企業(yè)信息化工作年度總結

企業(yè)信息化工作年度總結隨著現代信息技術的進展，越來越多的組織單位將日常辦公正臺漸漸遷移到網絡平臺、統(tǒng)一應用平臺之上。辦公網絡化、應用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調配、業(yè)務流程化、辦公標準化的巨大優(yōu)勢。

20xx年，在集團公司的正確領導和大力支持下，公司信息化建立工作取得了平穩(wěn)快速的進展，為公司生產經營治理工作供應了良好的支持與效勞，促進了公司現代信息技術的應用與工作效率的提升?，F就公司信息化建立工作總結匯報如下。

一、20xx年信息化建立工作總結

（一）加強內網建立，供應信息化辦公正臺。

年初之后，為響應集團公司加強根底治理工作的號召和公司加強精細化治理、提升治理水平的要求，公司信息中心開頭著手整理內網公司治理制度。經過了一個多月的努力，信息中心對內網中公司治理制度版塊內全部內容進展清理和規(guī)劃，使之能更好的便于查閱和治理。

（二）完善內網供銷選購單審批系統(tǒng)。

為了更好地標準公司選購流程，簡化選購審批手續(xù)，加快選購審批速度，準時快捷為生產經營供應優(yōu)質效勞，平穩(wěn)推動無紙化辦公，信息中心對內部供銷選購單審批系統(tǒng)進展了肯定的完善，使之能更好、更快、更便捷地為公司選購效勞。

（三）對公司外網進展全新的改版和建立。

為了更好地宣傳、樹立公司形象，提升公司的影響力，今年中旬在公司領導和各部室的關懷和協(xié)作下,信息中心與中企動力公司通力合作，對我公司外網進展了全新的改版和升級，并于7月份建成試運行，目前新版外網系統(tǒng)運行平穩(wěn)。新版外網系統(tǒng)頁面簡潔、明白、新奇，內容豐富充實，系統(tǒng)快捷便利，較好地宣傳了公司形象。

（四）參加并推動物控信息系統(tǒng)工程實施。

為了滿意企業(yè)進展需要，擴大生產規(guī)模，加強物控治理，并為企業(yè)進一步全面實施信息化治理做好預備工作，在集團公司的統(tǒng)一部署下，我公司積極參加集團公司統(tǒng)一組織的物控工程系統(tǒng)的實施，先后三次派員參與在辰州礦業(yè)進展的前期培訓，對公司選購、銷售流程、物料進展梳理和標準。在11月份，召開了公司物控信息系統(tǒng)工程實施啟動會，成立了物控信息系統(tǒng)工程實施領導小組，全面推動物控信息系統(tǒng)工程在我公司的實施與上線。

（五）完成各生產單位網絡、監(jiān)控及電話系統(tǒng)的改造和完善。

一是為了更好地加強公司炸藥總庫的安全治理，公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括連動報警和實時監(jiān)控兩大部份，使之能做到24小時全程監(jiān)控和預警，為加強公司危爆物品的治理供應良好的設備條件。

二是對公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網絡、井下電話、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進展完善和改造，不僅促進了工作效率的提升，加強公司安全生產工作，而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。

（六）準時解決網絡信息問題，效勞生產經營大局。

1、準時反應并解決在EAS中人事、財務應用中存在的問題，確保公司日常人事、財務工作的正常進展。

2、引進MapGis圖形工具等軟件，為地測中心更好的探礦、測量及井下規(guī)劃效勞。

3、積極做好了公司信息數據的收集轉發(fā)工作，對于公司各類信息設備都進展檢查、維護工作。

二、本年度信息化建立工作存在的主要問題

1、網絡信息系統(tǒng)、電子辦公正臺有待進一步推動和普及。

2、員工的信息化理論及操作學問有待進一步加強和培訓。

3、信息化建立工作沒有具體詳細的規(guī)劃，信息化建立資金投入力度、治理重視力度、推動力度有待進一步加強。

4、專職工作人員業(yè)務學問還不夠全面，問題處理不周到。

三、對下一步集團信息化建立工作的意見和建議

1、由于水平有限，在對我公司網絡進展改造和物控工程實施過程中將消失許多問題。如消失不能解決的問題還請集團公司相關技術人員賜予技術支持。

2、由于EAS物控工程前期是集團公司集中治理，因此前期的物料增加能否保證準時性，以確保公司生產不受影響，請集團公司予以考慮。

3、建議集團公司組織信息類技術人員培訓，以增加各單位信息人員的操作技能和業(yè)務力量。

四、20xx年信息化建立工作思路

（一）信息化建立工作指導思想

20xx年公司信息化建立工作將以物控系統(tǒng)建立為重點，以公司生產經營目標為中心，以合理規(guī)劃、加強建立、提升效率、效勞大局為指導思想，切實搞好公司信息化建立工作。

