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文檔簡介
xx科普展示中心工程工程監(jiān)理工作總結年月日至年月日監(jiān)理單位(章):總監(jiān)理工程師:法定代表人:日期:江蘇省建設廳監(jiān)制一、工程簡介1、工程概況本工程位于xx度假區(qū),xx內;建筑面積為332.7M2,建筑高為8.39M。本工程建筑結構的安全等級為二級、抗震設防6度、使用年限50年、結構抗震等級:四級;建筑耐火等級四級。結構體系:膠合木結構;建筑物場地類別:Ⅲ類。基礎采用鋼筋混凝土柱下獨立基礎,以④1層粘土為持力層,地基承載力特征值fak=200kpa。礎埋深-2.50m;獨立柱基:砼標號墊層C10,柱基C25砼,基礎梁寬250,高400~500,梁頂相對標高-0.05,基礎柱300*300,砼標號均為C25,保護層厚度為40mm。木結構:建筑物框架的錨接:將GLULAM膠合柱與砼基礎固定時采用柱腳連接件與預埋螺栓連接,木墻體與基礎連接M14預埋螺栓;外墻骨用2×4SPF@16“(38×89@406mm),內墻部分用2×4SPF@16“(38×89@406MM ),外墻及部分內墻采用9.5mm的剪力板,梁選用Ⅲc及以上SPF拼組;屋面部分采用GLULAM膠合木梁及SPF檁條擱柵,屋面板用12mm的屋面剪力板;承重墻的墻骨柱采用VC級及以上,外墻剪力墻板采用定向刨花板(OSB)。xx度假區(qū)xx發(fā)展有限公司施工)xxxx整體住宅系統(tǒng)有限公司施工)xx市建筑裝飾工程有限公司施工)2009年11月8日,裝飾裝修工程2010年3月3工程造價:基礎工程21.93萬元,木結構工程97.73萬元、機電安裝18.47萬元、。2、合同完成情況及驗收主要工作內容地基基礎工程、木結構、裝飾工程等均已按合同內容全部完成。3、參建單位建設單位:xx投資發(fā)展有限公司設計單位:xxxx建筑設計院有限公司。施工單位:xx度假區(qū)xx發(fā)展有限公司、xxxx整體住宅系統(tǒng)有限公司、上海xx建筑裝飾工程有限公司、xx市xx裝飾工程有限公司監(jiān)理單位:xx市xx監(jiān)理有限公司。實驗室:xx市xx質量檢測中心有限公司二、監(jiān)理的依據和監(jiān)理機構1、監(jiān)理的依據(1)、本工程有關建設文件、設計文件;有關的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標準;(2)、發(fā)包人與承包人簽訂的合同文件和與其他第三方簽訂的有關合同文件及協(xié)議;(3)、本工程建設監(jiān)理合同和本工程監(jiān)理實施細則,監(jiān)理管理辦法及有關文件;(4)、本合同執(zhí)行過程中,業(yè)主發(fā)布的信函、指令、變更及有關會議紀要和其它有關文件。(5)、合同指定使用的技術規(guī)范、工程質量檢驗評定標準、規(guī)程;2、監(jiān)理組織機構xx水利建設監(jiān)理有限公司設立兩級管理機構實施對本工程的監(jiān)理工作,公司本部成立項目辦,進行人員調配、技術指導職能;現場設立監(jiān)理組,由夏萌任總監(jiān),配備有豐富的工程監(jiān)理工作經驗、專業(yè)配套齊全、組織領導配合默契的人員班子,人員分工為夏萌任總監(jiān)(道橋專業(yè))、曾億柱任土建專監(jiān)(工民建專業(yè))、楊景林任電氣專監(jiān)(電氣專業(yè))三、監(jiān)理過程在施工過程中,監(jiān)理人員本著預控、監(jiān)督、服務、相互促進的理念在進度、質量、投資、安全和文明施工等方面做了大量的工作,達到了預期的控制目標,取得了較好的監(jiān)理效果。