企業(yè)培訓師個人工作總結

企業(yè)培訓師個人工作總結自任職公司內部培訓師以來已一年有條，在這一年多的時間里，工作與學習并存，在領導與同事的關懷及指導下，我嚴格按培訓需求評估，按培訓規(guī)劃制作，從資料搜集、課程安排、課件制作、氣氛掌控等方面嚴格要求自己，并通過培訓效果改良工作中的缺乏，力求培訓更專業(yè)、標準、實效。現(xiàn)就這一年多的時間里開展的主要工作做簡要總結，匯報如下：

一、培訓狀況

本年度本人共組織培訓xx期（每期培訓xx個內容，xx分），受教育員工xx人，培訓課時共xx課時，培訓人員主要為工程各部室成員及各工點現(xiàn)場治理人員。

二、培訓內容及培訓狀況

依據(jù)本人的培訓規(guī)劃，20xx年共組織關于隧道方面的培訓xx期，每期課時為xx小時，時間根本定于晚上xx時開頭，xx時完畢，最大限度在避開對工點生產(chǎn)進度的影響。

1、課程名稱：隧道工程根底學問；培訓時間：20xx年xx月。

2、課程名稱：隧道進洞施工方案簡介；培訓時間：20xx年xx月。

3、課程名稱：隧道施工技術；培訓時間：20xx年1xx月。

4、培訓課件的預備狀況：由于本人從事隧道施工詳細肯定年限，在隧道施工方面有著肯定的熟悉閱歷，因此預備的資料都是隧道施工方面的內容，每次培訓的課件，都由本人從網(wǎng)絡及工程既往的方案中整理收集修改，但由于因本人力量有限，避開不了消失各種錯誤，這是需要各位同事諒解的地方，也是我今后需要改善的地方。

三、培訓工作開展中消失的問題及對策

第一，雖然時間安排一再調整，但仍有局部現(xiàn)場人員由于現(xiàn)場工作的緣由，未能來參與培訓。一是工地事項繁雜，現(xiàn)場施工工序連接緊湊，技術員不能全部都來參與培訓，對培訓的整體效果有影響。

其次，培訓資料預備得不夠吸引人。通過對培訓過程及培訓效果進展觀看，發(fā)覺課件預備得吸引力缺乏，局部抽象的部位語言描述終究有所欠缺，不如動畫視頻更形象。

四、新年的展望

在新的一年里，將重點解決好培訓中20xx年消失的缺乏，不斷精細豐富好課件內容，不斷加強對其他工程單位培訓治理人員培訓流程的學習與執(zhí)行力的提高，不斷汲取對培訓有益的良好思想積極接受并持續(xù)改良，與此同時，以一個積極向上的心態(tài)，提高個人綜合力量，想千方設百計，以到達最終促進工程水平的目的。

企業(yè)培訓師個人工作總結2

作為一名企業(yè)培訓師，從事治理培訓工作時至近日已有5個年頭。這些年來關于培訓效果提升的爭論始終沒有斷過，主流觀點是培訓效果提升的重點不在于課堂，而是在培訓后成果轉化。我個人認為這個觀點對錯是一半對一半。對的局部是很欣慰企業(yè)培訓負責人最終將關注點轉向課堂之外了。錯的局部是就絕大局部中國企業(yè)，培訓效果提升的重點其實是在培訓前而非培訓后。相對培訓完畢后獲得的成果而已，培訓前的需求分析、目標設定和工程設定更關鍵。

假如在企業(yè)治理培訓實施前沒有進展必要的需求分析和目標設定，那就不用在談所謂的培訓效果評估。這只是一些帶有福利性質、缺乏目標的培訓工程，培訓的穩(wěn)固和成果轉化也無從談起。假如企業(yè)培訓負責人針對這些工程還想著如何開展成果轉化，可以說都是些徒勞無功的工作。

