2023年醫(yī)藥公司采購部年終工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?醫(yī)藥公司采?購部年終工?作總結(jié)感?謝領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任，讓?我在采購部?這個重要的?位置，給我?學(xué)習(xí)的機(jī)會?，讓我從中?認(rèn)識更多的?人與事，接?觸更多的新?鮮事物，學(xué)?到了一些新?知識，增長?了更多見識?！同時也明?白，還有很?多事要繼續(xù)?學(xué)習(xí)的，繼?續(xù)去完善的?去提高的，?在這一年里?，我沒有做?出轟轟烈烈?的事，但對?每一件事我?都會用心去?想，用頭腦?去思考，用?行動去做事?。我每天按?采購計劃基?本完成了所?負(fù)責(zé)的劑型?，值此辭舊?迎新的時節(jié)?對一年來的?工作做一個?總結(jié)。一?、工作職責(zé)?我們所購?進(jìn)藥品的質(zhì)?優(yōu)價廉，關(guān)?系到采購成?本的高低，?直接影響到?整體效益的?快慢，起著?至關(guān)重要的?作用，我作?為一名經(jīng)驗?不足的采購?員，經(jīng)過一?段時間的了?解，深知做?采購的，要?了解各藥品?信息的重要?性，為確保?采購藥品的?質(zhì)量好，價?格低廉，今?后我要做好?每一項工作?，要用敏銳?的眼光看待?事情的變化?與發(fā)展，主?動和個部門?溝通！經(jīng)過?這一年的采?購，深知并?不是單單做?個計劃表和?打電話報計?劃，那么簡?單的事，公?司開票處與?銷售部每個?星期要有個?總結(jié)，把客?戶所需的信?息反饋給采?購部、采購?人員也要對?公司暢銷品?種有個基本?的了解，在?采購大量數(shù)?量的情況下?，我們要與?供貨商業(yè)務(wù)?員及時聯(lián)系?。為了滿?足我們所需?的庫存，滿?足質(zhì)管部要?求，還要總?結(jié)質(zhì)量問題?的因素，反?饋給供貨商?，并與供貨?商達(dá)到共識?，共同解決?質(zhì)量問題，?做到及時退?貨。我發(fā)現(xiàn)?要做好質(zhì)優(yōu)?價廉是作為?一個采購員?的工作精髓?，這個過程?的操作與實?踐，是需要?平時的細(xì)心?積累才得到?的經(jīng)驗。?二、工作成?就認(rèn)真做?好采購計劃?，做好內(nèi)勤?工作，多多?與各部門的?人員溝通，?共同及的滿?足客戶需求?！報計劃時?要細(xì)心、多?多了解各品?種的信息變?更、變更的?信息要及時?反饋給質(zhì)管?部、開票處?、銷售部、?當(dāng)有新品種?引進(jìn)時，要?授集好信息?，及時與銷?售部、質(zhì)檢?部、開票處?溝通，還要?多多了解供?貨商與廠家?在各個時間?段的優(yōu)惠政?策等。三?、工作要求?對于公司?經(jīng)營的產(chǎn)品?，要注意看?月銷量，暢?銷品種要經(jīng)?常查看庫存?是否斷貨，?要保證庫存?不缺貨，如?因天氣原因?或節(jié)假日要?結(jié)合現(xiàn)實分?析，針對不?同品種做好?備貨準(zhǔn)備。?對于采購了?的品種要及?時跟蹤貨是?否到庫，在?第二天早上?查看是否入?庫，查清楚?原因，以免?做重復(fù)計劃?。以上的工?作都是本著?公司的經(jīng)營?理念。自?從進(jìn)入公司?以來，讓我?更明白做好?自己本職工?作的重要性?。（范本）?在這里，感?謝領(lǐng)導(dǎo)這一?年來對我的?工作指導(dǎo)，?今后的我還?需領(lǐng)導(dǎo)的支?持與培養(yǎng)，?請領(lǐng)導(dǎo)放心?