酒店培訓主管崗位競職演講稿

第45頁共45頁酒店培訓主管崗位競職演講稿酒店培訓主管崗位競職演講稿。尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的員工朋友們：大家好！首先，感謝酒店領(lǐng)導對我的信任和支持，感謝你們給我這次參加競聘的時機。我叫，這次競聘的崗位是酒店培訓主管。這次競聘的時機對我來說是一次機遇，更是一次挑戰(zhàn)，借助這次難得時機，我本著鍛煉自己，進步自己的目的，展示自我，承受批評，同時也想通過這次公平競爭，尋求動力，施加壓力，進步自己。我今年歲，本科畢業(yè)，持高級中學教師資格證書，普通話程度二級甲等，心理咨詢師中級職稱等，曾從事教師職業(yè)四年，擔任過學校團委書記、班主任等職務(wù)，并屢次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位，我認為自己有條件、有才能做好這個工作。理由有三點：一、具有良好的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心。到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，領(lǐng)導安排的各項工作我都樂于承受，并盡力把工作做到。說實話，效勞行業(yè)本質(zhì)上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的繁忙，有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業(yè)心是做好效勞工作的根底。二、具有較為扎實的專業(yè)知識、理論經(jīng)歷和虛心好學的工作作風。自到長城工作以來，我始終不忘學習，勤專研、善考慮，多研究，不斷的豐富自己，進步自己，從一名的普通的效勞員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風格，大事講原那么，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾屢次對本部門新入職的員工進展在崗培訓，并到達了預(yù)期的培訓效果，同時我還能利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，幫助同事制作課件，把自己掌握的技術(shù)毫不保存的教給大家。三、具有較好的年齡優(yōu)勢和較強的工作才能。我身體安康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，可以全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的本質(zhì)就是為員工效勞，為員工和企業(yè)的成長把握好風向標，四年的學校工作經(jīng)歷，使我具有一定的教學組織才能，應(yīng)變才能和對課堂的駕馭才能，在長城三年的工作里，使我對員工的分析^p才能和培訓才能都得到了很大的進步。假設(shè)這次競聘上崗能成功，我將在酒店領(lǐng)導的領(lǐng)導下，以積極的態(tài)度飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去效勞企業(yè)、效勞員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作：一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析^p問題和解決問題的才能，不斷增加新的技能，卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業(yè)組織的吸引力，強化員工的獻身精神，使員工在工作中感受到個人的成長和開展。二、結(jié)合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求，設(shè)計并開展豐富的理論活動，努力調(diào)發(fā)開工的學習積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據(jù)崗位詳細需求，制定不同的培訓方案。從而有效的進步員工的專業(yè)技能程度，確保培訓質(zhì)量穩(wěn)中有升。三、加強個人修養(yǎng)，練好根本功。進一步樹立強烈的事業(yè)心和責任感，加強自己的工作才能和工作藝術(shù)，顧全大局，維護企業(yè)良好形象，力爭在培訓中表達實力，在工作中保持動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。最后，作為工作在一線的員工，我深知效勞工作的繁雜與艱辛，也明白培訓工作在企業(yè)運行中的地位和重要性。我將憑借自己的認識與經(jīng)歷，努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮，并把他們放到學習主導的位置上，充分調(diào)動積極性，確保培訓成功。我堅信在以后的工作中有各位領(lǐng)導的指點迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓主管的工作。各位領(lǐng)導各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉徲猩嫌邢拢瑹o論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。最后我想用一句話完畢我的演講，那就是“給我一次時機，還您一個滿意?！蔽业难葜v完畢了，謝謝大家！競職主管崗位的演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持?！矀€人簡介〕。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次互相學習、互相交流的時機。今天我競聘的崗位是分公司經(jīng)理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有才能勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領(lǐng)導，必須先做好人。一個領(lǐng)導____，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導，那么是危險品。2、目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷。我出生在，家住在，對的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向開展。3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。目前，我認為分公司的工作主要有以下幾點缺乏：1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、效勞意識和效勞態(tài)度還有待于進步。假設(shè)可以得到領(lǐng)導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸中選的話，我將會從以下三個方面著手工作：第一、開拓開展。小平同志曾經(jīng)說過：“開展才是硬道理?！蔽覀円獜拈_展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在當?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶。使分公司在完成明年挪動gsm業(yè)務(wù)收入1350萬元和cdma業(yè)務(wù)收入450萬元根底上，更上一個臺階。