許多的公司培訓可以用一句話來概括：狂轟濫炸、收效甚微。完全是一種以量取勝的操作模式。個人認為假如培訓想更見實效，應當借鑒現(xiàn)代軍事作戰(zhàn)方式的改革。傳*爭是用20%的各種資源去查找目標和戰(zhàn)前預備、80%的資源去毀滅作戰(zhàn)目標。而現(xiàn)代戰(zhàn)斗卻正好相反。前蘇聯(lián)和如今的美國在兩場阿富汗戰(zhàn)斗中，正是傳統(tǒng)與現(xiàn)代戰(zhàn)斗的比擬。后者在阿富汗戰(zhàn)斗中僅僅投入了150人的特戰(zhàn)部隊就取得了成功。

大多數(shù)的培訓正是由于目標模糊，導致事倍功半。培訓要見效果，應吸取美國在阿富汗的現(xiàn)代戰(zhàn)斗閱歷：首先明確并分析清楚目標。想要達成“培訓見實效”的目標，更需要從培訓之前入手。從某種方面而言，培訓的而言，培訓的有效性在設計階段就已經(jīng)打算了。本人在與一些培訓組織閱歷特別豐富的公司合作中，同樣發(fā)覺培訓工作和開展仍舊被作為一個孤立的大事來對待，再加上某些方面的考慮，選擇機構的講師和課程，就成了特別保險的選擇了。所以假如盼望培訓能夠制造效果，就必需把培訓前、中、后三個環(huán)節(jié)的工作都重視起來，而且在兩端投入更多的資源和精力。

轉瞬間，20xx年已悄然走來，XX年，綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營目標，在公司的領導關懷和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結閱歷，查找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結向如下：

一、培訓工作狀況：

XX年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參與，每屆培訓合格率達20xx企業(yè)培訓師工作總結以上，根本到達了目標要求；（其中包括全公司員工消防學問，消防實戰(zhàn)練習）。

二、培訓工作分析：

1、XX年的培訓工作比起XX年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了肯定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗；對治理人員進展現(xiàn)代治理理念和治理方法的培訓；二是：全員培訓，對全部員工進展安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓；三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓，學校將參培人員送到其它培訓機構或規(guī)模企業(yè)，承受創(chuàng)新思想和技術提高培訓。

2、完整了培訓規(guī)劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓治理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺，在總結了以往的培訓閱歷根底上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化治理。

3、不斷改良培訓方式，積極探究新的培訓模式：XX年的培訓工作，我們主要實行幻燈片、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快把握相關學問，在投入工作。

三、培訓工作存在的問題與缺乏：

1、培訓工作考核少，造成培訓“參與與不參與一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。

2、雖轉變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的實行“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工留意力不集中，影響了培訓的效果。

3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要表達，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、實施培訓的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓規(guī)劃更多地靠主管部門去催促和實施，相對缺乏對業(yè)務的支持，針對性不強。

5、內部授課教師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平缺乏，自主研發(fā)課程力量有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步標準內部講師治理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。

以上是我對培訓工作的總結，仔細進展總結是一個不斷學習和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結，通過總結查找工作中的規(guī)律，從而培育和提高工作效率及完成工作力量。

走出漂亮的校園，滿懷無限的向往與期盼，我來到了深圳比亞迪汽車有限公司。從初時找工作的彷徨到如今和同事們開心的相處，時間已從指縫間悄然溜過了三個月。懷著自己美妙的盼望和從零開頭的心態(tài)，我參加了第xx事業(yè)部e學院這樣一個布滿生氣活力的團隊中，開頭了我的一個新的征程。

