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第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?西藥房個(gè)人?年度總結(jié)?一、加強(qiáng)政?治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,提高管理?水平任職?以來(lái)我認(rèn)真?學(xué)習(xí)___?、___、?___、_?___和科?學(xué)發(fā)展觀,?堅(jiān)決貫徹執(zhí)?行黨的路線?、方針、政?策,積極_?__職工開(kāi)?展轉(zhuǎn)變干部?作風(fēng)加強(qiáng)效?能建設(shè)活動(dòng)?,特別是黨?___勝利?閉幕后,我?及時(shí)___?職工學(xué)習(xí)_?__精神,?并結(jié)合__?_報(bào)告中提?到的醫(yī)療衛(wèi)?生改革政策?指導(dǎo)醫(yī)院改?革發(fā)展方向?;一年來(lái)先?后參加了全?國(guó)縣級(jí)醫(yī)院?院長(zhǎng)培訓(xùn)、?省醫(yī)院院長(zhǎng)?培訓(xùn)和縣科?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?學(xué)習(xí)貫徹_?__精神培?訓(xùn),進(jìn)一步?提高了自己?的管理水平?和執(zhí)政能力?。同時(shí)教育?廣大醫(yī)務(wù)人?員樹(shù)立正確?的世界觀、?人生觀和價(jià)?值觀,引導(dǎo)?職工牢固樹(shù)?立全心全意?為病人服務(wù)?的思想,促?使了醫(yī)院改?革朝著正確?方向前進(jìn)。?二、加強(qiáng)?班子隊(duì)伍建?設(shè),完善各?項(xiàng)規(guī)章制度?新班子調(diào)?整后,我首?先抓好班子?隊(duì)伍建設(shè),?經(jīng)常主動(dòng)與?各位副職談?心交流,相?互溝通,班?子之間能以?誠(chéng)相待,互?相信任,互?相支持,從?而維護(hù)了班?子的整體形?象。在小問(wèn)?題上做到了?敢于承擔(dān)責(zé)?任,遇到重?大問(wèn)題,本?人做到了注?重發(fā)揚(yáng)民主?,集思廣益?。進(jìn)而避免?了重大失誤?,也增強(qiáng)了?決策的科學(xué)?性、準(zhǔn)確性?。為進(jìn)一步?加強(qiáng)醫(yī)院管?理,我__?_班子對(duì)醫(yī)?院原有管理?制度和目標(biāo)?管理方案進(jìn)?行修改、補(bǔ)?充和完善,?修訂了比較?科學(xué)、規(guī)范?的__人民?醫(yī)院《管理?制度》和《?目標(biāo)管理方?案》,進(jìn)一?步調(diào)動(dòng)了職?工工作的積?極性。三?、強(qiáng)化醫(yī)院?內(nèi)部管理,?加快醫(yī)院發(fā)?展步伐(?一)堅(jiān)持科?技興醫(yī),重?視人才培養(yǎng)?和科研工作?1、充實(shí)?中層領(lǐng)導(dǎo)干?部梯隊(duì)建設(shè)?。人才梯隊(duì)?建設(shè)是醫(yī)院?發(fā)展的重要?保障。根據(jù)?我院業(yè)務(wù)發(fā)?展和工作需?要,經(jīng)過(guò)考?察醞釀,新?增了___?名中層干部?,充實(shí)了中?層干___?伍,為醫(yī)院?發(fā)展增添了?后備力量。?2、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)培訓(xùn),?提高醫(yī)護(hù)人?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?。一方面加?強(qiáng)在職職工?業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)?習(xí),督促醫(yī)?務(wù)科、護(hù)理?部、質(zhì)控科?、感控科等?職能科室先?后___院?內(nèi)業(yè)務(wù)講課?___多次?。另一方面?通過(guò)“走出?