第二提升效勞。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進展培訓，通過培訓進步營業(yè)人員的效勞意識，改變效勞觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶快樂而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)視和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。第三加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有活力，不會有活力。因此，要實在加強公司內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓方案，加強紀律監(jiān)視，定期組織學習和培訓，進步所有工作人員的業(yè)務(wù)程度，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使分公司成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體?？照?wù)`事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經(jīng)理。坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛?！敖o我一次時機，我將還您非常精彩！”這就是我永久不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們聯(lián)通公司明天會更好！謝謝大家！人力資中心培訓主管崗位競職演講稿各位領(lǐng)導，各位同事：大家好！今天競聘的是人力資中心培訓主管崗位！下面我簡單介紹一下我自己。我叫，今年歲，黨員，學歷，工程師職稱，在總編辦從事崗位。年參加工作，年進入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作年，隨后在編輯口工作年至今。我假設(shè)說這幾年我在工作中還算獲得了一點微缺乏道的成績的話，首先要歸功于領(lǐng)導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位承受我的謝意！首先，我勤奮、好學、樂于承受新穎事物，使得我可以以全新的理念為指導，采用科學的方法做好人力資工作。其次，我擅長觀察，能及時發(fā)現(xiàn)問題，積極考慮并提出解決方法，工作的針對性強，務(wù)實、塌實。第三，我擅長溝通，組織才能較強，具有團隊精神，這是做好人力資工作的重要保障。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，假設(shè)承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。我的詳細工作思路是：在配合部門領(lǐng)導做好部門各項常規(guī)管理工作的根底上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資培訓工作可以在一個較高的基點上起步，獲得迅速的開展：首先，在配合部門領(lǐng)導進展中心全局管理上，我將做到以下幾方面。一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，才能，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個“肯努力，有才能，就一定有時機”的用人環(huán)境！二、績效掛鉤。促進績效進步，調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的鼓勵措施，保證讓有業(yè)績的員工看到效益，看到實惠。三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承當?shù)穆毮芎蜆I(yè)務(wù)流程進展認真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，防止無謂浪費，進步工作效率。四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原那么，建立職位能上能下，培育能進能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。第一，建立健全規(guī)章制度，確保培訓工作有章可尋。俗話說，無規(guī)矩，不成方圓。科學、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際，認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資體系。第二，認真開展調(diào)查研究，確保培訓工作有的放矢。我要秉承“培訓就是效勞”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原那么，充分理解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、實在可行的培訓方案，施行有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業(yè)開展壯大的“助推器”。第三，引入目的管理機制，確保培訓工作有條不紊.在培訓管理工作中，我不僅要根據(jù)員工培訓需求，確定培訓目的，制訂年度培訓方案，制訂培訓施行方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的分目的，并加強對目的完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業(yè)的實際，到達務(wù)實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓工作。第四，強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的詳細情況，著力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習，從頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速開展做出應(yīng)有的奉獻。第五、人力資培訓管理有著很強的政策性，因此以身作那么加強學習。人力資管理有著很強的政策性，理論性，假設(shè)不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，可以成為大家的選擇！謝謝大家！酒店培訓主管崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的員工朋友們：大家好!我叫**，今天競聘的崗位是酒店培訓主管。首先，在這里感謝酒店領(lǐng)導對我的信任和支持，感謝你們給我這次參加競聘的時機。我知道這次競聘的時機對我來說是一次機遇，更是一次挑戰(zhàn)，所以今天我也會借助這次難得時機，本著鍛煉自己，進步自己的目的，展示自我，承受批評，同時也想通過這次公平競爭，尋求動力，施加壓力，進步自己。我教育管理專業(yè)本科畢業(yè)，持高級中學教師資格證書，普通話程度二級甲等，心理咨詢師中級職稱等，曾從事教師職業(yè)四年，擔任過學校團委書記、班主任等職務(wù)，并屢次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位，我認為自己有條件、有才能做好這個工作。