我參加xx事業(yè)部e學院的時間雖短，但受益匪淺。在以下幾個方面感悟頗多：一是要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。在培訓工作中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。既然需要協(xié)作，那么就必需溝通，只有不同部門之間相互溝通、相互協(xié)作、團結全都，才能提高工作效率，進步更快。二是具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。詳細而言，就是要求我們每個人都要成為職業(yè)化的員工。職業(yè)化最通俗的理解就是：肯學、肯干、會干、忠誠：敬上級、敬同事、敬客戶。不難體會，實際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面，這就要求我們要有劇烈的責任心和使命感。記得米盧大師曾經(jīng)說過：“態(tài)度打算一切”。對工作要有正確的工作心態(tài)，對我個人而言，我經(jīng)常盼望自己是一個藝術家，我的每一件工作都是我的作品，凝聚著我的才智和汗水，完成之后，帶來成就感與滿意感，藉此成就與滿意形成了歡樂工作的根源，形成了工作的動力。而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不行缺乏的，比方：待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、組織安排的技巧、提高工作積極性的技巧、表達力量與合作技巧等等。這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積存和磨練，最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工。三是自身素養(yǎng)和企業(yè)文化的結合。在學校里我們早就習慣于“禮義廉恥”的說教，不斷地告誡自己，要學會“先做人，再做事”。學會做人，才能游刃有余；學會做事，才能在工作中厚積薄發(fā)。簡而言之，大家都要立志成為一個道德高尚、才智出色的人。

以下三點是我對于培訓工作的熟識程度以及一些建議：

培訓前的預備工作：1、要明確培訓的目的；2、確定培訓的對象以及參與培訓人員名單；3、確定培訓的內容；4、確定培訓的時間和地點；5、預備好培訓所需要的資料（簽到表，評估表）；6、培訓過程中所需要的全部培訓器材的預備（筆記本電腦、小蜜蜂、投影儀、電源插座）；7、培訓前對所以東西進展一次全面的檢查，確保培訓時不會消失意外。

培訓過程中留意的事項：1、跟進現(xiàn)場的人員提前半個小時進入培訓現(xiàn)場進展相關設備的調試，確認全部東西沒有特別；2、做好培訓簽到工作；3、確保講師能夠按時到場；4、現(xiàn)場人員跟進，維護課堂上的紀律，發(fā)覺對于上課說話、睡覺，不遵守課堂紀律的學員，準時做好相關記錄。準時以郵件的形式與分廠溝通，準時反應給余工。

培訓中存在的問題和缺乏：2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采納“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員留意力不集中，影響了培訓效果。4、在做培訓中我還發(fā)覺，一局部人員感覺培訓過于頻繁，另外一局部員工則反響得不到相應培訓，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業(yè)進展和自我進展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要我們做培訓的大力改善。5、內部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平缺乏，自主研發(fā)課程力量有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步標準內部講師治理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。

以上是我對培訓工作的總結，仔細進展總結是一個不斷學習和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結，通過總結查找工作中的規(guī)律，從而培育和提高工作效率及完成工作力量。

企業(yè)培訓師個人工作總結3

不知不覺之間，我從上一家公司出來，做培訓師已經(jīng)有四年多的時間了，在這期間，有過坎坷，有過挫折，同樣也有風雨后的彩虹，讓自己難忘的各種時刻。但不管怎樣，還是在這條路上堅持了四年的時間，這份經(jīng)受很重要，由于其中有了太多的收獲和心得。

在年終歲尾的時候，總是要做些總結，前陣子的一場演講，也是對于自己很長一段職業(yè)生涯的一次總結，在這里，也想對于自己四年多的培訓師角色做個總結。

其實，之所以能夠走到現(xiàn)在，有三個詞，六個字，對我特別重要。

首先的`一個詞是“士氣”。

正是這個，才讓我可以從一名成天和計算機打交道的程序員轉型成為一名成天要和人打交道的培訓師，這樣的轉變不能說不大。當時也是遲疑了也許半年左右的時間，才最終做出了打算。固然，那個過程中會有各種各樣的人和環(huán)境因素推動自己做出這樣的打算，然而，最終就是在布滿各種不確定狀況的狀況下，從公司辭職出來，成了一名自由人。