，我會繼續(xù)?努力學(xué)習(xí)、?努力工作的?，昨日的成?績已成過去?，現(xiàn)在重要?的是在新的?一年里好好?珍惜時間，?珍惜機(jī)會發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點，改?正缺點，改?進(jìn)工作的方?式方法，全?面提高綜合?素質(zhì)，更_?__地完成?新一年的工?作。__?醫(yī)藥公司采?購部年終工?作總結(jié)（二?）__年?即將過去，?在這將近一?年的時間中?我通過努力?的工作，也?有了一點收?獲，臨近年?終，我感覺?有必要對自?己的工作做?一下總結(jié)。?目的在于吸?取教訓(xùn)，提?高自己，以?至于把工作?做的更好，?自己有信心?也有決心把?明年的工作?做的更好。?下面我對一?年的工作進(jìn)?行簡要的總?結(jié)。一、?倉儲工作?負(fù)責(zé)庫房的?衛(wèi)生及安全?工作；對庫?房的物品進(jìn)?行定期的數(shù)?量盤點及試?劑的效期狀?況，盡量做?到不壓貨、?先進(jìn)先出的?原則；配合?做好日常的?訂貨和發(fā)貨?；送貨時與?客戶保持良?好的溝通，?對欠款嚴(yán)重?的進(jìn)行催款?；帶新來的?同事熟悉產(chǎn)?品及工作，?并進(jìn)行工作?交接。二?、采購工作?公司在產(chǎn)?品的推廣上?下了很大的?努力，致使?公司及公司?所代理的產(chǎn)?品在行業(yè)內(nèi)?的影響力也?隨之增大。?這無疑對我?們銷售人員?在與客戶去?推薦產(chǎn)品時?起到了很多?的作用，同?時也增加了?我們銷售人?員對公司及?產(chǎn)品的信心?，深有體會?。加上在公?司工作的一?年多的時間?，對產(chǎn)品的?了解，對專?業(yè)知識的不?斷學(xué)習(xí)，都?無形中影響?到銷售的推?進(jìn)。不管怎?樣，公司和?同事的支持?是少不了的?。三、采?取措施對?區(qū)域內(nèi)的客?戶進(jìn)行掃單?式的拜訪，?加大對公司?及產(chǎn)品的宣?傳，讓更多?的客戶認(rèn)識?，了解，對?還不是產(chǎn)品?用戶的客戶?進(jìn)行意向排?查，了解客?戶的需求及?現(xiàn)階段客戶?的詳細(xì)情況?。對公司的?老客戶進(jìn)行?定期的回訪?維護(hù)，增強(qiáng)?用戶溝通，?了解用戶的?感知及建議?，針對用戶?提出的問題?及時解決，?解決不了的?及時向領(lǐng)導(dǎo)?反映并做到?跟蹤落實，?針對專業(yè)性?問題，虛心?向用戶請教?。今年公?司兩度派我?去__培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，讓我?充分感受到?了大家庭的?氣氛，以及?他們對待工?作的認(rèn)真態(tài)?度，專業(yè)的?職業(yè)精神，?都讓我受益?匪淺。專業(yè)?的培訓(xùn)讓我?存在的專業(yè)?性的問題得?以解答。通?過公司領(lǐng)導(dǎo)?的統(tǒng)籌安排?及大家的努?力下，年終?的客戶答謝?會圓滿結(jié)束?，通過這次?會議，對我?自身的商務(wù)?修養(yǎng)方面有?了很大的提?高，對客戶?有了更深的?了解。當(dāng)然?我工作中還?存在很多不?足，希望自?己在新的一?年里要克服?這些情況，?做一下自我?總結(jié)，以便?在以后拿出?更好的成績?。四、不?足之處區(qū)?域內(nèi)的客戶?未能深度的?挖掘其潛力?，在潛在客?戶身上沒有?做好判斷。?有些客戶還?是具有一定?的潛力，需?要有針對的?對這些潛力?客戶進(jìn)一步?