理由有三點：一、具有良好的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心。到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，領(lǐng)導安排的各項工作我都樂于承受，并盡力把工作做到。說實話，效勞行業(yè)本質(zhì)上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的繁忙，有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業(yè)心是做好效勞工作的根底。二、具有較為扎實的專業(yè)知識、理論經(jīng)歷和虛心好學的工作作風。自到長城工作以來，我始終不忘學習，勤專研、善考慮，多研究，不斷的豐富自己，進步自己，從一名的普通的效勞員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風格，大事講原那么，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾屢次對本部門新入職的員工進展在崗培訓，并到達了預(yù)期的培訓效果，同時我還能利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，幫助同事制作課件，把自己掌握的技術(shù)毫不保存的教給大家。三、具有較好的年齡優(yōu)勢和較強的工作才能。我身體安康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，可以全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的本質(zhì)就是為員工效勞，為員工和企業(yè)的成長把握好風向標，四年的學校工作經(jīng)歷，使我具有一定的教學組織才能，應(yīng)變才能和對課堂的駕馭才能，在長城三年的工作里，使我對員工的分析^p才能和培訓才能都得到了很大的進步。假設(shè)這次競聘上崗能成功，我將在酒店領(lǐng)導的領(lǐng)導下，以積極的態(tài)度飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去效勞企業(yè)、效勞員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作：一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析^p問題和解決問題的才能，不斷增加新的技能，卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業(yè)組織的吸引力，強化員工的獻身精神，使員工在工作中感受到個人的成長和開展。二、結(jié)合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求，設(shè)計并開展豐富的理論活動，努力調(diào)發(fā)開工的學習積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據(jù)崗位詳細需求，制定不同的培訓方案。從而有效的進步員工的專業(yè)技能程度，確保培訓質(zhì)量穩(wěn)中有升。三、加強個人修養(yǎng)，練好根本功。進一步樹立強烈的事業(yè)心和責任感，加強自己的工作才能和工作藝術(shù)，顧全大局，維護企業(yè)良好形象，力爭在培訓中表達實力，在工作中保持動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。最后，作為工作在一線的員工，我深知效勞工作的繁雜與艱辛，也明白培訓工作在企業(yè)運行中的地位和重要性。我將憑借自己的認識與經(jīng)歷，努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮，并把他們放到學習主導的位置上，充分調(diào)動積極性，確保培訓成功。我堅信在以后的工作中有各位領(lǐng)導的指點迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓主管的工作。各位，俗話說競爭上崗有上也有下，所以今天無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。最后我想用一句話完畢我的演講，那就是“給我一次時機，我將還您一個滿意?！敝x謝大家人事主管崗位競職演講稿無論這次競聘結(jié)果如何，各位領(lǐng)導、評委、同仁。都要感謝這次競選給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn)，都要感謝領(lǐng)導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，扎實工作，為促進中心又好又快開展作出新的更大的奉獻！懷著非常沖動、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領(lǐng)導為我搭建了一個展示才華、鍛煉進步、晉升職位的平臺。下面，簡要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。xx年在織布廠當擋車工；至年先后在百紡公司、xx糖酒公司擔任銷售員、會計；xx年xx月調(diào)入xx市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個體管理工作；xx年xx月市場管辦徹底脫鉤后，進入市場開發(fā)效勞中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合才能—當過紡織女工，工廠。從事最艱辛的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業(yè)系統(tǒng)，站過柜臺，跑過銷售，當過會計，頑強的作風、自律的品格、協(xié)調(diào)的才能得以培養(yǎng)；工商機關(guān)，學習行政法規(guī)，優(yōu)化登記效勞，促進個私開展，行政執(zhí)法、行政管理才能逐步進步。特別是近6年來，始終堅持原那么，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，實在做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險，進展了工資調(diào)標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定；每年精心組織干部年度考核，準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，并根據(jù)實際編制各類精而管用的報表，高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來，人事管理工作屢次受到上級主管部門領(lǐng)導的好評，年我個人被市場中心評為先進工作者。自身還存在理論學習不夠深化、效勞干部職工不夠有力等問題。但我相信，這些都為我進一步做好人事管理工作積累了珍貴的經(jīng)歷、難得的財富。當然。自己有優(yōu)勢、也完全可以勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。假設(shè)如愿以償，將以又好又快的工作作風、又好又快的工作才能、又好又快的工作舉措，全面創(chuàng)始中心人事管理工作的新場面。一是要強化才能意識。要始終堅持學政治理論。