




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第55頁共55頁集氣站站長競聘演講集氣站站長競聘演講。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工代表:大家好!首先感謝組織給我這次參加競聘的時機(jī)我叫xx,畢業(yè)于xx石油學(xué)校,中專文憑。本次參加競聘的崗位是集氣站站長職位。一、工作經(jīng)歷XX年11月根據(jù)實(shí)習(xí)安排入采氣二廠實(shí)習(xí),在廠平安教育后到作業(yè)二區(qū)xx站實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)完畢后服從調(diào)配到xx工作至今。二、所具備的優(yōu)勢在采氣二廠工作一年多以來,我能積極參加單位組織的各種理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)平安教育活動;能遵守廠、作業(yè)區(qū)各項(xiàng)管理制度和平安規(guī)程,堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)部各項(xiàng)消費(fèi)指令。作為一名員工,跟隨老師傅認(rèn)真學(xué)習(xí)理論技能,不斷強(qiáng)化自身專業(yè)技能;能協(xié)助站長開展基層自主管理,調(diào)動大家的工作積極性,在全體員工的共同努力下,能完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)及班站業(yè)績指標(biāo)。三、競聘上崗后的想法和打算:〔1〕.在平安方面積極組織員工進(jìn)展平安教育,使每個人都建立起愛崗如家的責(zé)任心。帶頭嚴(yán)格遵守六條禁令,進(jìn)步員工平安意識,向著平安型班站的目的進(jìn)發(fā)?!?〕.在消費(fèi)方面不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,不斷總結(jié),做到嚴(yán)抓平安,穩(wěn)打技術(shù)。衛(wèi)生清潔力求干凈徹底,現(xiàn)場操作要求準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)。努力為員工營造一個清潔型的消費(fèi)生活環(huán)境?!?〕.在學(xué)習(xí)方面總結(jié)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,利用業(yè)余時間與其他員工進(jìn)展學(xué)習(xí)交流,并結(jié)合站上員工年輕化和自身的特點(diǎn),制定出每位員工的學(xué)習(xí)方法,爭取在自己的帶動下使我們的員工都成為學(xué)習(xí)尖子,技術(shù)能手。與時俱進(jìn),跟隨采氣二廠大開展一直學(xué)習(xí),不斷刷新自身掌握的知識技能,創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班站?!?〕.在生活方面,不斷組織新的娛樂活動,在平安穩(wěn)定的前提下,豐富員工的業(yè)余生活。與員工搞好關(guān)系,和睦相處,努力建立和諧型班站。與大家一起節(jié)省節(jié)約、節(jié)能降耗、收廢利舊,創(chuàng)立節(jié)約型班站。(5).通過對新員工多方面的培訓(xùn),提升員工平安消費(fèi)的技能和意識。在一般性正常操作的根底上,積極探究平安培訓(xùn)的載體和方式,加強(qiáng)平安管理培訓(xùn)和崗位操作技能培訓(xùn),進(jìn)步平安培訓(xùn)的實(shí)效性。我將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)明主、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的管理形式,真正的使站上成為平安、學(xué)習(xí)、和諧、環(huán)保、節(jié)約的五型行班組。雖然我的管理經(jīng)歷不夠豐富,但我一定會努力向老站長學(xué)習(xí),能勝任此職。假設(shè)這次競聘失敗,說明我自身還存在些許缺乏,在干好自己職工作的同時,協(xié)助配合站長搞好工作、繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。為下一次競聘做好充足的準(zhǔn)備。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事【以下為贈送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀加油站站長競聘演講各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好!今天我作為一名競聘者參加競聘海寧聯(lián)星加油站站長一職,我覺得很慚愧。去年,經(jīng)過競聘,我擔(dān)任了聯(lián)星加油站站長一職,不過只短短一年的時間,我竟然還要站在這里參加競聘,這就明顯的說明我在這一年的時間里工作的好壞情況。聯(lián)星加油站是一座小型家庭式承包性質(zhì)的加油站,因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造,停業(yè)了一個月,故1-11月份只完成銷售量882噸,離年銷售量1200噸相距甚遠(yuǎn)。-自從競聘方案出來之后,看了里面的內(nèi)容,我充分認(rèn)識到社會競爭的劇烈。在擔(dān)任站長的一年里,從每個月的考評情況可以看出我在標(biāo)準(zhǔn)化效勞及衛(wèi)生工作,還有臺賬管理等方面屢次犯錯誤。