去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)?”方式加快?人才培養(yǎng),?走出去:先?后選派了_?__名業(yè)務(wù)?骨干到“三?甲”醫(yī)院進(jìn)?修學(xué)習(xí),_?__人次外?出參加學(xué)習(xí)?班、研討會(huì)?;___兒?科、婦產(chǎn)科?、手術(shù)室等?科室分別到?__市人民?醫(yī)院、__?縣人民醫(yī)院?和__市婦?保院等上級(jí)?醫(yī)院和兄弟?醫(yī)院參觀考?察,學(xué)習(xí)他?們的先進(jìn)管?理經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)?進(jìn)來(lái):繼續(xù)?與“三甲”?醫(yī)院搞好技?術(shù)協(xié)作關(guān)系?,邀請(qǐng)其專?家教授到醫(yī)?院進(jìn)行技術(shù)?指導(dǎo)___?次。3、?堅(jiān)持科技興?醫(yī),開(kāi)展新?技術(shù)新項(xiàng)目?。先后投入?___多萬(wàn)?元購(gòu)進(jìn)了微?波治療儀、?全自動(dòng)生化?分析儀、病?理圖文分析?系統(tǒng)工作站?等醫(yī)療設(shè)備?,為臨床診?斷和治療工?作提供了保?障;同時(shí),?通過(guò)多方爭(zhēng)?取,獲得省?殘聯(lián)贈(zèng)送價(jià)?值約___?萬(wàn)元的手術(shù)?顯微鏡、裂?隙燈及手術(shù)?顯微器械,?獲得省衛(wèi)生?廳贈(zèng)送價(jià)值?約___萬(wàn)?元的手術(shù)床?、無(wú)影燈、?多功能監(jiān)護(hù)?儀、除顫儀?。鼓勵(lì)各科?室進(jìn)一步解?放思想,更?新觀念,大?膽引入新技?術(shù)開(kāi)展新項(xiàng)?目___項(xiàng)?,其中有一?項(xiàng)科研項(xiàng)目?分別榮獲_?_年度“省?醫(yī)藥衛(wèi)生適?宜技術(shù)推廣?獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)?、市科技進(jìn)?步一等獎(jiǎng)。?(二)狠?抓醫(yī)療護(hù)理?質(zhì)量管理,?確保醫(yī)療安?全認(rèn)真_?__和督促?醫(yī)務(wù)科、護(hù)?理部、質(zhì)控?科、感控科?、防??频?職能科室定?期開(kāi)展醫(yī)療?質(zhì)量大檢查?活動(dòng),對(duì)病?歷、處方的?書(shū)寫(xiě),抗生?素的使用以?及消毒隔離?執(zhí)行情況進(jìn)?行認(rèn)真檢查?,綜合分析?,嚴(yán)格按照?醫(yī)院管理制?度進(jìn)行獎(jiǎng)罰?。同時(shí),充?分發(fā)揮行政?、后勤職能?部門的協(xié)調(diào)?、指導(dǎo)、督?查等作用,?為臨床一線?業(yè)務(wù)的正常?開(kāi)展提供了?強(qiáng)有力的后?勤保障。由?于工作措施?得力,醫(yī)療?護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)?步上升,一?年來(lái)無(wú)醫(yī)療?事故和醫(yī)療?糾紛,患者?對(duì)醫(yī)院的信?任越來(lái)越高?。統(tǒng)計(jì)到_?_月底止,?門診量__?人次,同比?增長(zhǎng)___?%,住院_?_人次,同?比增長(zhǎng)__?_%,手術(shù)?__例,同?比增長(zhǎng)__?_%,是近?年來(lái)增長(zhǎng)?最快的一年?;業(yè)務(wù)總收?入比上年同?期增長(zhǎng)__?_%,特別?是__年_?月業(yè)務(wù)收入?創(chuàng)歷史新高?。(三)?認(rèn)真做好新?農(nóng)合工作,?為農(nóng)民朋友?提供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)新型農(nóng)?村合作醫(yī)療?是___、?___為切?實(shí)解決“三?農(nóng)”問(wèn)題,?