有關(guān)小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

有關(guān)小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)【導(dǎo)語】為你整理了范文，盼望對你有參考作用。

有關(guān)學(xué)校學(xué)校工作總結(jié)1

xxxx年4月12日上午，我校和試驗學(xué)校進行了校際溝通活動，無論是參加聽課、評課活動，還是與試驗學(xué)校的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)溝通，都有對我校老師有很深的觸動。三位老師課堂構(gòu)思的精致獨到、小組合作學(xué)習(xí)的有序高效、試驗學(xué)校的老師同學(xué)精神風(fēng)貌，領(lǐng)導(dǎo)班子的管理藝術(shù)，都給我們留下了許多的思索，下面就簡潔談?wù)劵顒雍蟮氖斋@和感想：

一、課堂教學(xué)層面：

1、老師課堂駕馭力量特別強，整個課堂有張有弛，同學(xué)始處在興奮、思索高速運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。老師在敏捷運用學(xué)案的同時，突顯了語文學(xué)科的特點。兩堂課重在文本，然而又不局限于文本，而是依據(jù)學(xué)習(xí)學(xué)問把握狀況，合理開發(fā)和生成課堂資源，讓同學(xué)的學(xué)習(xí)在把握文本的基礎(chǔ)上，有效的擴綻開去。

2、上課時，老師很注意與同學(xué)的情感溝通。每節(jié)課，老師的情感到位，激情飽滿，在情感處理上，又不象演員那樣只注意自己的情感渲染，而是通過自己與同學(xué)的情感溝通，給同學(xué)學(xué)習(xí)的平安感和開口表達的欲望，達到有效激活課堂氣氛和同學(xué)之間默契協(xié)作的效果。傳感給每位聽課老師的是這種感覺。同學(xué)不是被著學(xué)，被著學(xué)，而是同學(xué)切實想學(xué)，想表達。

3、小組合作學(xué)習(xí)扎實有效。，從同學(xué)井井有條的匯報語言中，可以看出在小組的運行評價上，試驗學(xué)校確的確實邁出了一大步，并已取得初步的成效。

二、學(xué)校管理層面

1、。馮校長的這句話給我留下了很深的思索。的確，從大訓(xùn)練觀來說，同學(xué)考多少分并不重要，重要的是孩子的全面進展和提高，包括孩子的品德、心理、綜合素養(yǎng)等等。這個道理我們每一個訓(xùn)練工都懂，難就難在，在高考指揮棒下，在一切以成果為重的大流中，還能堅持這樣的辦學(xué)思想，讓同學(xué)享受真正的素養(yǎng)訓(xùn)練，試驗學(xué)校的確為全區(qū)的學(xué)校做出了很好的表率作用。

2、。這些都較好地體現(xiàn)了試驗學(xué)校的現(xiàn)代學(xué)校管理理念。領(lǐng)導(dǎo)班子管理突出了民主、科學(xué)，抓和諧，在其位，謀其政，盡其責(zé)；工作作風(fēng)力求務(wù)實，說了就辦，說了就干；中層機構(gòu)建全，人員配備得力，責(zé)權(quán)分明；規(guī)章制度完善，滲透到了學(xué)校教學(xué)、常規(guī)、后勤等各個環(huán)節(jié)，各個方面；向下放權(quán)，充分發(fā)揮了各級各類人員的樂觀性，老師怒氣少了，心態(tài)順了，學(xué)校的人氣旺了，形成了學(xué)校進展合力。

3、重視老師隊伍綜合素養(yǎng)的提高。試驗學(xué)校通過多種途徑塑造高素養(yǎng)的老師隊伍。對老師實行人文管理，鼓舞老師主動進展，力求使每一位老師的心靈得到伸展。實行制度管理，強調(diào)其崗位責(zé)任意識，提倡敬業(yè)精神，規(guī)范老師行為。實行目標(biāo)管理，挖掘其優(yōu)秀品質(zhì)，最大限度的發(fā)揮潛能。實行班級管理，強調(diào)團隊意識，使其具有擅長溝通的品質(zhì)和力量，具有設(shè)身處地為他人著想的品質(zhì)，能夠很好地與學(xué)校、同事、同學(xué)、家長合作，促進學(xué)校的進展。

這次的活動，使我學(xué)到了許多珍貴的閱歷，開闊了視野，啟發(fā)了思路，激發(fā)了工作熱忱。他們的勝利實踐告知我，學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的提升，領(lǐng)導(dǎo)的辦學(xué)理念是必要前提，老師隊伍的素養(yǎng)是牢靠保障，民主、科學(xué)的管理制度是重要保證。在今后的工作中，要連續(xù)本著的教學(xué)理念，不動搖，不懈怠，不斷提高管理水平，不斷提升學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作水平。

有關(guān)學(xué)校學(xué)校工作總結(jié)2

20xx學(xué)年度，我們學(xué)校校本培訓(xùn)工作在區(qū)文教體局指導(dǎo)下，以深化開展為契機，連續(xù)以課程改革和全面推動素養(yǎng)訓(xùn)練為中心任務(wù)，多渠道加強老師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，將老師的觀念的轉(zhuǎn)變，理念的提升貫徹于培訓(xùn)的全過程。堅持在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中討論，在討論中反思。初步構(gòu)建了將理念的引領(lǐng)與教學(xué)行為的跟進有機結(jié)合的校本培訓(xùn)模式。主要做法有以下幾點：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，形成校本培訓(xùn)機制

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校本培訓(xùn)工作，成立了以李少寶校長為組長的。領(lǐng)導(dǎo)小組組織老師仔細學(xué)習(xí)了《安徽省20xx-20xx年中學(xué)校老師連續(xù)訓(xùn)練實施方案》，做好宣揚發(fā)動工作。為了切實抓好校本培訓(xùn)管理工作，教育處設(shè)置一名專職主任負責(zé)，由學(xué)科教研組組織牽頭，布置校本培訓(xùn)詳細內(nèi)容，定期進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為做到培訓(xùn)管理規(guī)范化，指派專人負責(zé)，建立了老師個人培訓(xùn)檔案。我校校本培訓(xùn)有組織、有方案、有方案，制度健全，構(gòu)建了以現(xiàn)代訓(xùn)練信息技術(shù)為核心，以假日學(xué)習(xí)為依托的校本培訓(xùn)模式；形成了集中培訓(xùn)、個人自學(xué)、教研培訓(xùn)有機結(jié)合的連續(xù)訓(xùn)練運行機制。

二、制定方案，推動校本培訓(xùn)進程

1、我校從20xx年5月開頭啟動《黃泥崗中心學(xué)校20xx-20xx年度老師全員培訓(xùn)專題學(xué)習(xí)指導(dǎo)方案》。由各學(xué)校學(xué)科負責(zé)人組織，進行《新課標(biāo)》學(xué)習(xí)，熟識教材學(xué)問體系、研讀《教參》和相關(guān)的訓(xùn)練教學(xué)資料。學(xué)科負責(zé)人將備課內(nèi)容安排到人，確定主備人。主備人首先進行個人初備，擬出具體的草案。各學(xué)科在集體備課的基礎(chǔ)上，根據(jù)肯定時間進行集中研討。一班級語文和數(shù)學(xué)為每周二下午，二班級語文和數(shù)學(xué)為每周三下午。集中研討時，各主備人依據(jù)確定的內(nèi)容進行周前備課，并在集中研討的前一周星期五，將教案上交到教育處，進行復(fù)印，確保參加老師人手一份。集中研討由學(xué)科負責(zé)人組織支配，主備人首先進行說課，其他老師對主備人的