全面進步適崗才能，做一個“三力”干部，即有才能，會說、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響；有魄力，堅持原那么，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。二是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。但凡中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行；但凡中心領(lǐng)導和科長交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時完成。同時，要時時關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點子上，為中心領(lǐng)導科學決策獻言獻策。三是要強化效勞意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深化基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。四是要強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永久的主題。全面創(chuàng)始中心人事管理工作的新場面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導和指導下，采取非常的手段，改革的方法，實現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進展一次全面性整理，力爭達省二級標準，實現(xiàn)干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進展一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實現(xiàn)干部工資管理標準化；進一步建立健全干部管理、績效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度，實現(xiàn)干部管理機制系統(tǒng)化。競聘酒店培訓主管崗位精彩演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的員工朋友們：大家好!首先，感謝酒店領(lǐng)導對我的信任和支持，感謝你們給我這次參加競聘的時機。我叫**，這次競聘的崗位是酒店培訓主管。這次競聘的時機對我來說是一次機遇，更是一次挑戰(zhàn)，借助這次難得時機，我本著鍛煉自己，進步自己的目的，展示自我，承受批評，同時也想通過這次公平競爭，尋求動力，施加壓力，進步自己。我今年**歲，已婚已育，教育管理專業(yè)本科畢業(yè)，持高級中學教師資格證書，普通話程度二級甲等，心理咨詢師中級職稱等，曾從事教師職業(yè)四年，擔任過學校團委書記、班主任等職務(wù)，并屢次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位，我認為自己有條件、有才能做好這個工作。理由有三點：一、具有良好的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心。到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，領(lǐng)導安排的各項工作我都樂于承受，并盡力把工作做到最好。說實話，效勞行業(yè)本質(zhì)上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的繁忙，有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業(yè)心是做好效勞工作的根底。二、具有較為扎實的專業(yè)知識、理論經(jīng)歷和虛心好學的工作作風。自到長城工作以來，我始終不忘學習，勤專研、善考慮，多研究，不斷的豐富自己，進步自己，從一名的普通的效勞員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風格，大事講原那么，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾屢次對本部門新入職的員工進展在崗培訓，并到達了預(yù)期的培訓效果，同時我還能利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，幫助同事制作課件，把自己掌握的技術(shù)毫不保存的教給大家。三、具有較好的年齡優(yōu)勢和較強的工作才能。我身體安康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，可以全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的本質(zhì)就是為員工效勞，為員工和企業(yè)的成長把握好風向標，四年的學校工作經(jīng)歷，使我具有一定的教學組織才能，應(yīng)變才能和對課堂的駕馭才能，在長城三年的工作里，使我對員工的分析^p才能和培訓才能都得到了很大的進步。假設(shè)這次競聘上崗能成功，我將在酒店領(lǐng)導的領(lǐng)導下，以積極的態(tài)度飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去效勞企業(yè)、效勞員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作：一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析^p問題和解決問題的才能，不斷增加新的技能，卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業(yè)組織的吸引力，強化員工的獻身精神，使員工在工作中感受到個人的成長和開展。二、結(jié)合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求，設(shè)計并開展豐富的理論活動，努力調(diào)發(fā)開工的學習積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據(jù)崗位詳細需求，制定不同的培訓方案。從而有效的進步員工的專業(yè)技能程度，確保培訓質(zhì)量穩(wěn)中有升。三、加強個人修養(yǎng)，練好根本功。進一步樹立強烈的事業(yè)心和責任感，加強自己的工作才能和工作藝術(shù)，顧全大局，維護企業(yè)良好形象，力爭在培訓中表達實力，在工作中保持動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。最后，作為工作在一線的員工，我深知效勞工作的繁雜與艱辛，也明白培訓工作在企業(yè)運行中的地位和重要性。我將憑借自己的認識與經(jīng)歷，努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮，并把他們放到學習主導的位置上，充分調(diào)動積極性，確保培訓成功。我堅信在以后的工作中有各位領(lǐng)導的指點迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓主管的工作。各位領(lǐng)導各位同事，古人云：不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗有上有下，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。最后我想用一句話完畢我的演講，那就是給我一次時機，還您一個滿意。