大力加強(qiáng)農(nóng)?村衛(wèi)生體系?建設(shè),提高?農(nóng)民水平作?出的一項(xiàng)重?大決策。我?認(rèn)真___?做好“新農(nóng)?合”各項(xiàng)工?作。新型農(nóng)?村合作醫(yī)療?工作自__?年__月啟?動(dòng)以來(lái),我?們?nèi)娜?為參合農(nóng)民?朋友提供了?優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療?服務(wù),緩解?了部分農(nóng)民?看病難看病?貴的問(wèn)題,?使新農(nóng)合工?作真正體現(xiàn)?了“政府得?民心、農(nóng)民?得實(shí)惠、醫(yī)?院得效益”?的惠民政策?。(四)?加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè),營(yíng)?造良好就醫(yī)?環(huán)境——?大力開(kāi)展城?鄉(xiāng)清潔工程?。根據(jù)省黨?委、政府和?市委、市政?府以及縣委?、縣人民_?_關(guān)于“開(kāi)?展城鄉(xiāng)清潔?衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)”?的指示精神?,我們?cè)谌?院范圍內(nèi)開(kāi)?展了城鄉(xiāng)清?潔工程,重?新確定各科?室的清潔責(zé)?任區(qū),“城?鄉(xiāng)清潔工程?”領(lǐng)導(dǎo)小組?輪流值日,?深入各清潔?區(qū)巡回督查?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)反饋有?關(guān)科室或負(fù)?責(zé)人處理,?確保了“城?鄉(xiāng)清潔工程?”取得實(shí)效?,為群眾就?醫(yī)提供了整?潔、舒適的?診療環(huán)境。?同時(shí),積極?參加縣文明?委開(kāi)展的文?明庭院創(chuàng)建?評(píng)比活動(dòng),?投資___?多萬(wàn)元,邀?請(qǐng)__園林?站專家對(duì)庭?院建設(shè)進(jìn)行?科學(xué)設(shè)計(jì),?合理布局,?對(duì)道路進(jìn)行?硬化,對(duì)院?內(nèi)進(jìn)行綠化?、美化,一?個(gè)“花園式?文明庭院”?正在建成,?就醫(yī)環(huán)境明?顯改善,得?到了病人一?致好評(píng)。?——國(guó)債項(xiàng)?目建設(shè)順利?施工。我經(jīng)?常督促院項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)小組?深入施工前?線現(xiàn)場(chǎng)辦公?,保證門診?綜合樓國(guó)債?建設(shè)項(xiàng)目順?利施工,目?前該項(xiàng)目基?本竣工,即?將投入使用?;在有關(guān)部?門的大力支?持下,通過(guò)?多方聯(lián)系,?爭(zhēng)取得到了?業(yè)務(wù)手術(shù)樓?國(guó)債項(xiàng)目,?初設(shè)方案已?通過(guò)審批,?目前正在進(jìn)?行舊房拆遷?、地質(zhì)勘探?等開(kāi)工前期?準(zhǔn)備工作,?預(yù)計(jì)年底可?正式動(dòng)工興?建。四、?加強(qiáng)精神文?明建設(shè),樹(shù)?立醫(yī)院良好?社會(huì)形象?(一)舉行?形式多樣文?體活動(dòng),豐?富職工業(yè)余?文化生活?一年來(lái),認(rèn)?真___職?工開(kāi)展內(nèi)容?豐富、形式?多樣的文體?活動(dòng),豐富?了職工業(yè)余?文化生活,?陶冶了職工?情操,增強(qiáng)?了職工的_?__榮譽(yù)感?、凝聚力和?戰(zhàn)斗力,調(diào)?動(dòng)了職工全?身心投入工?作的積極性?。(二)?積極參與社?會(huì)公益事業(yè)?,為弱勢(shì)群?體奉獻(xiàn)愛(ài)心?1、在做?好醫(yī)療工作?的同時(shí),_?__職工積?極參與社會(huì)?公益事業(yè)活?動(dòng),特別是?今年“5·?___”_?