2023年企業(yè)培訓中心工作總結

第4頁共4頁2023年?企業(yè)培訓中?心工作總結?在五個多?月的時間里?，工作與學?習并存。在?領導與同事?的關心及指?導下，熟悉?了工作環(huán)境?，結識了工?作同事，掌?握了崗位職?責，充實了?工作內容，?完成了工作?任務。現(xiàn)就?這五個多月?來開展的主?要工作做簡?要總結，匯?報如下：?一、培訓情?況1.1?___實施?新員工入職?培訓：嚴格?按照新員工?入職培訓流?程，__?月至__月?，新員工入?職培訓共_?__實施了?___期，?受教育員工?___人，?平均每期參?加___人?，入職培訓?規(guī)章制度、?質量管理、?安全環(huán)保教?育三門課程?覆蓋率為_?__%。?1.2關?于公司級及?單位培訓：?__月至_?_月公司級?培訓共實施?15場，培?訓人數(shù)為_?__人，重?點落在機動?部___的?點檢技能與?案例分析、?設備維護及?檢修操作規(guī)?程培訓，安?環(huán)部___?的生產安全?事故綜合應?急預案、煤?氣防護相關?知識培訓以?及能源管理?中心___?的節(jié)能技術?培訓;__?月至__月?各單位培訓?實施107?場，培訓人?數(shù)為___?人，各單位?的培訓重點?落在安全環(huán)?保、工藝質?量、技能操?作等方面。?1.3?特種作業(yè)人?員培訓考證?情況：在領?導的指導下?，__月_?__煉鋼廠?鍋爐培訓考?證，人數(shù)為?___人;?__月__?_動力廠報?考鍋爐三級?考證，人數(shù)?為___人?，報名完畢?，等待對方?培訓考證通?知;__月?___煉鐵?、燒結行車?人員考證，?人數(shù)為__?_人。與此?同時，在領?導的指導下?，___實?施了在__?月接收的平?沙鍋爐班學?員___人?來公司實操?，待實操考?試結束后優(yōu)?先錄取了_?__人;?__月接收?了平沙行車?班學員__?_人來公司?實操，待實?操考試結束?后優(yōu)先錄取?了___人?，及時填補?了鍋爐工、?行車工離職?給公司帶來?的較大人員?的缺口。?二、常規(guī)培?訓管理情況?2.1?培訓設施管?理情況：所?有培訓南水?培訓教室_?_月-__?月使用83?場，培訓設?施依舊保持?原樣，教室?每次培訓結?束之后都有?要求單位進?行清掃衛(wèi)生?，并且每星?期都有去檢?查實施情況?，教室在使?用期間，通?過對各單位?的協(xié)調溝通?，沒有發(fā)生?一起在時間?上有沖突的?情況;40?9培訓教室?的使用，除?了每周二、?周五定期的?新員工入職?培訓外，還?用于了其余?單位的培訓?、考試及會?議，教室衛(wèi)?生每星期都?有讓阿姨進?行打掃;關?于電腦和投?影儀的借用?，由于培訓?設備欠缺，?在十分必要?的情況下，?有單位需要?借用培訓設?備，每次單?位借用都有?要求其單位?領導簽字的?申請單，至?今沒有發(fā)生?培訓設備異?常現(xiàn)象。?2.2培訓?資料收集情?況：每次培?訓結束之后?，都會及時?催交各單位?培訓資料，?__月-_?_月，共收?集培訓資料?紙制版__?_份，見表?：培訓資?料收集時，?并不是所有?的資料都完?全按照了資?料提交要求?進行的，這?是提交資料?的不足之處?;同時，各?單位提交資?料時，沒有?要求其提供?電子版，這?是今后一定?要進行改善?的地方。?2.3關?于特種作業(yè)?臺賬的管理?：自從__?月份特種作?業(yè)人員信息?臺賬出來之?后，依據臺?賬的信息，?都及時通知?了單位需要?復審的人員?進行復審，?沒有因為一?人由于通知?不及時導致?證書失效的?情況發(fā)生。?由于公司離?職和入職的?人員每天都?處在變動之?中，因此要?求了各單位?將部門臺賬?每兩個月將?更新的信息?發(fā)來匯總，?等到__年?，即將由兩?個月提交一?次新臺賬改?為到一個月?提交一次，?以便更及時?的掌握公司?特種作業(yè)人?員信息。?三、培訓工?作開展中出?現(xiàn)的問題及?對策第一?，年度培訓?計劃落實不?到位的問題?。對于公司?領導批準的?年度培訓計?劃，一般情?況下應該按?照計劃執(zhí)行?，若不能執(zhí)?行，應該提?前告知并用?紙制材料說?明原因，這?方面不少單?位沒有這樣?做。在__?年，培訓管?理員將加大?對年度培訓?計劃的落實?監(jiān)督力，每?月月初將通?知有計劃的?單位進行計?劃的落實，?如不能落實?年度培訓計?劃，將要求?其提供書面?說明材料以?備查驗。?第二，培訓?資料提交不?完整的問題?。至目前為?止，不少單?位提交的培?訓資料并未?完全按照規(guī)?定要求提交?，這也于單?位培訓管理?員換人速度?比較快有關?系。__年?，將加大力?度對這方面?的管理，按?照年檢的要?求，一步一?步___單?位培訓管理?員怎么裝訂?合格的培訓?資料，提交?怎么樣合格?的電子版培?訓資料。?第三，特種?作業(yè)臺賬信?息待進一步?改善問題。?首先是臺賬?中沒有顯示?單位特種作?業(yè)崗位的定?員，有了其?崗位的定員?，就更能了?解公司的特?種作業(yè)人員?的動態(tài)（范?本）;然后?是臺賬以后?應該由各單?位每兩個月?提交一次改?為每一個月?提交一次，?然后每月都?進行匯總，?匯總時將體?現(xiàn)三個月內?復審的信息?，另制表格?，最后將匯?總的臺賬信?息每月提交?領導一份以?供參詳。?四、新年的?展望在新?的一年里，?將重點解決?好培訓中_?_年出現(xiàn)的?不足，不斷?精細化完善?好培訓管理?制度，不斷?加強對各單?位培訓管理?人員培訓流?程的學習與?執(zhí)行力的提?高，不斷吸?收對培訓有?益的良好思?想積