(一)、進度控制:根據合同總工期要求,監(jiān)理組仔細研究招標文件規(guī)定的工期節(jié)點,認真審查承包人編制的施工進度計劃,確定正確的關鍵線路,并在施工過程中時刻圍繞關鍵線路不能滯后這一觀點展開控制?;仡櫿麄€施工過程,整個進度控制都與目標基本吻合。在具體進行進度控制過程中我們采取了以下措施:(1)協(xié)助施工單位制定合理的總體進度計劃并細化單項和分部工程的進度計劃,以便合理調配人力、物力、設備等資源。施工過程中堅持跟蹤檢查、旁站監(jiān)理,現場監(jiān)理工程師工作重點放在計劃的落實管理上,記錄工程進度、施工設備、勞動力以及工期延誤、停工、窩工等情況,掌握每日完成的工程量,如發(fā)現進度滯后,及時檢查分析原因,督促承包商及時調整計劃。遇到問題盡力在現場加以解決,決不因能出現因監(jiān)理工作的怠慢影響工程進展,并最大限度地縮短不利條件對工期造成的延誤。(2)監(jiān)理人定期召開進度專項例會,研究進度存在的問題,共同分析偏離進度計劃的原因,制定補救措施,力爭把延誤的工期搶回來。(二)、質量控制:針對本工程,在把好主體工程質量關的同時,采取針對性的措施對容易被忽視的細節(jié)問題進行重點檢查,同時對施工單位的薄弱環(huán)節(jié)進行跟蹤,重點控制容易出問題的地方??傮w看來,施工單位在材料質量控制、結構施工、裝飾工程等方面質量控制較好。1、工程質量的事前控制A、組織措施:督促檢查承包人建立健全質量保證體系,完善質量規(guī)章制度,建立質量控制跟蹤檔案。配足人員,明確分工,責任到人。B、嚴格執(zhí)行進場材料、成品、半成品的進場報驗制度。對于水泥、黃沙、碎石、鋼材、木材等主要材料都要按規(guī)定批次送有資質的試驗室(xx市建設工程質量檢測中心有限公司)檢測,并監(jiān)督檢查測試過程和結果。不定期的現場隨機抽樣送檢,不合格的材料一律不得使用。C、認真審核各施工單位申報的施工技術方案和施工組織設計,組織相關人員對方案進行專項討論,以縝密、科學、可操作性強的方案指導施工。2、施工過程質量控制A、強化對工序質量的檢查驗收:工序質量的控制就是對工序活動條件的質量控制和對工序活動效果的質量控制。為此,監(jiān)理單位將事前制定工序質量控制流程(見監(jiān)理規(guī)劃主要監(jiān)理工作流程圖)。當施工單位每道工序完成后,應根據規(guī)范要求進行自檢,合格后填報《工序質量報驗單》。專業(yè)監(jiān)理工程師在收到《工序質量報驗單》后,根據監(jiān)理人員的巡視和檢查意見,立即對檢驗的工序進行現場檢查,并根據規(guī)范要求,對保證資料進行核查。監(jiān)理單位檢驗合格并經專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽署認可后方可進行下道工序施工。反之,責令施工單位返工。質量控制過程。為了最有效的控制工程質量,督促承包商充分發(fā)揮質量保證體系職能,切實落實“三檢”制度。將各工序質量控制落實到人,層層責任明確,處處有人管,形成質量管理橫到邊、豎到底的質量保證體系。嚴格執(zhí)行工序報驗簽證制度。實行跟班旁站,監(jiān)督施工人員的操作規(guī)程,消滅一切影響工程質量的因素。使全部施工過程規(guī)范有序地進行。