（二）信息化建立工作總體目標

1、制訂具體詳細的信息化建立工作規(guī)劃。

2、加強公司內、外網絡的建立與治理。

3、全面推動物控信息系統(tǒng)工程的實施上線。

4、加強信息化工作人員的業(yè)務學問培訓。

（三）信息化建立工作的主要措施

1、對物控信息系統(tǒng)工程中涉及到的相關人員進展培訓。

信息中心將與供銷、財務合作，對物控工程中全部操作人員進展系統(tǒng)的培訓和指導工作。使之能更快地適應新的系統(tǒng)，更好地投入到日常生產、工作中。

2、全面推行物控信息系統(tǒng)工程在各子公司的實施上線。

在對公司本部進展完相關工作以后，信息中心將連合相關部室，對大萬、棖沖公司物控工程進展全面推廣，主要是對各子公司現有網絡設備進展改造，以保證工程的網絡連通，對各子公司現有選購、銷售流程進展梳理，對各子公司物料根底資料進展標準并導入，對各子公司操作人員進展培訓。

3、對本部中心機房設備更新。

隨著公司的不斷壯大進展，對網絡設備的要求也越來越高。目前公司現有設備已經較為陳舊落后，無法滿意進展的需要，依據現實需求信息中心將對中心機房設備進展更新換代，以適應公司的進展，確保各項工作的順當進展。

4、加強公司辦公設備的治理。

信息中心將對公司現有電腦、交換機、路由器、辦公設備進展編號建檔，以便于更好的.治理及安排，使之發(fā)揮出最大作用力。

5、加強公司網絡安全治理。

完善網絡安全軟硬件的配置。實時對公司網關進展更新改造通過配置外網防火墻，對公司效勞器數據及內部辦公系統(tǒng)網絡安全進展有效的防護。

6、加快公司生產單位根底網絡建立。

目前公司生產單位中僅華家灣工區(qū)、選礦廠有網絡，隨著公司無紙化辦公的不斷推動，網絡在實際生產中已成為不行或缺的一局部。因此信息中心將對無網絡的現有各生產單位進展規(guī)劃，力爭在20xx年實現網絡無盲點，改善各生產工區(qū)的現代化辦公條件，以適應公司的進展需求。

7、對公司有線電視線路進展改造。

目前公司內部有線電視線路及設備老化嚴峻，影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣播送電視臺合作對原有線路、設備進展全新的改造，使布線更合理，觀看效果更好。

8、加強對公司電話系統(tǒng)的維護，確保公司通信正常。

對全礦監(jiān)控系統(tǒng)進展改造，使之實現監(jiān)控系統(tǒng)由礦本部統(tǒng)一治理，統(tǒng)一實時監(jiān)管。為確保全礦安全生產供應保障。

9、加強公司內外網站建立，為無紙化辦公不懈努力。

企業(yè)信息化工作年度總結2

20xx年，在集團公司和董事會的正確領導下，公司緊緊圍繞年度信息化工作目標，根據“積極創(chuàng)新，開拓思路”的信息化建立理念，狠抓落實，努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司年度信息化目標。確保了網絡、OA綜合治理系統(tǒng)、生產運行治理系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。

一、20xx年信息化工作總結

我公司信息化工作主要包括公司營地局域網、成都辦公樓局域網、OA綜合治理系統(tǒng)、生產運行治理系統(tǒng)、公司網站治理等工作。針對我公司信息化根底設施不夠完善；信息化工作人員較少，技術力氣比擬薄弱、閱歷缺乏等特點。在加強根底設施建立的同時，我公司信息化人員不斷加強學習，不斷總結閱歷，通過實行一系列措施公司信息化建立得到了有序推動?，F就20xx年公司信息化工作進展的詳細狀況進展總結。

1、信息化根底設施建立狀況

20xx年，公司進一步加大了對信息化根底設施建立的有序推動，建立了公司寬帶數據有線網絡，形成了以光纖線纜為主的信息傳輸網絡。主要根底設施建立如下：

（1）向電信申請了25門ADSL寬帶接入，滿意公司營地局部對網絡端口使用有需求的電腦，也作為營地局域網絡中斷后的備用網絡。

（2）由于公司與XXXXX公司簽署的“OA效勞器托管及硬件操作系統(tǒng)維護協(xié)議”，至20xx年12月30日到期。從現有OA效勞器配置較低，已不能滿意系統(tǒng)正常運行和節(jié)約公司辦公費用、更能有效的治理效勞器的角度考慮，現已更新效勞器并遷至公司成都辦事處，由公司自行治理。

（3）因OA效勞器搬遷至成都辦事處，原有綿陽電信機房的IP地址已不能使用，向成都電信重新申請IP地址，并在網警處對新的IP地址備案。

2、信息化運行狀況

公司信息網絡運行穩(wěn)定，保障了綜合治理系統(tǒng)、生產運行治理系統(tǒng)的安全、牢靠運行。主要工作如下：

（1）協(xié)作XXX公司對綜合治理系統(tǒng)進展升級完善和準時維護。

（2）協(xié)作XXX公司開發(fā)和調試生產運行治理系統(tǒng)，提出修改意見進展完善。

3、信息化規(guī)章制度建立狀況

20xx年8月份信息治理小組編制了“機房安全治理制度”。主要內容包括：值班制度、網絡治理制度、機房操作規(guī)定、賬號治理制度、效勞器治理制度、保密制度等內容。

