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第48頁(yè)共48頁(yè)競(jìng)聘樓面副經(jīng)理演講稿競(jìng)聘樓面副經(jīng)理演講稿。競(jìng)聘樓面副經(jīng)理演講稿精選尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:大家好,我是來(lái)自38分店的員工丁雅麗,畢業(yè)于鄭州牧專,今天很榮幸能有此時(shí)機(jī)和大家交流一下思想,缺乏之處懇請(qǐng)各位評(píng)委批評(píng)指正。我認(rèn)為,作為管理者首先應(yīng)該擁有一種目光,一種能預(yù)測(cè)事物開展趨勢(shì)的目光;還應(yīng)該擁有一種才能,一種能充分利用有限資,快速有效的實(shí)現(xiàn)組織目的的才能。WWw.F132.下面開始我今天演講的第一個(gè)主題,假設(shè)我是一名樓面經(jīng)理,我將從以下兩個(gè)方面開展工作。一:在履行樓面經(jīng)理職責(zé)的同時(shí),我會(huì)把加強(qiáng)員工思想教育,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,不斷進(jìn)步員工綜合素質(zhì)這項(xiàng)工作放在首位來(lái)抓。促成我做出這個(gè)決策的原因是這樣的:想必大家都有類似的感受,身邊許多同事下班之后無(wú)所事事,不思進(jìn)取,貪圖享樂(lè),讓大好光陰白白流逝。一點(diǎn)也不考慮如何進(jìn)步自己的工作程度,也不關(guān)心自己的前途和將來(lái),更別說(shuō)關(guān)心社會(huì)形勢(shì)和世界局勢(shì)的開展變化了??吹竭@種現(xiàn)象我感到非常的痛心和憂慮,因?yàn)樗齻儾攀俏覀兤髽I(yè)和祖國(guó)將來(lái)的生立軍啊!我努力考慮我該采取哪些措施來(lái)改變這種現(xiàn)狀呢?作為一名有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo),我首先要讓員工樹立居安思危的意識(shí),培養(yǎng)其對(duì)新知識(shí)的探究欲望和才能。其次,幫助員工制訂工作方案,同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核。最后鼓勵(lì)員工多讀書讀好書。詳細(xì)的做法是給員工分析^p當(dāng)今社會(huì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)及社會(huì)對(duì)人才的需求標(biāo)準(zhǔn),讓員工明白假設(shè)不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)就要被社會(huì)淘汰的道理,從而激發(fā)其危機(jī)意識(shí)。還要多給員工講述我們企業(yè)開展的大好前景和獲得“雙十佳”稱號(hào)的眾多優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡,讓員工明白這個(gè)企業(yè)是個(gè)值得終身奮斗的企業(yè),另外也讓員工在比照中明白自己的差距,從而激發(fā)員工強(qiáng)烈的上進(jìn)心和比學(xué)趕超的工作勁頭。再加上制訂的明確的工作目的,最后到達(dá)員工在無(wú)人監(jiān)管的狀態(tài)下踏實(shí)、負(fù)責(zé)、高效的工作。通過(guò)這些措施實(shí)在進(jìn)步員工綜合素質(zhì)。二定期舉行暢談會(huì),鼓勵(lì)員工開展自我反思和自我批評(píng)。我想只有暢通無(wú)阻的溝通才能營(yíng)造一個(gè)默契的團(tuán)隊(duì)。我們企業(yè)也為此做了很多工作,例如樓面開展的員工互評(píng)活動(dòng),可互評(píng)的結(jié)果往往是落后的員工仍然落后,這就需要我們努力去尋找問(wèn)題的癥結(jié)所在。在暢談會(huì)上,我們管理者要鼓勵(lì)員工敞開心扉,把觀察到的每個(gè)人在工作中存在的問(wèn)題客觀公平的指出來(lái),然后一起分析^p問(wèn)題解決問(wèn)題,盡快彌補(bǔ)缺陷部分。通過(guò)這樣的活動(dòng)促進(jìn)大家互相幫助,互相催促共同進(jìn)步,營(yíng)造一個(gè)良好的工作氣氛。第二個(gè)主題:基層工作者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我想同志們一定是仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。眾所周知,基層工作者除了要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能,一定的文化素質(zhì),還要擁有一定的管理才能和安康的體魄。我根據(jù)自己的理解總結(jié)了基層工作者應(yīng)具備以下五點(diǎn)素質(zhì):1熱愛(ài)本職工作,認(rèn)同企業(yè)文化,對(duì)企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感,使命感和忠誠(chéng)感。2堅(jiān)持原那么,言行一致,以身作那么。3有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神,吃苦耐勞,求真務(wù)實(shí)。4營(yíng)造一個(gè)民主的工作氣氛,虛心承受批評(píng),敢于自我反思,勇于承擔(dān)責(zé)任,處事公平公正。5幫助員工制訂工作方案以及人生規(guī)劃。我對(duì)“以人為本,關(guān)注員工與企業(yè)共成長(zhǎng)的方法”這句話的理解是:?jiǎn)T工是企業(yè)的財(cái)富,現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是員工素質(zhì)之間的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)只有站在員工的角度考慮問(wèn)題,真正為員工謀福利,員工才會(huì)以主人翁的心態(tài)為企業(yè)做出的奉獻(xiàn)。在這個(gè)方面我們企業(yè)是餐飲行業(yè)中的佼佼者。例如經(jīng)常舉行的kalok比賽,風(fēng)景名勝區(qū)雙飛游,還有每月一期的《面點(diǎn)王之歌》,還有今天這樣的從基層員工中選拔干部的大型活動(dòng),這些活動(dòng)不僅為我們員工提供了展示自己才華的舞臺(tái),還為我們提供了交流思想的平臺(tái)。這些都表達(dá)了我們企業(yè)秉承“以人為本,關(guān)注員工與企業(yè)共成長(zhǎng)”的思想。【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀酒樓樓面經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工同事們:大家下午好!首先做一下自多介紹,我叫xxx,現(xiàn)任明xx酒樓樓面經(jīng)理一職,非常感謝企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與厚愛(ài),讓我榮幸的站在這個(gè)舞臺(tái)上演講,我會(huì)珍惜這次時(shí)機(jī)。今天我競(jìng)聘的崗位是xx酒樓樓面經(jīng)理一職。光陰如梭,我來(lái)到xx度假村已經(jīng)一年了,在這短暫的一年里,我感慨萬(wàn)分,因?yàn)樵谶@里讓我學(xué)到了很多東西,也通過(guò)自身的努力在各個(gè)方面展示了自己的才能,才一步步得到企業(yè)和員工的認(rèn)可。2023年2月11日,店里組織全體員工對(duì)陶冶忠誠(chéng)、激發(fā)狀態(tài)、提升才能幾個(gè)方面進(jìn)展學(xué)習(xí),使我深化明白企業(yè)對(duì)每個(gè)員工的用心,我為我能在這樣的企業(yè)工作感到慶幸,我對(duì)我今天所獲得的一切感恩無(wú)比。競(jìng)聘這個(gè)崗位我信心十足,我的信心來(lái)自于我對(duì)這份工作的熱愛(ài),在工作中經(jīng)常有人問(wèn)我“每天這么累你不厭煩嗎”?我笑著答復(fù)說(shuō):“因?yàn)槲沂菒?ài)這一行所以才選擇這一行,工作中不管遇到任何困難,我都會(huì)全力以赴的面對(duì)。”那么在今后的工作中,我要緊緊圍繞在以明收餐飲集團(tuán)開展理念為目的,以企業(yè)精神為核心,以陶冶忠誠(chéng)、激發(fā)狀態(tài)、提升才能為前提,全心全意做好上級(jí)分配的各項(xiàng)工作與任務(wù)。今年是我們度假村五的復(fù)審年,為了繼續(xù)保持并提升標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合XX年工作中的缺乏,我將從以下幾方面開展工作:一、全力以赴做好人員的穩(wěn)定工作,調(diào)發(fā)開工的積極性;一個(gè)企業(yè)的開展最重要的因素是人,提升員工的工作動(dòng)力,核心在于“忠誠(chéng)”,關(guān)鍵在于“狀態(tài)”,只有讓員工感到在企業(yè)工作時(shí)是受尊重、理解、信任、無(wú)后顧之憂,那員工才會(huì)在工作中展示出自身的價(jià)值。作為管理者我是這樣分析^p的,管理者的本領(lǐng)不僅僅在擅長(zhǎng)分辯員工的優(yōu)缺點(diǎn),更重要的是把消極面擴(kuò)展為積極面。但是真正做到這一條,就要更進(jìn)一步深化員工的內(nèi)心世界,理解他們的想法和真正需求。要想真正理解員工我會(huì)從以下幾個(gè)方面做起:1、建立員工信息搜集制度,每個(gè)月進(jìn)展一次員工滿意度調(diào)查,通過(guò)qq與他們聊天理解他們內(nèi)心的困難和思想動(dòng)態(tài)。2、建立多種渠道如設(shè)立意見(jiàn)箱、召開座談會(huì)、個(gè)別談心、共同進(jìn)餐等方式。3、豐富日常的文化生活,讓員工在玩的過(guò)程中放下包袱,這樣更容易走進(jìn)他們的心里,讓員工敢講真話、能吐真言。4、當(dāng)員工在工作中遇到突發(fā)事件時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),為員工解決事情,并告訴她下次遇到同樣事情時(shí)如何解決,做為領(lǐng)導(dǎo)要設(shè)身處地為員工著想。工作中不是只有老員工,像我們每月都會(huì)有很多新員工入職,因?yàn)槭切聠T工,在工作中難免遇到壓力和挫折,這個(gè)時(shí)候就要我們的老員工親自傳幫帶,管理層在生活和工作上時(shí)時(shí)給予幫助和指導(dǎo),為了更好的發(fā)揮老員工和管理層對(duì)新員工的團(tuán)結(jié)幫助意識(shí),針對(duì)這一情況,我決定在每個(gè)月采用這一方案,每月底由新員工對(duì)老員工和管理層進(jìn)展不記名投票選舉,再結(jié)合每天監(jiān)視和落實(shí)的結(jié)果,評(píng)選出3名優(yōu)秀老員工和2名優(yōu)秀管理層,主要是在團(tuán)結(jié)、協(xié)助、熱心助人、效勞態(tài)度好、有禮貌等方面予以肯定。在每月月底由姬總親自主持進(jìn)展評(píng)比,評(píng)出優(yōu)秀的給予50元獎(jiǎng)勵(lì),這樣每個(gè)人都會(huì)意識(shí)到自律團(tuán)結(jié)的重要性,也可在新員工面前起到一個(gè)好的表率。身為一名管理者要把員工當(dāng)作自己的親人,真心相待,員工才能對(duì)你說(shuō)真心話。因?yàn)閱T工的需求是管理者的鑰匙,只有滿足他們的需求才能激發(fā)員工的積極性。二、強(qiáng)化各種培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)步效勞技能和效勞流程;效勞質(zhì)量是餐飲業(yè)開展的根本,為了確保效勞質(zhì)量,我要把員工的日常培訓(xùn)作為管理的重中之重,1、主要從培養(yǎng)員工思想方面的認(rèn)識(shí)和效勞技能的進(jìn)步著手,學(xué)習(xí)企業(yè)文化、加強(qiáng)禮貌禮節(jié)、培養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè)精神、進(jìn)步效勞技能等。