B、有針對性地設置質量控制點:工程施工中專業(yè)監(jiān)理工程師對影響工程質量的需要控制的重點或關鍵部位,或薄弱環(huán)節(jié)將設置質量控制點,針對可能造成質量隱患的原因,采取措施加以預控。同時要求各承包單位要報送對基礎工程、木結構、建筑裝飾裝修等重要部位施工方案,關鍵工序的施工工藝和確保工程施工質量的措施,并經監(jiān)理審核同意及簽認。本著關鍵部位、要害部位、關鍵時刻旁站監(jiān)理的原則,監(jiān)理部在施工監(jiān)理中有目的地實行旁站監(jiān)理,及時掌握現場施工質量情況,并將情況及時記錄下來。針對施工單位在么些方面的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理人員主要采用口頭與施工人員進行現場交底,并現場給施工人員在技術上的指導,確保施工質量滿足規(guī)范和設計要求。在施工過程中,監(jiān)理部依據監(jiān)理規(guī)劃所設置的控制點,監(jiān)理人員進行全方位、全天候、全過程旁站,實現跟蹤監(jiān)理,工程使用原材料的出廠合格證及試驗、復試報告,同時對水泥、鋼材、混凝土試塊及木材等實行見證取樣和送檢制度,杜絕不合格材料用于工程上。本工程質量滿足設計文件和施工質量驗收標準規(guī)范合格要求及合同規(guī)定有關質量條款要求。C、強化對隱蔽工程的質量檢查、驗收:需被其它工序施工所隱蔽的分項、分部工程,在施工過程中監(jiān)理人員將對其工序質量進行檢查;施工完成后對需要隱蔽的部分的檢查,如砼澆筑前對鋼筋、模板的檢查;裝飾施工前對主體結構的檢查等。先由施工單位進行自檢,檢驗合格后,填報《工序質量報驗單》,并隨同“隱蔽工程檢查記錄”報送監(jiān)理單位,專業(yè)監(jiān)理工程師將對質保資料和現場施工質量進行核查和檢驗,合格后簽署認可同意隱蔽。反之,責令施工單位整改或返工。監(jiān)理組按照“工程監(jiān)理規(guī)范”要求,采取了旁站、巡視和平行檢驗等形式,對本工程實施了全過程監(jiān)理。具體控制過程如下:(1)11月8日基礎工程施工(基礎工程由:xx度假區(qū)xx發(fā)展有限公司施工)在施工中我們主要從以下幾個方面進行控制:a、原材料的控制,嚴格控制粗、細骨料的質量,對粗、細骨料進場驗收,不符合要求的堅決不予進場;b、水灰比(控制在0.55以下)及坍落度進行嚴格控制;c、施工質量控制具體如下,1)鋼筋檢查:鋼筋的規(guī)格、型號、尺寸、數量、保護層必須滿足設計要求,鋼筋的焊縫質量、搭接長度必須符合規(guī)范規(guī)定等;2)模板檢查:模板是否有足夠強度、剛度和穩(wěn)定性,拼縫是否嚴密,表面是否平整、光潔以及垂直度、結構尺寸、標高等是否符合設計要求和規(guī)范要求,隔離劑涂刷是否均勻等;3)對結構尺寸、相對位置及間距進行嚴格控制;4)砼澆筑:采用C25自拌砼,對砼澆筑全過程實行旁站;并現場取樣制作砼試塊,施工過程中要求分層振搗密實。5)砼養(yǎng)護:砼澆筑完畢后及時對砼要做好覆蓋,并要求安排專人定時灑水養(yǎng)護,使砼表面始終處于濕潤狀態(tài)。(2)木結構工程:木結構由xxxx整體住宅系統(tǒng)有限公司施工,木結構工程于2010年月日開始施工,于2010年月日完工。梁、柱安裝:本工程梁、柱采用GLULAM膠合高強工程木;首先對進場的材經檢查,主要檢表面有無裂縫、腐朽、壓損、漏創(chuàng)等現象,有無松軟節(jié)和空隙等現象;對材料見證送檢,強度檢測達到設計要求,對截面尺寸進行檢查,截面尺寸符合設計要求;柱與砼基礎連接采用連接件連接(CH-SUC300200),經檢查符合設計要求;對梁、柱安裝經檢查,垂直度、連接形式、規(guī)格、尺寸、間距、標高等均符合設計及規(guī)范要求。