競聘演講稿大全：絕不回避失敗

第12頁共12頁競聘演講稿大全：絕不回避失敗!!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我叫××，我在這里工作中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè)，這些年來我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時，也收獲了累累碩果，通過不斷的學(xué)習(xí)，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經(jīng)歷、有上進心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我面試加油站站長一職的時機，好好把握住這次時機，為加油站今后的繁榮開展，做出自己的奉獻。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先后從事過油庫計量員、加油站計量員、光滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位，今天，我能來競聘這個職位，主要具有以下優(yōu)勢?！惨弧秤泻軓姷臏贤ú拍鼙救藫碛泻軓姷臏贤ú拍?，在日常工作中，我們在效勞好新用戶的前提下，要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來，我個人憑借著良好的溝通才能和辦事才能與客戶進展了良好的溝通交流，卻?？蛻舨粫适АＶ两駷橹?，我工作已經(jīng)有年了，這些年來，我憑借著良好的人際關(guān)系，開展了很多的客戶。像咱們市的一些企事業(yè)單位，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點加油用戶，現(xiàn)如今公司，林場等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達成共識。準(zhǔn)備幫助我們加油站進展宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過我的幾次走訪，已經(jīng)成為我們加油站的定點購油用戶。我深知加油站平安的重要性，為了能提升平安性能，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站平安管理工作上擁有很多工作經(jīng)歷，可以保證加油站平安工作深化到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶到達滿意。二、競聘成功后的工作措施各位領(lǐng)導(dǎo)假設(shè)這次我競聘加油站站長一職成功，我將在加油站開展如下工作?！惨弧撤€(wěn)定客戶，做大銷量目前，同行業(yè)加油站競爭劇烈，其它加油站在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場劇烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：1、落實五項便民措施，推行容美茶水效勞，形成員工與顧客濃濃茶水情。2、建立用戶會員制，長期會員，資緊張時想受優(yōu)先權(quán)。3、發(fā)放救援聯(lián)絡(luò)卡，幫助聯(lián)絡(luò)修車，送配件，送光滑油，解決用戶困難。4、抓住資，在中油脫銷時抓好效勞，做好宣傳爭取用戶。5、理解對方的經(jīng)營情況，準(zhǔn)確掌握對方銷售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。依托容美站可開展多元化效勞的硬件優(yōu)勢，特色效勞，親情效勞，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)效勞，洗車效勞、加水，檢查輪胎，依托市場調(diào)研、聯(lián)絡(luò)、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應(yīng)，客戶的抱怨及時處理，形成嚴(yán)密、結(jié)實、友好、和諧的客戶關(guān)系。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運輸車隊，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節(jié)蔬菜運輸老板，大型礦山機械。應(yīng)盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。〔二〕強化效勞，嚴(yán)格管理在市場競爭如此劇烈的今天，及時導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)效勞，加油站員工使用文明效勞用語，禮貌迎送，標(biāo)準(zhǔn)效勞，編寫日?？荚u細那么，每日組織單人效勞考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實行升油工資＋考評積分的新方法，進步全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。〔三〕抓標(biāo)準(zhǔn)化效勞，樹品牌效應(yīng)加油站是中石化對外的形象窗口，標(biāo)準(zhǔn)化效勞的好壞，直接影響到整個公司形象。為此標(biāo)準(zhǔn)化效勞對加油站的形象來說是非常重要，抓好標(biāo)準(zhǔn)效勞，就等于抓住了品牌效益。抓標(biāo)準(zhǔn)化效勞要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、效勞用語著手，要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字，并能分細每步操作程序，按章嚴(yán)格操作。