這其實需要面對許多的挑戰(zhàn)，一方面可能是經(jīng)濟上的，究竟當時有也許小半年的時間沒有收入，之前不管多少，還是每個月都可以從公司領到工資，而自由了之后，收入就成為了一種不確定的東西；另一方面更重要的是來自于其他人的看法，固然還有許多“熱心”人的各種建議，比方說：出來不行??！怎么可能成呢？還是有份穩(wěn)定的工作好??！聽得多了，難免會對自己的打算有所疑心，這時候就在于是否有士氣堅持再多一天。

另外，做自由人，和在公司里面的工作會有特別大的區(qū)分，首先我會發(fā)覺，世界這么大，卻沒有屬于我的一個工位了，這的確讓我用了一段時間來適應。

還有就是，在公司里面的時候，有許多工作都有人幫助做的，而現(xiàn)在需要自給自足，雜七雜八的工作都需要自己來搞定。在做程序員的時候，有個名稱叫“全棧工程師”，當年自己也是這么要求自己的，從業(yè)務流程制定開頭，到需求分析、設計、開發(fā)、測試、上線、運維，都是一個人搞定。所以做了培訓師之后，也用了類似的思維，課程的售前、銷售、需求調研、合同簽訂、課程設計、課程交付、后期催款、反應整理……全部工作都做過，這樣做最大的好處就是溝通本錢最低，究竟自己和自己溝通，應當不會出什么問題吧，哈哈哈。固然，現(xiàn)在有些工作有好兄弟幫助，做得更專業(yè)，也減輕了我的一些工作量，而做過“全棧培訓師”的好處就在于，當兄弟也忙活，沒空理我的時候，自己隨時可以補位。

其次個詞是“視野”。

剛剛開頭做培訓師的時候，有個很不錯的想法，類似于毛主席老人家的“農(nóng)村包圍城市”。也就是準備先做大連的市場，然后擴展到遼寧，再擴展到東北，再北方，最終再全國跑。

然而，抱負是飽滿的，現(xiàn)實是骨感的。開頭做的時候，直接就發(fā)覺，原來大連的培訓市場特別不景氣，想要靠著在大連做培訓養(yǎng)家糊口，幾乎是一件“碟中諜”式的任務——Mission-Impossible。

還好當年做程序員的時候，還做了許多社區(qū)活動，熟悉了不少全國各地的好朋友，所以，當大家知道我已經(jīng)成為自由人的時候，紛紛伸出救濟之手——我這兒有活兒，要不要來一起做??？說到這里，真的是對那時候幫忙過自己的朋友要再說聲感謝。

就這樣，我的培訓沒有從xx開頭，而是從各個一線城市開頭的，北上深成了最主要的城市，而大連，則成為自己放假休息的地方了，順便再給自己充充電。這樣，“農(nóng)村包圍城市”沒勝利，勝利的是“城市包圍農(nóng)村”，而現(xiàn)在更是這樣，當設計出一門新的課程，首先都不會想著在xx開課了，而是要先去北上深轉一圈，而且發(fā)覺，當在一線城市已經(jīng)有許多人知道自己的時候，回到xx再推廣課程，就變得更加簡潔了。

所以，把自己的視野放得更廣些，會讓課程的推廣更簡單。固然，現(xiàn)在還只是把視野放在了中國，盼望有一天，能夠把視野放到全世界，可能又是不一樣的狀況了。

另一個視野不是在地域上，而是在領域上。之前自己是一名程序員，接觸到的行業(yè)就是IT行業(yè)。做了培訓師之后，不斷地會偷偷進入到其他領域里面轉轉，特殊是一些和右腦相關的領域，在其中會覺得特別好玩兒。

這幾年下來，曾經(jīng)涉及到的領域包括：音樂、美術、體育、引導、教練、即興表演、講故事……

這樣一來，自己的生活變得豐富多彩了，許多沒有接觸過的領域都是特別好玩的