這里雖有少量的自然因素,但大部分還是在自己本身,思想上不夠覺悟。假設(shè),這次能競聘成功繼續(xù)擔(dān)任聯(lián)星加油站站長,我將在衛(wèi)生及臺賬這二大方面下苦功夫,抑制自然因素、進(jìn)步思想覺悟,積極努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。農(nóng)村供水站站長競聘演講大家好!今天,我可以登上公開競選農(nóng)村供水站站長的講臺,我感到非常榮幸和沖動,在此,我感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我參與公平競爭的珍貴時機(jī)!更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!農(nóng)村平安人飲工程工程的啟動,給我們增添了新的活力。我們應(yīng)該積極響應(yīng)黨的政策,盡快解決灌區(qū)絕大多數(shù)群眾的飲水狀況,解決農(nóng)村群眾飲水中存在的平安隱患,解決農(nóng)村群眾呼聲越來越高的吃水難問題,另一方面,通過水廠的建立為灌區(qū)的水費(fèi)收入、增加就業(yè)崗位、進(jìn)步職工生活程度、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展邁出了可喜的一步。灌區(qū)飲程度安工程前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,隨著該工程工程的逐步建立、逐步施行將徹底改變灌區(qū)群眾吃水難的歷史,對構(gòu)建創(chuàng)造良好的開展環(huán)境,為建立經(jīng)濟(jì)開展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主的社會新農(nóng)村建立具有非常重要的意義。目前,擺在我們面前的任務(wù)是水廠的建立、主管道鋪設(shè)和進(jìn)村入戶等一系列問題。好何建立好、管理好水廠,選出一個能勝任這個站長的人是我們建好這個水廠的前提。雖然這方面我沒有足夠的經(jīng)歷,但我相信只要勤奮學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在工作中磨練自己,增長才干,不斷借鑒、探究、創(chuàng)新、完善,就會建立好,管理好,使灌區(qū)群眾早日吃上平安衛(wèi)生的選自來水。我對我們即將建成的水廠的前景充滿了信心。假設(shè)這次我能競聘成功,我將牢記“一個原那么”,實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。牢記“一個原那么”。就是服從上級領(lǐng)導(dǎo)決策,在工作中率先垂范,努力工作,樹立良好的工作作風(fēng)。作為一名基層管理人員,我將平等對待每一位員工,以誠相待,努力為職工排憂解難;遇到困難,奮勇上前;對待工作,埋頭苦干;對待同事,互幫互助;對待利益,先大家后小家,帶頭在自己的崗位上干出特色,養(yǎng)成“艱辛奮斗,迎難而上”的工作作風(fēng)。實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和詳細(xì)工程管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目的上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動開拓工作新場面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建立成為行業(yè)一流消費(fèi)點(diǎn)。抓好“三項(xiàng)工作”。一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的根底工作,就是指組織構(gòu)造設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描繪等,只有根底工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程實(shí)際上是標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。其次是提升職工的整體執(zhí)行技能。要提升職工的整體執(zhí)行技能程度,主要通過在內(nèi)部進(jìn)展持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能和對職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核方案的時候,一定要明確每個培訓(xùn)工程和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目的就是提升職工的執(zhí)行力。再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要進(jìn)步職工的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競爭力的鼓勵機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)開展通道,營造以人為本的文化氣氛。二是夯實(shí)根底,凝聚人心,營造有利于各項(xiàng)工作的良好氣氛。首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深化基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到互相支持配合,分工不分家。