




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
-1-內(nèi)部資料,不得翻印
“好記性不如爛筆頭”。往往,有效的記錄管理本身,就是-----最強(qiáng)有力的銷(xiāo)售管理工具。附件銀??蛻艚?jīng)理工作手冊(cè)支行:填寫(xiě)人:工作手冊(cè)填寫(xiě)時(shí)間:
年
月人保壽險(xiǎn)省公司營(yíng)業(yè)部銀行保險(xiǎn)部
月工作計(jì)劃本月目標(biāo)躉繳期繳網(wǎng)點(diǎn)目標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)名稱(chēng)問(wèn)題處理措施第一周第二周第三周第四周所需資源和支持區(qū)域經(jīng)理建議:時(shí)間業(yè)務(wù)目標(biāo)工作重點(diǎn)預(yù)期效果所需資源完成情況第一周第二周第三周第四周其他月業(yè)績(jī)分析順序網(wǎng)點(diǎn)名稱(chēng)保費(fèi)收入新保單件數(shù)是否活動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)退保件數(shù)123456合計(jì)本月目標(biāo)本月達(dá)成達(dá)成比率保費(fèi)收入活動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)均新保單數(shù)量活動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)均保費(fèi)全部網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)均新保單數(shù)量全部網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)均保費(fèi)每周平均新保單件數(shù)退保率本人收入自我評(píng)價(jià)下月目標(biāo)和行動(dòng)方案總體評(píng)價(jià):優(yōu)點(diǎn):待改善之處:下月目標(biāo):每周行動(dòng):每天行動(dòng):
月工作總結(jié)本月達(dá)成達(dá)成率躉繳期繳達(dá)成狀況分析改進(jìn)措施本月工作總結(jié)主管意見(jiàn)周工作計(jì)劃網(wǎng)點(diǎn)名稱(chēng)工作內(nèi)容效果備注星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日__月__日~__月__日主管記錄下周重點(diǎn)
跟進(jìn)事項(xiàng)
主管意見(jiàn)
需要衡量的活動(dòng)
定義
分?jǐn)?shù)
客戶咨詢
1.若有新客戶或原有客戶向銀保專(zhuān)員咨詢時(shí),將其轉(zhuǎn)推薦至銀行員工進(jìn)行銷(xiāo)售或追加投保1行政工作
1.為銀行安排營(yíng)銷(xiāo)材料及資訊以配合日常營(yíng)運(yùn)需要。營(yíng)銷(xiāo)材料包括:易拉寶、宣傳海報(bào)、產(chǎn)品單張、保險(xiǎn)單申請(qǐng)書(shū)、宣傳品、投資單位價(jià)格公告及通告
2.協(xié)助保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo),包括:臨時(shí)收款憑證、現(xiàn)場(chǎng)核保、遞送保險(xiǎn)單、客戶資料更新
2服務(wù)
1.于24小時(shí)以內(nèi)處理客戶申請(qǐng),
包括:
客戶資料更新、退保、投訴及理賠。
2溝通
與網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)溝通
1.商定業(yè)績(jī)目標(biāo)
2.告知業(yè)績(jī)結(jié)果并商定改進(jìn)方案
3.取得關(guān)于產(chǎn)品推廣及銷(xiāo)售活動(dòng)的支持
4.介紹新保險(xiǎn)產(chǎn)品及商定啟動(dòng)計(jì)劃
5.制定培訓(xùn)時(shí)間計(jì)劃表
與銀行員工溝通
6.溝通業(yè)績(jī)目標(biāo)、存在差距、新產(chǎn)品啟動(dòng)計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃
7.進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和銷(xiāo)售推動(dòng)及激勵(lì)銀行員工
3培訓(xùn)及指導(dǎo)
1.產(chǎn)品簡(jiǎn)介及培訓(xùn)。
2.輔導(dǎo)銀行員工的銷(xiāo)售知識(shí)及技巧。例如:
銷(xiāo)售話術(shù)、轉(zhuǎn)推薦客戶給持有保險(xiǎn)銷(xiāo)售牌照的銀行員工、常見(jiàn)問(wèn)題及答案、投訴案例及處理異議。
*輔導(dǎo)環(huán)節(jié)必須填寫(xiě)以下資料作下次輔導(dǎo)參考
-銀行員工姓名
-需要改善之處
-商定行動(dòng)
3活動(dòng)管理指標(biāo)
1.每日10分,每周50分
2.在同一天內(nèi)于同一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行以上的活動(dòng),最高可取得11分。例如:
在溝通的分類(lèi)中,進(jìn)行一個(gè)或多個(gè)的活動(dòng),在同一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)最高的分?jǐn)?shù)是3分。
3.每一項(xiàng)需要衡量的活動(dòng)都有很多的定義,FC只需做了定義內(nèi)的其中一項(xiàng),便可取得相應(yīng)分?jǐn)?shù).例如:溝通的定義有7項(xiàng),FC只要完成7項(xiàng)中的其中1項(xiàng),也可取得3分。
4.活動(dòng)管理需要的是質(zhì)、量并存。管理的指標(biāo)并不是取得高分就代表好的活動(dòng)量,還要注意活動(dòng)的深度及完整性?;顒?dòng)管理是一套工具,主要透過(guò)提升活動(dòng)的質(zhì)與量,從而提升業(yè)績(jī)?!躲y保客戶經(jīng)理活動(dòng)管理工具》-活動(dòng)定義及要求*姓名
/網(wǎng)點(diǎn)客戶咨詢(1)行政工作(2)服務(wù)(2)溝通(3)培訓(xùn)及指導(dǎo)(3)總分*姓名/網(wǎng)點(diǎn)客戶咨詢(1)行政工作(2)服務(wù)(2)溝通(3)培訓(xùn)及指導(dǎo)(3)總分上午
