土木工程做造價(jià)

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土木工程的造價(jià)管理與操縱研究2200字

土木工程的造價(jià)管理與操縱研究2200字三、提高土木工程造價(jià)管理和操縱才能的建議（一）做好投資工程前期的打定工作投資工程前期的打定工作主要有工程建議書、工程選址、可行性研究、征地拆遷、抗拒勘查、初步設(shè)計(jì)和概算編制等方面的內(nèi)容，只有做好工程前期的打定工作，才能為工程預(yù)算打下良好的根基。

首先要做的是對(duì)可行性報(bào)告作專心的審核，這務(wù)必立足于對(duì)工程調(diào)查研究的根基之上，對(duì)不同的方案舉行細(xì)致的研究和分析，研究的主要內(nèi)容有：工程規(guī)模大小確實(shí)定、場(chǎng)址的選擇、施工工藝的選擇、施工環(huán)境的變化研究、地基加固方案的探討等，這一切都和投資的變化有千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。因此我們務(wù)必將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)舉行有機(jī)結(jié)合，雇傭有資質(zhì)的有閱歷的的審核單位對(duì)研究報(bào)告作最終的定稿審核，?罩貧ㄏ晗傅目刂萍蘋?和操縱目標(biāo)，建立起細(xì)致的數(shù)據(jù)處理機(jī)制，充分發(fā)揮專家在審核方案上的積極作用。

其次要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件的審核工作。工程投資估算要想進(jìn)一步概括化，最好采用的方式就是將多方案舉行對(duì)比選擇，將優(yōu)秀的方案再舉行二次加工。在設(shè)計(jì)之初，總設(shè)計(jì)師可以將設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)原那么和不同的操縱指標(biāo)提示給設(shè)計(jì)人員，讓其在對(duì)工藝流程、關(guān)鍵設(shè)備、總體方案、各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)和主要建筑有細(xì)致的了解后舉行專業(yè)設(shè)計(jì)。同時(shí)要嚴(yán)格操縱施工圖的預(yù)算，施工圖的設(shè)計(jì)確定要按照既定的設(shè)計(jì)原那么、設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)工程和投資金額來(lái)設(shè)定。

（二）對(duì)標(biāo)底預(yù)算做切實(shí)的編制這個(gè)過(guò)程中首先要做到的是嚴(yán)格保密招標(biāo)文件，制止將標(biāo)底信息泄露。同時(shí)編制人員務(wù)必選擇專業(yè)人才，而且將不同專業(yè)的人員舉行細(xì)致的分工，相互之間務(wù)必相互聯(lián)系溝通，制止編制工作展現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象，標(biāo)底預(yù)算人員要和各專業(yè)人員一起會(huì)審圖紙、熟諳土著、加入審定答疑會(huì)，?漲醫(yī)?會(huì)議紀(jì)要下發(fā)給投標(biāo)單位，經(jīng)過(guò)細(xì)致的分析和評(píng)比，以對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)達(dá)成根本共識(shí)，以防止扯皮的展現(xiàn)。

在評(píng)標(biāo)的過(guò)程中，重點(diǎn)審查的內(nèi)容有：工程量、分項(xiàng)工程單價(jià)、工程分項(xiàng)內(nèi)容、取費(fèi)費(fèi)率這四項(xiàng)內(nèi)容。在招投標(biāo)過(guò)程中，如若察覺(jué)展現(xiàn)施工單位私下串通，價(jià)格上相互合作、在投標(biāo)中彼此中標(biāo)的虛假招標(biāo)現(xiàn)象的話，要實(shí)時(shí)叫停招標(biāo)會(huì)議。為防患于未然，招投標(biāo)之前確定要對(duì)投標(biāo)人舉行嚴(yán)格的審查，制止上述處境的產(chǎn)生。

結(jié)語(yǔ)：

土木工程造價(jià)管理和操縱是極其繁雜的管理工程，幾乎貫穿于整個(gè)施工周期，因此在管理與操縱過(guò)程中，造價(jià)工程師務(wù)必嚴(yán)格遵守相關(guān)法律和本身的職業(yè)道德，秉公辦事、堅(jiān)持原那么，充分運(yùn)用自身的專業(yè)學(xué)識(shí)和工作閱歷，做好每一項(xiàng)造價(jià)工作，專心處理工程造價(jià)工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)人員務(wù)必要嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持審計(jì)原那么，從嚴(yán)把關(guān)，為工程造價(jià)工作保駕護(hù)航。

