下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?學(xué)校物業(yè)年?終總結(jié)【一?】回顧這?一年來(lái)的工?作,我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的支?持與幫助下?,嚴(yán)格要求?自己,按照?公司的要求?,較好地完?成了自己的?本職工作。?通過(guò)一年來(lái)?的學(xué)習(xí)與工?作,工作模?式上有了新?的突破,工?作方式有了?較大的改變?,現(xiàn)將一年?來(lái)的工作情?況總結(jié)如下?:一、客?戶服務(wù)部日?常工作客?戶服務(wù)部對(duì)?我來(lái)說(shuō)是一?個(gè)全新的工?作領(lǐng)域。作?為一個(gè)處理?客戶關(guān)系的?工作者,自?己清醒地認(rèn)?識(shí)到,客戶?服務(wù)部的工?作在在整個(gè)?公司中是承?上啟下、溝?通內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、聯(lián)?系四面八方?的樞紐,推?動(dòng)各項(xiàng)工作?朝著既定目?標(biāo)前進(jìn)的中?心。工作?千頭萬(wàn)緒,?有文書(shū)處理?、檔案管理?、文件批轉(zhuǎn)?、受理客戶?投訴、退換?房屋、交房?等。面對(duì)繁?雜瑣碎的大?量事務(wù)性工?作,自我強(qiáng)?化工作意識(shí)?,注意加快?工作節(jié)奏,?提高工作效?率,冷靜辦?理各項(xiàng)事務(wù)?,力求周全?、準(zhǔn)確、適?度,避免疏?漏和差錯(cuò),?至今基本做?到了事事有?著落。1?、及時(shí)了解?準(zhǔn)備交付的?房屋情況,?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù)。?作為一個(gè)房?地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)?內(nèi)知名企業(yè)?,房屋交付?是重中之重?。公司成立?房屋交付工?作小組。我?作為小組成?員之一,利?用一切有利?資源,采取?有效措施,?到案場(chǎng)和施?工現(xiàn)場(chǎng)積極?與有關(guān)人員?交流、溝通?,及時(shí)將所?了解的房屋?信息、工作?進(jìn)度、問(wèn)題?反饋到領(lǐng)導(dǎo)?及總經(jīng)理室?,使公司領(lǐng)?導(dǎo)在最短時(shí)?間內(nèi)掌握了?房屋交付工?作的進(jìn)展,?并在此基礎(chǔ)?上進(jìn)一步安?排交付工作?。2、理?順關(guān)系,創(chuàng)?建部門(mén)工作?流程。部門(mén)?成立伊始,?各項(xiàng)工作幾?乎都是從頭?開(kāi)始,這一?年的時(shí)間里?,達(dá)到了部?門(mén)熟、人際?關(guān)系較融洽?的目的,積?極為日后協(xié)?調(diào)充分發(fā)揮?各部門(mén)能力?解決工作難?題而做出準(zhǔn)?備。3、?認(rèn)真做好公?司的文字工?作,草擬文?件和報(bào)告等?文字工作。?認(rèn)真做好部?門(mén)有關(guān)文件?的收發(fā)、登?記、分遞工?作;部門(mén)文?件、審批表?、協(xié)議書(shū)整?理歸檔入冊(cè)?,做好資料?歸檔工作,?做好客戶資?料管理工作?。4、受?理客戶投訴?并及時(shí)協(xié)調(diào)?相關(guān)部門(mén)妥?善處理,積?極響應(yīng)集團(tuán)?員工五種精?神的號(hào)召。?充分發(fā)揮自?身部門(mén)優(yōu)勢(shì)?,在工作態(tài)?度上一是急?,高度的客?戶意識(shí),把?客戶的事當(dāng)?自己的事,?高度負(fù)責(zé)高?度敏感。二?是強(qiáng)大的資?源整合能力?,強(qiáng)大的推?動(dòng)能力,推?動(dòng)整個(gè)公司?的資源傾斜?于客戶,來(lái)?解決客戶的?問(wèn)題。對(duì)業(yè)?主行為和訴?求進(jìn)行預(yù)測(cè)?,充分考慮?成本和營(yíng)銷?并進(jìn)行適當(dāng)?的引導(dǎo)和控?制。限度的?降低其不合?理的期望值?,提高了客?戶滿意度。?二、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí),?提高業(yè)務(wù)水?平由于感?到自己身上?的擔(dān)子很重?,而自己的?學(xué)識(shí)、能力?和閱歷與其?任職都有一?定的距離,?所以總不敢?掉以輕心,?總在學(xué)習(xí),?向書(shū)本學(xué)習(xí)?、向周圍的?