2、為了讓她們更快更深化的領(lǐng)會(huì),我會(huì)把這些擬定成詳細(xì)資料,每月分期對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn),其目的就是要打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力,讓員工可以純熟掌握效勞流程,統(tǒng)一效勞語(yǔ)言,使員工可以獨(dú)立操作的同時(shí),成為崗位全面能手。3、培訓(xùn)中我還要采取實(shí)際模擬演練的方式,通過(guò)模擬各種效勞場(chǎng)景,對(duì)員工進(jìn)展示范,并反復(fù)演練,讓每位員工都能現(xiàn)場(chǎng)操作。除了做示范外,還要根據(jù)員工的表現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),幫助她們逐步實(shí)現(xiàn)從進(jìn)步員工的效勞意識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)員工的效勞語(yǔ)言和程序,來(lái)進(jìn)步各項(xiàng)效勞技能。每月把所培訓(xùn)的內(nèi)容運(yùn)用到工作中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和檢查落實(shí),并在每月的20號(hào)對(duì)所有員工進(jìn)展考核,前3名分別給予30元、20元、10元獎(jiǎng)勵(lì),最后2名分別給予20元、10元處分。此外還要充分利用班前會(huì),對(duì)前一天的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)展采取提問(wèn)式來(lái)增強(qiáng)員工的印象,對(duì)于答復(fù)不上來(lái)的處分抄寫提問(wèn)內(nèi)容,第二天早會(huì)上給予檢查。每月月底將各管理層的檢查記錄進(jìn)展分析^p、匯總,對(duì)分析^p出的問(wèn)題,該跟蹤檢查的繼續(xù)檢查,對(duì)頻頻出現(xiàn)問(wèn)題的列入定期的培訓(xùn)方案當(dāng)中,對(duì)員工再次進(jìn)展統(tǒng)一的培訓(xùn)。三、狠抓效勞,在效勞過(guò)程中進(jìn)步倡微笑效勞、個(gè)性化效勞;效勞最可貴的就是員工的笑容,發(fā)自內(nèi)心的微笑會(huì)讓客人有賓至如歸的感覺(jué),而我們?nèi)粘9ぷ髦泻芏鄦T工缺乏這種意識(shí)。為了提升員工的微笑效勞,我會(huì)從每月開始評(píng)選微笑之星、效勞之星、問(wèn)候之星,評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)搜集客人的表?yè)P(yáng)和員工的互評(píng)再結(jié)合日常工作的實(shí)際表現(xiàn)而定。表現(xiàn)好的一次獎(jiǎng)勵(lì)笑臉一個(gè),因自身原因?qū)е驴腿送对V或因?yàn)樗绞略诠ぷ髦恤[情緒而影響工作的一次處分哭臉一個(gè),到月底給予匯總,笑臉最多的前3名給予30元、20元、10元獎(jiǎng)勵(lì),哭臉最多的前3名給予20元、10元、5元處分。這個(gè)方案目的是鼓勵(lì),發(fā)現(xiàn)哪里出現(xiàn)問(wèn)題就在哪里著手,變換不同的評(píng)比方式更能使員工積極配合,激發(fā)員工對(duì)工作熱情,增強(qiáng)大家的責(zé)任感。個(gè)性化、驚喜化效勞是酒店進(jìn)步的一項(xiàng)軟件措施,在效勞中效勞人員不僅僅只是效勞,更多的是能通過(guò)效勞來(lái)展現(xiàn)酒店濃重的企業(yè)文化,且及時(shí)理解顧客對(duì)酒店各方面的建議和要求,從而在管理方面做以調(diào)整和進(jìn)步,使顧客滿意,并成為酒店的忠誠(chéng)顧客。在工作中,如餐前介紹,在客人點(diǎn)菜時(shí)問(wèn)效勞員菜品所用的材料或這道菜的價(jià)值是什么,效勞員太多時(shí)候答不上來(lái)。針對(duì)這些情況我要把重點(diǎn)放在宣傳企業(yè)文化和菜品知識(shí)上,1、做好餐前介紹工作,首先給員工講解什么是餐前介紹,為什么要做餐前介紹,其次是在每月18號(hào)擬定好下個(gè)月的10條餐前介紹內(nèi)容,其內(nèi)容要簡(jiǎn)短新穎,每月給予調(diào)整,這樣方便員工熟記,也不會(huì)在客人面前顯得為難。2、在給客人分湯時(shí),介紹所盛湯是用什么原材料熬制而成的;每次報(bào)菜名時(shí),都為客人講解菜品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和祝福詞;這樣既讓顧客吃到了美食佳肴,又理解了其對(duì)身體的好處,還享受了員工送去的祝福,是物質(zhì)和精神的雙重享受。也讓效勞員能更好的做好菜品推銷。每個(gè)員工在客人用餐完畢后請(qǐng)客人為自己填寫顧客意見(jiàn)單,月底在通過(guò)統(tǒng)計(jì)收到表?yè)P(yáng)信的數(shù)量來(lái)確定前3名,分別給予30元、20元、10元獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這種評(píng)比,讓員工對(duì)企業(yè)文化的介紹成為與顧客的溝通方式,也讓顧客感受到熱情效勞,從而進(jìn)步滿意度。最后由效勞人員負(fù)責(zé)搜集經(jīng)常來(lái)我店消費(fèi)的??图百F客的一些愛(ài)好和用餐習(xí)慣等,交于文員存入客史檔案,每次在客人用餐之前,將客人的愛(ài)好提早為客準(zhǔn)備到位,真正讓賓客感受到賓至如歸的感覺(jué)。四、深化目的管理,加強(qiáng)迫度的催促和落實(shí);1、根據(jù)部門的目的方案立項(xiàng),認(rèn)真制定前廳效勞組工作方案立項(xiàng),每月根據(jù)方案立項(xiàng),認(rèn)真落實(shí)完成。2、每月根據(jù)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)工作,分別讓各區(qū)域管理層擬定好本區(qū)域目的方案立項(xiàng)。促使每個(gè)管理層每月的工作分工明確,責(zé)任到人,讓每位員工心中有任務(wù),奮斗有目的,確保全年工作順利完成。3、嚴(yán)格按照各管理層所制定的目的立項(xiàng)方案,對(duì)其進(jìn)展檢查與落實(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)步檢查力度,執(zhí)行連帶責(zé)任,員工犯錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)受罰,繼續(xù)做好“天天獎(jiǎng)、天天罰”落實(shí)制度,公平、公正、公開,做到對(duì)事不對(duì)人,處理問(wèn)題明確及時(shí),讓管理層與員工知道以便改正。五、做好日常衛(wèi)生工作與節(jié)能降耗工作;對(duì)于衛(wèi)生工作,結(jié)合《五星暗訪宣傳片》里的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),制定日常衛(wèi)生各區(qū)域日清檢查表,加大檢查力度,進(jìn)步衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。今后的衛(wèi)生工作不但要做好每月的大檢查,還要在每個(gè)星期一加上部門前廳衛(wèi)生大檢查,讓員工按照分類依次進(jìn)展清掃,以免衛(wèi)生做不到位。由經(jīng)理帶著各區(qū)域負(fù)責(zé)人按照五衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)一一進(jìn)展檢查,每月評(píng)比一次,前3名給予30元、20元、10元獎(jiǎng)勵(lì),最后2名給予20元、10元處分。日常班會(huì)上我還要著重強(qiáng)調(diào)讓員工養(yǎng)成隨時(shí)彎腰撿垃圾的良好習(xí)慣,告訴他們只有自己親自動(dòng)手,才能美化我們的家。節(jié)能降耗這個(gè)詞可能在很多員工的心里,只是這樣想不就是一張紙、一度電、一滴水嗎?有什么大不了的,但是他們不明白白今天節(jié)約一點(diǎn)點(diǎn),明天那就是的利潤(rùn),今后在工作中我要隨時(shí)落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能降耗,認(rèn)真落實(shí)“天天獎(jiǎng)、天天罰”工作,加強(qiáng)餐后收尾、值班期間的節(jié)能降耗工作,告知員工在工作期間不僅要遵守這項(xiàng)制度,在值班期間更要做好此項(xiàng)工作,讓每位員工都能意識(shí)到今天我節(jié)約的這一點(diǎn)明天將變成驚人的數(shù)字。再者我也要從自身做起,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,只有從我做起,一切才皆有可能。六、加強(qiáng)平安防范意識(shí);在店組織的大會(huì)上我們尊敬的楊董就說(shuō)過(guò)這樣一句話:不注意平安的員工不是稱職員工,不抓平安的領(lǐng)導(dǎo)不是稱職領(lǐng)導(dǎo)。人只有在一切平安的情況下,才能發(fā)揮自身的才能,為此我會(huì)在今后的工作中加強(qiáng)員工平安防范意識(shí),在每月的星期一早上利用班前會(huì)組織召開專題會(huì)議,進(jìn)展平安培訓(xùn)學(xué)習(xí),并結(jié)合以前發(fā)生的實(shí)例做好警示工作。1、加強(qiáng)效勞人員的平安防患意識(shí),防止詐騙、調(diào)包等事故發(fā)生。2、培訓(xùn)工作中需注意的事項(xiàng):如何使用酒精,特別是給鍋?zhàn)蓄愄砑泳凭珪r(shí)需如何操作、如何添加;如何翻開水,告知員工在打水時(shí)不允許打鬧走神,打滿后要兩個(gè)人互相幫助,不允許一人完成以免燙傷自己;如何消毒餐具,在消毒餐具時(shí)需添加多少消毒液;在下樓梯時(shí)更要注意自身平安,特別是不允許座在樓梯扶手上往下滑等不標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。3、抓好設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),進(jìn)步完好率,加強(qiáng)日常管理,防止事故發(fā)生。4、每天下班前讓值班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真檢查落實(shí)各個(gè)包間的電燈、空調(diào)、電視、電等是否關(guān)閉,防止電路走火,平安故障的發(fā)生。我知道作為餐飲樓面經(jīng)理,日常工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,“得意、失意、切莫在意,順境、逆境、切莫止境”無(wú)論在工作中遇到任何困難,我都要全力以赴的做好每一件事。因?yàn)樵谶@里讓我讀懂了忠誠(chéng),在這里讓我明白了團(tuán)結(jié),在這里讓我相信了自身的價(jià)值,所以我愿為企業(yè)的明天奉獻(xiàn)我的全部才能。最后讓我們?cè)跅蠲魇斩麻L(zhǎng)這雙博大的雙翼帶著下,翱游廣闊的天際!也祝愿空港度假村這朵五葉花永開不??!競(jìng)聘副經(jīng)理演講稿競(jìng)聘副經(jīng)理演講稿范文(一)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:大家好!記得有人說(shuō)過(guò):人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏,而在于看不到自身宏大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人才能的20%,很早的時(shí)候我就知道這句話。這么多年來(lái),無(wú)論從事什么工作,無(wú)論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我都深深的相信自己。今天我站在這里參加人力資部副經(jīng)理的競(jìng)聘,也是憑借著這個(gè)信念。我自信我有才能承擔(dān)這一重任。