4、軟件正版化執(zhí)行狀況

依據XXX號文的要求，為加快對盜版或未經授權、許可軟件的清理換裝工作，推動公司軟件正版化工作，確保公司軟件正版化工作目標的實現。制定了公司軟件正版化實施工作方案，并嚴格執(zhí)行實施方案。通過20xx年一年的努力，公司的軟件正版化率達95%，軟件選購準時，能保障公司對軟件的使用，經費保障、軟件資產治理及正版化組織工作都得到較好的推動。

5、信息化人員配置及經費投入狀況

20xx年1月，公司依據工作需要調整了信息治理小組人員，對人員進展了優(yōu)化，信息治理小組人員由公司業(yè)務精湛的人員兼職。

二、20xx年信息化工作規(guī)劃

20xx年，為了保障網路、OA綜合治理系統(tǒng)、生產運行治理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，除了加強信息化根底設施的建立，還應做好OA綜合治理系統(tǒng)及生產運行治理系統(tǒng)的治理及維護。

1、20xx年信息化工作目標及主要工作內容

20xx年，我們將連續(xù)根據公司的正確部署和指示加快信息化建立步伐。在保障日常信息的治理、維護、更新等工作的根底上，我們還將做好以下幾個方面工作：

（1）協(xié)作XXX公司完善生產運行治理系統(tǒng)。將計算機監(jiān)控系統(tǒng)數據上傳至生產治理系統(tǒng)。實現隨時隨地都可以對生產狀況進展實時了解。

（2）規(guī)劃協(xié)作營地局域網和辦公樓的局域網的建立。

2、規(guī)劃開發(fā)運行的應用系統(tǒng)及信息化系統(tǒng)設備更新規(guī)劃

為了公司人員隨時了解現場生產狀況，規(guī)劃20xx年實現計算機監(jiān)控系統(tǒng)與生產治理系統(tǒng)的連接，將監(jiān)控系統(tǒng)數據實時上傳至生產治理系統(tǒng)。規(guī)劃購置檔案信息治理系統(tǒng)，實現檔案治理信息化。

3、20xx年軟件正版化規(guī)劃

依據XXX文的要求，公司將進一步提高軟件的正版化率，20xx年軟件的正版化率將到達100%，并且加強正版軟件的治理。

4、20xx年信息化經費預算

20xx年信息化經費總預算XX萬元。

企業(yè)信息化工作年度總結3

今年來，我公司信息化工作在xx公司信息中心的正確領導和幫忙下，在參加此項工作的有關人員共同努力下，取得了肯定的成績。依據xx公司信息中心的要求，現將我公司20xx年信息化工作狀況簡要總結如下：

一、熟悉到位，領導高度重視

我公司高度重視信息化工作，年初根據xx公司的信息化工作規(guī)劃，明確將加強公司站建立和有關工作人員利用網絡實現資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度我公司信息化工作重點。為進一步加強領導，我公司還成立了以公司經理xxx任組長、黨委書記xxx和黨委副書記、紀委書記、工會主席任副組長，公司助理和部門負責人為成員的信息化工作領導小組，經理辦公室詳細負責該項工作，選派了有肯定電腦操作根底的同志負責信息化工作的日常運作。同時，要求各基層單位也設立了專兼職的網絡信息員，完善了公司信息網絡，落實了治理責任，確保信息化工作組織有力，體系健全，職責明確。目前，公司共有專兼職網絡信息員65人。

二、投入到位，添加硬件設施

今年來，我公司加大了信息化建立投入力度，在有限的資金中撥出?？?，對各基層單位實現聯網，并為相關科室和基層單位添置了電腦。目前，公司上網掩蓋率為100%，公司機關工作人員根本到達人手一臺電腦，五人一臺打印機，各基層單位配備電腦也都在20臺以上。相關部室和單位也配備了U盤、掃描儀、傳真機以及數碼相機等設備，根本滿意了各部門、各單位的辦公需要。

三、措施到位，網站建立及政務公開翻開新局面

今年7月份，我公司的站順當改版完畢，并正式上線運行，新網頁嚴格根據xx公司的要求，重新設計了頁面并增加了新的功能，使網頁的內容修改、更新更便利，看起來更醒目直接。我公司的設計的8個動態(tài)欄目和18個靜態(tài)欄目承載著公司運行動態(tài)、業(yè)務進展、形象宣傳等重要信息。公司站準時地對需公開的公司信息在網站顯著位置進展了公開，便利公司內部人員和外部人員查詢。因此，在提