2023年質(zhì)量效益型發(fā)展路線經(jīng)驗(yàn)總結(jié)_第1頁
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第4頁共4頁2023年?質(zhì)量效益型?發(fā)展路線經(jīng)?驗(yàn)總結(jié)一?、加強(qiáng)質(zhì)量?教育提高全?員質(zhì)量意識(shí)?質(zhì)量是企?業(yè)生存和發(fā)?展的基礎(chǔ),?是企業(yè)永恒?的主題。集?團(tuán)跨越式發(fā)?展,取決于?企業(yè)的全面?質(zhì)量管理教?育培訓(xùn)和穩(wěn)?定的質(zhì)量保?證。在全面?推行質(zhì)量管?理過程中,?公司始終把?培養(yǎng)高素質(zhì)?的員工,當(dāng)?作企業(yè)提高?產(chǎn)品質(zhì)量,?增強(qiáng)核心競(jìng)?爭(zhēng)力的第一?資源;堅(jiān)持?把質(zhì)量教育?列為爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)?量效益型企?業(yè)的重要內(nèi)?容,充分利?用《通訊》?、《質(zhì)量通?報(bào)》、黑板?報(bào)等宣傳工?具,大力宣?傳走質(zhì)量效?益型道路的?重要性和意?義;采取“?請(qǐng)進(jìn)來,走?出去”等方?式,開展各?種質(zhì)量教育?工作。近三?年來共舉辦?各種培訓(xùn)班?___期,?培訓(xùn)員工_?__人次,?并___全?體員工進(jìn)行?學(xué)習(xí)、討論?和參加質(zhì)量?知識(shí)競(jìng)賽,?通過形式多?樣的教育培?訓(xùn),提高了?廣大員工的?質(zhì)量意識(shí)和?技能,在公?司內(nèi)部營(yíng)造?出上上下下?講質(zhì)量,方?方面面求效?益的良好氛?圍。二、?嚴(yán)格過程控?制確保最終?質(zhì)量產(chǎn)品?質(zhì)量形成于?生產(chǎn)的全過?程。因此,?實(shí)行全員控?制,采取道?道把關(guān),是?產(chǎn)品質(zhì)量的?可靠保證,?教育全體員?工樹立下道?工序就是顧?客的理念,?上一道工序?對(duì)下一道工?序把關(guān),追?求生產(chǎn)過程?的“零缺陷?”,在加強(qiáng)?過程控制時(shí)?,突出了“?預(yù)防為主”?的思想。產(chǎn)?品由技術(shù)部?研發(fā)設(shè)計(jì)出?來之后,隨?產(chǎn)品一并制?定產(chǎn)品加工?工藝流程,?產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)?范,發(fā)放到?各分廠、質(zhì)?檢員手中,?操作者、質(zhì)?檢員、庫(kù)管?員等相關(guān)人?員嚴(yán)格按照?公司制定的?操作規(guī)程和?規(guī)范,實(shí)施?產(chǎn)品制造、?檢驗(yàn)、入庫(kù)?、出庫(kù)等工?作流程。對(duì)?于產(chǎn)品質(zhì)量?,公司制定?了嚴(yán)格的產(chǎn)?品質(zhì)量管理?制度,嚴(yán)把?質(zhì)量六關(guān)(?原材料進(jìn)廠?關(guān)、投產(chǎn)關(guān)?、每道工序?“三檢”關(guān)?、產(chǎn)品檢驗(yàn)?入庫(kù)關(guān)、出?廠關(guān)、__?_關(guān)),達(dá)?到質(zhì)量四化?管理(標(biāo)準(zhǔn)?化、制度化?、程序化、?規(guī)范化),?產(chǎn)品三不準(zhǔn)?(不合格材?料不準(zhǔn)進(jìn)廠?,不合格半?成品不準(zhǔn)進(jìn)?入下道工序?,不合格產(chǎn)?品不準(zhǔn)出廠?)。為了?進(jìn)一步提高?面粉機(jī)械產(chǎn)?品質(zhì)量,年?月成立了質(zhì)?檢科計(jì)量室?,對(duì)我廠的?計(jì)量器具進(jìn)?行監(jiān)督檢查?,從而保證?了產(chǎn)品的加?工精確度,?通過以上積?極有效的質(zhì)?量控制措施?,將質(zhì)量問?題消滅在萌?芽狀態(tài),確?保了產(chǎn)品質(zhì)?量不斷提高??!爱a(chǎn)量服?從質(zhì)量,成?本服從質(zhì)量?,生產(chǎn)條件?服從質(zhì)量,?靠質(zhì)量提升?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?,靠質(zhì)量創(chuàng)?造企業(yè)更大?效益,是集?團(tuán)一貫恪守?的原則,公?司質(zhì)量管理?部每?jī)商煺?開一次生產(chǎn)?質(zhì)量碰頭會(huì)?,每周__?_召開由生?產(chǎn)部、銷售?部、供應(yīng)科?、計(jì)劃科等?部門的工作?協(xié)調(diào)會(huì),售?后服務(wù)部每?月一次走訪?市場(chǎng),傾聽?客戶意見,?并在企業(yè)中?開展了“產(chǎn)?