其次要關(guān)注職工心聲,親密聯(lián)絡(luò)群眾,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工的關(guān)系;要合理使用人,擅長鼓勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個互相信任、互相幫助、互相理解的和諧工作環(huán)境。 三是加強(qiáng)自身建立,提升自身素養(yǎng)。首先要加強(qiáng)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步政治理論和管理程度,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己。在日常工作中注重“三勤”:腦勤、腿勤、嘴勤,把工作做實(shí)做優(yōu)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,今天,我站在這個演講臺上,既是競爭站長這個崗位,也是學(xué)習(xí)鍛煉的一次機(jī)遇。我希望通過自己的知識機(jī)能和工作經(jīng)歷表達(dá)自身價值,為灌區(qū)振興和開展奉獻(xiàn)自己的一份力量,以實(shí)際行動投身到灌區(qū)人事制度改革當(dāng)中。面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永久,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量泉!古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但我決不回避失敗,無論成敗與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,一如既地往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!我的演講完了,謝謝大家!征訂站站長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!我是板橋站二班班長XXX。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個時機(jī),也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,更是一次互相學(xué)習(xí)、互相交流的時機(jī)。今天競聘的征訂站長不是我們站長推薦的,他認(rèn)為我班長都做不好怎么可能做站長,但我對自己很有信心,所以上來表現(xiàn)一下。1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為管理者,必須先做好人。一個____管理者,最多是件次品,而一個品德不好的管理者,那么是危險品。2、自2023年至2023年在xx集團(tuán)銷售科市場部工作期間,將學(xué)習(xí)到的理論通過實(shí)際運(yùn)用得到升華并獲得了很多珍貴的工作及管理經(jīng)歷。其營銷、人事、行政等工作經(jīng)歷將會使站內(nèi)工作及開展順利進(jìn)展。3、我有飽滿的工作熱情。我將用的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。4、有愛心,熱于助人;站里的同事感冒發(fā)燒,我拿出自己平時準(zhǔn)備的藥倒上熱水給同事喝藥;同事的車放在外面二人不在,突然一陣大雨襲來我馬上跑去把車扶近站里;還有一次同事在送報(bào)紙的時候扭到腳被我看見,上前去把同事扶坐下用手捏腳等等。當(dāng)然自己還是有很多缺乏的地方和缺點(diǎn)舉例如下:1、做發(fā)行這個行業(yè)不久,對其認(rèn)知過于外表,以后必定用心體會、認(rèn)真理解。2、對公司章程及運(yùn)作流程及領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)的中心思想理解不夠,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。3、剛來云南不久,對本地的地域文化及風(fēng)俗習(xí)慣理解甚少,以后將多接觸多交流,設(shè)身處地的融入本地的生活中去,為扎根在云南打下根底。假設(shè)可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸中選的話,我將會從以下幾個方面著手工作:一、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)一個穩(wěn)定強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是可以出色完成各項(xiàng)任務(wù)的根本保障。一個真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個共同的目的,其成員之間的行為互相依存,互相影響,并且能很好合作,追求集體的成功。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須是擁有創(chuàng)新才能的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中的每個成員都習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷開展變化的要求。團(tuán)隊(duì)成員除了具有獨(dú)立完成工作的才能之外,同時具有與別人合作共同完成工作的才能。構(gòu)建一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要時間、耐心和毅力。