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腎病科醫(yī)生評(píng)審工作總結(jié)第1篇:腎病科護(hù)理工作總結(jié)

2022年腎病科護(hù)理工作總結(jié)

2022年腎病科分科,恰逢我院迎接三甲評(píng)審,在護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的指導(dǎo)下,緊緊圍繞護(hù)理部及科室工作方案開(kāi)展工作。以爭(zhēng)創(chuàng)三甲為核心,以優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作為基礎(chǔ),以中醫(yī)特色護(hù)理為導(dǎo)向,全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷進(jìn)取,使科室護(hù)理工作逐步步入正軌及穩(wěn)步進(jìn)展,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化質(zhì)量掌握精確?????把握每一細(xì)節(jié)

1、不斷完善護(hù)理質(zhì)控小組的功能及職責(zé)。對(duì)質(zhì)控組長(zhǎng)授權(quán),實(shí)行檢查與督導(dǎo)并舉,督導(dǎo)為主的原則,幫助護(hù)士長(zhǎng)把好質(zhì)量掌握關(guān)。

2、護(hù)理人員分為兩大護(hù)理組,人人參加倒班,設(shè)兩名護(hù)理組長(zhǎng)。每組四人,四人中細(xì)化為兩小組。做到強(qiáng)弱組合,保證兩小組中每天固定有兩人在班,對(duì)患者實(shí)行全方位護(hù)理。

3、護(hù)理組長(zhǎng)每天負(fù)責(zé)本組質(zhì)量掌握及技術(shù)指導(dǎo),每周一次重點(diǎn)檢查并作出書(shū)面報(bào)告,護(hù)理成員每班查,質(zhì)控組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)每月全面查,對(duì)于查到問(wèn)題,限期三天整改。并對(duì)存在問(wèn)題分析緣由,提出改進(jìn)措施,實(shí)行質(zhì)量跟蹤記錄,促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

4、完善科內(nèi)常用小治療單的項(xiàng)目,實(shí)行辦公班全權(quán)負(fù)責(zé),責(zé)任護(hù)士全權(quán)執(zhí)行,確保每項(xiàng)臨時(shí)及長(zhǎng)期治療準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行,保證每天護(hù)理質(zhì)量精確?????率。

5、與醫(yī)生協(xié)作制定出院病例欠條,整理日期、修正期限、上交期限明確,確保了出院病歷質(zhì)量。

6、以創(chuàng)三甲為契機(jī),不斷完善各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量考評(píng)做到有理有據(jù)。

7、住院血液透析病人病歷做到每日與血液透析室交接,確保了護(hù)理記錄的1

連續(xù)性與準(zhǔn)時(shí)性。

二、注意及護(hù)理??苹芾硖岣咦o(hù)理人員整體水平

1、科室護(hù)理人員分為穿刺組及血管組,有效的協(xié)作科室腎臟穿刺術(shù)及動(dòng)靜脈內(nèi)瘺吻合術(shù)的開(kāi)展。兩組定期輪換,確愛(ài)護(hù)理人員人人把握??谱o(hù)理,提高科室??普w護(hù)理水平。

2、堅(jiān)持每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周三題,堅(jiān)持每月理論考試。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有方案并隨機(jī)智活,學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出科室近期收住病種;每周三題小而精,基礎(chǔ)與專科特點(diǎn)相結(jié)合,每周末學(xué)習(xí)組長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查;每月理論考試體現(xiàn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及每周三題內(nèi)容,考試不及格的進(jìn)行補(bǔ)考。

3、指導(dǎo)教學(xué)組長(zhǎng)制定每周的制度、職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案及疾病護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí)小方案,人人限期過(guò)關(guān),切實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。

4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),鼓舞護(hù)理人員業(yè)余時(shí)間參與專業(yè)培訓(xùn)及連續(xù)訓(xùn)練。

5、按時(shí)組織??茦I(yè)務(wù)查房及護(hù)理病歷爭(zhēng)論,尤其對(duì)于疑難病癥護(hù)理利用晨會(huì)交班大家商討并準(zhǔn)時(shí)修正護(hù)理措施,為患者供應(yīng)專業(yè)的護(hù)理,贏得了患者好評(píng)。