標(biāo)準(zhǔn)員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點”，對用戶熱情一點，效勞周到一點和耐心一點，給客戶一個好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的效勞。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們加油站的開展做出積極的奉獻。謝謝大家加油站站長競聘演講稿：正確面對失敗尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我叫，我在這里工作中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè)，這些年來我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時，也收獲了累累碩果，通過不斷的學(xué)習(xí)，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經(jīng)歷、有上進心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我面試加油站站長一職的時機，好好把握住這次時機，為加油站今后的繁榮開展，做出自己的奉獻。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先后從事過油庫計量員、加油站計量員、光滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位，今天，我能來競聘這個職位，主要具有以下優(yōu)勢。〔一〕有很強的溝通才能本人擁有很強的溝通才能，在日常工作中，我們在效勞好新用戶的前提下，要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來，我個人憑借著良好的溝通才能和辦事才能與客戶進展了良好的溝通交流，卻?？蛻舨粫适?。至今為止，我工作已經(jīng)有年了，這些年來，我憑借著良好的人際關(guān)系，開展了很多的客戶。像咱們市的一些企事業(yè)單位，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點加油用戶，現(xiàn)如今公司，林場等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達成共識。準(zhǔn)備幫助我們加油站進展宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過我的幾次走訪，已經(jīng)成為我們加油站的定點購油用戶。我深知加油站平安的重要性，為了能提升平安性能，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站平安管理工作上擁有很多工作經(jīng)歷，可以保證加油站平安工作深化到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶到達滿意。二、競聘成功后的工作措施各位領(lǐng)導(dǎo)假設(shè)這次我競聘加油站站長一職成功，我將在加油站開展如下工作?！惨弧撤€(wěn)定客戶，做大銷量目前，同行業(yè)加油站競爭劇烈，其它加油站在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場劇烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：1、落實五項便民措施，推行容美茶水效勞，形成員工與顧客濃濃茶水情。2、建立用戶會員制，長期會員，資緊張時想受優(yōu)先權(quán)。3、發(fā)放救援聯(lián)絡(luò)卡，幫助聯(lián)絡(luò)修車，送配件，送光滑油，解決用戶困難。4、抓住資，在中油脫銷時抓好效勞，做好宣傳爭取用戶。5、理解對方的經(jīng)營情況，準(zhǔn)確掌握對方銷售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。依托容美站可開展多元化效勞的硬件優(yōu)勢，特色效勞，親情效勞，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)效勞，洗車效勞、加水，檢查輪胎，依托市場調(diào)研、聯(lián)絡(luò)、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應(yīng)，客戶的抱怨及時處理，形成嚴(yán)密、結(jié)實、友好、和諧的客戶關(guān)系。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運輸車隊，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節(jié)蔬菜運輸老板，大型礦山機械。應(yīng)盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。〔二〕強化效勞，嚴(yán)格管理在市場競爭如此劇烈的今天，及時導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)效勞，加油站員工使用文明效勞用語，禮貌迎送，標(biāo)準(zhǔn)效勞，編寫日常考評細那么，每日組織單人效勞考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實行升油工資＋考評積分的新方法，進步全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制?！踩匙?biāo)準(zhǔn)化效勞，樹品牌效應(yīng)加油站是中石化對外的形象窗口，標(biāo)準(zhǔn)化效勞的好壞，直接影響到整個公司形象。為此標(biāo)準(zhǔn)化效勞對加油站的形象來說是非常重要，抓好標(biāo)準(zhǔn)效勞，就等于抓住了品牌效益。抓標(biāo)準(zhǔn)化效勞要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、效勞用語著手，要求每個員工牢記引、問、開、加、蓋、擦、唱、送八個字，并能分細每步操作程序，按章嚴(yán)格操作。