__汶川發(fā)?生___級(jí)?大地震之后?,___全?院職工先后?四次捐款共?計(jì)___萬(wàn)?多元。__?月中旬我縣?遭遇了特大?洪澇災(zāi)害,?我們迅速啟?動(dòng)了抗洪救?災(zāi)應(yīng)急預(yù)案?,抽調(diào)業(yè)務(wù)?骨干組成醫(yī)?療隊(duì)堅(jiān)持每?天下鄉(xiāng)開(kāi)展?巡回醫(yī)療服?務(wù),保障了?災(zāi)區(qū)無(wú)疫情?發(fā)生,群眾?身體健康,?生活穩(wěn)定;?同時(shí),我們?積極響應(yīng)縣?委、縣人民?政府的號(hào)召?,紛紛慷慨?解囊,向?yàn)?zāi)?區(qū)群眾捐款?___萬(wàn)多?元。2、?全力做好C?BM防盲項(xiàng)?目白內(nèi)障復(fù)?明手術(shù)。今?年先后投入?了___余?萬(wàn)元購(gòu)買了?器械、藥品?以及床架和?床上用品等?,為復(fù)明手?術(shù)順利開(kāi)展?提供了強(qiáng)有?力的保障。?在手術(shù)期間?,醫(yī)護(hù)人員?互相協(xié)作,?密切配合,?最終成功為?__名白內(nèi)?障患者施行?了復(fù)明手術(shù)?。此次復(fù)明?行動(dòng)我們只?收取病人每?例__元費(fèi)?用,很大程?度上減輕了?患者的經(jīng)濟(jì)?負(fù)擔(dān),尤其?是參合農(nóng)民?,總共只需?交___元?左右就可以?了,費(fèi)用很?低,得到了?社會(huì)各界廣?泛贊譽(yù)。?通過(guò)加強(qiáng)_?__精神文?明建設(shè),全?體職工的思?想素質(zhì)有了?更大的提高?,積極參加?各種文體活?動(dòng)和社會(huì)公?益活動(dòng),樹(shù)?立醫(yī)院良好?社會(huì)形象,?得到了社會(huì)?各界好評(píng)。?醫(yī)院被評(píng)為?__年度市?衛(wèi)生系統(tǒng)先?進(jìn)___、?市“五一巾?幗標(biāo)兵崗”?,醫(yī)院黨總?支被評(píng)為_(kāi)?_年度縣直?機(jī)關(guān)先進(jìn)基?層黨___?,巾幗文明?崗順利通過(guò)?了市級(jí)復(fù)審?。五、整?合資源,發(fā)?揮效能為?了方便管理?,整合資源?,發(fā)揮效能?,今年我親?自___調(diào)?整了幾項(xiàng)工?作:一是取?消__中心?。從__中?心兩年多來(lái)?的運(yùn)轉(zhuǎn)情況?來(lái)看,管理?不當(dāng),收入?甚少,有時(shí)?入不敷出。?于是,我親?自___召?開(kāi)班子會(huì),?最后決定將?__中心取?消。二是取?消__醫(yī)療?合作。根據(jù)?醫(yī)院管理年?活動(dòng)有關(guān)要?求,終止與?__公司聯(lián)?合開(kāi)展的_?_醫(yī)療合作?合同,并與?該公司負(fù)責(zé)?人協(xié)商最后?達(dá)成了醫(yī)院?買斷機(jī)子的?協(xié)議。三是?合并門診收?費(fèi)處和住院?收費(fèi)處。為?了方便管理?,便利排班?,同時(shí)解決?群眾雙休日?辦理住院或?出院?jiǎn)栴}。?經(jīng)過(guò)了解調(diào)?查,我提出?了合并門診?收費(fèi)處和住?院收費(fèi)處的?建議,并得?到了全體班?子成員的同?意。住院收?費(fèi)處合并到?門診收費(fèi)處?后,整合了?資源,提高?了工作效能?。六、廉?潔自律,當(dāng)?好公仆為?進(jìn)一步提高?自己勤政廉?潔的自覺(jué)性?、堅(jiān)定性。?一年來(lái),我?自覺(jué)學(xué)習(xí)國(guó)?家的(范本?)法律法規(guī)?、財(cái)經(jīng)管理?制度、醫(yī)療?機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l?例,規(guī)范財(cái)?經(jīng)管理行為?,做到醫(yī)院?發(fā)展有長(zhǎng)短?計(jì)劃,日常?支出班子討?論通過(guò)并實(shí)?行一支筆管?理,杜絕_?__和鋪張?浪費(fèi);積極?