屋面擱柵及屋面板安裝:屋面擱柵為加拿大生產的SPF,屋面板采用加拿大生產的OSB定向刨花板;材料的力學性能經檢測滿足設計要求;安裝經檢查標高、坡度等均符合設計要求。連接件:連接件是檢查的重點,主要檢查梁、立柱的連接鐵件是否符合設計要求,安裝是否牢固。經檢查連接件安裝符合設計要求。本工程其他各種構件的釘連接、墻面板和屋面板與框架構件的釘連接及屋脊梁無支座時椽條與擱柵的釘連接均符合設計要求。麻花釘檢測合格。墻骨及墻面板施工:本工程墻骨采用SPF38×89@406mm,經檢查墻骨間距及規(guī)格符合設計要求,垂直度及平整度偏差在允許范圍內;墻面板內墻采用防火石膏板,外墻為OSB定向刨花板總之木結構施工:在施工過程主要控制結構的軸線、標高、幾何尺寸均在允許偏差范圍內,對施工放樣實行報驗復核制,確保軸線準確,標高偏差控制在允許范圍內。(3)裝飾裝修工程施工:主要控制裝飾裝修所使用的材料必須符合設計要求。材料的材質、品種、規(guī)格、圖案和顏色必須符合設計要求。①面層施工:在施工前由施工單位選送樣品,并經業(yè)主認定后,方可進場;同時面層所用的材料、品種、質量等必須符合設計要求;在鋪貼前,對基層表面的塵土、污垢、油漬等清除干凈,并應灑水潤濕。對材料的規(guī)格尺寸、外觀質量、色澤等進行預選,浸水濕潤晾干待用;勾縫和壓縫采用同品種、同強度等級、同顏色的水泥,并做養(yǎng)護和保護。在施工過程中我們主要控制以下幾點:a結合層粘結是否牢固,有無空鼓;b表面是否潔凈、色澤是否一致,接縫是否平整,深淺是否一致,周邊是否順直,板塊有無裂紋、掉角和缺楞等現象;c面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸是否符合設計要求,邊角是否整齊、光滑;d踢腳線表面是否潔凈、高度是否一致、結合是否牢固等;e控制品種不同的板材不得混合使用。碎拼大理石面層:結合層為1:3的干硬性水泥砂漿,石材的品種、規(guī)格符合設計要求。主要檢查石材表面有無隱傷、風化等缺陷。鑲貼是否牢固,有無空鼓、缺楞掉角和裂縫等缺陷。經檢查粘結緊密、表面平整,無空鼓、縫平整、板塊無裂紋、掉角和缺楞等現象;接縫:填嵌密實、寬窄一致,顏色一致。墻、地面鋪裝工程:部分墻、地面采用墻磚和地磚,墻、地面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色、質量等符合設計要求。經檢查,面層與基層結合(粘結)應牢固,無空鼓,表面平整,陰陽角比較順直,接縫應平直、縫寬應均勻一致,陰角磚壓向正確??傮w面層質量:表面潔凈、平整、無磨痕,且圖案,色澤一致、接縫均勻、周邊順直、鑲嵌正確、板塊無裂紋、掉角、缺楞等缺陷。各抹灰層之間及抹灰層與基體之間粘接牢固,抹灰層無脫層、空鼓和裂縫。②實木地板施工:施工前要求施工單位送樣品,并經業(yè)主認可后進行封樣,方可組織材料進場;本工程采用先鋒牌實本地板;對材料質量檢查,主要檢查地板表面質量,色澤和天然紋理,同時檢查表面有無樹節(jié),無死樹節(jié);同時檢查漆板表面油漆質量,經檢查油漆表面光亮,無劃痕、夾渣、流淌、透底、皺皮等質量缺陷。在施工過程中注意比較地板間的色差;檢查榫頭和槽口質量,榫頭與槽口間隙適中,榫槽拼接縫不超過0.2mm,兩條邊基本成一條直線,無破損開裂現象。地板外形尺寸,誤差在允許的范圍內。鋪設:地面基層處理平整,要求木格柵與地面基層之間保留一定的空隙,保證整個地龍內部空氣通暢,采用墊木楔方法將木格柵用釘子牢固地固定在地面上,不易返潮。