標(biāo)準(zhǔn)員工的行體動作，同時要求員工做到三個一點，對用戶熱情一點，效勞周到一點和耐心一點，給客戶一個好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的效勞。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們加油站的開展做出積極的奉獻。謝謝大家！更多競聘演講稿競聘銀行經(jīng)理演講稿大學(xué)班長競選演講稿競聘產(chǎn)房護士長演講稿各類競聘演講稿大全工商分局局長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：大家好!首先，讓我深深地感謝同志們這么多年來對我的關(guān)心和幫助，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和教育，是你們讓我有資格站在這個莊嚴(yán)、神圣的演講臺上參加今天工商系統(tǒng)首次舉行的競爭上崗。在此，我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合才能的評測。我竟聘的崗位是河?xùn)|工商分局局長職位。我叫***，今年42歲，中共黨員，1981年由一名退休戰(zhàn)士進入工商部門。先后在**工商所、局企業(yè)股、市場管理所、城郊工商所擔(dān)任專管員、副所長，95年至今擔(dān)任運管所副所長、所長。今年，競聘工商分局局長的決議一出臺，尤如一塊巨石，激起我心中層層波瀾，要不要參加這次競聘，我反復(fù)考慮，答復(fù)是肯定而有力的。因為，我愛崗敬業(yè)。我是軍旅出生，17歲進入____這所特殊的學(xué)校，軍人那種嚴(yán)明的組織紀(jì)律，吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)潛移默化地影響著我，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂于奉獻一直是自己推崇的工作態(tài)度。大家都知道，運輸管理是塊難啃的骨頭，車輛分散流動性大，從業(yè)人員素質(zhì)偏低等問題，導(dǎo)致監(jiān)管難，收費難，加之工商工作由方案經(jīng)濟邁入市場經(jīng)濟，在這種時代竟?fàn)幁h(huán)境里。我憑著高度的敬業(yè)精神，帶著全所同志經(jīng)常超負(fù)荷工作，使運輸管理所工作井然有序，97-99年連續(xù)三年榮獲本局目的管理工作先進單位，受到局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。從事工商行政管理工作22年來，本人在政治上、業(yè)務(wù)上不斷追求進步，市管員、業(yè)務(wù)科員、副所長、所長這每一次角色的轉(zhuǎn)換，既豐富了自己的人生閱歷，又進步了自己的業(yè)務(wù)技能。改進了自己的工作方法，培養(yǎng)了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和才能。我自信，可以勝任一方工作，可以干好河?xùn)|分局局長這一工作。積極競爭上崗，對我來說是一個很好地學(xué)習(xí)和鍛煉時機。下面，我就競爭的河?xùn)|分局這一崗位，談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想。一、努力完成兩個轉(zhuǎn)變，處理好幾項關(guān)系兩個轉(zhuǎn)變：由獨立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變;由領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好向怎么去辦、怎么辦好的轉(zhuǎn)變，把向老所長取經(jīng)和同事們學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課。處理好幾個關(guān)系：首先協(xié)調(diào)好與上級領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室的關(guān)系，做到勤請示，勤匯報，積極完成各業(yè)務(wù)科室交辦的各項工作;其次，處理好與當(dāng)?shù)攸h政部門的關(guān)系，爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解;再次，處理好與監(jiān)管對象之間的關(guān)系，做到文明執(zhí)法，熱情效勞。二、加強內(nèi)部管理、強化廉政建立內(nèi)部管理，最重要的是加強隊伍管理。河?xùn)|工商分局是以前的運輸管理所和城郊所合并組成，區(qū)域大，范圍廣，情況特殊。團結(jié)友愛、共同進取，是干好全局工作的關(guān)鍵。作為軍人出生的我，便于利用自己的坦率及敏銳的觀察力，及時理解他們的顧慮，以情感人，營造和諧共掁的工作氣氛，真正做到人心齊，泰山移。處在第一線的基層管理人員，一言一行直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象。針對工作中出現(xiàn)的一些不良行為和不正之風(fēng)，應(yīng)建章立制，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，強化內(nèi)部管理，健全外部監(jiān)視機制，可聘請一定數(shù)量的義務(wù)監(jiān)視員，廣泛聽取意見，以防止不正之風(fēng)的滋生;堅持把思想教育貫穿于廉政建立中，保證廉政建立的安康開展。三、寓管理于效勞之中，確保各項工作任務(wù)順利完成從開展和效勞經(jīng)濟這個高度，圍繞全局的中心工作，僅僅依靠____和兄弟部門的大力支持。一改往日那種重收費、輕管理、重上路檢查罰款和輕根底工作的管理形式。寓效勞于管理之中，在抓好根底性工作中，還要利用縣工業(yè)園經(jīng)濟區(qū)在分局轄區(qū)的優(yōu)勢，全方位做好招商引資的效勞及監(jiān)管工