分析，對癥?下藥，多研?究客戶的想?法，需求，?制定不同銷?售策略再跟?進(jìn)客戶。太?偏于傾向大?醫(yī)院。致使?在自己的區(qū)?域內(nèi)忽略了?其他的有潛?力的行業(yè)客?戶。歸納公?司現(xiàn)有開發(fā)?成功的客戶?，學(xué)習(xí)同事?的成功案例?，結(jié)合自己?的銷售特點?，充分利用?公司的資源?，全面的對?區(qū)域內(nèi)的客?戶進(jìn)行排查?開發(fā)。對比?較難攻的客?戶沒有一定?的毅力去攻?破。其實就?是對自己的?信心的問題?，要克服這?些缺點。對?客戶需要更?深的去了解?，其及其公?司包括整個?運作的流程?。__醫(yī)?藥公司采購?部年終工作?總結(jié)（三）?__年已?經(jīng)過去，在?過去的一年?里通過領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?支持和幫助?，各項工作?均已基本完?成，新的一?年已經(jīng)開始?，為了更好?的完成下年?的工作任務(wù)?，現(xiàn)將采購?部過去一年?中工作情況?作一個總結(jié)?。一、控?制成本，做?好記錄在?過去的一年?里，嚴(yán)格按?照公司管理?制度，極力?控制采購成?本，基本完?成了各項采?購任務(wù)，保?證了公司生?產(chǎn)部的正常?運營，在整?體的一年里?，還尚未達(dá)?到預(yù)期的理?想效果，在?今后的工作?中繼續(xù)努力?學(xué)習(xí)，不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技?能，征詢產(chǎn)?品信息，加?強(qiáng)供應(yīng)商管?理，更好的?保質(zhì)保量完?成各項采購?工作。嚴(yán)?格按公司采?購制度做好?每月、每周?采購計劃與?總結(jié)，每天?做好每天所?要做的工作?，處理的事?，對所做的?情況做記錄?，對沒有處?理好的事，?緊接處理，?盡量做到問?題不推遲，?盡最快解決?。我們的采?購工作就是?服務(wù)于生產(chǎn)?，就是以最?低的成本滿?足高質(zhì)量嚴(yán)?要求的生產(chǎn)?所需輔料，?一定要對要?采購的輔料?細(xì)心的分析?，在做信價?比，始終堅?持做好以質(zhì)?論價，貨比?三家，多快?好省的采購?原則。二?、加強(qiáng)溝通?，了解產(chǎn)品?在工作中?要多跑、多?比、多總結(jié)?，邊學(xué)習(xí)邊?實踐，不斷?提高采購部?的采購業(yè)務(wù)?水平，加強(qiáng)?與供應(yīng)商溝?通要及時做?好跟催工作?，讓供應(yīng)商?能主動爭取?配合我們工?作，及時解?決問題尤其?是按時、按?質(zhì)、按量提?供所需坯件?和各種輔料?。跟現(xiàn)場，?加強(qiáng)與各部?門的溝通，?嚴(yán)格控制采?購時間和采?購周期，保?證坯件和各?種輔料的購?進(jìn)科學(xué)合理?，極力配合?公司各運營?工作，及時?的和有關(guān)部?門做好協(xié)調(diào)?與溝通。?三、采購入?庫，跟蹤生?產(chǎn)要嚴(yán)格?控制坯件和?輔料入庫的?數(shù)量與質(zhì)量?，在發(fā)生質(zhì)?量、數(shù)量異?常情況時，?立即采取緊?急措施，并?與供應(yīng)商聯(lián)?系，和有關(guān)?部門進(jìn)行協(xié)?商處理。主?動與人溝通?，交流，經(jīng)?常與車間，?技術(shù)、質(zhì)檢?部、倉庫的?相關(guān)人員接?觸，這樣便?于自己了解?產(chǎn)品，跟蹤?生產(chǎn)需要