我叫***,今年**歲,如今在**部門工作,其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)制定工資方案、工資津貼標(biāo)準(zhǔn)、勞資統(tǒng)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資考核等工作。我85年中專畢業(yè),94年自學(xué)大專畢業(yè),XX年中央黨校本科畢業(yè),87年至89年參加省政府扶貧工作隊(duì),曾在農(nóng)村鄉(xiāng)政府擔(dān)任團(tuán)委書記和縣某局擔(dān)任局長(zhǎng)助理,并被聘為***。今天,我走上了這個(gè)講臺(tái),是因?yàn)橛X(jué)得自己有才能勝任此項(xiàng)工作,經(jīng)綜合權(quán)衡,我覺(jué)得我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):第一,我具有有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。我從小受過(guò)良好的教育,養(yǎng)成了樂(lè)于助人、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)、嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。參加工作以來(lái),我始終牢記自己的黨員身份,并注意學(xué)____的一系列道路、方針和政策。在工作生活中,我始終嚴(yán)格要求自己,辦事講求原那么、立場(chǎng)堅(jiān)決、實(shí)事求是,并在思想上和行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。第二,我具有豐富的工作經(jīng)歷和較強(qiáng)的工作才能。畢業(yè)后,我先后從事過(guò)多種工作,并長(zhǎng)期從事勞資工作,這些工作,不僅鍛煉了我較強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)才能,積累了豐富的工作經(jīng)歷,使我在獨(dú)立處理事情才能方面得到錘煉,同時(shí)也使我對(duì)公司內(nèi)人事管理工作的有了較深的認(rèn)識(shí)和理解。我熟悉人力資相關(guān)法律及政策,對(duì)勞動(dòng)合同,勞動(dòng)仲裁爭(zhēng)議等處理有明顯優(yōu)勢(shì)。這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,并順利開展工作。第三,我思想解放,并具有超前意識(shí)。在實(shí)際的工作中,我謙虛上進(jìn),在勤奮工作之余不忘完善和提升自己,并在中專畢業(yè)后,先后獲得大專、本科學(xué)歷。在以往的工作中,也表現(xiàn)出了我思想解放和超前的創(chuàng)新意識(shí)。工作中,我喜歡不走尋常路,創(chuàng)造性的解決問(wèn)題,我曾屢次提出新想法、新思路,并屢次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。這些,都為我以后可以站在一個(gè)比較全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了堅(jiān)實(shí)的根底。第四,我具艱辛奮斗、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。十幾年的基層工作經(jīng)歷,練就了我艱辛奮斗、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。無(wú)論什么工作,不干那么已,要干就要干到底,堅(jiān)持下去。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,都為做好人力資部副職的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。競(jìng)聘副經(jīng)理演講稿范文(二)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事:大家好!決定參加這次競(jìng)聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經(jīng)理職位竟聘,一方面,是對(duì)公司人事制度改革的擁護(hù)和支持,以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者。這也是作為黨的干部必須敢于承受挑戰(zhàn)、敢于承受考驗(yàn)的最好表達(dá);另一方面,是想借次時(shí)機(jī)鍛煉自己,承受大家的檢閱與評(píng)判,爭(zhēng)取更好地為公司開展效勞的時(shí)機(jī)。我1993年大專畢業(yè)參加工作,在采礦廠工作4年,在工作年,現(xiàn)任公司團(tuán)委書記。這些年來(lái),在兩級(jí)黨委、組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心與鼓勵(lì)下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)歷不斷豐富,知識(shí)儲(chǔ)藏不斷增長(zhǎng),感覺(jué)可以更好的為公司的開展效勞,希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的理論平臺(tái)。我具有竟聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)條件:1、勤思善學(xué),知識(shí)構(gòu)造合理。大專畢業(yè)后,我參加了黨校本科班學(xué)習(xí),繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班,以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè),獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。在學(xué)習(xí)工作中,做到學(xué)以致用,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,學(xué)習(xí)方向與工作理論相結(jié)合,化優(yōu)勢(shì)為優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)構(gòu)造,及時(shí)理解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài),把知識(shí)不是束之高閣而是很好地用在理論中,與公司和時(shí)代的開展相適應(yīng)。2、經(jīng)歷經(jīng)歷豐富,溝通才能強(qiáng)。我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)歷相交融的優(yōu)勢(shì)。任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記鍛煉了我,增強(qiáng)了我從全局處理復(fù)雜問(wèn)題的才能,錘煉了我協(xié)調(diào)才能與組織才能;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強(qiáng)了立足現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的才能,積累了一定的帶隊(duì)伍、抓管理的經(jīng)歷。機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合以及長(zhǎng)期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。3、精通業(yè)務(wù),擅長(zhǎng)創(chuàng)新,管理才能強(qiáng)。各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累,我掌握了采礦、選礦消費(fèi)技術(shù)、礦產(chǎn)資、質(zhì)量、計(jì)量、專利、情報(bào)信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、抗震防災(zāi)等管理流程,熟悉人力資管理。長(zhǎng)期做副職,能做到識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,可以做到思路明晰,行止有度,頭緒清楚,恰到好處。在基層工作時(shí),一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的場(chǎng),在各種復(fù)雜的情況下,單獨(dú)一人組織完成了的各項(xiàng)艱巨任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,做到補(bǔ)位不越位。在理論工作中,注重調(diào)查研究,創(chuàng)新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建立、推進(jìn)采礦增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變》《無(wú)故障管理形式與理論》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國(guó)礦業(yè)》《全國(guó)黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。4、作風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)于律己,老實(shí)正派。我遵循老實(shí)待人、嚴(yán)于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公正正派;在工作上,一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。在采礦場(chǎng)4年工作中,既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深沉感情,受到了職工的擁護(hù),有很好的群眾根底,在今年的工代會(huì)上以全票直選為場(chǎng)工會(huì)____。誠(chéng)然人無(wú)完人,在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在缺乏,不過(guò)我有信心在今后的工作理論中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進(jìn)取,在追求公司的開展中和同志們共同進(jìn)步。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我,給我一個(gè)時(shí)機(jī),我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)你們的期望。我的工作設(shè)想如下:1、創(chuàng)新消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。假設(shè)不改革創(chuàng)新,實(shí)行科學(xué)管理,現(xiàn)代公司制度就無(wú)法建立。公司要生存開展,做強(qiáng)做大,也必須走改革創(chuàng)新的道路。我的設(shè)想一是針對(duì)公司接替資少,資產(chǎn)閑置過(guò)多,本錢居高不下等問(wèn)題,探尋新的資優(yōu)化組合,推出以互惠互利,共同開展的雙贏戰(zhàn)略,采取與地方外聯(lián)、外勞、外包、外協(xié)等多種形式組織資優(yōu)化組合;進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)基層公司管理,針對(duì)各主業(yè)礦內(nèi)部的實(shí)際,從組織構(gòu)造、資產(chǎn)權(quán)屬、財(cái)務(wù)核算、考核分配四個(gè)方面進(jìn)展改革,按內(nèi)部模擬子公司形式獨(dú)立運(yùn)作,實(shí)行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策,降低主業(yè)礦產(chǎn)品本錢。