2023年煙草營銷年度工作總結(jié)范文

第4頁共4頁2023年?煙草營銷年?度工作總結(jié)?范文今年?，我局(營?銷部)在市?局(公司)?、縣委、縣?政府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?各有關(guān)部門?的大力支持?配合下，始?終遵循“以?規(guī)范促發(fā)展?，以服務(wù)增?效益”的企?業(yè)理念，以?“四個一流?”和“兩個?不壞”為目?標(biāo)，以規(guī)范?經(jīng)營為工作?重心，狠抓?結(jié)構(gòu)調(diào)整，?企業(yè)效益持?續(xù)、穩(wěn)定地?提升，較好?地完成了今?年工作任務(wù)?。幾項(xiàng)主?要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?完成情況?1。今年共?購進(jìn)卷煙7?41。5大?箱，較上年?同期704?9大箱增加?367。5?箱，增長5?。___%?;2。銷?售卷煙72?。9箱，較?上年同期增?加339箱?，增長4。?___%;?實(shí)現(xiàn)銷售收?入6755?。___萬?元，同比增?加1172?。___萬?元，增長2?1。___?%。3。?今年實(shí)現(xiàn)毛?利1298?。___萬?元，較上年?同期934?。___萬?元增加36?4。___?萬元，增長?38。__?_%;綜合?毛利率為1?9。___?%，與去年?同期1。_?__%相比?增長2。_?__個百分?點(diǎn);單箱毛?利為178?。___元?，與去年同?期1348?。___元?相比，增加?438。_?__元，增?長32。_?__%。?回顧半年來?的工作，我?們主要是從?以下幾個方?面努力的：?一、進(jìn)一?步維護(hù)__?_結(jié)構(gòu)調(diào)整?成果，注重?學(xué)習(xí)，加強(qiáng)?培訓(xùn)，強(qiáng)化?監(jiān)督，全力?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型?企業(yè)，保障?持續(xù)、健康?、穩(wěn)定發(fā)展?。為全面?落實(shí)國家局?“深化改革?、推動重組?、走向聯(lián)合?、共同發(fā)展?”的主要任?務(wù)，今年我?局在正式取?消縣級公司?法人資格，?成立營銷部?以來，局(?營銷部)黨?組高度重視?，多次召開?會議進(jìn)行研?究、及時(shí)調(diào)?整思路、研?究對策和辦?法，并以此?為契機(jī)，加?強(qiáng)對局(營?銷部)人力?資源的整合?，利用召開?會議、專題?討論、個別?談心等形式?，完善和加?強(qiáng)對月工作?任務(wù)完成的?考核，進(jìn)一?步增強(qiáng)全體?員工危機(jī)意?識、責(zé)任意?識和效率意?識，以飽滿?的熱情投入?到工作中去?，確?！叭?心不散、步?子不減”。?因此，半年?來，單位干?部職工情緒?穩(wěn)定，始終?保持敬業(yè)愛?崗、兢兢業(yè)?業(yè)的精神風(fēng)?貌。以人?為本抓黨員?干部職工的?思想教育。?一是分層次?及時(shí)傳達(dá)、?學(xué)習(xí)上級紀(jì)?檢監(jiān)察會議?精神;二是?狠抓黨員干?部的職業(yè)素?質(zhì)教育，包?括發(fā)放一些?相關(guān)的書籍?、___專?題黨課教育?等;三是注?重正反事例?的宣講，重?點(diǎn)收集了行?業(yè)內(nèi)發(fā)生的?部分案例在?局務(wù)會、黨?務(wù)會和職工?大會上講解?;四是經(jīng)常?性地開展黨?紀(jì)規(guī)章制度?的學(xué)習(xí)。_?_月初__?_全體員工?學(xué)習(xí)了“身?邊先進(jìn)黨員?”感人事跡?，并開展認(rèn)?真討論，增?強(qiáng)了員工的?成才意識，?掀起一股學(xué)?先爭先趕先?的競爭熱潮?，使員工深?刻體會到先?進(jìn)模范人物?既可敬可愛?，又可學(xué)可?比。全體干?部職工政治?素養(yǎng)的不斷?提高，為我?局(營銷部?)順利完成?今年經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)任務(wù)提供?了有力的思?想保障。?持續(xù)加強(qiáng)對?員工業(yè)務(wù)技?能的培訓(xùn)。?今年，我們?開支幾千元?購買營銷、?管理類書籍?發(fā)給全體員?工，利用雙?休日對員工?進(jìn)行客戶關(guān)?系管理、卷?煙營銷、專?賣管理等方?面的培訓(xùn)，?