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第3頁共3頁2023年?后備干部參?加國有企業(yè)?改革工作總?結按照市?___《_?_》要求,?下面結合自?己參與石油?機械股份有?限公司改革?工作情況匯?報石油機?械股份有限?公司,是六?十年代成立?的“老字號?”國有企業(yè)?。公司的前?身是石油機?械廠,__?年與我市液?壓件廠強強?聯合,建立?了股份有限?公司。企業(yè)?職工總數_?__人,在?崗___人?,離崗__?_人,離退?休職工__?_人、總資?產___萬?元,總負債?___萬元?。該公司一?直是我市石?油配套企業(yè)?的龍頭老大?。但由于多?年受計劃經?濟的影響企?業(yè)體制僵化?、機制不活?在激烈的市?場競爭中難?以生存和發(fā)?展。由于該?公司,不同?于我市其它?企業(yè),既有?其他企業(yè),?改革中存在?的共性問題?,更有企業(yè)?龐大、人員?、貸款、外?債超負荷等?特殊問題,?加上,現今?國企職工,?在經歷過去?,階段性改?革和市場經?濟洗禮后,?身份意識、?就業(yè)觀念、?價值取向,?已發(fā)生了明?顯轉變。對?改革中,出?現的各種問?題,非常敏?感。一旦改?革操作不當?,就會引發(fā)?,很多,不?穩(wěn)定因素。?因此,該企?業(yè)的改革工?作,就不能?,按一般模?式進行。就?要想辦法,?為企業(yè)實施?破產,卸掉?企業(yè)包袱;?用國家政策?,合理置換?職工身份;?把改革同招?商相結合,?解決企業(yè)改?革成本,實?現整體改制?到位,完成?企業(yè)“雙退?”。為保證?在工作中不?出現失誤,?依法參與企?業(yè)改革,主?要采取了以?下三種做法?。一、加?強學習,明?確思路,努?力形成有利?于國企改革?的合力。?一是加強學?習,精心_?__,把握?好國家、企?業(yè)、職工的?切身利益,?處理好發(fā)展?與穩(wěn)定的關?系。石油機?械股份有限?公司,的改?制工作,需?要面對企業(yè)?___多名?職工,如果?沒有足夠的?知識,是無?法做好職工?思想工作,?和推進企業(yè)?改革,正常?進行的。為?能適應,改?革工作需要?,我在系統(tǒng)?學習了,省?委下發(fā)的相?關文件,和?專業(yè)書籍的?基礎上,積?極向,各專?業(yè)機關、部?門認真請教?。還經常向?,國企改革?領導小組,?進行匯報,?對企業(yè)如何?實施破產、?如何妥善安?置職工等,?方面進行研?究,明確具?體辦法。同?時,還__?_企業(yè)領導?班子人員,?學習省,國?企改革領導?小組,下發(fā)?的文件,和?相關政策,?鼓勵企業(yè)領?導,大膽創(chuàng)?新,放開手?腳,以大膽?的,改革行?動,做解放?思想的表率?。并提出,?要嚴格按,?規(guī)范的法律?程序,完成?改革任務,?堅持在實施?改革過程中?,各項規(guī)章?制度法治化?、規(guī)范化、?民主化、科?學化。二?是加強宣傳?,注重引導?,切實增強?企業(yè)職工,?改革的緊迫?感、責任感?,和使命感?。企業(yè)改革?歸根到底,?是為了改變?管理方式,?優(yōu)化管理結?構,激發(fā)企?業(yè)潛能和活?力,而企業(yè)?職工,則是?,決定這一?切的重要因?素。為解除?職工思想顧?慮,充分調?動職工,參?與企業(yè)改革?,的積極性?,和主動性?,我著眼于?解決思想包?袱、思想顧?慮、心里失?衡等方面,?擺事實、_?__理,多?次___召?開,改革座?談會,并多?次,深入職?工家里,持?之以恒,耐?心細致,進?行動員、說?服、引導,?使思想政治?工作入情、?入理、入心?,達到春風?化雨、潤物?無聲、潛移?默化,以真?實的行動,?解除他們的?思想顧慮,?和后顧之憂?。三是發(fā)?揚民主、督?促落實,充?分維護,職?工根本利益?。企業(yè)改革?,不可忽視?的一個問題?,就是由,?勞動關系的?變更,所引?發(fā)的,矛盾?能否正確處?理,在這個?問題的處理?上,依法實?施是關鍵。?為在企業(yè)改?革中,充分?發(fā)揚民主,?幫助企業(yè)制?定了“一看?、二調查、?三對照、四?公開”的制?度。“一看?”,即:由?企業(yè)認真審?閱,準備職?工,退出國?有身份,的?處理材料,?看有無明顯?的不妥之處?;“二調查?”,即:認?真調查,欠?發(fā)企業(yè)職工?,工資、集?資款、社保?繳費,等方?面情況?!?三對照”,?即:根據所?獲得的資料?,認真與《?勞動法》和?,我省,實?施國企改革?,政策相對?照,為最終?職工,退出?國有身份,?提供有力依?據;“四公?開”,即:?在前三者的?基礎上,由?企業(yè)領導,?簽署相應意?見。向職工?,全面公開?欠發(fā)工資,?和相應處理?意見。由于?這一制度,?真正體現了?合情、合理?、合法,在?實施改制過?程中企業(yè)職?工未發(fā)生一?起爭議和_?__事件。?二、創(chuàng)新?思維,明確?方向,切實?增強企業(yè)改?革的動力。?在抓改革?的實際工作?中,我本著?,企業(yè)整體?改制到位、?債權債務處?理到位、職?工勞動關系?轉換到位,?和國
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