鋪設木地板前保證木格柵之間的清潔和干燥。鋪釘木地板時還在木地板條與墻面之間留設10mm左右的膨脹縫。木地板鋪設好后進行覆蓋保護。經檢查安裝牢固,表面潔凈,色澤一致,接縫均勻,周邊順直,板塊無裂紋、掉角和缺楞等現象。③門窗工程 門窗材料為江蘇宇馬鋁業(yè)有限公司生產的鋁合金建筑型材,由xx市鴻運建筑門窗有限公司制作、安裝;材料合格證及檢測報告齊全,且鋁合金窗的“三性”檢測合格。對安裝的門窗均進行了檢查,門窗框與墻體連接牢固,鋁合金門窗框與柱之間的采用彈性材料填塞,封口密實,立面垂直方正,開啟較靈活,五金齊全安裝牢固;鋁合金門窗安裝牢固,預埋件的數量、位置、埋設連接方法,符合設計及規(guī)范要求。門窗扇關閉嚴密,間隙均勻,開關靈活,鋁合金門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,無銹蝕;涂層表面平滑、平整,厚度均勻,無氣孔。玻璃安裝位置正確,安裝牢固,無破損、缺楞掉角等缺陷,玻璃表面平整、潔凈、顏色一致,無污染,密封膠鑲嵌密實,填充平整;玻璃四周注密封膠密封,注入密封膠均勻、連續(xù)、嚴密,膠跡清理干凈。室內木門:主要檢查所用的木材樹種、材質等級、加工規(guī)格等是否符合設計要求,表面是否潔凈,有無刨痕、錘印等;室內木門安裝經檢查:木門割角拼縫嚴密平整,框、扇栽口順直,刨面平整,槽、孔邊緣整齊,無毛刺。門窗細部工程的施工:門窗細部所用的木材樹種、材質等級、加工規(guī)格和線條等經檢查符合設計要求,細木制作細致、表面無明顯刨紋、割角準確、接頭對縫嚴密、安裝牢固等。室外護欄的間距、高度、垂直與彎角處的制作符合要求。④飾面板工程:飾面板均有產品合格證書;飾面板的品種、規(guī)格、顏色等符合設計要求;在施工過程中我們主要控制:龍骨的材質、規(guī)格、安裝間距及連接方式是否符合設計要求,龍骨防腐處理、防火是否符合設計要求;接縫是否均勻一致,角縫是否吻合,表面是否平整,有無翹曲、錘印等現象,龍骨是否順直,有無劈裂、變形等現象;飾面板表面是否平整、潔凈、色澤是否一致,有無裂紋,邊緣是否整齊;有無污垢、裂紋、缺角、翹曲、起皮、色差和圖案不完整等缺陷。膠合板有無脫膠、變色現象。在飾面板安裝前要求施工單位進行選配,顏色、木紋對接自然諧調。飾面板固定采用射釘,接縫均在龍骨上,且接縫平整;嵌縫密實、平直、寬度和深度符合設計要求,嵌填材料色澤一致。釘帽進行防銹處理,并用與板面顏色相同涂料涂飾或用石膏膩子抹平。龍骨和飾面板材料的安裝牢固。紙面石膏板基層:按設計要求對板縫、釘眼進行處理后,滿刮膩子、砂紙打光。⑤木隔斷及吊頂工程:木隔斷及吊頂為木龍骨耐火紙面石膏板,耐火紙面石膏板為上海拉法基石膏建材有限公司生產的耐火紙面石膏板,經檢查木隔斷及吊頂工程所用材料的品種、規(guī)格和顏色應符合設計要求。木龍骨的安裝間距、連接方式符合設計要求;石膏板的接縫按規(guī)范要求進行板縫處理。吊頂與墻面的交接符合規(guī)范要求;龍骨安裝間距、標高等符合設計及規(guī)范要求。吊桿通直;吊桿距主龍骨端部距離符合設計及規(guī)范要求。⑥油漆工程:外墻油漆寧波標兵涂料有公司生產的凱基漆,內墻為紫荊花制漆有限公司生產的清漆。施工中對每道工序完成后都進行檢查;材料的產品合格證書、性能檢測報告和進場驗收記錄齊全,涂飾均勻、粘結牢固、基本無漏涂、無透底、無起皮和掉粉等現象,涂層與其他裝修材料和設備銜接處吻合,無泛堿和咬色現象。油漆工程:光滑、光亮,五金和玻璃沒有污染。