2023年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)人力資源管理備考練習(xí)試題資料

生命是永恒不斷的發(fā)明，由于在它內(nèi)部蘊(yùn)含著過(guò)剩的精力,它不斷流溢，越出時(shí)間和空間的界線,它不斷地追求，以形形色色的自我表現(xiàn)的形式表現(xiàn)出來(lái)。－－泰戈?duì)?023年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力資源管理》備考練習(xí)試題（4)一、單項(xiàng)選擇題１.下列關(guān)于人力資源規(guī)劃的表述錯(cuò)誤的是()。A.它著眼于為組織未來(lái)的經(jīng)營(yíng)或運(yùn)作預(yù)先準(zhǔn)備人力Ｂ.人力資源規(guī)劃的缺少對(duì)組織導(dǎo)致的損害是極小的Ｃ.它有時(shí)也叫做人力資源計(jì)劃Ｄ.人力資源規(guī)劃是公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的的保證2.人力資源規(guī)劃的重要目的是（）。A.防止人員配置過(guò)?；蚓窒扌訠.保證組織可以對(duì)環(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆从常茫疄樗械娜肆Y源活動(dòng)和體系提供方向和一致的標(biāo)準(zhǔn)D.使組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定期期組織內(nèi)部預(yù)計(jì)空缺的職位相吻合3．人力資源規(guī)劃與組織的發(fā)展戰(zhàn)略之間存在著()的關(guān)系。Ａ.雙向互動(dòng)B.單向引導(dǎo)C.正比D．反比4.人力資源規(guī)劃往往規(guī)定組織中的部分甚至所有重要工作重新進(jìn)行分析和界定,對(duì)工作乃至整個(gè)組織進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并對(duì)相應(yīng)的人力資源進(jìn)行新的規(guī)劃。這體現(xiàn)的是人力資源規(guī)劃與(）的關(guān)系。A.培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)B.工作分析與工作設(shè)計(jì)C.績(jī)效考核D.薪酬福利5．把人力資源規(guī)劃劃分為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的依據(jù)是（）。A.重要限度B.規(guī)劃范圍C．時(shí)間長(zhǎng)短D．組織目的６.有一種規(guī)劃是從實(shí)現(xiàn)組織目的的過(guò)程中，人力資源應(yīng)當(dāng)發(fā)揮什么作用的角度來(lái)分析組織目的和資源獲取過(guò)程。這種規(guī)劃是指()。Ａ.人力資源規(guī)劃Ｂ.年度人力資源計(jì)劃Ｃ.戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃D.戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃7.對(duì)中、長(zhǎng)期內(nèi)處在不同職務(wù)或工作類型的人員分布狀況的規(guī)劃，這屬于人力資源規(guī)劃的（)。A.晉升規(guī)劃B.補(bǔ)充規(guī)劃C.繼任規(guī)劃Ｄ.配備規(guī)劃８．對(duì)職業(yè)規(guī)劃的表述錯(cuò)誤的是()。A．脫離組織需要的個(gè)人職業(yè)發(fā)展不會(huì)導(dǎo)致人員的流失B.可以不斷增強(qiáng)員工的滿意感C．職業(yè)規(guī)劃是組織必須關(guān)心的事情D.可以把滿足個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的需求與組織的發(fā)展對(duì)人的需求緊密結(jié)合起來(lái)9.