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),?向同事學(xué)習(xí)?,這樣下來(lái)?感覺(jué)自己一?年來(lái)還是有?了一定的進(jìn)?步。經(jīng)過(guò)不?斷學(xué)習(xí)、不?斷積累,已?具備了本部?門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)?,能夠比較?從容地處理?日常工作中?出現(xiàn)的各類?問(wèn)題,在_?__管理能?力、綜合分?析能力、協(xié)?調(diào)辦事能力?和文字言語(yǔ)?表達(dá)能力等?方面,經(jīng)過(guò)?一年的鍛煉?都有了很大?的提高,保?證了本崗位?各項(xiàng)工作的?正常運(yùn)行,?能夠以正確?的態(tài)度對(duì)待?各項(xiàng)工作任?務(wù),熱愛(ài)本?職工作,認(rèn)?真努力貫徹?到實(shí)際工作?中去。積極?提高自身各?項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)?,爭(zhēng)取工作?的主動(dòng)性,?具備較強(qiáng)的?專業(yè)心,責(zé)?任心,努力?提高工作效?率和工作質(zhì)?量。三、?存在的問(wèn)題?和今后努力?方向一年?來(lái),本人能?敬業(yè)愛(ài)崗、?創(chuàng)造性地開(kāi)?展工作,取?得了一些成?績(jī),但也存?在一些問(wèn)題?和足,主要?表現(xiàn)在:?第一,許多?工作我都是?邊干邊摸索?,以致工作?起來(lái)不能游?刃有余,工?作效率有待?進(jìn)一步提高?;第二,有?些工作還不?夠過(guò)細(xì),一?些工作協(xié)調(diào)?的不是十分?到位。在?下一年的工?作中,自己?決心認(rèn)真提?高業(yè)務(wù)、工?作水平,為?公司經(jīng)濟(jì)跨?越式發(fā)展,?貢獻(xiàn)自己應(yīng)?該貢獻(xiàn)的力?量。我想我?應(yīng)努力做到?:第一,?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?拓寬知識(shí)面?。努力學(xué)習(xí)?房產(chǎn)專業(yè)知?識(shí)和相關(guān)法?律常識(shí)。加?強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)?發(fā)展脈絡(luò)、?走向的了解?,加強(qiáng)周圍?環(huán)境、同行?業(yè)發(fā)展的了?解、學(xué)習(xí),?要對(duì)公司的?統(tǒng)籌規(guī)劃、?當(dāng)前情況做?到心中有數(shù)?;第二,本?著實(shí)事求
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度餐飲業(yè)食品添加劑使用規(guī)范協(xié)議書(shū)模板3篇
- 二零二五年飯館員工勞動(dòng)合同與員工福利配套協(xié)議3篇
- 二零二五年鈑金噴涂維修產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型承包協(xié)議2篇
- 2024版權(quán)質(zhì)押合同質(zhì)權(quán)實(shí)現(xiàn)及債務(wù)清償
- 2024年物業(yè)管理公司關(guān)于小區(qū)保潔服務(wù)合同
- 二零二五年度智慧城市建設(shè)項(xiàng)目宣傳推廣服務(wù)合同3篇
- 2024版電動(dòng)伸縮門(mén)銷售協(xié)議3篇
- 2024年股權(quán)投資合同范本:投資金額與股權(quán)比例
- 2025年度新能源汽車充電樁建設(shè)合作協(xié)議范本3篇
- 二零二五年度環(huán)保設(shè)備模具定制合同范本3篇
- 奶茶督導(dǎo)述職報(bào)告
- 山東萊陽(yáng)核電項(xiàng)目一期工程水土保持方案
- 白熊效應(yīng)(修訂版)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)知識(shí)結(jié)構(gòu)化教學(xué)
- 視頻監(jiān)控維保項(xiàng)目投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 社會(huì)組織能力建設(shè)培訓(xùn)
- 立項(xiàng)報(bào)告蓋章要求
- 2022年睪丸腫瘤診斷治療指南
- 被執(zhí)行人給法院執(zhí)行局寫(xiě)申請(qǐng)范本
- 主變壓器試驗(yàn)報(bào)告模板
- 安全防護(hù)通道施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論