人力資中心培訓主管崗位競職演講尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：大家好。今天競聘的是人力資中心培訓主管崗位!首先非常感謝電視臺提供這樣一個舞臺，讓我們可以一展才華，迸發(fā)工作熱情。下面我簡單介紹一下我自己。我叫，在總編辦從事***崗位。今年**歲，黨員，**學歷，工程師職稱。**年參加工作，**年進入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作*年，隨后在編輯口工作*年至今。我假設(shè)說這幾年我在工作中還算獲得了一點微缺乏道的成績的話，首先要歸功于領(lǐng)導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位承受我的謝意!首先，我勤奮、好學、樂于承受新穎事物，使得我可以以全新的理念為指導，采用科學的方法做好人力資工作。其次，我擅長觀察，能及時發(fā)現(xiàn)問題，積極考慮并提出解決方法，工作的針對性強，務(wù)實、塌實。第三，我擅長溝通，組織才能較強，具有團隊精神，這是做好人力資工作的重要保障。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，假設(shè)承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。我的詳細工作思路是：在配合部門領(lǐng)導做好部門各項常規(guī)管理工作的根底上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資培訓工作可以在一個較高的基點上起步，獲得迅速的開展：首先，在配合部門領(lǐng)導進展中心全局管理上，我將做到以下幾方面。一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，才能，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個肯努力，有才能，就一定有時機的用人環(huán)境!二、績效掛鉤。促進績效進步，調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的鼓勵措施，保證讓有業(yè)績的員工看到效益，看到實惠。三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承當?shù)穆毮芎蜆I(yè)務(wù)流程進展認真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，防止無謂浪費，進步工作效率。四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持能者上，平者讓，庸者下的原那么，建立職位能上能下，培育能進能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。在員工培訓方面，做到以下幾點。第一，建立健全規(guī)章制度，確保培訓工作有章可尋。俗話說，無規(guī)矩，不成方圓?？茖W、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際，認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資體系。第二，認真開展調(diào)查研究，確保培訓工作有的放矢。我要秉承培訓就是效勞的理念，嚴格貫徹執(zhí)行干什么學什么，缺什么補什么的培訓原那么，充分理解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、實在可行的培訓方案，施行有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業(yè)開展壯大的助推器。第三，引入目的管理機制，確保培訓工作有條不紊.在培訓管理工作中，我不僅要根據(jù)員工培訓需求，確定培訓目的，制訂年度培訓方案，制訂培訓施行方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的分目的，并加強對目的完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業(yè)的實際，到達務(wù)實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓工作。第四，強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的詳細情況，著力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習，從頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速開展做出應(yīng)有的奉獻。第五、人力資培訓管理有著很強的政策性，因此以身作那么加強學習。人力資管理有著很強的政策性，理論性，假設(shè)不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊;今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進!由衷地希望，我，可以成為大家的選擇!謝謝大家!省行營銷團隊主管崗位競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：大家好!而在于追求什么的過程!一直以來，最喜歡的一句話是人生最大的快樂不在于擁有什么。把不時挑戰(zhàn)自我事業(yè)上不斷追求、不時逾越，作為自己的人生目的。今天，還是這句話的鼓勵下，步履堅決地走上了這個逐夢的講臺，參與省行營銷團隊主管的競聘。希望以我才能贏得這一崗位，以我自信贏得大家的掌聲!我叫，XX年出生。大專學歷。年來到中國銀行分行工作。**年*月至今，一直擔任中行營業(yè)部理財團隊大堂經(jīng)理。第一，我具有豐富的工作經(jīng)歷眾所周知，經(jīng)歷是做好工作的根底和前提屈指算來，我參加工作已經(jīng)十多年了。這十幾年來，我從基層做起，一步一個腳印的成長和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中，積累了豐富的工作經(jīng)歷，使我成為既具有扎實的理論根底，熟悉國家金融政策和法律法規(guī)，又善營銷，會管理，工作中可以獨當一面的復合型人才。而且，在工作中，我接觸了大量的客戶，并與客戶建立了良好的關(guān)系，儲藏了豐富的客戶資，這些為我做好今后的工作奠定了堅實的根底。第二，我具有較強的綜合才能我性格開朗外向，具有很強的親和力，擅長與別人溝通和交流，可以以自己的真誠熱心和細致周到，迅速拉近與別人的間隔，具有較強的溝通和協(xié)調(diào)才能;同時，我具有較強的營銷才能。常年與客戶接觸和交流，使我可以站在客戶的角度，揣摩客戶的心理，理解客戶的需求，以良好的效勞意識和程度，為客戶提供周到細致的效勞，贏得了客戶的信賴和選擇，在營銷工作中成績斐然，先后獲得省行存款先進工作者、省行優(yōu)秀共青團員、省行最正確營銷員、總行先進工作者、全國中行系統(tǒng)百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽稱號;另外，我還具有較強的管理才能。在對理財團隊的管理中，我堅持科學管理，向管理要效益，以管理促效益，使理財團隊的工作制度化，程序化，科學化，各項工作開展得井井有條。