人力資源規(guī)劃的環(huán)節(jié)有:①提供人力資源信息;②評(píng)估人力資源規(guī)劃;③組織目的與戰(zhàn)略分析;④供需匹配;⑤執(zhí)行計(jì)劃與實(shí)行監(jiān)控;⑥人員預(yù)測(cè)。對(duì)其排列順序?qū)Φ牡氖?)。A．①③⑥④⑤②B．③①⑥④⑤②C.③①④⑥⑤②Ｄ.③①⑥⑤④②10.在制定人力資源規(guī)劃的準(zhǔn)備工作中一方面對(duì)（)進(jìn)行分析和調(diào)研。A.人員需求預(yù)測(cè)B.人員供應(yīng)預(yù)測(cè)C.組織的戰(zhàn)略目的D.人力資源信息11.制定公司戰(zhàn)略HRＰ不屬于()的職責(zé)。A.高級(jí)管理者Ｂ.人力資源部門C.其他職能部門經(jīng)理D.相關(guān)專家１２．人力資源需求預(yù)測(cè)程序的第一步是（）。A．?dāng)M定各職能活動(dòng)及各職能活動(dòng)內(nèi)不同層次類別人員的需求量B.擬定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷C.估算各職能工作活動(dòng)的總量D.預(yù)測(cè)組織未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況１3.假設(shè)一個(gè)大學(xué)中有1０000名學(xué)生和5０0名專家，假如該大學(xué)預(yù)期明年注冊(cè)的學(xué)生會(huì)增長(zhǎng)10０0名，根據(jù)比率分析法計(jì)算需要此外雇傭（)名專家。A.50B.5C.55０Ｄ．50514．通過(guò)擬定公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)量和人員水平這兩種因素之間的相關(guān)性來(lái)預(yù)測(cè)公司未來(lái)人員需求的技術(shù)，稱為(）。A.比率分析法B.回歸分析法C.德?tīng)柗品ǎ模畷r(shí)間序列分析法15.下列方法中合用于短期預(yù)測(cè)，對(duì)組織規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)樸和發(fā)展均衡穩(wěn)定的公司比較有用的是()。A.比率分析法B．回歸分析法C.德?tīng)柗品ǎ模饔^判斷法16.德?tīng)柗品ǖ奶攸c(diǎn)不涉及()。Ａ．匿名進(jìn)行B.吸取和綜合了眾多專家的意見(jiàn)C．采用集體討論的方式D.采用多輪預(yù)測(cè)的方法17．()是一種崗位延續(xù)計(jì)劃，用以了解潛在的人員變動(dòng)。A.德?tīng)柗品˙．人員核查法C.人員調(diào)配圖D.馬爾科夫分析法18.已知某公司人力資源供應(yīng)情況如下表，期初人員數(shù)量：高層領(lǐng)導(dǎo)40人、部門領(lǐng)導(dǎo)８0人、業(yè)務(wù)主管12０人、業(yè)務(wù)員160人。職務(wù)人員調(diào)動(dòng)概率高層領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員離職高層領(lǐng)導(dǎo)0.800．20部門領(lǐng)導(dǎo)0.１0０.700.2０業(yè)務(wù)主管0.0５0.８00.0５0.１0業(yè)務(wù)員0.1５0.６５0.2０下一年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)員將減少()人。A．2４B．３2C.５0D.561９．平衡人力資源供應(yīng)小于需求最為直接的方法是()。A．提高現(xiàn)有員工的工作效率B.從外部雇用人員，涉及返聘退休人員C．減少員工的離職率D.延長(zhǎng)工作時(shí)間２0.下列人力資源供需平衡方法中，速度快、員工受傷限度高的是（)。A.裁人B.工作分享Ｃ.提前退休D．自然減員２1．人力資源信息系統(tǒng)的基本職能不涉及()。Ａ.為績(jī)效評(píng)價(jià)提供標(biāo)準(zhǔn)B.為人力資源規(guī)劃建立人事檔案C.為管理部門的決策提供各種報(bào)告D.為其他的人力資源管理活動(dòng)提供信息2２.