涂飾工程:在施工過程中,我們主要控制以下幾點:a材料的產品合格證書、性能檢測報告和進場驗收記錄是否齊全,b基層膩子是否平整、堅實、牢固,有無粉化、起皮和裂紋等現象,c涂飾是否均勻、粘結是否牢固、有無漏涂、透底、起皮和掉粉等現象,d涂層與其他裝修材料和設備銜接處是否吻合,有無泛堿和咬色現象。⑦衛(wèi)生器具及管道安裝工程:各種衛(wèi)生設備及管道安裝符合設計要求及國家現行標準規(guī)范的有關規(guī)定。施工前對衛(wèi)生器具的品種、規(guī)格、顏色進行檢查驗收符合設計要求,并有產品合格證書及檢測報告。給排水管材件安裝符合設計要求。各種衛(wèi)生設備與地面或墻體的連接,金屬固定件安裝牢固。⑧櫥柜制作、安裝工程:櫥柜制作與安裝所用材料的材質和規(guī)格、木材的燃燒性能等級和含水率、人造石的甲醛含量等符合設計要求及國家現行標準的有關規(guī)定。產品合格證書、進場驗收記錄、性能檢測報告齊全。櫥柜安裝預埋件的數量、規(guī)格、位置經檢查符合設計要求。櫥柜的造型、尺寸、安裝位置、制作和固定方法應符合設計要求。櫥柜安裝牢固。櫥柜配件的品種、規(guī)格符合設計要求;櫥柜裁口順直、拼縫應嚴密。配件齊全,安裝牢固。櫥柜的抽屜和柜門開關靈活、回位正確。櫥柜表面平整、潔凈、色澤一致,無裂縫、翹曲及損壞。(4)電氣設備安裝施工:在施工中我們主要控制以下幾點:a主要設備、材料、成品、成品進場檢驗結論有記錄,確認符合設計或規(guī)范規(guī)定,才能在施工中應用;b如有異議送有資質試驗室進行抽樣試驗,試驗室應出具檢測報告,確認符合規(guī)范和相關技術標準規(guī)定,才能在施工中應用;c對開關、插座、接地盒和面板及其附件進行以下驗收:查驗合格證,防爆產品應有爆標志和防爆合格證號,實施安全論證制度的產品有安全論證標志。外觀檢查:開關、插座的面板及接地盒盒體完整、無碎裂、零件齊全,涂層完整;對開關、插座、接線盒及面板等塑料絕緣材料阻燃性能異議時,按批抽樣送有資質的試驗室檢測。d燈具的安裝符合設計要求;e燈具及其配件齊全,無機械損傷、變形涂層剝落和燈罩破裂等缺陷;f做到開關面板應緊貼墻面,四周無縫隙,安裝牢固,表面光滑整潔、無碎裂、劃傷,裝飾帽齊全。D、對測量放樣工作的控制:測量放樣的質量是保證工程質量的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理人員首先認真復核設計單位提供的平面控制基準點、基準線、水準點等資料,檢查施工單位的測量人員、儀器設備到位及年檢情況。在施工過程中對測量放樣進行跟蹤復核。3、質量控制的事后反饋及問題處理各分項工程、分部工程完成后及時進行質量檢查驗收評定,發(fā)現問題召集相關人員討論處理措施,監(jiān)督施工單位整改,并跟蹤檢查各種問題的發(fā)展趨勢。對已完成的工程,監(jiān)理組及時組織有關人員檢查驗收,對施工過程中發(fā)現的質量問題,立即組織有關單位召開協(xié)調會,針對存在的問題共同研究,商討解決辦法,并要求承包人及時整改,切實解決工程中的實際問題,并及時總結,盡量避免類似問題再出現,使施工質量不斷提高。其次是每道新的工序開工,首次開工時,監(jiān)理人員,親臨現場,詳細檢查,發(fā)現問題,當場糾正,并耐心講清道理,使施工技術人員、管理人員心服口服。(三)、安全控制監(jiān)理組在安全控制方面的具體措施是:要求承包人建立健全以項目經理為第一責任人的安全生產保證體系,各管理層配備專職安全檢查人員。確立“誰主管,誰負責”的原則,層層落實責任制,做到措施到位、人員到位、責任到位、管理到位、整改到位、獎罰到位和設施到位。我監(jiān)理組在安全控制方面的具體方法是:會議、函件、督辦、檢查、整改、總結和互相交流等。