6、責(zé)任護(hù)士參加醫(yī)生查房,使護(hù)士能夠準(zhǔn)時(shí)了解本專業(yè)的醫(yī)療新動(dòng)態(tài),拓寬了學(xué)問(wèn)領(lǐng)域,增加了學(xué)問(wèn)更新的渠道,不斷提高護(hù)理人員的病情觀看及分析力量,提高了護(hù)士的專科業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)與技能。責(zé)任護(hù)士能夠做到向醫(yī)生一樣對(duì)所管病人狀況了如指掌。

7、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理。指派有閱歷的護(hù)理人員帶教,內(nèi)容為基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、??茖W(xué)問(wèn)、科室專科技術(shù)操作、基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作,出科進(jìn)行理論及技術(shù)操作考試。

三、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理助推優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作開(kāi)展

1、轉(zhuǎn)變舊的排班模式,除辦公班與治療班外,人人參加倒班,實(shí)行責(zé)任包干制,并做到彈性排班,體現(xiàn)新老搭配,分層使用。

2、制定了新的工作流程,切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀看、治療護(hù)理、用藥、康復(fù)及健康訓(xùn)練等方面的責(zé)任制護(hù)理。做到工作各環(huán)節(jié)緊密連接。

3、不斷完善了各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)設(shè)施??剖以O(shè)便民袋、坐便椅、微波爐、電熱水器等。警示牌及溫馨提示牌準(zhǔn)時(shí)精確?????應(yīng)用。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目技能訓(xùn)練,注意護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)和人文素養(yǎng)的提升,不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。

5、不斷提升護(hù)理人員對(duì)護(hù)患溝通重要性的熟悉,恰當(dāng)運(yùn)用有效的溝通方式。

6、在開(kāi)展活動(dòng)中,增加護(hù)理人員主動(dòng)巡察的意識(shí)。

7、在護(hù)理部的正確指導(dǎo)下不斷簡(jiǎn)化護(hù)理表格,把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人,確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理軟環(huán)境的達(dá)標(biāo)。

四、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度確愛(ài)護(hù)理平安

1、組織護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)患者滑倒墜床、壓瘡等意外大事的預(yù)防措施,全年內(nèi)無(wú)此類大事發(fā)生。

2、住院患者按護(hù)理級(jí)別佩戴腕帶,做到了患者身份的有效識(shí)別。

3、加強(qiáng)了藥品管理,尤其高危及毒麻限劇類藥的管理,有登記有去向,并對(duì)個(gè)別藥物用后不良反應(yīng)進(jìn)行觀看及制定防范流程。

4、利用科室質(zhì)量檢查登記本作為護(hù)理人員工作溝通的平臺(tái),形成了護(hù)理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍,全員參加科室的護(hù)理平安管理,工作中相互補(bǔ)臺(tái),準(zhǔn)時(shí)的消退了工作中存在的平安隱患。

5、確保各項(xiàng)護(hù)理文件真實(shí)、客觀、準(zhǔn)時(shí)、正確、完善,體現(xiàn)出護(hù)理的動(dòng)態(tài)變化。

6、實(shí)行科室儀器認(rèn)領(lǐng)制,各項(xiàng)搶救設(shè)施做到了完好備用狀態(tài),在搶救工作中發(fā)揮了重要作用。

7、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)院內(nèi)感染及消毒隔離學(xué)問(wèn),確愛(ài)護(hù)理平安。

五、備戰(zhàn)三甲評(píng)審喜迎三甲晉級(jí)

1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,嚴(yán)格根據(jù)三甲評(píng)審細(xì)則進(jìn)行整理、修改,預(yù)備護(hù)理文書(shū)。

2、不斷健全和完善護(hù)理工作制度。

3、護(hù)理人員苦練護(hù)理的各項(xiàng)操作技能,嚴(yán)格根據(jù)護(hù)理級(jí)別落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。

六、仔細(xì)貫徹《中醫(yī)護(hù)理工作指南》突出??浦嗅t(yī)特色護(hù)理

1、嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)藥學(xué)問(wèn)與技能培訓(xùn)方案,完成了護(hù)理人員中醫(yī)基礎(chǔ)理論和中醫(yī)??茖W(xué)問(wèn)的教學(xué),完成了中醫(yī)八項(xiàng)技術(shù)操作及科室中醫(yī)特色技術(shù)操作的培訓(xùn)。對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容定期考核,通過(guò)率為100%。

2、擁有具有深厚中醫(yī)特色的中醫(yī)綜合治療室。八項(xiàng)中醫(yī)技術(shù)操作護(hù)理盤(pán)項(xiàng)目齊全,中醫(yī)特色介紹上墻,并專人負(fù)責(zé)管理,保障了物品的完好備用狀態(tài)。