獨(dú)立型的人力資源系統(tǒng)是指()。A．將所有的控制權(quán)與責(zé)任集中設(shè)立在一個(gè)節(jié)點(diǎn)上Ｂ.將某些模塊集中在一起同時(shí)將其他功能留給使用者自行斟酌使用Ｃ.既有一個(gè)中心裝置尚有多個(gè)與中心裝置相連或彼此相連的節(jié)點(diǎn)D.有多個(gè)子系統(tǒng),子系統(tǒng)可以彼此相連也可以沒(méi)有關(guān)系二、多項(xiàng)選擇題１.在人力資源管理的系統(tǒng)中,人力資源規(guī)劃為其別人力資源管理活動(dòng)提供了（)。A.內(nèi)容Ｂ.目的C.范圍D．原則E.方法2.人力資源規(guī)劃的意義體現(xiàn)在()。A.有助于組織人員的穩(wěn)定B.有助于組織發(fā)展戰(zhàn)略的制定C.有助于減少人力資本的開(kāi)支Ｄ．有助于調(diào)動(dòng)組織人員的積極性E.有助于完善組織文化３．戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃經(jīng)常是戰(zhàn)略性計(jì)劃的()。A.擴(kuò)展化B.綜合化C．專業(yè)化Ｄ．具體化E.具體化4.戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃的內(nèi)容一般涉及()。A．補(bǔ)充規(guī)劃Ｂ.繼任規(guī)劃C．發(fā)展規(guī)劃D．配備規(guī)劃Ｅ.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃5.影響人力資源規(guī)劃的外部因素有()。A.公司規(guī)模B．人口記錄趨勢(shì)C．經(jīng)濟(jì)因素Ｄ.地理環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)因素Ｅ.組織文化6．在評(píng)價(jià)人力資源規(guī)劃制定過(guò)程時(shí)需要考慮的問(wèn)題有()。Ａ.有關(guān)各部門之間信息交流的難易限度B．是否存在關(guān)鍵能力短缺問(wèn)題Ｃ.人力資源規(guī)劃在決策者心目中的價(jià)值Ｄ.在某些工作崗位和年齡層是否存在人員流動(dòng)的問(wèn)題E.決策者對(duì)人力資源規(guī)劃中提出的預(yù)測(cè)結(jié)果、行動(dòng)方案和建議的運(yùn)用限度７.人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性重要表現(xiàn)在()。A.具體規(guī)劃措施的靈活性和動(dòng)態(tài)性B.制定和調(diào)整人力資源全局規(guī)劃和具體規(guī)劃的靈活性C．對(duì)規(guī)劃操作的動(dòng)態(tài)監(jiān)控D．執(zhí)行規(guī)劃的靈活性Ｅ.參考信息的動(dòng)態(tài)性8．下列屬于人力資源需求預(yù)測(cè)定量預(yù)測(cè)法的是()。A.主觀判斷法B．比率分析法C.回歸分析法D.德?tīng)柗品‥.時(shí)間序列分析法９．下列關(guān)于人力資源定性預(yù)測(cè)方法的表述對(duì)的的有()。A．定性預(yù)測(cè)方法是一種最簡(jiǎn)樸也是最常用的預(yù)測(cè)方法B.定性預(yù)測(cè)方法又被稱做記錄學(xué)方法Ｃ.德?tīng)柗品ㄒ话氵m合于對(duì)人力總額的預(yù)測(cè)D.定性預(yù)測(cè)方法常用的有主觀判斷法和德?tīng)柗品ǎ?定性預(yù)測(cè)方法依賴的是人的數(shù)字解決能力10.為使德?tīng)柗品ㄗ嘈?應(yīng)注意的原則有()。Ａ.專家人數(shù)一般不要少于20人B.問(wèn)卷的返回率不低于６0％Ｃ.問(wèn)題要盡量簡(jiǎn)化D.要取得專家們的理解和支持E.不必取得決策層領(lǐng)導(dǎo)的支持１1．下列屬于公司內(nèi)部人力資源供應(yīng)預(yù)測(cè)方法的是()。A.人員調(diào)配圖Ｂ.人員核查法C.馬爾科夫分析方法D.德?tīng)柗品‥.對(duì)地方勞動(dòng)力市場(chǎng)的預(yù)測(cè)１2.