在各種會議上,安全問題每會必談,警鐘常敲,安全控制的重點隨著工程的進展不斷調整,機械設備、人與用電較集中的地方,是安全工作的重點。規(guī)定不戴安全帽、不系安全帶、穿拖鞋、不穿上衣等有不安全不文明的現象的人員不準進入工地和高空作業(yè)。基坑要安裝防護攔,電焊機零線要接地,電工要經常檢查電線有無破損電線,檢查漏電開關的有效性。高壓線防護措施是否有效等??傊踩ぷ饕獜募毠?jié)抓起,要防范于末然。正是因為制度健全、措施得力、設施齊全、人人共識,才實現了本工程安全事故為零的目標。監(jiān)理組內部成立以總監(jiān)為主要負責人的施工安全控制體系,主要從以下幾個方面開展工作:(1)審查施工單位項目安全及文明施工保證體系,在組織領導、人員配置、崗位責任、管理制度等方面督促健全和落實。(2)審查施工單位施工組織設計中安全及文明施工的規(guī)劃與措施內容。(3)檢查現場地面施工道路、現場排水、施工管線、物料堆放、暫設工程等布置情況(應按施工總平面圖實施)。(4)檢查現場各種標牌(安全紀律牌、安全標志牌、安全標語牌、安全禁示牌、施工公告牌等)的內容和視覺效果。(5)檢查各分部、分項工程施工安全技術措施和安全防護設施的落實情況;(6)檢查施工現場結構施工支撐系統(tǒng)的安全可靠性。(7)檢查施工機具的安全保障狀況。(8)檢查施工用電安全措施的落實情況。(9)檢查現場防火制度與措施的落實情況.(10)檢查季節(jié)性(雨季、高溫等)施工安全措施的落實情況。(11)檢查安全“三寶”使用及邊口防護情況。(12)一旦發(fā)生安全事故,堅持“四不放過”。(13)檢查現場在衛(wèi)生防疫和治安保衛(wèi)方面執(zhí)行有關規(guī)定和落實保證措施的情況。(四)、投資控制:投資控制方面,監(jiān)理組在嚴格執(zhí)行發(fā)包人制定的各項制度的同時,做到事前預防、事中控制。具體做法如下:監(jiān)理組依據合同從不同的專業(yè)對施工方案進行審查和批準,承包人必須按照批準的施工方案施工。過程中,現場監(jiān)理工程師依據監(jiān)理部批準的施工方案進行檢查監(jiān)督。質量認證合格后,方可計量支付。對于現場發(fā)生的變更,監(jiān)理人首先確認變更是否合理,依據是否充分,是否有利于工程項目目標的實現,然后再通知發(fā)包人,經發(fā)包人同意后再電話通知設計單位,待四方到現場查看,以現場變更簽證單形式或設計變更通知單形式進行發(fā)布。計量過程中專業(yè)監(jiān)理工程師根據施工圖紙和現場實際發(fā)生的實際工程量記錄對照投標工程量清單報價,認真核算計量申請中每一項是否計算有誤。專業(yè)監(jiān)理工程師審核完畢確認后報總監(jiān)理工程師審查批準,并有總監(jiān)理工程師簽署月進度付款證書報業(yè)主批準,使投資得到較好得控制。(五)、信息管理(1)、信息處理原則:及時、準確、適用、經濟。(2)、監(jiān)理數據收集。a建設項目監(jiān)理的記錄,主要包括工程施工歷史記錄、工程質量記錄、工程計量和工程款記錄、竣工記錄等內容。工程施工歷史記錄包括:監(jiān)理人員日報表,反映當天的施工內容;當天參加施工的人員;當天施工用的機械;當天發(fā)現的施工質量問題;當天的施工進度與計劃施工進度比較;當天的綜合評語;其他說明等?,F場每日的天氣記錄。監(jiān)理工作日記。除詳細記錄現場施工情況,人員、機械、設備、材料進出場情況外,還應記錄:計劃工作、質量管理活動、監(jiān)理工作紀要、當天所作的重大決定、當天對承包人所作的主要指令、當天發(fā)生的糾紛及解決辦法、口頭協(xié)商摘要、達成的主要協(xié)議、監(jiān)理人、有關領導現場指示等。