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［1］馬發(fā)元.淺論功力工程造價(jià)及管理［J］.民營(yíng)科技，2022，（01）［2］趙俊英.工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及改革措施［J］.科技接洽，2022，（08）本文簡(jiǎn)要地介紹了土木工程造價(jià)管理與操縱中存在的問(wèn)題和提升管理與控制的建議，僅供參考。

摘要：

土木工程；

工程造價(jià)；

造價(jià)管理；

造價(jià)操縱一、前言土木工程造價(jià)管理是工程創(chuàng)辦中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其貫穿于整個(gè)工程創(chuàng)辦的始終，概括表達(dá)在對(duì)土木工程創(chuàng)辦前期創(chuàng)辦可行性方案的研究，投資方案的考核、工程設(shè)計(jì)方案的合理性檢驗(yàn)、創(chuàng)辦竣工前施工費(fèi)用的操縱、管理和監(jiān)視等。在整個(gè)全球化浪潮的沖擊下，如何做到將土木工程造價(jià)管理和操縱與國(guó)際工程造價(jià)管理慣例接軌，值得我們?nèi)ド罹俊?/p>

二、土木工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題（一）對(duì)階段的工程造價(jià)操縱不夠重視投資階段的耗資約占到總投資的0.3%~0.5%，雖然所占總量不大，但是對(duì)整個(gè)工程創(chuàng)辦舉行工程優(yōu)化有著積極的意義，會(huì)直接影響到整個(gè)工程工程投資的效率和效益。而做好工程造價(jià)的初期工作，對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)工作任務(wù)的完成有著積極的意義，直接影響到投資工程的優(yōu)化組合和和在施工過(guò)程中對(duì)資源舉行合理配置。

但是在現(xiàn)實(shí)中，由于對(duì)投資階段的工程造價(jià)操縱不夠重視，必要的技術(shù)環(huán)節(jié)不到位，工程創(chuàng)辦往往會(huì)展現(xiàn)工期延長(zhǎng)的狀況，使得工程造價(jià)越來(lái)越高，增加了施工本金，“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍，而造成這種狀況的理由有好多：

一是，假若工程工程繁多，工程預(yù)算就增加，這樣的審核過(guò)程就會(huì)相應(yīng)變長(zhǎng)，為盡快使工程工程通過(guò)審核批準(zhǔn)，人為在預(yù)算時(shí)有意裁減工程投資，以預(yù)留資金缺口，不僅使得工程申請(qǐng)輕易通過(guò)，也為將來(lái)工程施工資金的生動(dòng)調(diào)動(dòng)做前期準(zhǔn)備，殊不知無(wú)形中增加了工程造價(jià)的額外工程，提升了工程造價(jià)的總量。

其二，在設(shè)計(jì)階段由于技術(shù)缺陷，使工程設(shè)計(jì)難以達(dá)成行業(yè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)閷?duì)新技術(shù)和新材料的了解不夠到位，對(duì)相應(yīng)規(guī)格所對(duì)應(yīng)的價(jià)格了解不是很領(lǐng)會(huì)，就導(dǎo)致了材料和設(shè)備的添置不按照實(shí)際處境設(shè)定。

第三，由于創(chuàng)辦單位提出不合理創(chuàng)辦要求，例如增加創(chuàng)辦施工面積、增加裝修標(biāo)準(zhǔn)和要求等。

（二）設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)操縱不嚴(yán)格目前我國(guó)的工程設(shè)計(jì)所采用的方式也是投招標(biāo)的公允競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在投招標(biāo)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)也是一項(xiàng)重要的評(píng)比內(nèi)容，是對(duì)整個(gè)過(guò)程的造價(jià)任務(wù)舉行全方位的考察和操縱，幾乎起到統(tǒng)籌作用。但是在實(shí)際招投標(biāo)中，設(shè)計(jì)單位對(duì)工程工程的技術(shù)環(huán)節(jié)和經(jīng)濟(jì)條件都沒(méi)有予以足夠的重視，技