二是要始終把班組建立、考核分配機(jī)制當(dāng)做夯實(shí)公司的根底、調(diào)動(dòng)職工積極性。要把班組建立成為消費(fèi)、管理、核算、分配的四個(gè)根本單元,實(shí)行自我經(jīng)營(yíng)、自主管理、單獨(dú)核算、按效分配,使班組模擬小公司、小實(shí)體運(yùn)作。三是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變,不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對(duì)產(chǎn)品本錢高的問(wèn)題,抓住構(gòu)本錢錢的能動(dòng)力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,推行目的管理,建立目的管理體系,全面實(shí)行物資方案、采購(gòu)、結(jié)算三權(quán)分立、互相制約的管理形式,大力開展招標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)等。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。將計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到計(jì)量管理,實(shí)現(xiàn)物資計(jì)重全過(guò)程自動(dòng)化控制,有效地堵塞破綻,實(shí)現(xiàn)物資計(jì)量現(xiàn)代化管理。2、創(chuàng)新人力資管理機(jī)制。人力資在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個(gè)人的工作熱情、工作態(tài)度、對(duì)組織的認(rèn)同是極為重要的因素。假設(shè)通過(guò)方方面面的措施,贏得了員工對(duì)公司的熱愛(ài),必能極大地發(fā)揮員工的潛能,實(shí)現(xiàn)員工與公司共同開展的雙贏。因此在公司開展戰(zhàn)略的大框架下,人力資管理的最高戰(zhàn)略是人文管理,即尊重個(gè)體,肯定個(gè)人尊嚴(yán)與價(jià)值,尊重員工的參與權(quán)和知情權(quán),為每位員工提供開展與創(chuàng)造空間,樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養(yǎng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、誠(chéng)信為本的理念,進(jìn)步團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)凝聚力,這是一公司人力資管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實(shí)現(xiàn)員工和公司的對(duì)話,到達(dá)上下一心,同舟共濟(jì),理解支持公司決策,為公司營(yíng)造良好的運(yùn)營(yíng)軟環(huán)境。三是建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)制度。做到令行制止,賞罰清楚,嚴(yán)格績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)一線員工的積極性。以薪資、福利和期權(quán)股權(quán)吸引人。在公司股份化、集團(tuán)化的前提下對(duì)薪酬進(jìn)展集約化管理,增進(jìn)鼓勵(lì),進(jìn)步效能。四是建立暢通的晉升渠道,為員工提供廣闊的開展空間,用公司良好的開展勢(shì)頭,讓員工有自信、自豪感。在職務(wù)晉升上,惟才是用,不管資排輩,創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境,最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力,讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。五是建立科學(xué)的現(xiàn)代培訓(xùn)機(jī)制。緊緊圍繞崗位工作的需要,以素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能建立為核心,堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,注重培訓(xùn)實(shí)效,培訓(xùn)與使用結(jié)合的原那么。實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的創(chuàng)新:一是創(chuàng)新培訓(xùn)理念。樹立人才培訓(xùn)是根底建立的理念,培訓(xùn)以人為本的理念,人才培訓(xùn)是最具效益的投資的理念,持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,培訓(xùn)既是權(quán)利又是義務(wù)的理念;二是創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。加速建立統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)施行、政策支持、經(jīng)費(fèi)保障、鼓勵(lì)與約束相結(jié)合、適應(yīng)公司開展需要和員工的全面開展需要的培訓(xùn)教育新機(jī)制,并堅(jiān)持做到不培訓(xùn)不定級(jí),不培訓(xùn)不任職,不培訓(xùn)不上崗;三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。開展培訓(xùn)的方式應(yīng)靈敏多樣,做到因地制宜、因時(shí)制宜、因崗制宜、因人施教。重點(diǎn)是繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)初任培訓(xùn)、突出上崗培訓(xùn)、深化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、強(qiáng)化更新知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)開展專題研討交流培訓(xùn)、在崗工作培訓(xùn)、網(wǎng)上培訓(xùn)、掛職鍛煉培訓(xùn)、選送院校培訓(xùn)或進(jìn)修等方式,充分調(diào)發(fā)開工參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性;四是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。要打破現(xiàn)行培訓(xùn)比較單一的場(chǎng)面,對(duì)不同專業(yè)、不同職位、不同級(jí)別的員工,試行不同的培訓(xùn)教育,并逐步開拓mpa案例培訓(xùn),使培訓(xùn)的內(nèi)容具有更強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。3、培養(yǎng)新型的公司文化。公司文化是一種共同價(jià)值觀的表達(dá),是公司理念、習(xí)慣和管理形式的一種沉淀。形成優(yōu)秀的公司文化首先要管理扁平化,強(qiáng)化組織觀念,鏟除官僚作風(fēng),樹立平易近人的風(fēng)氣;其次,注重團(tuán)隊(duì)建立,團(tuán)隊(duì)精神首先從提倡犧牲自我的利益開始。再次,員工之間需要多溝通,關(guān)于溝通的問(wèn)題,一直是我最關(guān)注的問(wèn)題。員工與管理者之間,員工與員工之間都需要溝通的有效載體。解決員工的實(shí)際困難,真正關(guān)心員工的生活,生日、生病、結(jié)婚等時(shí)刻送去公司的關(guān)心等等,都是進(jìn)步公司凝聚力的方式。4、擺正位置,當(dāng)好參謀助手。作為副手,要掌握公司的各種信息,進(jìn)展分析^p加工,向公司提供有價(jià)值有分量的建議和主張,協(xié)助總經(jīng)理作出科學(xué)決策。其次,要統(tǒng)籌兼顧,顧全大局,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫助不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。5、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助總經(jīng)理拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽取群眾意見(jiàn),兼聽那么明,偏聽那么暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營(yíng)造一個(gè)互相信任、互相幫助、互相理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢的工作氣氛。6、以效勞為目的,不以名利為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂(lè)在后,只有奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上,多為群眾爭(zhēng)取,盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語(yǔ)》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。最后,我表個(gè)態(tài),假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)時(shí)機(jī),用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無(wú)論結(jié)果如何,我都始終會(huì)扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。言必信,行必果。謝謝大家!競(jìng)聘副經(jīng)理演講稿范文(三)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!我叫**,今年35歲,大專學(xué)歷,黨員,現(xiàn)任**公司業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)。我今天參加的競(jìng)聘崗位是企業(yè)管理副經(jīng)理。工作以來(lái),在政治上我始終保持正確的政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)、政治態(tài)度和政治品質(zhì)。貫徹執(zhí)行黨的道路、方針和政策,始終同黨中央保持一致。在工作上我以高度的責(zé)任心和事業(yè)心履行著自己的職責(zé),大膽開展工作,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),在理論中勇于探究,勇于創(chuàng)新,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將自己的主要工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),把握正確思想方向政治思想素質(zhì)是黨員干部最根本、最首要的素質(zhì)。我在政治思想方面毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持馬克思的信仰,始終不移地堅(jiān)決對(duì)共產(chǎn)和社會(huì)的信念。二、努力學(xué)習(xí)文化知識(shí),不斷完善知識(shí)構(gòu)造只有樹立形勢(shì)逼人、不進(jìn)那么退,任務(wù)逼人、不學(xué)那么退的緊迫感,才能跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。所以我把學(xué)習(xí)文化知識(shí)、管理知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)放在非常重要的位置。采取自學(xué)和參加社會(huì)辦學(xué)兩種方式,不斷汲取新知識(shí)。隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,我利用業(yè)余時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),并運(yùn)用到工作中。為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)才能,我除了學(xué)習(xí)書本知識(shí)以外,還在理論中學(xué)習(xí)、向本行業(yè)的內(nèi)行和專家學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)。不斷地圍繞工作的目的、任務(wù)、性質(zhì)來(lái)設(shè)計(jì)和完善知識(shí)構(gòu)造。并將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作之中,我積極參與了*****...副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇一:副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的評(píng)委、各位同事:大家好!非常感謝你們能給我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī),今天我所競(jìng)聘的崗位是____(__)科技開展財(cái)務(wù)副主任。首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的根本情況。我叫__,__縣人,1991年畢業(yè)于_播送電視大學(xué),所學(xué)專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),同年_月份分配到__市化工廠財(cái)務(wù)科從事財(cái)務(wù)工作;——年——月獲得會(huì)計(jì)師資格證書;_年1月加盟__集團(tuán)并于同年_月份分配到__科技財(cái)務(wù)室,從事財(cái)務(wù)主管工作。在主管__財(cái)務(wù)工作的同時(shí),本人在20xx年6月至_月兼任__物業(yè)會(huì)計(jì),在_年_月至_年_月份兼任迪美運(yùn)動(dòng)廣場(chǎng)主管會(huì)計(jì),在兼職期間任_執(zhí)委會(huì)委員、全委會(huì)委員。在__工作的五年當(dāng)中,我感受到了__這個(gè)大家庭的溫暖,并與__科技同呼吸共命運(yùn)。我之所以競(jìng)聘__科技財(cái)務(wù)副主任這個(gè)職位,除了熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作外,是基于以下理由和優(yōu)勢(shì):1、具有會(huì)計(jì)師資格證書和___年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷,完全具備企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在__市一家中型企業(yè)從事主管會(huì)計(jì)工作,從事過(guò)總分類帳、收入、本錢等會(huì)計(jì)崗位工作,對(duì)每個(gè)崗位都有深化的理解和認(rèn)識(shí)。在__工作5年以來(lái),我一直能勝任財(cái)務(wù)主管工作。2、作為__的老員工,和__同成長(zhǎng)共命運(yùn),對(duì)__具有深沉的感情。20xx年2月,我到__財(cái)務(wù)部工作,因公司剛成立,那時(shí)的財(cái)務(wù)工作幾乎是一片空白。我充分運(yùn)用自己多年的工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)素質(zhì),從建立健全財(cái)務(wù)制度入手,狠抓財(cái)務(wù)根底工作,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)帳流程,審核各項(xiàng)開支,同時(shí)拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇,將財(cái)務(wù)工作逐步融入采購(gòu)、合同、手續(xù)辦理的各個(gè)層面,盡心為公司的業(yè)務(wù)開展效勞。因財(cái)務(wù)管理到位,與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門工作關(guān)系融洽,5年來(lái),公司未發(fā)生一起財(cái)稅方面的風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)來(lái),因種種原因,__各項(xiàng)任務(wù)完成不理想,經(jīng)濟(jì)效益不佳,員工的收入普遍偏低,但我挺過(guò)來(lái)了,因?yàn)槲沂枪绢I(lǐng)導(dǎo)班子的一員,公司的榮辱與我息息相關(guān),更重要的是,__員工的不服輸、不氣餒的精神,讓我感動(dòng),也讓我對(duì)__的明天充滿信心。3、財(cái)務(wù)人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財(cái)務(wù)人員要做好監(jiān)視和效勞職能。監(jiān)視就是維護(hù)股東的利益,監(jiān)視所在子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的平安;效勞就是效勞于公司,效勞于員工,效勞于客戶,增收節(jié)支,謀取公司利潤(rùn)的最大化。本人在__財(cái)務(wù)工作崗位有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,能做好監(jiān)視和效勞職能。4、財(cái)務(wù)副主任作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守,忠實(shí)的執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,勤于學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能,本人在工作上勤勤懇懇、遵紀(jì)守法、堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、保守機(jī)密,且擅長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通。5、有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)理論專業(yè)知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷,并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來(lái),出納崗位已歷經(jīng)四位,其中有三位出納沒(méi)從事過(guò)出納工作,也沒(méi)有任何財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷,在本人耐心的指導(dǎo)下,她們?cè)谝粋€(gè)月后都根本能勝任工作。6、在公司資金緊張的情況下,配合領(lǐng)導(dǎo)搞好融資工作。今年上半年的幾個(gè)工程的前期運(yùn)作需要__墊支,__的資金問(wèn)題如不能自行解決,那就會(huì)拿不到工程,勢(shì)必影響董事局下發(fā)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。根據(jù)__科技的實(shí)際情況,與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后制定了一套工程融資方案,得到各方同意后,融資工作開展順利,使工程能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)布時(shí)間:20xx-03-06在__工作的5年間,使我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參加這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,我深知財(cái)務(wù)工作的重要,也愿意與__科技全體員工同甘共苦,繼續(xù)在__財(cái)務(wù)副主任崗位上盡職盡責(zé),為公司全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)盡一份微薄之力,我的工作目的是“以為促位,以位促為”,詳細(xì)思路如下:1、做好溝通及協(xié)調(diào)工作,積極為公司各部門搞好效勞,且把效勞的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購(gòu)、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與,收款手續(xù)的辦理財(cái)務(wù)牽頭辦理,真正把效勞一線,效勞業(yè)務(wù)部門落到實(shí)處。2、在今后的工作中,我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,注重自身素質(zhì)的進(jìn)步。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善,以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開支情況;注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供一手材料和參考建議;4、做好日常工作和交辦工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),保證公司的資金平安;5、財(cái)務(wù)部門作為公司的窗口部門,在公司資金較為緊張的情況下,搞好文明效勞、優(yōu)質(zhì)效勞就顯得極為重要,必須耐心細(xì)致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下,首先要保證業(yè)務(wù)的開展,盡力把資金發(fā)揮更大效益。假設(shè)我競(jìng)聘成功,我的處事原那么和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí)、勤效勞;以共同的目的團(tuán)結(jié)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,用財(cái)務(wù)制度和崗位職責(zé),照準(zhǔn)自己的位置,在工作上一定讓董事局放心,讓員工放心。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、員工們支持我!謝謝大家!篇二:副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這個(gè)展示自我的時(shí)機(jī),希望能通過(guò)本次競(jìng)聘演講使大家對(duì)我有進(jìn)一步的理解,并對(duì)我的競(jìng)選給與支持。今天,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新、銳意改革以及同志們團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神感染下,使我有了信心和勇氣參與這次競(jìng)聘。我要競(jìng)選的職位就是質(zhì)檢部副經(jīng)理。我競(jìng)選質(zhì)檢部副經(jīng)理職位,主要具備以下根本條件。第一、具有較好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的事業(yè)心。在公司工作以來(lái),我雖然一直從事基層工作,但我始終注重政治學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng),積極要求進(jìn)步,在政治上、思想上積極向黨組織靠攏,嚴(yán)格要求自己,無(wú)論遇到什么困難,什么挫折,都堅(jiān)持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計(jì)較個(gè)人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實(shí)工作的精神狀態(tài)。