3、為規(guī)范中醫(yī)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)涵蓋中醫(yī)特色護(hù)理,內(nèi)容體現(xiàn)辨證施護(hù)并具有精確?????性,組織編寫(xiě)了科室常見(jiàn)病種的中醫(yī)辨證施護(hù)內(nèi)容和科室優(yōu)勢(shì)病種護(hù)理方案,指導(dǎo)護(hù)士按證型辨證應(yīng)用,提高了護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)水平。

4、完善了健康訓(xùn)練手冊(cè),并充實(shí)了中醫(yī)內(nèi)容,使患者更加了解中醫(yī)的養(yǎng)生

保健。

5、參與醫(yī)生查房,護(hù)理人員在舌象觀看及科室常用中藥方劑方面有了進(jìn)一步熟悉,護(hù)理人員對(duì)優(yōu)勢(shì)病種常用中藥制劑能夠簡(jiǎn)潔知曉。

6、在護(hù)理查房、病例爭(zhēng)論中融入了中醫(yī)特色護(hù)理內(nèi)容,豐富了護(hù)理人員為病人服務(wù)的手段。

7、一年以來(lái),在科室三項(xiàng)中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)方面,護(hù)理人員能夠較全面的把握了中醫(yī)理論依據(jù)、適應(yīng)癥、禁忌癥、方藥組成,能夠熟識(shí)把握操作流程。共開(kāi)展中藥結(jié)腸透析290人次,穴位貼敷263人次,耳穴埋豆126人次,均收到較滿足的效果。

七、存在不足

1、個(gè)別護(hù)士的責(zé)任心不強(qiáng),疏忽大意,消失工作事情忘做、漏做現(xiàn)象,針對(duì)這一現(xiàn)象,我科下一步將不斷完善工作流程完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有理可依,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,護(hù)士長(zhǎng)及責(zé)任組長(zhǎng)加強(qiáng)檢查督促。

2、中醫(yī)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)水平還有待于進(jìn)一步提高。

腎病科

2022年11月13日

第2篇:腎病風(fēng)濕科工作總結(jié)

2022年腎病風(fēng)濕科工作總結(jié)

2022年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員團(tuán)結(jié)全都、克服困難、爭(zhēng)創(chuàng)人民滿足科室、爭(zhēng)做人民滿足醫(yī)生、爭(zhēng)做人民滿足護(hù)士,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展,現(xiàn)匯報(bào)如下。

1本年度各項(xiàng)工作完成狀況

1.1全年經(jīng)濟(jì)收入1043余萬(wàn)元,較2022年852萬(wàn)元增長(zhǎng)22.41%。全年共收住病人682人,較2022年574人次增長(zhǎng)18.77%.全年出院578人,床位占用率95.14%,藥品比率38.4%,腎穿刺17例,病種分類前五位:慢性腎衰竭、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、腎病綜合癥、慢性腎炎、骨性關(guān)節(jié)炎。

1.2本年度增加床旁血濾機(jī)一臺(tái),血透機(jī)5臺(tái),血透機(jī)總數(shù)達(dá)15臺(tái),血液凈化人數(shù)6900人次,經(jīng)濟(jì)收入361萬(wàn)余元,較2022年的5082人次及251萬(wàn)元各增長(zhǎng)35.77%及43.82%,其中急診透析85人次,搶救藥物、毒物中毒6人次,CRRT治療11例次,血液透析濾過(guò)6人次,血液透析加血液灌流14人次,無(wú)肝素透析25人次,深靜脈置管28人次,動(dòng)靜脈內(nèi)瘺成型術(shù)13例,腹膜透析1例,從而取得了2022年社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

1.3試驗(yàn)室全年檢測(cè)項(xiàng)目次數(shù)5500,共收入26萬(wàn)元較2022年的22.3萬(wàn)增加16.59%。

1.4全年門(mén)診工作量5844人次,較2022年4898人次增長(zhǎng)16.35%。1

1.5其它工作:住院病人實(shí)施電子病歷;IgA腎病腎穿刺患者、骨性關(guān)節(jié)炎患者、慢性腎衰(尿毒癥前期)實(shí)施臨床路徑管理。

2學(xué)科建設(shè)