(8:00-12:00)
下午(12:00–18:00)晚上
(18:00-21:00)星期一總分
星期二總分
承諾:我必須每天得到10分(每周的任何5天)或每周50分姓名:日期:*姓名-適用于指導(dǎo)環(huán)節(jié)。如進(jìn)行指導(dǎo)活動(dòng),必須填寫(xiě):銀行員工姓名、需要改善之處、商定行動(dòng)*網(wǎng)點(diǎn)-需要填寫(xiě)在那個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行活動(dòng)每日活動(dòng)記錄表(示例)
月日星期本日工作內(nèi)容及心得體會(huì)備忘錄當(dāng)日出單記錄每日工作記錄姓名
:______________________
日期:________________________
需要衡量的活動(dòng)
網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)
活動(dòng)量合計(jì)
尋找客戶
行政工作
服務(wù)
溝通
指導(dǎo)及培訓(xùn)
每周總分
網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)一覽表同業(yè)信息卡年網(wǎng)點(diǎn)資料記錄卡網(wǎng)點(diǎn)人員訊息順序崗位姓名職級(jí)專(zhuān)業(yè)資格性別出生年月日興趣愛(ài)好備注12345678網(wǎng)點(diǎn)名稱(chēng)網(wǎng)點(diǎn)代碼聯(lián)系電話網(wǎng)點(diǎn)地址郵政編碼柜臺(tái)窗口數(shù)網(wǎng)點(diǎn)人數(shù)理財(cái)柜臺(tái)情況網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模每日客流量?jī)?chǔ)蓄狀況儲(chǔ)戶數(shù)儲(chǔ)蓄額定期活期網(wǎng)點(diǎn)階段□初期階段□發(fā)展階段□成熟階段□低潮階段保險(xiǎn)代理□獨(dú)家□多家競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)和產(chǎn)品名稱(chēng)其他代理產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)支持度上級(jí)行□卓越支持□高支持□一般支持□待改善支持網(wǎng)點(diǎn)主任□卓越支持□高支持□一般支持□待改善支持月份121234567891011網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)保單件數(shù)FYP每月銷(xiāo)售精英姓名活動(dòng)記錄時(shí)間參加者內(nèi)容效果網(wǎng)點(diǎn)主任記錄卡姓名上任時(shí)間個(gè)人詳細(xì)資料家庭住址電話號(hào)碼電子郵件手機(jī)號(hào)碼出生年月日結(jié)婚紀(jì)念日重要紀(jì)念日學(xué)歷興趣愛(ài)好專(zhuān)業(yè)資格備注家庭狀況關(guān)系出生年月日職業(yè)職位學(xué)歷備注日期內(nèi)容備注追蹤記錄網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)銷(xiāo)售人員記錄卡姓名現(xiàn)職時(shí)間個(gè)人詳細(xì)資料家庭住址電話號(hào)碼電子郵件手機(jī)號(hào)碼出生年月日結(jié)婚紀(jì)念日重要紀(jì)念日學(xué)歷興趣愛(ài)好專(zhuān)業(yè)資格備注家庭狀況關(guān)系出生年月日職業(yè)職位學(xué)歷備注日期內(nèi)容備注追蹤記錄序號(hào)經(jīng)辦險(xiǎn)種保費(fèi)投保人/性別/生日被保人電話投保日期收單日期出單日期回執(zhí)日期保單號(hào)契撤日期退費(fèi)日期是否VIP銀??蛻糍Y料記錄表網(wǎng)點(diǎn)名稱(chēng):___________________________VIP客戶(投保人)記錄卡投保人詳細(xì)資料
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB31/T 949.2-2016文化旅游空間服務(wù)質(zhì)量要求第2部分:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
- DB31/T 939-2015冶金渣混凝土空心隔墻板應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- DB31/T 680.2-2012城市公共用水定額及其計(jì)算方法第2部分:?jiǎn)挝粌?nèi)部生活
- DB31/T 214-2023節(jié)能產(chǎn)品評(píng)審方法和程序
- DB31/T 1342-2021乘用車(chē)單位產(chǎn)品能源消耗限額
- DB31/T 1301-2021罪犯暫離監(jiān)所管理規(guī)范
- DB31/T 1260-2020淡水池塘對(duì)蝦和魚(yú)混養(yǎng)技術(shù)規(guī)范
- DB31/T 1086-2018入侵報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)用基本技術(shù)要求
- DB31/T 1066-2017四值圖像電子文檔壓縮算法
- DB31/T 1005-2016豬尸體剖檢技術(shù)規(guī)范
- 液化石油氣汽車(chē)槽車(chē)安全管理規(guī)定
- 預(yù)防野生菌中毒主題班會(huì)集合6篇
- esd術(shù)患者的護(hù)理查房
- 安全管理應(yīng)急預(yù)案之應(yīng)急預(yù)案編制格式和要求
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)期末機(jī)考人文英語(yǔ)1
- 鉆孔壓水試驗(yàn)記錄表
- 環(huán)保餐具的設(shè)計(jì)
- 結(jié)核菌素(PPD、EC)皮膚試驗(yàn)報(bào)告單
- 電工學(xué)(第六版)中職PPT完整全套教學(xué)課件
- 產(chǎn)業(yè)命題賽道命題解決對(duì)策參考模板
- 砼塔施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論