對(duì)于地方勞動(dòng)力市場(chǎng)的預(yù)測(cè)需要考慮的因素有()。A.公司所能及范圍內(nèi)的人口密度B.不斷變化的教育模式所帶來(lái)的影響C.本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)模和成熟度D.本地的失業(yè)水平E.現(xiàn)在或?qū)?lái)來(lái)自其他組織對(duì)人力的競(jìng)爭(zhēng)13.當(dāng)人力資源出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡時(shí)，可以采用的平衡措施有(）。A.對(duì)富余員工實(shí)行培訓(xùn)Ｂ.進(jìn)行針對(duì)性的專門培訓(xùn)C.進(jìn)行人員內(nèi)部的重新配置D.提前退休Ｅ.進(jìn)行人員置換14.建立人力資源信息系統(tǒng)的程序涉及()。A.選擇人力資源信息系統(tǒng)Ｂ.人力資源信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與發(fā)展C.人力資源信息系統(tǒng)的實(shí)行D.人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)E.培訓(xùn)與評(píng)價(jià)參考答案一、單項(xiàng)選擇題1.[答案]B[解析]參見(jiàn)教材Ｐ73２.[答案]D[解析]選項(xiàng)ＡBC屬于人力資源規(guī)劃目的的具體內(nèi)容。參見(jiàn)教材P733.［答案]Ａ[解析]參見(jiàn)教材P744.[答案］B[解析]參見(jiàn)教材P７45.[答案]C[解析]參見(jiàn)教材P756.[答案]D[解析]參見(jiàn)教材P7５7.[答案］D[解析]參見(jiàn)教材P７68.[答案]A[解析]參見(jiàn)教材P76９.［答案]B[解析]參見(jiàn)教材P77—7８10.［答案］C［解析]參見(jiàn)教材P7711．[答案]C[解析]參見(jiàn)教材P７９表5-11２.［答案]D[解析]參見(jiàn)教材P8013.[答案]A［解析]根據(jù)比率分析法可知該大學(xué)學(xué)生與專家的比率為10000:50０，即為2０:1，表白每20名學(xué)生需要1名專家。假如明年預(yù)期增長(zhǎng)1000名學(xué)生，則需此外雇傭1000/20=5０名專家。參見(jiàn)教材P811４.[答案］B[解析］參見(jiàn)教材Ｐ8115．[答案]Ｄ[解析]參見(jiàn)教材P821６.[答案]C[解析]參見(jiàn)教材P8217．[答案]C[解析］參見(jiàn)教材Ｐ8３1８.[答案]C［解析]職務(wù)期初人員數(shù)量高層領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員離職高層領(lǐng)導(dǎo)４03２８部門領(lǐng)導(dǎo)808561６業(yè)務(wù)主管1２0６96612業(yè)務(wù)員1602４１04３2預(yù)計(jì)的人員供應(yīng)量4０６2120１106８通過(guò)上表可知預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)員人數(shù)為1１0人，期初業(yè)務(wù)員人數(shù)為1６0人，所以減少了160-11０=50人。參見(jiàn)教材Ｐ84—85。19.［答案］B[解析]參見(jiàn)教材Ｐ852０.[答案]Ａ[解析］參見(jiàn)教材P86表5－４21.[答案]A［解析]參見(jiàn)教材P８８22.[答案］D［解析]參見(jiàn)教材P88二、多項(xiàng)選擇題1.[答案］BDE[解析]參見(jiàn)教材Ｐ732.［答案］ＡBC[解析]參見(jiàn)教材P743．[答案]CE［解析]參見(jiàn)教材Ｐ754．[答案]ABDE[解析]參見(jiàn)教材P75-－7６5．［答案]BCD[解析]參見(jiàn)教材Ｐ766.[答案]AＣE[解析]選BD屬于人力資源規(guī)劃環(huán)節(jié)