2.1人才培育

科室高度重視人才培育,把住院醫(yī)生規(guī)化范管理貫穿在日常工作中,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病例爭(zhēng)論及操作技術(shù)訓(xùn)練,樂(lè)觀參與各種學(xué)術(shù)會(huì)議,了解醫(yī)學(xué)前沿。2022年參與會(huì)議、進(jìn)修學(xué)習(xí)如下:

張麗萍、尚春娥赴南京參與2022年全國(guó)腎臟病年會(huì)

史東平赴長(zhǎng)沙參與2022年全國(guó)風(fēng)濕病學(xué)年會(huì)

張麗萍、劉俊平、尚春娥、石小麗赴太原參與2022年山西省腎臟病年會(huì)暨太原市第一屆國(guó)際論壇會(huì)

史東平、張麗卿、宋張紅赴太原參與2022年山西省風(fēng)濕病年會(huì)

張麗萍、劉俊平、張麗卿、武燕赴離石參與華北地區(qū)腎臟病專業(yè)西部行活動(dòng)。

史東平、劉俊平、尚春娥、牛志鵬赴太原參與山西省其次屆血液凈化會(huì)議。

史東平、師瑾赴北京多家醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)CRRT治療技術(shù)。

史東平、石小麗赴北京朝陽(yáng)醫(yī)院接受中層領(lǐng)導(dǎo)管理培訓(xùn)一周。

張麗卿赴鄭州參與中西醫(yī)結(jié)合在風(fēng)濕病中的治療進(jìn)展學(xué)習(xí)班。

郝潤(rùn)霞赴北京協(xié)和醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)三月。

鄭俊良參與急搶救士培訓(xùn),并取得急搶救士資格。

尚春娥赴太原參與山西省血液凈化護(hù)理論壇。

石小麗赴太原參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理大會(huì)

2022年后半年選派武曉圓同志赴南京軍區(qū)南京總院進(jìn)修學(xué)習(xí)半年;中心工作人員外出短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次。

史東平、宋張紅、李鵬花攻讀山醫(yī)大在職碩士討論生

全科人員樂(lè)觀參與醫(yī)院舉辦的各種學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)班及科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

通過(guò)以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高了醫(yī)護(hù)人員的理論及學(xué)術(shù)水平,指導(dǎo)了臨床工作,提高了醫(yī)護(hù)質(zhì)量

2.2教學(xué)科研及學(xué)術(shù)活動(dòng)

2022年我科擔(dān)當(dāng)汾陽(yáng)學(xué)院本科、專科及專升本的腎內(nèi)科、風(fēng)濕、成人夜大及全科醫(yī)學(xué)的課堂臨床教學(xué)工作共完成150余學(xué)時(shí)。全科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)負(fù)責(zé),順當(dāng)完成了全年見(jiàn)習(xí)生、實(shí)習(xí)生的代教工作。

課題2022年審報(bào)市科委攻關(guān)項(xiàng)目;

立項(xiàng)課題(2022年院中心試驗(yàn)室立項(xiàng));(2022年市科委立項(xiàng)目)

市科立項(xiàng)目:2022年結(jié)題;2022年結(jié)題;

省科立項(xiàng)合作項(xiàng)目2022年結(jié)題;

張麗卿主持通過(guò)呂梁市科技局組織評(píng)定,榮獲呂梁市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

石小麗主持的通過(guò)呂梁市科技局組織評(píng)定,榮獲呂梁市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

2022年3月10日是第六個(gè)世界腎臟病日,主題是:"愛(ài)護(hù)你的腎臟,挽救你的心臟",響應(yīng)腎臟病學(xué)會(huì)的號(hào)召,我科向各縣市腎臟病專業(yè)委員寄發(fā)宣揚(yáng)資料40余份,活動(dòng)日在門(mén)診大廳舉辦了專家義診、詢問(wèn)活動(dòng),為參與活動(dòng)者具體講解"心臟與腎臟"的科普學(xué)問(wèn)。同時(shí)通過(guò)醫(yī)院大屏幕滾動(dòng)宣揚(yáng)、宣揚(yáng)欄等向全社會(huì)宣揚(yáng)心腎學(xué)問(wèn)?;顒?dòng)過(guò)程中,腎臟內(nèi)科的醫(yī)護(hù)人員共為60余人進(jìn)行了血壓的測(cè)量,發(fā)放宣揚(yáng)手冊(cè)和宣揚(yáng)單300余份。

2022年全科發(fā)表論文19篇:

;;;;;;;;;;;;;;;;;。其中國(guó)家級(jí)論文3篇

3、科室管理

2022年各項(xiàng)工作按三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范,鞏固三甲成果,以創(chuàng)建人民滿足醫(yī)院活動(dòng)為契機(jī),借全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院動(dòng)態(tài)管理年活動(dòng)、全國(guó)醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)、抓學(xué)風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)活動(dòng),以醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療平安為核心,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)范進(jìn)一步完善和落實(shí),尤其核心制度的落實(shí)工作及血液凈化中心的感染管理工作??剖裔t(yī)療質(zhì)控小組,分工明確,定期活動(dòng),指導(dǎo)監(jiān)督。血液凈化中心嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,嚴(yán)防交叉感染,做到了傳染病人分區(qū)、分機(jī),一般病人透析機(jī)相對(duì)固定,每班消毒;每月對(duì)透析液、透析用水細(xì)菌培育一次;每季度內(nèi)毒素檢測(cè)一次;透析病人床單被套固定使用,確保了患者平安,全年無(wú)一例院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,并受省衛(wèi)生廳指派,對(duì)呂梁市全部透析室進(jìn)行了操作培訓(xùn)。

科室全年病歷質(zhì)量甲級(jí)率達(dá)100%,藥比平均在38.4%,門(mén)診、會(huì)診、值班交班、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病例爭(zhēng)論等能按時(shí)到位。科室人員人人具有責(zé)任心,相互敬重、相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)互助、醫(yī)療護(hù)理水平不斷提高,全年科內(nèi)沒(méi)有醫(yī)療糾紛發(fā)生,更無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,科室的工作得到廣闊患者的好評(píng)。

2022年我科各方面雖然取得了不小成果,但仍有不足,個(gè)別方案內(nèi)工作由于種種緣由未能圓滿完成。在新的一年里我科全體醫(yī)護(hù)人員將連續(xù)努力,把醫(yī)療平安、醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位,全心全意為患者服務(wù)。

對(duì)比三甲新標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)項(xiàng)目存在的差距:腎組織的病理檢查目前標(biāo)本需外送;遺傳性腎臟病基因檢測(cè)未開(kāi)展。

第3篇:腎病科護(hù)理總結(jié)

腎內(nèi)科2022年上半年護(hù)理工作總結(jié)

2022年上半年,腎內(nèi)科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體科員的親密協(xié)作下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)方案,狠抓落實(shí),仔細(xì)實(shí)施,較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),順當(dāng)通過(guò)了腎衛(wèi)計(jì)委的專項(xiàng)檢查,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、健全制度,仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作制度,確保醫(yī)療護(hù)理平安。

1.仔細(xì)組織學(xué)習(xí)護(hù)理部制定的各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé),各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,并落實(shí)到實(shí)際工作中。

2.組織修訂了血液透析室各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、各種突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案、透析患者飲食及護(hù)理等,按衛(wèi)生部下發(fā)的規(guī)范了各項(xiàng)操作,對(duì)血液透析實(shí)行全程醫(yī)療質(zhì)量管理。

3.堅(jiān)持查對(duì)制度,各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對(duì),強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的精確?????性,上機(jī)時(shí)雙人核對(duì)醫(yī)囑和設(shè)置的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo),確保透析質(zhì)量和病人平安.二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),重視提高護(hù)士整體素養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn):按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)方案,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房以及疑難病例爭(zhēng)論,堅(jiān)持每周的業(yè)務(wù)小講座、晨會(huì)提問(wèn)。參與護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核,保證各項(xiàng)成果達(dá)標(biāo)。

2.加強(qiáng)相關(guān)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),每月三基考試、血液凈化專科學(xué)問(wèn)考試,每季度院感相關(guān)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)考試,不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平,以全國(guó)2022版作為工作指南,嚴(yán)格貫徹,加強(qiáng)消毒隔離管理,確保患者透析質(zhì)量和治療平安。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),開(kāi)展護(hù)理服務(wù)。

1、實(shí)行責(zé)任制排班,責(zé)任護(hù)士為患者供應(yīng)全程化的護(hù)理。

2、第一季度召開(kāi)了便利醫(yī)患溝通,隨時(shí)為患者解決問(wèn)題供應(yīng)健康指導(dǎo)。

4、組織科室醫(yī)護(hù)人員參與了活動(dòng),體驗(yàn)患者透析中的不易,換位思索,樹(shù)立樂(lè)觀主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。準(zhǔn)時(shí)為患者供應(yīng)滿足的關(guān)心。