第三，我具有良好的綜合素質(zhì)我具有大雪壓青松，青松挺且直的堅毅品格，在工作中可以做到不畏困難，不怕挫折，不怕吃苦，勇于承當繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我樂觀、豁達，擅長與別人相處，擅長團結(jié)同志，具有良好的團隊合作精神和群眾根底，為做好工作提供了重要保障。同志們，在劇烈的市場競爭中，營銷工作顯得越來越重要，企業(yè)間的競爭很大程度上，已經(jīng)演化為營銷才能的競爭。所以，營銷團隊主管絕不是名利和榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責任，是需要付出艱辛努力去完成的工作。作為營銷團隊主管，就是要積極考慮，勇于創(chuàng)新，做好本部門的組織、指揮、催促、鼓勵和考核等各項管理工作，提升部門的營銷業(yè)績，為企業(yè)帶來更大的利潤。今天，假設(shè)承蒙大家的信任與厚愛，允許我走上營銷團隊主管的工作崗位，我將更加嚴格要求自己，扎實工作，開拓創(chuàng)新，力爭做到三個最：即建立一支最富活力、活力和戰(zhàn)斗力的營銷隊伍;為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的效勞;實現(xiàn)最正確業(yè)績。我的工作目的是：今年實現(xiàn)人民幣公司存款時點新增億元，日均新增萬元;外幣公司存款日均增萬美元;零售貸款時點新增萬元，日均新增萬元，零售貸款不良率控制在%以內(nèi)，不良余額控制在萬元以內(nèi);中間業(yè)務(wù)凈收入萬元;以后的年度工作目的是：各項存款及消費信貸的年增長率保持%以上，中間業(yè)務(wù)凈收入年增長率保持在%以上，零售貸款的不良余額和不良率控制在省行規(guī)定的指標范圍內(nèi)。為此，我將不遺余力做好以下幾方面的工作：第一，加強培訓，不斷提升客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)程度客戶經(jīng)理是營銷和效勞的主力軍，他們的素質(zhì)決定了我們的工作質(zhì)量。因此我要加強培訓工作，對他們進展市場營銷、行業(yè)解決方案、效勞標準等全方位、多層次的培訓，進步客戶經(jīng)理理解客戶需求的才能、銷售才能，人際溝通才能，會談才能和自我管理才能，使他們個個成為經(jīng)營效勞的能手。第二，加強考核，建立有效的約束鼓勵機制我們要建立健全各項考核指標，加大對員工業(yè)績考核的力度。通過考核，強化員工的敬業(yè)意識，激發(fā)員工的工作熱情和主動性，提升業(yè)績;同時還要重視做好對員工的鼓勵，可以通過業(yè)績評比，優(yōu)秀員工評選等活動，增強員工的榮譽感，充分調(diào)發(fā)開工工作的積極性。營造發(fā)奮向上，拼搏爭先的良好氣氛。第三，加強效勞，以優(yōu)質(zhì)效勞贏得客戶為了爭取更多的客戶，我們要打造自己的效勞品牌。我們要完善效勞功能，真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感，以此留住老客戶，吸引新客戶;同時，對重要客戶可以采取預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門效勞等方法，增加客戶的信任感、忠誠度和滿意度。第四，加強營銷，千方百計拓展市場份額我們要在不斷完善普通客戶標準化效勞的根底上，以搶占中、高端客戶市場為主攻方向，加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進展等級分類，防止營銷的盲目性和隨機性，同時要大力拓展我們銀行卡類、網(wǎng)上銀行、銀行等產(chǎn)品的銷售，并實現(xiàn)資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務(wù)的捆綁銷售，進一步拓展我們的市場份額。尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，假設(shè)我的坦誠、自信與才能可以得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績回報大家的信任與厚愛。當然，競爭就意味著必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結(jié)果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，無論結(jié)果如何，我人生的這一樂章都無比精彩!我的演講完畢，謝謝大家!公司副主管崗位競職上崗演講稿范文各位尊敬的領(lǐng)導、親愛的伙伴：你們好！我叫***x，來自九六店后廚爐灶部。首先感謝相干領(lǐng)導給我時機參加競爭上崗。這對我來講是一次競爭，更是一次對自我檢驗和學習和鍛煉的時機。我還要感謝在坐的各位火伴，是你們給了我莫大的勇氣和信心，本著檢驗和學習的態(tài)度走上這個演講臺！下面我將競聘副主管的想法，向諸位匯報一下。固然僅憑這些就想成為一個合格的主管是很難的。不但要實干，他還得具有長遠的目光，善謀略；具有廣博的知識和精熟的專業(yè)技能，和高超的組織管理水同等。之所以選擇競崗，是由于，自以為有盡對的才能和信心勝任這項工作，并具有本身有益條件以下?！兑弧肺揖哂姓钡娜似?，我以為作為管理者人品相當重要，____的領(lǐng)導頂多算個次品，而品行不正的領(lǐng)導，無異于危險品，企業(yè)的蛀蟲。具有正直的人品，在工作當中對待下屬員工及處理工作事物，才會做到“中庸之道”；才經(jīng)得起利益的***，不做出危害企業(yè)的舉動?！抖穼ζ髽I(yè)盡對的忠誠；飽滿的工作熱情。一切以企業(yè)利益為重布滿豪情的出色完成各項工作任務(wù)，和企業(yè)共進退！《三》我有及強的求知欲看，良好溝通和理解才能。保證在這個布滿變革，探究和挑戰(zhàn)創(chuàng)新的餐飲領(lǐng)域不被淘汰出局！充分理解上級精神唆使做好傳達和關(guān)心下屬?！端摹纺艹钥嗫炭啵欢苏龂乐?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。能在短時間高負荷的情況下，端正面對及認真處理細節(jié)題目，保質(zhì)保量的完成工作。《五》良好的人緣，有益于團隊成員的親密團結(jié)，進步配合作戰(zhàn)才能。對一個優(yōu)秀的領(lǐng)導來講，上述幾點對他而言是皮毛。但對我來講卻是為數(shù)未幾的優(yōu)點，我明白本身的不完善，仍然存在著一些缺乏的地方，但我相信我會得到火伴們得支持和信任。就此事而言，我以為本身缺乏的地方主要在于以下兩點。《一》目前的專業(yè)技能程度不是很高。《二》處理各種突發(fā)事件的經(jīng)歷不夠豐富。針對這些缺乏的地方，我想我以后會虛心向先輩及同行火伴請教，留意觀察四周火伴的過人的地方，加以學習。多做凝聽者，仔細分析^p，多看相干書籍豐富自己的知識，平常多協(xié)助各位火伴完成各項工作，從理論當中獲得真知。在處理突發(fā)事件方面，我會仔細分析^p之前發(fā)生過的案例的發(fā)生緣由和藹后結(jié)果。尋覓它們之間的共性和異性，努力發(fā)現(xiàn)隱患所在，防范于未然！同時多跟各位先輩火伴交換，理解他們曾經(jīng)歷過的案例，通過量種渠道理解各種應(yīng)變方法！目前我所處的崗位是爐灶，通過本身體驗和觀察，假設(shè)把廚房比作一個家庭的話，那末爐灶就是家里孩子輩當中的兄長。既要做好天職把菜燒好，又要給弟弟們帶好頭，做好典范！而主管那么是中年的家長，挑起家庭重任，處理平常廚房瑣事。協(xié)助廚師長，傳達上級唆使，關(guān)心下屬員工等。所以競崗成功，是更大的責任承當，是更高的新出發(fā)點而已。挪動公司培訓客服主管競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁們：大家好，對于去年來我的工作情況及表現(xiàn)，大家也早已耳聞目染，所以就不再重復。