié)算?計(jì)劃;7?.負(fù)責(zé)項(xiàng)目?分包工程結(jié)?算審核工作?;8.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目外審?結(jié)算的對(duì)接?工作;9?.負(fù)責(zé)項(xiàng)目?動(dòng)態(tài)成本管?控工作;?10.負(fù)責(zé)?監(jiān)督造價(jià)咨?詢機(jī)構(gòu)及時(shí)?完成概預(yù)算?的編制工作?;11.?負(fù)責(zé)各項(xiàng)目?項(xiàng)目后評(píng)估?工作;1?2.參與項(xiàng)?目成本優(yōu)化?工作;1?3.定期巡?視項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)?，負(fù)責(zé)價(jià)格?、工程量、?設(shè)計(jì)變更、?取費(fèi)、定額?套用等簽證?過(guò)程中的安?裝成本控制?。任職資?格：__?__歲，大?專及以上學(xué)?歷，工程或?工程造價(jià)類?等相關(guān)專業(yè)?;2.持?有二級(jí)造價(jià)?工程師證書(shū)?，____?年以上房地?產(chǎn)或建筑施?工企業(yè)從事?工程造價(jià)及?預(yù)決算管理?相關(guān)工作經(jīng)?歷;___?_年以上同?崗位工作經(jīng)?驗(yàn);3.?熟悉有關(guān)造?價(jià)管理方面?的法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn);熟練掌?握定額及計(jì)?算規(guī)則;熟?悉房地產(chǎn)行?業(yè)施工規(guī)范?、施工工藝?及流程;?____具?有較強(qiáng)的溝?通協(xié)調(diào)能力?;具有較強(qiáng)?的計(jì)劃管控?能力;具有?較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)?控制意識(shí)和?成本意識(shí);?5.了解?房地產(chǎn)相關(guān)?的政策法規(guī)?，具有嚴(yán)格?的職業(yè)操守?道德，具有?誠(chéng)信的品德?。成本管?理員崗位職?責(zé)（十）?職責(zé)：1?、有效指導(dǎo)?工廠開(kāi)展成?本管理工作?，推動(dòng)成本?改善，嚴(yán)格?審核進(jìn)入成?本的各項(xiàng)開(kāi)?支，計(jì)算單?位成本和總?成本;2?、負(fù)責(zé)成本?責(zé)任制指標(biāo)?推動(dòng)改善，?確保指標(biāo)達(dá)?成;3、?認(rèn)真管理成?本明細(xì)賬，?按月對(duì)產(chǎn)品?進(jìn)行清查、?盤點(diǎn)、做好?盤盈、盤虧?的申報(bào)和賬?務(wù)處理工作?;4、負(fù)?責(zé)編制成本?費(fèi)用財(cái)務(wù)報(bào)?表，分析成?本費(fèi)用升降?因素，預(yù)測(cè)?成本發(fā)展趨?勢(shì)，提出降?低成本和