去年5月質(zhì)檢部成立初期,也是公司構(gòu)造工資方案準(zhǔn)備階段,我作為辦公室秘書和兼職質(zhì)檢員,不但要配合辦公室主任做好構(gòu)造工資的準(zhǔn)備工作,還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立質(zhì)檢部各項(xiàng)規(guī)章制度以及對(duì)公司日常工作情況進(jìn)展監(jiān)視檢查。在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下,為使構(gòu)造工資按期進(jìn)展和質(zhì)檢部工作順利開展,我提早休完產(chǎn)假,加班加點(diǎn),努力工作,兩個(gè)多月的時(shí)間里共起草構(gòu)造工資草案、質(zhì)檢部規(guī)章制度及質(zhì)量考核方法等材料20多份。幾年來(lái),我以勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神,認(rèn)真履行了工作職責(zé),出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與好評(píng),曾先后5次被評(píng)為公司先進(jìn)工作者,管局優(yōu)秀工作者,今年2月份還共榮地參加了中國(guó)____。第二、系統(tǒng)地掌握了多方面知識(shí),具備一定的質(zhì)檢管理經(jīng)歷。2年的技術(shù)部工作經(jīng)歷,使我對(duì)公司技術(shù)設(shè)備運(yùn)行有了較為系統(tǒng)的理解去年任質(zhì)檢員以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理的支持和信任下,本人較快的進(jìn)入了工作角色,針對(duì)目前公司存在的一些違章違紀(jì)和待解決的問(wèn)題,在自己的本職崗位上提出新的有效地解決方法,針對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展預(yù)測(cè),提出有預(yù)見(jiàn)性地工作對(duì)策,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)展創(chuàng)造性開展工作的有效嘗試,使得自身的業(yè)務(wù)程度和管理才能及監(jiān)視實(shí)效得到了進(jìn)一步進(jìn)步。第三、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)才能。公司是一個(gè)效勞性強(qiáng)的單位,如何進(jìn)一步提升公司的效勞才能,進(jìn)步大家的效勞意識(shí),這就要求質(zhì)檢部門必須充分發(fā)揮職能作用,既要標(biāo)準(zhǔn)各部門的工作行為和上崗標(biāo)準(zhǔn),又要對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和事故進(jìn)展查處,還要對(duì)各部門之間存在的矛盾進(jìn)展協(xié)調(diào)。這項(xiàng)工作通常是讓人感覺(jué)比較“得罪人”的活。對(duì)此,我首先遵循按章辦事、有錯(cuò)必糾的原那么,用一身正氣去處理查出來(lái)的問(wèn)題和事故,堅(jiān)決做到公平公正,以確保制度的落實(shí)、樹立質(zhì)檢工作新形象。其次是注意加強(qiáng)協(xié)調(diào),從大局考慮,既要運(yùn)用規(guī)章制度糾正不合格行為,進(jìn)步效勞質(zhì)量。還要通過(guò)靈敏的方式防止打擊各部門的工作積極性,防止同事們有被監(jiān)視的抵觸情緒,使得我們的質(zhì)檢工作仍然在他們的支持和配合下有序進(jìn)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,以及各部門的協(xié)助、配合,經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的積極努力,公司的工作程度、效勞質(zhì)量以及勞動(dòng)紀(jì)律都發(fā)生了可喜的變化,質(zhì)檢部的工作獲得了良好的開端。第四、具有老實(shí)可信、謙虛慎重,團(tuán)結(jié)民主的作風(fēng)。在待人接物方面,我以誠(chéng)待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,工作到位但不越位,作風(fēng)正派,嚴(yán)格要求自己。接下來(lái),我想通過(guò)自己多年的工作經(jīng)歷以及一年多來(lái)的質(zhì)檢工作理論,談?wù)勎覍?duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。1、通過(guò)一年多的工作理論,使我對(duì)質(zhì)檢工作有了深化、明確的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為:質(zhì)檢工作是完善和加強(qiáng)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,增強(qiáng)自我約束機(jī)制的必要環(huán)節(jié)。質(zhì)檢部門就像是保健醫(yī)生,要不斷地對(duì)公司這個(gè)肌體的各個(gè)部位進(jìn)展體檢、診治并排除各種病變。所以加強(qiáng)質(zhì)檢工作,就要對(duì)完善考核約束機(jī)制,起到“暴露,保護(hù),建立”作用,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn),糾正和預(yù)防工作中存在的各類問(wèn)題和隱患,以到達(dá)去除隱患,堵塞破綻,健全制度,強(qiáng)化管理,進(jìn)步經(jīng)營(yíng)管理程度。2、一年多的質(zhì)檢工作理論,也使我體會(huì)到:質(zhì)檢工作是公司工作中一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。因此,這就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)具有較高的業(yè)務(wù)程度、較強(qiáng)的大局意識(shí),隨時(shí)保持正常心態(tài),嚴(yán)格要求自己,用制度標(biāo)準(zhǔn)自己的行為,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,正確認(rèn)識(shí)質(zhì)檢工作的職能作用,真正認(rèn)識(shí)質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促開展的道理。而作為質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo),就更應(yīng)當(dāng)既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務(wù)工作,又要掌握上級(jí)部門和公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度;要可以抓住公司工作中的主要矛盾和問(wèn)題,引領(lǐng)大家正確開展工作。公司的質(zhì)檢部門應(yīng)當(dāng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé),成為公司內(nèi)部管理的可靠參謀和助手,保障公司事業(yè)安康開展。當(dāng)然,一年來(lái)的質(zhì)檢工作理論,也使我深深地感受到:雖然質(zhì)檢工作剛剛起步,但公司上下對(duì)質(zhì)檢工作非常重視,積極支持質(zhì)檢部開展工作,這為我們質(zhì)檢工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門對(duì)于查出的問(wèn)題不搪塞、不護(hù)短,積極整改,為公司事業(yè)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)造了有利條件。大家這種對(duì)公司事業(yè)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使我深受感動(dòng),也堅(jiān)決了我認(rèn)真做好質(zhì)檢工作的信心。千帆競(jìng)技,百舸爭(zhēng)流。我們公司事業(yè)正在蓬勃開展,我作為和公司一起成長(zhǎng)的年輕人,肩負(fù)著責(zé)任和使命,更有義務(wù)爭(zhēng)做公司事業(yè)的脊梁,這是我參加這次競(jìng)聘的主要理由。與此同時(shí),幾年來(lái),公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)帶著,以及全體職工的共同努力下,逐步開展壯大,終于走出了虧損的困境,使我深受鼓舞。我對(duì)公司的將來(lái)充滿信心;我是一個(gè)熱愛(ài)公司事業(yè)的人,我希望自已可以為公司開展多做工作、多做奉獻(xiàn)。假設(shè)這次我可以獲得組織上的信任和大家的認(rèn)可,競(jìng)聘到質(zhì)檢部副經(jīng)理的崗位,我將履行職責(zé),發(fā)揮作用,全力協(xié)助部門經(jīng)理工作,圍繞中心工作,以進(jìn)步工作質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn),以建立高程度的管理監(jiān)視體系為目的,使質(zhì)檢部工作有新的打破,在上新臺(tái)階。1、搞好質(zhì)檢工作方案安排,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。我將配合部門經(jīng)理加大對(duì)公司各個(gè)工作環(huán)節(jié)的檢查,并在檢查中發(fā)揮帶頭作用。對(duì)每一項(xiàng)檢查工作,都要做到認(rèn)真檢查、效勞基層、幫助整改,做到保質(zhì)保量地發(fā)生實(shí)效。同時(shí),配合相關(guān)部門做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。2.加強(qiáng)質(zhì)檢部門內(nèi)部管理工作,進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)檢工作的職能作用。配合部門經(jīng)理建立和完善質(zhì)檢部?jī)?nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,并且盡快熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的管理措施和操作規(guī)程,同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷增強(qiáng)自我管理、自我約束力,要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動(dòng)與維護(hù)部門形象結(jié)合起來(lái)。進(jìn)一步進(jìn)步部門人員的整體素質(zhì),進(jìn)步質(zhì)檢工作的質(zhì)量和效率,強(qiáng)化質(zhì)檢工作的職能作用,更好地為公司事業(yè)安康開展效勞。3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理考核制度。在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司工作實(shí)際完善修改公司工作人員考核方法等相關(guān)管理制度,繼續(xù)做好中層管理干部考核情況及公司各部門流動(dòng)紅旗評(píng)比情況的匯總、上報(bào)以及其他工作。同時(shí)根據(jù)公司整體工作安排,認(rèn)真制定完善人事制度改革后和構(gòu)造工資配套的考核制度,使員工每月工資的發(fā)放進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)程序,嚴(yán)格做到有章可循,有據(jù)可依。4、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),發(fā)揮整體功能。