b現場監(jiān)理機構每一成員都必須記錄工作日記。及時向施工現場監(jiān)理負責人匯報所發(fā)生的重大事件。c會議記錄。包括:會議名稱、主持人、參加人、時間、地點等,每次工地會議都應有專人記錄,會后有會議紀要等。(3)收文程序a凡外來文件,應均由監(jiān)理信息管理員統(tǒng)一編號進行收文登記,按照文件密級及時限要求,及時填寫處理單,連同文件一并交總監(jiān)理工程師閱批。b信息管理員根據總監(jiān)理工程師批示意見,將文件轉交有關部門辦理。文件辦理的時限應按照合同及有關細則、辦法、條例的規(guī)定限期辦理完畢,并編號登記、復制和存檔。(4)發(fā)文程序監(jiān)理文件的產生程序分為擬文、核稿、審查(會簽)、簽發(fā)、文印、送發(fā)等六道基本程序。a涉及其它技術專業(yè)或項目監(jiān)理部職責事項,擬文人應及時向有關專業(yè)人員或相關處提供資料和反饋信息,與相關人員或處會商后成稿。b涉及其它項目監(jiān)理處事項的,送交相關處負責人安排審核會簽。c送總監(jiān)理工程師審查批準簽發(fā)。凡以監(jiān)理部名義發(fā)出的文件,由總監(jiān)理工程師批準簽發(fā)。d送交辦公室安排編制文號、核定發(fā)送范圍、確定打印份數后交文印室成文。e用印后送發(fā)。信息部對發(fā)文進行復制、編號登記,并對有密級及時限要求的文件進行標注后登記發(fā)送,并收回發(fā)文回執(zhí)。(5)文件的歸檔a凡已辦理完畢的來文及由監(jiān)理部發(fā)送的文件,均由監(jiān)理信息管理員回收、分類、編號,進行歸檔管理。b凡有保密要求的文件,必須按“保密法”有關規(guī)定歸檔保管。為了規(guī)范文檔管理,監(jiān)理人依據建設工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T50328-2001)規(guī)定;統(tǒng)一了來往文函的格式,文號按數字依次排列,可防止中間插文,保證來往文檔的嚴肅性和緊密性。同時又根據實際制定了部分施工控制用表格。(6)監(jiān)理組檔案的預立卷情況a、監(jiān)理組項目檔案的初期整理和歸檔從工程建設的開始,監(jiān)理組按照《建設項目(工程)檔案驗收辦法》檔案管理流程進行監(jiān)理組項目檔案立卷,并指定專人對檔案進行定期整理,同時監(jiān)理組內部檔案利用統(tǒng)一要求進行計算機信息化電子文檔管理。b、監(jiān)理組檔案的預立卷目錄編號內容1監(jiān)理業(yè)務管理文件件(監(jiān)理合同)2監(jiān)理規(guī)劃及細則3業(yè)主來往函件4監(jiān)理通知、開(停停、復)工令令或許可證5技術方案審批6會議紀要7工程進度款支付證證書8設計變更通知9監(jiān)理月報10監(jiān)理日記11監(jiān)理旁站記錄12監(jiān)理工作報告(六)、關系協(xié)調(1)協(xié)調工作的主要內容工程項目施工過程中,監(jiān)理機構運用監(jiān)理協(xié)調權限,組織監(jiān)理合同范圍內工程建設各方協(xié)調工作,及時解決施工中有關各方之間的矛盾,及時解決施工進度、工程質量與合同支付之間的矛盾,及時解決
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