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第3頁共3頁公司會計科長競爭上崗演講首先?我要感謝各?位領導能夠?給我提供這?樣一個展示?自我的機會?,其次要感?謝同志們對?我的信任和?支持。如果?我當選會計?科長,我要?從以下幾方?面入手,來?全面提升我?單位的財會?工作水平。?一、嚴格?執(zhí)行《會計?法》,不斷?完善會計制?度《會計?法》是會計?人員開展會?計業(yè)務的法?律依據(jù),會?計制度是保?證會計工作?高質(zhì)高效運?行的前提條?件,單位性?質(zhì)不同,會?計制度也會?有所不同。?會計人員除?了要嚴格執(zhí)?行《會計法?》外,還要?遵守本單位?的會計制度?。上任后,?我要認真研?究現(xiàn)有的會?計制度,找?到缺點和漏?洞,并結(jié)合?我單位的實?際,不斷加?以完善,為?會計工作提?供良好的制?度保障。?二、合理分?工,健全內(nèi)?部監(jiān)督機制?從事會計?工作的人一?定都知道“?會計回避”?的意義所在?,但“會計?回避”做到?了并不代表?會計分工的?合理,合理?的會計分工?不僅要“回?避”,還要?實現(xiàn)監(jiān)督的?職能。上任?后,我要對?會計科的人?員進行分工?調(diào)整,并健?全內(nèi)部監(jiān)督?機制,保證?我單位的會?計工作合法?合理地運行?。三、加?強會計電算?化工作,提?高工作效率?眾所周知,?現(xiàn)在的時代?是信息時代?,不會使用?電腦就等于?“文盲”。?雖然我單位?的會計電算?化工作起步?比較早,但?大家對財會?軟件的應用?還不夠熟練?,財務軟件?還有很大的?開發(fā)空間。?上任后,我?要對我們目?前使用的財?務軟件實行?二次開發(fā),?充分發(fā)揮財?務軟件方便?、準確、快?捷的特點,?不斷提高工?作效率。?四、定期開?展業(yè)務培訓?,提高會計?人員業(yè)務素?質(zhì)會計法?規(guī)和會計制?度日新月異?、不斷更新?,所以會計?是一個必須?終身學習的?職業(yè),從我?們當會計的?那一天開始?,我們就承?擔了學習的?義務和責任?。上任后,?我要時刻_?__國內(nèi)外?會計制度的?變遷,了解?會計學科的?前沿知識,?定期___?會計人員開?展各種形式?的業(yè)務培訓?,讓會計人?員不斷汲取?新知識,不?斷提高自身?的業(yè)務素質(zhì)?。五、樹?立服務意識?,簡化報銷?手續(xù)目前?國外的一些?理論學者已?經(jīng)把會計行?業(yè)定位為服?務行業(yè),會?計所提供的?會計核算和?會計監(jiān)督就?是一種服務?。上任后,?我要在會計?科內(nèi)搞一次?會計職業(yè)道?德大討論,?通過大討論?使大家牢固?樹立服務意?識。在此基?礎上,我還?要結(jié)合會計?制度的完善?,在不違反?原則的前提?下,簡化報?銷手續(xù)。?六、科學整?理會計數(shù)據(jù)?,給領導提?供及時準確?的會計信息?有人說:?“會計就是?看錢、記賬?的管家,只?要不把錢看?丟,不把賬?記錯就是好?會計”。其?實不然,我?認為會計所?從事的工作?不僅是核算?工作,更重?要的是管理?工作,他擔?負著為領導?提供決策依?據(jù)的重任。?我上任后,?要在每月提?供基礎報表?的基礎上,?依據(jù)財務管?理的有關(guān)原?則,科學整?理會計數(shù)據(jù)?,給領導提?供及時準確?的會計信息?,做好領導?決策的參謀?和助手。?七、主動與?上級財政部?門溝通,努?力爭取上級?財政補助?自從國家實?行事業(yè)單位?“收支兩條?線”管理后?,我單位的?收入完全依?靠上級財政?撥款,所有?行政事業(yè)性?收費均要如?數(shù)上繳財政?,而財政按?進度撥款在?一定程度上?影響了一些?季節(jié)性業(yè)務?和臨時業(yè)務?的開展。上?任后,我要?加強與上級?財政部門溝?通,盡可能?地爭取財政?能夠根據(jù)我?單位的實際?情況靈活機?動撥款,并?努力爭取上?級財政部門?的資金扶持?。八、合?理編制財務?預算,削減?不必要的支?出在全國?轟轟烈烈創(chuàng)?建節(jié)約型社?會的大前提?下,“增收?節(jié)支”成為?每個企事業(yè)?單位必須面?對的重要課?題。作為事?業(yè)單位,財?務預算就成?為我們節(jié)約?開支的突破?口
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