我認為自己很適宜培訓〔客服〕主管的這個職位，也許有人會說：你懂得講課、懂得培訓、可你懂得客服工作嗎？我可以毫不猶豫地告訴大家，競爭這個位置我起碼有七大優(yōu)勢：一、思想端正，心態(tài)積極從發(fā)行部開展競聘上崗以來，這幾年的工作經(jīng)歷使我對崗位競聘的認識從思想上有了深層次的理解，我們無論是否參與競選，作為海峽導報大家庭的成員，關(guān)心我們部門自身的隊伍建立是我們每個人最起碼的職責，而參與更是關(guān)心的直接表達，也是面對報業(yè)開展形勢下的自我挑戰(zhàn)，只有敢于拿出自己的優(yōu)勢與缺乏，同大家比一比，看看你到底幾斤幾兩，不管結(jié)果是成功還是失敗，可以戰(zhàn)勝自我就是很可貴的進步，平庸與退縮遲早會被前進的腳步所淘汰。二、愛崗敬業(yè)、認真負責職務(wù)與權(quán)利并不畫等號，而與責任息息相關(guān)，作為部門主管既是領(lǐng)導決策的執(zhí)行者，又是領(lǐng)導決策的參謀者。我不僅要帶著本崗位員工努力完成領(lǐng)導下達的方案任務(wù)，還要對本部門的現(xiàn)狀，問題和前景作出分析^p、預(yù)測和規(guī)劃，為高層決策提供相關(guān)根據(jù)和報告。在今后的工作中更不會拿著“雞毛當令箭”，而是既要做好自身的本職工作，又要負起整個崗位的責任。三、嚴格自律、防微杜漸競聘是報社人事體制與優(yōu)秀企業(yè)接軌的橋梁，競聘是一種責任，競聘是一種奉獻，主管競聘是主管崗位對報社的承諾。但凡都要從報社大局和員工的利益出發(fā)，以身正求公正，以公正換人心，做到嚴格自律，防微杜漸。四、肯干勤學、適應(yīng)性強幾年來歷任發(fā)行站站長、培訓主管、兼任客服主管等，對相關(guān)崗位的適應(yīng)都曾挑戰(zhàn)過。如今雖不能說對客服工作和培訓工作的整合很在行，但我相信憑著個人現(xiàn)有素質(zhì)加肯干勤學精神，定能抑制困難，成為一個稱職的培訓〔客服〕主管。五、擅長團結(jié)同事，效勞意識強不管是外面的客戶，還是內(nèi)部的同事，都能做到對外效勞和對內(nèi)效勞一樣熱情，對上效勞和對下效勞一樣周到。六、受過專業(yè)的培訓和學習曾屢次參加“客服經(jīng)理”研討班的學習和pTT講師班的訓練，對客服工作和培訓工作有相關(guān)的專業(yè)技能知識。七、熟悉培訓和客服工作的現(xiàn)狀及改善措施1、客服工作方面：從近幾年的理論中體會到，當前客服工作應(yīng)加強解決的是：“三點問題”。突出重點：完善效勞體系的建立和流程制定，以讓我們的效勞體系通過ISO9000認證為今年工作目的。首先是配送流程的制定，只要把配送流程理順，才能進一步提升效勞質(zhì)量，更好地做好多種經(jīng)營的配送；其次是加大效勞監(jiān)視力度，迫使一線員工養(yǎng)成配送自檢習慣，促進對錯送、漏送的自我檢查；再次延伸效勞品質(zhì)，變被動效勞為主動效勞逐層抽查。注重特點：加強文化建立、開展效勞知識競賽、套報競賽等、定期開展效勞交流會議。解決難點：主動深化一線站點進展輔導訓練，對員工的培訓不僅要注重言傳、更要加強身教：“跟我來、聽我說、學我做”。2、培訓工作方面：培訓工作是抓好發(fā)行團隊的重要環(huán)節(jié)，培訓是標準發(fā)行隊伍及進步發(fā)行隊伍素質(zhì)的一種手段，同時也是標準制度和發(fā)行領(lǐng)導對發(fā)行隊伍的指導及影響。當然，要做好培訓工作不僅僅只是簡單的說教，而要注意與年度戰(zhàn)略目的相結(jié)合，尤其是在“古田會議”上提出的多種經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃。我認為今年在培訓規(guī)劃的重點應(yīng)放在以下四方面：其一是主抓站長、組長和骨干員工的培訓，促進站點建立核心管理層；其二定期開展配送效勞的培訓，引導員工對開展多種經(jīng)營重要意義的認識，并在各站形成制度化，而不是流于形式；其三是在不耽誤正常工作的情況下輪番培訓，滾動培訓；其四是開展以老帶新，以先進帶后進，手把手的傳遞經(jīng)歷，心連心的培訓交流。由于這些優(yōu)勢，所以我覺得：“也許我不是最在行的，但我是最專業(yè)的；也許我不是秀的，但我是最適宜的”。假設(shè)組織信任，這次競聘成功后，我既可迅速上崗，立即進入角色。我的演講完畢了，謝謝大家！競職演講稿：主管會計各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！今天，我懷著無比沖動的心情，參加主管會計競聘，首先我要感謝聯(lián)社領(lǐng)導給我們提供了一次展示自我，互相學習的時機！今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能獲得較好成績。參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：第一，因為我在學校學的就是這個專業(yè)，所以我有較為專業(yè)的根底知識。第二，參加工作四年來，通過工作理論，總結(jié)出相對的工作經(jīng)歷，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原那么，細心慎重，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準那么，認真處理每一筆業(yè)務(wù)。第三，我對我們信譽社這幾年的開展方向、法規(guī)政策也有一定的理解和掌握。我能做到堅持原那么，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結(jié)，加強管理。第四，就是我還年輕，有安康的身體，青春的活力，容易承受新穎事物，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。假設(shè)競聘成功，我的工作打算是：在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財務(wù)報表、柜臺效勞等各項工作的同時，還應(yīng)注意以下工作的開展：首先，我認為，任何工作都應(yīng)該樹立效勞至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者，又是制度在基層施行的創(chuàng)造者。所以我要在堅持制度的前提下，效勞好、協(xié)助好信譽社主任做好各項工作，要積極參與制定各項方案和規(guī)劃，搞好分析^p和預(yù)測，合理建議，準確決策，當好參謀助手，協(xié)調(diào)好、落實好每一名員工應(yīng)履行的職責；在堅持制度的前提下，做好信譽社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)共贏共進。還要協(xié)助社領(lǐng)導加強管理，搞好團結(jié)，凝聚人心和士氣。第二，加強自身學習，不斷進步業(yè)務(wù)才能，要認真學習《會計法》、《農(nóng)村信譽社會計根本制度》、《農(nóng)村信譽社財務(wù)管理方法》等規(guī)章制度，以身作那么干好工作，通過掌握高水準的業(yè)務(wù)技能，高標準的職業(yè)道德，用言行一致的行動，表率帶頭的人格，引領(lǐng)各項工作的開展。第三，嚴格執(zhí)行聯(lián)社的各項規(guī)章制度，加強會計核算，降低經(jīng)營本錢，進步盈利才能。