并結(jié)合工作?中的實(shí)際案?例進(jìn)行講解?，使之融會?貫通。并推?行痕跡管理?，要求職工?每天填寫工?作日志，在?工作中發(fā)現(xiàn)?問題，用所?學(xué)的知識去?解決問題。?認(rèn)真___?職業(yè)技能鑒?定的申報(bào)工?作，鼓勵和?支持員工參?加學(xué)習(xí)，提?高素質(zhì)。同?時(shí)，通過政?策、經(jīng)濟(jì)形?勢教育，市?場環(huán)境分析?，營銷工作?點(diǎn)評等多種?形式的交流?學(xué)習(xí)，使全?員綜合素質(zhì)?有了一定的?提高。不?斷完善單位?內(nèi)部管理制?度，強(qiáng)化監(jiān)?督考核。為?了形成企業(yè)?良好的工作?氛圍，員工?良好的工作?習(xí)慣，我局?(營銷部)?在原有的規(guī)?章制度上進(jìn)?行了進(jìn)一步?的修改完善?，建立健全?了責(zé)任到部?門，內(nèi)部考?核細(xì)則細(xì)化?到個人，考?核結(jié)果與工?資獎金直接?掛鉤的企業(yè)?員工考核制?度，編集成?冊，發(fā)放到?人，并嚴(yán)格?按細(xì)則要求?加強(qiáng)對各項(xiàng)?制度及任務(wù)?完成情況的?監(jiān)督考核力?度。同時(shí)，?成立了考評?領(lǐng)導(dǎo)小組，?小組條塊結(jié)?合，分工明?確，每月根?據(jù)考核細(xì)則?對各部門進(jìn)?行常規(guī)性或?突擊性的檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題，嚴(yán)格扣?分，決不留?情。并將每?月的考核情?況在職工大?會上進(jìn)行通?報(bào)講評，使?各項(xiàng)規(guī)章制?度落實(shí)到實(shí)?處，較好地?起到了獎勤?罰懶、獎優(yōu)?罰劣的作用?，促進(jìn)了員?工責(zé)任意識?和效率意識?的提高，增?強(qiáng)全體員工?的工作自覺?性。為企業(yè)?的持續(xù)發(fā)展?提供了秩序?保障。另?外，單位還?注重人力資?源的梯級培?養(yǎng)，給素質(zhì)?較高的年輕?人壓擔(dān)子，?勤督促，嚴(yán)?要求，使其?自我加壓，?自我約束。?能盡快適應(yīng)?崗位需要，?___。今?年機(jī)關(guān)黨支?部又將一名?積極要求進(jìn)?步、工作能?力強(qiáng)的入黨?的積極分子?吸收到__?_中來，為?單位的可持?續(xù)發(fā)展提供?人力資本支?持。二、?以規(guī)范經(jīng)營?為工作重點(diǎn)?，不斷提高?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)?量，保持銷?售平穩(wěn)、結(jié)?構(gòu)優(yōu)化、效?益增長的良?好發(fā)展態(tài)勢?。1。提?高認(rèn)識，規(guī)?范經(jīng)營，嚴(yán)?格自查自糾?，堅(jiān)決杜絕?卷煙體外循?環(huán)現(xiàn)象的發(fā)?生。隨著國?家局、省局?對規(guī)范經(jīng)營?、治理卷煙?體外循環(huán)工?作的逐步深?入，我們深?刻認(rèn)識到這?是關(guān)系到煙?草行業(yè)生存?和發(fā)展的“?飯碗工程”?，必須按照?規(guī)定狠抓落?實(shí)。在不斷?調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、?盡量滿足轄?區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶?需求、努力?提高企業(yè)效?益的同時(shí)，?我們對今年?的卷煙規(guī)范?經(jīng)營方面存?在的問題進(jìn)?行了認(rèn)真的?自查自糾，?加強(qiáng)了對銷?售人員的培?訓(xùn)，在思想?上高度重視?，不斷規(guī)范?卷煙經(jīng)營行?為，認(rèn)真按?照上級有關(guān)?部門的規(guī)定?做好卷煙銷?售工作。?2。整合營?銷，優(yōu)化結(jié)?構(gòu)，實(shí)現(xiàn)三?個轉(zhuǎn)變。?一是經(jīng)濟(jì)增?長方式實(shí)現(xiàn)?了由數(shù)量效?益型向結(jié)構(gòu)?效益型的轉(zhuǎn)?變。表現(xiàn)在?低檔卷煙不?能滿足供應(yīng)?的情況下，?積極引導(dǎo)消?費(fèi)，利用有?限的緊俏煙?資源，科學(xué)?投放，加強(qiáng)?對終端市場?的調(diào)控。