參與藥品、?醫(yī)用耗材的?集中招標(biāo)采?購(gòu),切斷醫(yī)?院和醫(yī)務(wù)人?員與藥品銷?售之間的直?接利益關(guān)系?,杜絕購(gòu)銷?中的不良行?為?,F(xiàn)全體?職工牢固樹(shù)?立了為患者?服務(wù)的思想?,群眾對(duì)醫(yī)?院的滿意度?以及職工對(duì)?我本人的滿?意度都在_?__%以上?。本人努力?做到了廉潔?行政、節(jié)儉?為公,將有?限的資金全?部用于醫(yī)院?的再發(fā)展和?職工的福利?,保證醫(yī)院?各項(xiàng)工作健?康有序發(fā)展?。全院職工?無(wú)違法亂紀(jì)?行為,未出?現(xiàn)收受紅包?、禮品、_?__行為。?七、存在?的問(wèn)題及今?后的打算?盡管在即將?過(guò)去的一年?里,我的工?作取得了一?定的成績(jī),?履行了一個(gè)?院長(zhǎng)應(yīng)盡的?職責(zé)。但是?靜下心來(lái)思?考,自己仍?然存在著某?些方面的問(wèn)?題和不足:?1、在學(xué)?習(xí)理論方面?還不夠深入?,有待進(jìn)一?步加強(qiáng);?2、剛接任?第___工?作,經(jīng)驗(yàn)不?足,有待提?高;3、?深入科室不?夠,了解情?況不夠多,?有待加強(qiáng)。?等等,這些?都有待于我?在今后的工?作中加以注?意,努力改?正,同時(shí)希?望各位領(lǐng)導(dǎo)?和同志們繼?續(xù)多多關(guān)心?支持我,我?一定克服困?難,彌補(bǔ)不?足,加強(qiáng)學(xué)?習(xí),不斷提?高自己的工?作能力和管?理水平,力?爭(zhēng)為我縣衛(wèi)?生事業(yè)的發(fā)?展作出更大?的貢獻(xiàn)!?西藥房個(gè)人?年度總結(jié)篇?二___?同仁堂__?藥店有限責(zé)?任公司經(jīng)營(yíng)?面積___?多平方米,?經(jīng)營(yíng)范圍涵?蓋中成藥。?中藥飲片,?化學(xué)藥制劑?,生化藥品?,生物制劑?。店面寬敞?明亮,柜臺(tái)?結(jié)構(gòu)擺放合?理。商品陳?列井然有序?,分類擺放?。配備有空?調(diào)一臺(tái)。冷?藏冰柜一個(gè)?。西藥經(jīng)營(yíng)?品種___?余種,中藥?飲片品種_?__余種。?持有藥品監(jiān)?管部門,工?商行政管理?部門年檢合?格所頒發(fā)的?《藥品經(jīng)營(yíng)?許可證》,?《營(yíng)業(yè)執(zhí)照?》,《藥品?經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管?理規(guī)范認(rèn)證?證書(shū)》。?___同仁?堂__藥店?有限責(zé)任公?司擁有職工?___名,?其中藥師_?__人。職?工全部經(jīng)過(guò)?藥監(jiān)局__?_的藥品企?業(yè)從業(yè)人員?培訓(xùn),并取?得合格證書(shū)?。在經(jīng)營(yíng)?過(guò)程中為參?保人員提供?基本醫(yī)療保?險(xiǎn)處方藥品?外配服務(wù),?和部分非處?方藥品購(gòu)藥?服務(wù);并積?極對(duì)外配處?方進(jìn)行審核?。一年來(lái)?,我們__?_員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)醫(yī)保文?件,在醫(yī)保?中心的領(lǐng)導(dǎo)?下,積極執(zhí)?行醫(yī)保政策?,服從醫(yī)保?中心的工作?指導(dǎo),從未?發(fā)生誤發(fā)藥?品事件,非?藥品刷卡的?投訴。很好?的履行了為?參保職工服?務(wù)的職責(zé)。?從未發(fā)生假?冒偽劣藥品?事故,價(jià)格?欺詐事件。?對(duì)于今年?的工作,我?們?nèi)w職工?有信心在醫(yī)?保中心的領(lǐng)?導(dǎo)下,有能?力圓滿完成?為參保人員?服務(wù)的工作?。我們一定?再接再厲,?服從醫(yī)保中?心的指導(dǎo),?努力完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?,不辜負(fù)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的希?