5、每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放透析補(bǔ)助,緩解透析患者的經(jīng)濟(jì)壓力。

6、集中組織了大掃除一次,優(yōu)化了科室環(huán)境,提高患者透析舒適度。

四、定期考核檢查,提高護(hù)理質(zhì)量

1、醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,全面強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)療護(hù)理平安質(zhì)量管理,使全體護(hù)人員充分意識(shí)到醫(yī)療護(hù)理平安的重要性,增加了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量服務(wù)的意識(shí)及執(zhí)行規(guī)章制度的自覺(jué)性。每周質(zhì)量檢查,推斷護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的完成狀況,提出改進(jìn)措施,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。

2、每月制定平安工作方案,每周進(jìn)行自查,通過(guò)平常的檢查使很多易于疏忽的問(wèn)題得以解決,為臨床平安醫(yī)療護(hù)理供應(yīng)了保障。

五、開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平

1、采集科室全部透析患者內(nèi)瘺圖像,集中分析爭(zhēng)論,制定合理穿刺方案。

2、開(kāi)展鈍針穿刺技術(shù),滿意患者的美觀需求,減輕穿刺苦痛,更好的愛(ài)護(hù)內(nèi)瘺血管,延長(zhǎng)使用壽命。

3、樂(lè)觀開(kāi)展血液濾過(guò)、血液灌流、無(wú)肝素透析等技術(shù),臨床效果顯著,在滿意患者治療需求的同時(shí)也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟(jì)效益。

回顧半年來(lái)的工作,腎內(nèi)科護(hù)理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確指導(dǎo)和全體科員的共同努力下,較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),也取得了一些成果。但我們也應(yīng)當(dāng)糊涂地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;健康訓(xùn)練還可以更加多樣化;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;科室成立較晚,年輕護(hù)士多、穿刺技術(shù)有待加強(qiáng),發(fā)生了由于穿刺意外導(dǎo)致的不良大事一列;我們將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力!

第4篇:腎病科工作方案

腎內(nèi)科2022年年度工作方案

2022年我們將連續(xù)把,讓作為工作目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,立足本職,留意實(shí)效,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹(shù)形象,努力做好各項(xiàng)工作。

一、加大科室管理力度,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

(一)仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度

首先仔細(xì)組織科室人員,反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度,使全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,科室工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順當(dāng)開(kāi)展。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療平安制度

1.完善科室三級(jí)查房制度,明確各級(jí)人員職責(zé)、加強(qiáng)各種技術(shù)操作規(guī)范的學(xué)習(xí),逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長(zhǎng)效機(jī)制,確保我科醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階;2.加強(qiáng)環(huán)節(jié)病歷和終末病歷質(zhì)控,組織全科仔細(xì)學(xué)習(xí)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房、病歷簽署等制度,杜絕醫(yī)療隱患。

(三)樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念

提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)醫(yī)生查房制度。堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施共性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引病患者的就醫(yī)就診。

(四)實(shí)行,切實(shí)降低醫(yī)療費(fèi)用

今年科室將作為工作的之一。為此,一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和獎(jiǎng)懲力度。另一方面,樂(lè)觀調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),實(shí)行有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病1

床周轉(zhuǎn)。通過(guò)實(shí)行一系列強(qiáng)有力措施,保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的狀況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

(五)深化行業(yè)制度改革,切實(shí)搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),并把醫(yī)德考核作為年終考核的主要內(nèi)容之一,常抓不懈。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

(一)注意人才隊(duì)伍建設(shè)

1.加速人才培育

腎內(nèi)科作為一個(gè)剛剛起步的新科室,人才的培育顯得更為重要。依據(jù)醫(yī)院的進(jìn)展?fàn)顩r和需求,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,本著以培育為主,有方案地培育專業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊(duì)。雖然目前人員極度緊急,但我科仍預(yù)備派醫(yī)護(hù)人員輪番外出進(jìn)修,尤其是血液透析??谱o(hù)士的進(jìn)修,確保規(guī)范操作。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

樂(lè)觀開(kāi)展各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動(dòng),樂(lè)觀參與省內(nèi)外的一些學(xué)術(shù)活動(dòng),了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)。利用病歷爭(zhēng)論,主任查房積累臨床閱歷,使業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍技術(shù)力氣不斷加強(qiáng)。

(二)強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

連續(xù)以中醫(yī)藥管理年活動(dòng)為中心,以創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院為

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