作為主管會計，我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原那么，加強財務(wù)控制，杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象，開節(jié)流，不斷降低經(jīng)營本錢，努力為所在信譽社進步盈利才能創(chuàng)造條件，進步經(jīng)濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。第四，堅持實事求是的工作原那么，任何時候都要有一說一、有二說二，不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網(wǎng)點要起到監(jiān)視引導的作用。第五，定期組織各網(wǎng)點人員進展集中學習和考試，學習新的會計理論知識，同時進一步明確營業(yè)人員崗位職責，促進全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速進步，從而適應(yīng)客戶對信譽社的要求，提升信譽社會計效勞品牌。第六，隨著電子化的開展，重要空白憑證的管理也已越來越重要，因此，我們一定要嚴格重要空白憑證的管理第七、以獎罰并用的方式開展內(nèi)控制度的執(zhí)行管理工作，對工作中的標準行為要進展弘揚、宣傳和表彰，對工作中的違規(guī)行為要進展必要的懲罰，通過獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣的剛硬紀律來進步和約束員工貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動性和能動性。第八，管好帳、報好表，為主任決策提供真實、準確的決策根據(jù)，在工作實際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網(wǎng)點上跑，時刻掌握第一手材料，使呆板的業(yè)務(wù)報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為活生生的事例，進而反映出工作的問題要害，促進信譽社各項工作的開展。以上是我對主管會計工作的理解，由于我尚不是主管會計，也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓，所述錯誤之處請各位領(lǐng)導給予指正。假設(shè)競聘成功，我將認真履行主辦會計的職責，實在承當好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。假設(shè)這次我沒有被聘用為主管會計，我也決不氣餒，這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷進步自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識，努力為信譽社更好的明天盡心盡力。謝謝大家！主管會計競職演講稿各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！今天，我懷著無比沖動的心情，參加主管會計競聘，首先我要感謝聯(lián)社領(lǐng)導給我們提供了一次展示自我，互相學習的時機！今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能獲得較好成績。參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：第三，我對我們信譽社這幾年的開展方向、法規(guī)政策也有一定的理解和掌握。我能做到堅持原那么，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結(jié)，加強管理。第四，就是我還年輕，有安康的身體，青春的活力，容易承受新穎事物，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。假設(shè)競聘成功，我的工作打算是：在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財務(wù)報表、柜臺效勞等各項工作的同時，還應(yīng)注意以下工作的開展：第五，定期組織各網(wǎng)點人員進展集中學習和考試，學習新的會計理論知識，同時進一步明確營業(yè)人員崗位職責，促進全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速進步，從而適應(yīng)客戶對信譽社的要求，提升信譽社會計效勞品牌。第六，隨著電子化的開展，重要空白憑證的管理也已越來越重要，因此，我們一定要嚴格重要空白憑證的管理以上是我對主管會計工作的理解，由于我尚不是主管會計，也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓，所述錯誤之處請各位領(lǐng)導給予指正。假設(shè)競聘成功，我將認真履行主辦會計的職責，實在承當好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。假設(shè)這次我沒有被聘用為主管會計，我也決不氣餒，這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷進步自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識，努力為信譽社更好的明天盡心盡力。謝謝大家！省行營銷團隊主管崗位競職演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：大家好!而在于追求什么的過程!一直以來，最喜歡的一句話是人生的快樂不在于擁有什么。把不時挑戰(zhàn)自我事業(yè)上不斷追求、不時逾越，作為自己的人生目的。今天，還是這句話的鼓勵下，步履堅決地走上了這個逐夢的講臺，參與省行營銷團隊主管的競聘。希望以我才能贏得這一崗位，以我自信贏得大家的掌聲!我叫**，**年出生。大專學歷。年來到中國銀行分行工作。**年*月至今，一直擔任中行營業(yè)部理財團隊大堂經(jīng)理。第一，我具有豐富的工作經(jīng)歷眾所周知，經(jīng)歷是做好工作的根底和前提屈指算來，我參加工作已經(jīng)十多年了。這十幾年來，我從基層做起，一步一個腳印的成長和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中，積累了豐富的工作經(jīng)歷，使我成為既具有扎實的理論根底，熟悉國家金融政策和法律法規(guī)，又善營銷，會管理，工作中可以獨當一面的復合型人才。而且，在工作中，我接觸了大量的客戶，并與客戶建立了良好的關(guān)系，儲藏了豐富的客戶資，這些為我做好今后的工作奠定了堅實的根底。第二，我具有較強的綜合才能我性格開朗外向，具有很強的親和力，擅長與別人溝通和交流，可以以自己的真誠熱心和細致周到，迅速拉近與別人的間隔，具有較強的溝通和協(xié)調(diào)才能;同時，我具有較強的營銷才能。常年與客戶接觸和交流，使我可以站在客戶的角度，揣摩客戶的心理，理解客戶的需求，以良好的效勞意識和程度，為客戶提供周到細致的效勞，贏得了客戶的信賴和選擇，在營銷工作中成績斐然，先后獲得省行存款先進工作者、省行優(yōu)秀共青團員、省行營銷員、總行先進工作者、全國中行系統(tǒng)百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽稱號;另外，我還具有較強的管理才能。在對理財團隊的管理中，我堅持科學管理，向管理要效益，以管理促效益，使理財團隊的工作制度化，程序化，科學化，各項工作開展得井井有條。第三，我具有良好的綜合素質(zhì)我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，在工作中可