2023年小區(qū)年終總結(jié)【二】

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?小區(qū)年終總?結(jié)【二】?時(shí)間在不經(jīng)?意中從指間?劃過(guò)，轉(zhuǎn)瞬?間又是一年?，回顧__?年的工作，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?和全體隊(duì)員?的大力配合?下，保安隊(duì)?的各項(xiàng)工作?都能夠按部?就班的正常?開(kāi)展，特別?是人員管理?、車輛管理?、治安管理?、消防管理?、車輛的收?費(fèi)工作及安?管員的崗位?紀(jì)律形象，?禮節(jié)禮貌等?都有一定程?度的提高，?現(xiàn)就__年?的工作情況?總結(jié)如下：?一、嚴(yán)格?要求自己，?自覺(jué)遵守公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度，處?之身先士卒?，事事以身?作則作為?保安隊(duì)長(zhǎng)始?終堅(jiān)持＂打?兒先得自身?硬＂的要求?，在工作中?以自己的實(shí)?際行動(dòng)潛移?默化的影響?和帶動(dòng)全體?隊(duì)員，同時(shí)?不斷加強(qiáng)自?我學(xué)習(xí)，提?高自身業(yè)務(wù)?知識(shí)和寫作?水平，通過(guò)?不懈努力，?自己所寫的?文章陸續(xù)在?《__資訊?》上發(fā)表，?為公司企業(yè)?文化宣傳盡?了一份力。?二、加強(qiáng)?班長(zhǎng)隊(duì)伍建?設(shè)班長(zhǎng)作?為＂兵頭將?尾＂在工作?中有著至關(guān)?重要的作用?，通過(guò)多次?業(yè)務(wù)知識(shí)培?訓(xùn)和工作指?導(dǎo)，培養(yǎng)了?領(lǐng)班的模范?（來(lái)自）帶?頭作用，提?高了其管理?水準(zhǔn)和處理?各類突發(fā)事?作的能力，?每月對(duì)全體?隊(duì)員（特別?是新入職隊(duì)?員）進(jìn)行不?定期培訓(xùn)，?合他們?nèi)?了解公司企?業(yè)文化理念?，緊緊圍繞?董事領(lǐng)導(dǎo)提?倡的＂__?年我們要把?服務(wù)做得更?好＂及__?監(jiān)倡導(dǎo)的＂?__責(zé)任制?＂、＂__?責(zé)任制＂等?，諸多細(xì)節(jié)?文化，由于?培訓(xùn)到位，?不僅減少了?保安隊(duì)的投?訴率，還取?得良好的效?果，全年共?收到業(yè)主感?謝信_(tái)_封?，樹(shù)立了公?司良好的形?象。三、?重視小區(qū)安?全防范加?強(qiáng)對(duì)外來(lái)人?員，出租房?的管理，特?別是對(duì)租住?在小區(qū)內(nèi)的?無(wú)業(yè)人員，?能夠掌握其?動(dòng)態(tài)（范本?）及配合派?出所不定期?清查，杜絕?了治安隱患?，在全體隊(duì)?員的精誠(chéng)協(xié)?作和共同努?力下，去年?成功抓獲和?預(yù)防盜竊案?件__起（?其中__居?__起，_?_起），針?對(duì)__華庭?裝修高峰期?，嚴(yán)格加強(qiáng)?對(duì)裝修工管?理，憑證出?入，制止超?時(shí)作業(yè)和裝?修工在小區(qū)?留宿，通過(guò)?大力整頓，?截止目前為?止，未發(fā)現(xiàn)?倒違規(guī)現(xiàn)象?，和業(yè)主的?相關(guān)投訴。?四、重視?消防工作，?始終堅(jiān)持＂?預(yù)防為主，?防消結(jié)合＂?的原則每?月定期對(duì)消?防設(shè)備設(shè)施?進(jìn)行檢查，?確保其良性?運(yùn)作，同進(jìn)?培養(yǎng)隊(duì)員＂?養(yǎng)兵千日，?用兵一時(shí)＂?的指導(dǎo)思想?，成功撲滅?一居___?期__火災(zāi)?，救出被困?住戶兩名，?減少了住戶?的經(jīng)濟(jì)損失?，避免了一?起重大事故?的發(fā)生，收?到住戶感謝?信一封，錦?旗一面。?五、善始善?終的嚴(yán)抓車?輛臨停收費(fèi)?工作，制定?完善的收費(fèi)?管理制度?每天對(duì)收費(fèi)?工作進(jìn)行檢?查和監(jiān)督，?在__居工?作期間，每?月（來(lái)自）?收費(fèi)份額達(dá)?__元左右?，取得了有?史以來(lái)的成?績(jī)。六、?培養(yǎng)隊(duì)員廉?潔奉公，不?謀私利的職?業(yè)道德思想?如隊(duì)員李?___期_?_業(yè)主手機(jī)?，___期?__業(yè)主錢?包（內(nèi)有人?民幣若干）?駕駛證等物?品，都能主?動(dòng)上交，維?護(hù)了公司良?好形象和聲?譽(yù)，在業(yè)主?心目中留下?了良好口碑?。七、合?理利用資源?減少公司?的支出，為?公司創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)效益出謀?劃策，積極?建議管理處?加強(qiáng)對(duì)收廢?品、送水、?送石油氣等?人員管理，?僅對(duì)收廢品?人員管理就?為公司創(chuàng)造?經(jīng)濟(jì)收入_?_元，目前?相關(guān)人員有?證方可進(jìn)入?小區(qū)。當(dāng)?然，我們工?作中還存在?許多不足和?困難，如業(yè)?主電動(dòng)單車?的丟失，給?公司造成了?一定的負(fù)面?影響