我深知團(tuán)結(jié)的力量,為此我決心在工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去那種團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng),時(shí)時(shí)處處服從領(lǐng)導(dǎo)安排,搞好各項(xiàng)工作。同時(shí),多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),配合部門經(jīng)理和其它部門搞好工作,常與其他部門職工交心談心,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、信任和支持,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,促進(jìn)公司質(zhì)檢工作的全面開展,使公司經(jīng)營(yíng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化,工作操作程序化。競(jìng)聘上崗,給我們每個(gè)人帶來(lái)了機(jī)遇,我深知自己還很年輕,還存在很多缺乏和缺點(diǎn),無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都將以此作為前進(jìn)征程上的一個(gè)新起點(diǎn),虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,與全體同志一道在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,開拓工作新場(chǎng)面,為公司事業(yè)開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。謝謝大家。[副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿]副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿大全一、銀行副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家上午好!非常感謝黨委提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。此刻,我站在這里,以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)承受大家的選擇,希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性、執(zhí)著,更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的自我。我現(xiàn)年歲,中共黨員,助理經(jīng)濟(jì)師職稱。年月進(jìn)入行工作。曾從事過(guò)儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、聯(lián)行等工作,年月競(jìng)聘到人力資部工作至今。今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái),作為一名年輕的____員,我擁護(hù)改革,渴望競(jìng)爭(zhēng)。我用義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)慎重考慮,我競(jìng)聘的崗位是:人力資部副經(jīng)理。我知道,這一職位的要求很高,但我有才能、有自信。我的優(yōu)勢(shì)有以下三個(gè)點(diǎn):第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識(shí)。年畢業(yè)于大學(xué)人力資管理專業(yè)。第二、我具有較強(qiáng)的工作才能。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強(qiáng)的文字表述才能,電腦操作才能和組織協(xié)調(diào)才能。年是我行為股改工作做準(zhǔn)備、打根底的一年。由于處在股改前夜,各種矛盾互相交織,人事部門又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏困難,不怕困難,不嫌費(fèi)事,及時(shí)化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)構(gòu)造和組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和容許,勞動(dòng)人事的薪資和各項(xiàng)社會(huì)福利保險(xiǎn)等,涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點(diǎn),按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和標(biāo)準(zhǔn)。第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長(zhǎng)期以來(lái),無(wú)論是在機(jī)關(guān)還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對(duì)待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶,始終做到愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然,我也存在著一些缺乏,但我相信在以后的工作中我可以抑制。假設(shè)有幸競(jìng)聘成功,我將施行以下工作思路:一、找準(zhǔn)定位,當(dāng)好助手。做為一名副經(jīng)理,我會(huì)做到辦事不越位,工作不拖沓,責(zé)任不推諉,積極考慮,獻(xiàn)言獻(xiàn)策,當(dāng)好一名合格的副手,真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,作同事表率。二、加大培訓(xùn)教育工作力度,建立有效鼓勵(lì)機(jī)制,深層次挖掘人力資。以尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才為導(dǎo)向,充分激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)開展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。三、拓深內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)視機(jī)制,嚴(yán)格自律監(jiān)管,以標(biāo)準(zhǔn)管理,防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),不斷進(jìn)步人事工作程度,促進(jìn)我行人事工作上新臺(tái)階。最后不管結(jié)果如何我也絲毫不會(huì)改變豁達(dá)的生活態(tài)度,也不會(huì)放棄執(zhí)著的工作熱情。我會(huì)更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和大家。謝謝大家!二、公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這個(gè)展示自我的時(shí)機(jī),希望能通過(guò)本次競(jìng)聘演講使大家對(duì)我有進(jìn)一步的理解,并對(duì)我的競(jìng)選給與支持。今天,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新、銳意改革以及同志們團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神感染下,使我有了信心和勇氣參與這次競(jìng)聘。我要競(jìng)選的職位就是質(zhì)檢部副經(jīng)理。我競(jìng)選質(zhì)檢部副經(jīng)理職位,主要具備以下根本條件。第一、具有較好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的事業(yè)心。在公司工作以來(lái),我雖然一直從事基層工作,但我始終注重政治學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng),積極要求進(jìn)步,在政治上、思想上積極向黨組織靠攏,嚴(yán)格要求自己,無(wú)論遇到什么困難,什么挫折,都堅(jiān)持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計(jì)較個(gè)人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實(shí)工作的精神狀態(tài)。去年5月質(zhì)檢部成立初期,也是公司構(gòu)造工資方案準(zhǔn)備階段,我作為辦公室秘書和兼職質(zhì)檢員,不但要配合辦公室主任做好構(gòu)造工資的準(zhǔn)備工作,還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立質(zhì)檢部各項(xiàng)規(guī)章制度以及對(duì)公司日常工作情況進(jìn)展監(jiān)視檢查。在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下,為使構(gòu)造工資按期進(jìn)展和質(zhì)檢部工作順利開展,我提早休完產(chǎn)假,加班加點(diǎn),努力工作,兩個(gè)多月的時(shí)間里共起草構(gòu)造工資草案、質(zhì)檢部規(guī)章制度及質(zhì)量考核方法等材料20多份。幾年來(lái),我以勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神,認(rèn)真履行了工作職責(zé),出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與好評(píng),曾先后5次被評(píng)為公司先進(jìn)工作者,管局優(yōu)秀工作者,今年2月份還共榮地參加了中國(guó)____。第二、系統(tǒng)地掌握了多方面知識(shí),具備一定的質(zhì)檢管理經(jīng)歷。2年的技術(shù)部工作經(jīng)歷,使我對(duì)公司技術(shù)設(shè)備運(yùn)行有了較為系統(tǒng)的理解去年任質(zhì)檢員以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理的支持和信任下,本人較快的進(jìn)入了工作角色,針對(duì)目前公司存在的一些違章違紀(jì)和待解決的問(wèn)題,在自己的本職崗位上提出新的有效地解決方法,針對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展預(yù)測(cè),提出有預(yù)見(jiàn)性地工作對(duì)策,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)展創(chuàng)造性開展工作的有效嘗試,使得自身的業(yè)務(wù)程度和管理才能及監(jiān)視實(shí)效得到了進(jìn)一步進(jìn)步。第三、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)才能。公司是一個(gè)效勞性強(qiáng)的單位,如何進(jìn)一步提升公司的效勞才能,進(jìn)步大家的效勞意識(shí),這就要求質(zhì)檢部門必須充分發(fā)揮職能作用,既要標(biāo)準(zhǔn)各部門的工作行為和上崗標(biāo)準(zhǔn),又要對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和事故進(jìn)展查處,還要對(duì)各部門之間存在的矛盾進(jìn)展協(xié)調(diào)。這項(xiàng)工作通常是讓人感覺(jué)比較得罪人的活。對(duì)此,我首先遵循按章辦事、有錯(cuò)必糾的原那么,用一身正氣去處理查出來(lái)的問(wèn)題和事故,堅(jiān)決做到公平公正,以確保制度的落實(shí)、樹立質(zhì)檢工作新形象。