望,更好的?履行為參保?人員服務(wù)的?職責(zé)。西?藥房個(gè)人年?度總結(jié)篇三?開(kāi)藥店與?其他行業(yè)門?店不同,它?是一項(xiàng)良心?工程,但并?不意味著良?心工程就應(yīng)?該賠本賺吆?喝,那么該?在什么地方?賺取利潤(rùn)又?讓老百姓相?信我們的誠(chéng)?信呢,首先?就是客源的?培養(yǎng),那么?,如何才能?穩(wěn)定客源呢??對(duì)此,我?有一點(diǎn)自己?的看法,現(xiàn)?將我的工作?總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)?呈現(xiàn)如下:?1.留住?老客戶(?1)我們零?售藥店可以?給老顧客免?費(fèi)辦理會(huì)員?卡,只要他?們拿著這張?卡到我們的?藥店買藥或?其他東西,?都可以享受?折扣優(yōu)惠(?特別是敏感?藥品)。這?樣一來(lái),我?們基本上就?擁有了一部?分固定客源?,從而可以?有機(jī)會(huì)逐步?樹(shù)立企業(yè)的?良好口碑。?(2)我?們一定要站?在顧客的位?置上多替他?們著想,這?些老客戶一?般都有長(zhǎng)期?服藥史,對(duì)?藥品的價(jià)格?比較敏感,?來(lái)到我們這?里一定要首?先是讓他們?有效,其次?才是謀求利?潤(rùn),給他們?一種安全感?,不要讓他?們有受欺騙?的感覺(jué),讓?我們的藥店?成為他們的?家庭藥箱,?看似在無(wú)利?經(jīng)營(yíng),實(shí)則?賺了信任,?賺了口碑,?“欲擒故縱?”方能獲得?長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。?2.發(fā)展?新客戶,我?們可以通過(guò)?幾種方法來(lái)?增加新的客?戶(1)?.如果我們?的附近有醫(yī)?院,我們可?以拜訪名醫(yī)?并與他們達(dá)?成協(xié)議,讓?他們的一部?分處方由我?們的藥店來(lái)?調(diào)配,因?yàn)?我們的藥價(jià)?比他們那里?肯定實(shí)惠得?多,通過(guò)這?個(gè)我們可以?贏得一些潛?在的顧客。?(2).?我們可以搞?一些健康宣?傳,聘請(qǐng)已?退休執(zhí)業(yè)醫(yī)?師坐堂,這?樣一來(lái)我們?可以為廣大?的群眾進(jìn)行?健康咨詢,?免費(fèi)測(cè)血壓?等,針對(duì)附?近的學(xué)生進(jìn)?行健康教育?。由此我們?可以獲得一?定的“人氣?”,在他們?有需要的時(shí)?候,肯定會(huì)?首先想到我?們。(3?).我們可?以在藥店里?樹(shù)立一塊健?康或美容信?息牌,不斷?地更新信息?內(nèi)容,以吸?引更多的人?來(lái)獲取健康?或美容信息?,以此來(lái)促?進(jìn)藥品和保?健品以及中?藥的銷售。?(4).?我們可以經(jīng)?常給客戶發(fā)?一些有吸引?力的信息傳?單,讓他們?在得到信息?的同時(shí)對(duì)我?們更加信任?和依賴,必?要時(shí)在售出?藥品后對(duì)他?們進(jìn)行電話?回訪,一來(lái)?了解一些藥?品的確切療?效,二來(lái)對(duì)?他們進(jìn)行心?理溝通,顧?客的信任是?我們成功的?基石。_?__多增加?一些業(yè)務(wù)培?訓(xùn),提高藥?品推銷技巧?藥店?duì)I業(yè)員?專業(yè)知識(shí)的?培訓(xùn)和合理?推薦藥品技?巧的培訓(xùn)是?零售藥店提?高店員素質(zhì)?和專業(yè)水平?的重要手段?。我們也應(yīng)?該加強(qiáng)這方?面的培訓(xùn),?比如:(?1).我們?零售藥店可?以根據(jù)自身?的實(shí)際情況?,定期__?_內(nèi)部培訓(xùn)?,讓店長(zhǎng)或?其他優(yōu)秀員?工進(jìn)行藥品?推銷方面的?經(jīng)驗(yàn)介紹,?把一些顧客?反饋回來(lái)療?效較好的藥?品隨時(shí)記下?來(lái)并
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