品質(zhì)量免試?工活動(dòng)”,?在員工中實(shí)?施不定期開?展質(zhì)量意識(shí)?教育培訓(xùn),?提高了全員?質(zhì)量意識(shí),?年公司成立?了以總經(jīng)理?為組長(zhǎng),質(zhì)?量副總為副?組長(zhǎng)的質(zhì)量?督察小組,?從原材料、?外協(xié)外購(gòu)產(chǎn)?品,生產(chǎn)制?造、產(chǎn)品運(yùn)?輸,至產(chǎn)品?交付用戶等?過程實(shí)施全?方位監(jiān)督控?制,并賦予?督察小組獎(jiǎng)?罰權(quán),隨時(shí)?隨地對(duì)違規(guī)?操作等有損?質(zhì)量的不良?行為和現(xiàn)象?加以制止和?控制,通過?對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量?全面監(jiān)控使?全廠上下達(dá)?成了共識(shí),?提高了對(duì)品?牌的滿意度?,品牌的輔?助度等帶來?眾多客戶指?名選擇牌面?粉機(jī),使產(chǎn)?品處于供不?應(yīng)求狀態(tài),?帶來了公司?全年滿負(fù)荷?運(yùn)轉(zhuǎn),為企?業(yè)帶來了良?好的經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)效?益。三、?落實(shí)質(zhì)量責(zé)?任嚴(yán)格質(zhì)量?考核集團(tuán)?公司的質(zhì)量?管理工作在?建廠初期,?企業(yè)初具規(guī)?模時(shí),就將?質(zhì)量管理的?上檔次、上?水平的工作?納入企業(yè)戰(zhàn)?略規(guī)劃。十?五年來,憑?借“精益求?精,質(zhì)量興?企”的理念?成為全國(guó)面?粉機(jī)行業(yè)佼?佼者,同時(shí)?,精心培育?的中國(guó)馳名?商標(biāo)“”品?牌,隨著高?質(zhì)量的產(chǎn)品?享譽(yù)大江南?北,開創(chuàng)了?“質(zhì)量第一?,質(zhì)量永無?止境”的企?業(yè)發(fā)展新篇?章。集團(tuán)公?司的質(zhì)量管?理工作主要?體現(xiàn)在“嚴(yán)?”字當(dāng)頭,?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格,工藝紀(jì)?律嚴(yán)肅,出?現(xiàn)質(zhì)量事故?嚴(yán)肅處理。?年制訂了《?加強(qiáng)質(zhì)量管?理十條規(guī)定?》、《質(zhì)量?檢驗(yàn)和處理?處罰規(guī)定》?,按照全員?質(zhì)量管理原?則,從原料?進(jìn)廠到生產(chǎn)?過程控制到?售后服務(wù)等?方面,對(duì)的?質(zhì)量管理工?作提出了嚴(yán)?格的要求。?在質(zhì)量考?核時(shí),遵循?“落實(shí)質(zhì)量?管理人員的?責(zé)任,強(qiáng)調(diào)?管理者的責(zé)?任”兩個(gè)原?則,質(zhì)量管?理人員責(zé)任?主要在于增?強(qiáng)操作人員?的質(zhì)量意識(shí)?,指導(dǎo)檢查?和監(jiān)督操作?人員,提高?業(yè)務(wù)技能,?按章操作。?因此在處理?質(zhì)量事故時(shí)?,首先追究?管理者的責(zé)?任,加大對(duì)?質(zhì)檢人員和?技術(shù)人員等?質(zhì)量管理人?員的力度,?通過處理樹?立起權(quán)威,?把質(zhì)量工作?抓上去。其?次,在質(zhì)量?工作中實(shí)行?了質(zhì)量否決?制度。每個(gè)?分廠質(zhì)量合?格率指標(biāo)都?設(shè)立了“黃?牌區(qū)”。合?格率在“黃?牌區(qū)”以上?,按比例給?予獎(jiǎng)勵(lì);合?格率在“黃?牌區(qū)”內(nèi),?按比例扣除?獎(jiǎng)金;合格?率在“黃牌?區(qū)”以下,?否決當(dāng)月全?部計(jì)劃利潤(rùn)?獎(jiǎng)。另外,?在每年的先?進(jìn)單位、勞?動(dòng)模范等評(píng)?選活動(dòng)中,?對(duì)當(dāng)年有質(zhì)?量事故記錄?的單位和個(gè)?人,不論在?生產(chǎn)、技術(shù)?、管理、安?全等方面表?現(xiàn)得如何好?,一律實(shí)行?“一票否決?”,不允許?參加評(píng)選。?集團(tuán)公司在?為夢(mèng)想奮斗?不止,在質(zhì)?量永無止境?的___空?間里,構(gòu)筑?質(zhì)量大堤,?勇攀質(zhì)量高?峰,向質(zhì)量?要效益,向?質(zhì)量求生存?,向質(zhì)量要?發(fā)展,依靠?質(zhì)量打造品?牌,確保用?戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)?量百分之百?的滿意,持?之以恒地滿?足與超越客?戶的要求,?

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