其次是注意加強(qiáng)協(xié)調(diào),從大局考慮,既要運(yùn)用規(guī)章制度糾正不合格行為,進(jìn)步效勞質(zhì)量。還要通過(guò)靈敏的方式防止打擊各部門的工作積極性,防止同事們有被監(jiān)視的抵觸情緒,使得我們的質(zhì)檢工作仍然在他們的支持和配合下有序進(jìn)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,以及各部門的協(xié)助、配合,經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的積極努力,公司的工作程度、效勞質(zhì)量以及勞動(dòng)紀(jì)律都發(fā)生了可喜的變化,質(zhì)檢部的工作獲得了良好的開端。第四、具有老實(shí)可信、謙虛慎重,團(tuán)結(jié)民主的作風(fēng)。在待人接物方面,我以誠(chéng)待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,工作到位但不越位,作風(fēng)正派,嚴(yán)格要求自己。接下來(lái),我想通過(guò)自己多年的工作經(jīng)歷以及一年多來(lái)的質(zhì)檢工作理論,談?wù)勎覍?duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。1、通過(guò)一年多的工作理論,使我對(duì)質(zhì)檢工作有了深化、明確的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為:質(zhì)檢工作是完善和加強(qiáng)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,增強(qiáng)自我約束機(jī)制的必要環(huán)節(jié)。質(zhì)檢部門就像是保健醫(yī)生,要不斷地對(duì)公司這個(gè)肌體的各個(gè)部位進(jìn)展體檢、診治并排除各種病變。所以加強(qiáng)質(zhì)檢工作,就要對(duì)完善考核約束機(jī)制,起到暴露,保護(hù),建立作用,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn),糾正和預(yù)防工作中存在的各類問(wèn)題和隱患,以到達(dá)去除隱患,堵塞破綻,健全制度,強(qiáng)化管理,進(jìn)步經(jīng)營(yíng)管理程度。2、一年多的質(zhì)檢工作理論,也使我體會(huì)到:質(zhì)檢工作是公司工作中一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。因此,這就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)具有較高的業(yè)務(wù)程度、較強(qiáng)的大局意識(shí),隨時(shí)保持正常心態(tài),嚴(yán)格要求自己,用制度標(biāo)準(zhǔn)自己的行為,要懂得怎樣做人、為人、幫人,正確認(rèn)識(shí)質(zhì)檢工作的職能作用,真正認(rèn)識(shí)質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促開展的道理。而作為質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo),就更應(yīng)當(dāng)既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務(wù)工作,又要掌握上級(jí)部門和公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度;要可以抓住公司工作中的主要矛盾和問(wèn)題,引領(lǐng)大家正確開展工作。公司的質(zhì)檢部門應(yīng)當(dāng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé),成為公司內(nèi)部管理的可靠參謀和助手,保障公司事業(yè)安康開展。當(dāng)然,一年來(lái)的質(zhì)檢工作理論,也使我深深地感受到:雖然質(zhì)檢工作剛剛起步,但公司上下對(duì)質(zhì)檢工作非常重視,積極支持質(zhì)檢部開展工作,這為我們質(zhì)檢工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門對(duì)于查出的問(wèn)題不搪塞、不護(hù)短,積極整改,為公司事業(yè)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)造了有利條件。大家這種對(duì)公司事業(yè)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使我深受感動(dòng),也堅(jiān)決了我認(rèn)真做好質(zhì)檢工作的信心。千帆競(jìng)技,百舸爭(zhēng)流。我們公司事業(yè)正在蓬勃開展,我作為和公司一起成長(zhǎng)的年輕人,肩負(fù)著責(zé)任和使命,更有義務(wù)爭(zhēng)做公司事業(yè)的脊梁,這是我參加這次競(jìng)聘的主要理由。與此同時(shí),幾年來(lái),公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)帶著,以及全體職工的共同努力下,逐步開展壯大,終于走出了虧損的困境,使我深受鼓舞。我對(duì)公司的將來(lái)充滿信心;我是一個(gè)熱愛(ài)公司事業(yè)的人,我希望自已可以為公司開展多做工作、多做奉獻(xiàn)。假設(shè)這次我可以獲得組織上的信任和大家的認(rèn)可,競(jìng)聘到質(zhì)檢部副經(jīng)理的崗位,我將履行職責(zé),發(fā)揮作用,全力協(xié)助部門經(jīng)理工作,圍繞中心工作,以進(jìn)步工作質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn),以建立高程度的管理監(jiān)視體系為目的,使質(zhì)檢部工作有新的打破,在上新臺(tái)階。1、搞好質(zhì)檢工作方案安排,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。我將配合部門經(jīng)理加大對(duì)公司各個(gè)工作環(huán)節(jié)的檢查,并在檢查中發(fā)揮帶頭作用。對(duì)每一項(xiàng)檢查工作,都要做到認(rèn)真檢查、效勞基層、幫助整改,做到保質(zhì)保量地發(fā)生實(shí)效。同時(shí),配合相關(guān)部門做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。2.加強(qiáng)質(zhì)檢部門內(nèi)部管理工作,進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)檢工作的職能作用。配合部門經(jīng)理建立和完善質(zhì)檢部?jī)?nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,并且盡快熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的管理措施和操作規(guī)程,同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷增強(qiáng)自我管理、自我約束力,要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動(dòng)與維護(hù)部門形象結(jié)合起來(lái)。進(jìn)一步進(jìn)步部門人員的整體素質(zhì),進(jìn)步質(zhì)檢工作的質(zhì)量和效率,強(qiáng)化質(zhì)檢工作的職能作用,更好地為公司事業(yè)安康開展效勞。3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理考核制度。在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司工作實(shí)際完善修改公司工作人員考核方法等相關(guān)管理制度,繼續(xù)做好中層管理干部考核情況及公司各部門流動(dòng)紅旗評(píng)比情況的匯總、上報(bào)以及其他工作。同時(shí)根據(jù)公司整體工作安排,認(rèn)真制定完善人事制度改革后和構(gòu)造工資配套的考核制度,使員工每月工資的發(fā)放進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)程序,嚴(yán)格做到有章可循,有據(jù)可依。4、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),發(fā)揮整體功能。我深知團(tuán)結(jié)的力量,為此我決心在工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去那種團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng),時(shí)時(shí)處處服從領(lǐng)導(dǎo)安排,搞好各項(xiàng)工作。同時(shí),多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),配合部門經(jīng)理和其它部門搞好工作,常與其他部門職工交心談心,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、信任和支持,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,促進(jìn)公司質(zhì)檢工作的全面開展,使公司經(jīng)營(yíng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化,工作操作程序化。競(jìng)聘上崗,給我們每個(gè)人帶來(lái)了機(jī)遇,我深知自己還很年輕,還存在很多缺乏和缺點(diǎn),無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都將以此作為前進(jìn)征程上的一個(gè)新起點(diǎn),虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,與全體同志一道在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,開拓工作新場(chǎng)面,為公司事業(yè)開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。謝謝大家銀行副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,下午好首先我要感謝分行領(lǐng)導(dǎo)能給我這次展示自己、進(jìn)步自己的時(shí)機(jī),當(dāng)然這更是我向各位同事學(xué)習(xí)、積累經(jīng)歷的一次良好時(shí)機(jī)。我叫xx,現(xiàn)年31歲,本科學(xué)歷,師職稱,**年參加工作,**年入行,先后在支行以及分行公司客戶理財(cái)中心、機(jī)構(gòu)部、公司部任職,擔(dān)任過(guò)儲(chǔ)蓄員、所長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,現(xiàn)任分行公司部本文轉(zhuǎn)載自競(jìng)聘寫作網(wǎng)客戶經(jīng)理。這次的競(jìng)職演講,對(duì)我來(lái)說(shuō),意義非凡,對(duì)我們建行來(lái)說(shuō),更是表達(dá)了建行不拘一格的用人機(jī)制。正如我96年剛?cè)胄袝r(shí)所看到的感受到的,十一年來(lái)我們建行的那種在金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中從未停歇過(guò)戰(zhàn)斗感,作為一名建行員工充分感受到了其中的榮辱與興衰,成功與驕傲。時(shí)代在前進(jìn),二十一世紀(jì)的年輕人應(yīng)該有二十一世紀(jì)自我要求與覺(jué)悟。所以任何一種磨練與再造對(duì)我來(lái)說(shuō)

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