我將用以下方面:1、帶人帶心、管人管心,孫子兵法講“預(yù)攻其身,先攻其心”,根據(jù)個人經(jīng)歷與實(shí)際驗(yàn)證以關(guān)心為出發(fā)點(diǎn)是途徑,以真誠的心對待員工,放下身段誠善溝通就能獲得員工的回應(yīng)與合作,以身作那么進(jìn)展教導(dǎo)式的引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),時常親臨工作一線帶頭去完善及理解工作存在的問題與在辦公室命令指揮別人去做,所表現(xiàn)出效果是不一樣的,唯有身先士卒帶頭向前,展現(xiàn)出自己的實(shí)力就能增強(qiáng)部屬的信心,樹立管理的威信,對待部屬不但能為其師也能為其友,為師者當(dāng)糾正其錯誤行為,以防止再次犯錯,為友者那么要在工作生活上給予鼓勵與支持,必須兼顧情與理,才能在部屬沒有戒心下真心面對共同向目的前進(jìn).2、培養(yǎng)員工:松下幸之助有句名言“出產(chǎn)品之前出人才”。故要出成績之前必需擁有優(yōu)秀的人員。那人才的培養(yǎng)將非常重要。在人才培訓(xùn)中思想上以“忠誠、敬業(yè)、務(wù)實(shí)”為重點(diǎn),工作組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。做法是:營造站內(nèi)文化。以公司文化作為根底來營造站內(nèi)個性文化,及專項(xiàng)才能上以理論及理論相結(jié)合為中心。3、一切為榮譽(yù)而戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的是組織內(nèi)部成員間的合作態(tài)度,為了一個統(tǒng)一的目的,成員自覺地認(rèn)同肩負(fù)的責(zé)任并愿意為此目的共同奉獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的根底是尊重個人的興趣和成就,核心是協(xié)同合作,境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組把“我站時我家,人人愛我站!”“站興我榮,站衰我恥!”作為站內(nèi)文化中心思想。二、發(fā)行站工作標(biāo)準(zhǔn)化建立發(fā)行站作為報(bào)社發(fā)行中心的前沿陣地,存亡關(guān)乎報(bào)社將來。所以發(fā)行站那么應(yīng)該成為報(bào)社的前沿堡壘,退可守、進(jìn)可攻。應(yīng)具備良好的穩(wěn)定性和可持續(xù)開展性。個人想法如下:以中心規(guī)章制度為根本,制定出合理的方便執(zhí)行的站內(nèi)制度,以便約束范員工行為。參與式管理:站內(nèi)員工中取其長處用之,集思廣益勇于授權(quán)適當(dāng)下放手中權(quán)利,讓大家都參與進(jìn)來,以便獲取更好的管理形式及方法。質(zhì)量管理;三個進(jìn)步:進(jìn)步投遞效勞質(zhì)量、進(jìn)步訂報(bào)價格穩(wěn)定性、進(jìn)步員工自身素質(zhì)。問題的搜集與處理;通過員工反映及自己理解搜集到的問題,將這些問題分類并分為4種情況處理:很重要很緊急、很重要不緊急、不重要很緊急、不重要不緊急;多與班長及員工交流傾聽他們是如何處理目前出現(xiàn)的問題,讓他們積極參與發(fā)現(xiàn)問題解決問題中去,表達(dá)主人翁精神。市場調(diào)查;站內(nèi)各個片區(qū)都有著不同的特點(diǎn),當(dāng)片區(qū)出現(xiàn)變化時下到片區(qū)調(diào)查情況及分析^p原因,針對性做出有效的反響以保證終端客戶及市場的穩(wěn)定。站長不要認(rèn)為自己是“官”,在站里高高在上賣弄權(quán)力,彰顯“領(lǐng)導(dǎo)本色”。站長而是幫助同事更好的完成工作的人,是待同事親去兄妹的人,是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排的人。站長更多的應(yīng)是朋友、是同事、是兄弟、是知己??照?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有才能出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的發(fā)行站長。坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷τ谖襾碚f,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對在云信開展的執(zhí)著最求,更不會改變我對在座各位的尊重與欣賞?!敖o我一次時機(jī),我將還您非常精彩!”這就是我永久不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們《云南信息報(bào)》更上一層樓!發(fā)行站站長競聘演講稿發(fā)行站站長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!我是板橋站二班班長xxx。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個時機(jī),也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,更是一次互相學(xué)習(xí)、互相交流的時機(jī)。今天競聘的征訂站長不是我們站長推薦的,他認(rèn)為我班長都做不好怎么可能做站長,但我對自己很有信心,所以上來表現(xiàn)一下。1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為管理者,必須先做好人。一個____管理者,最多是件次品,而一個品德不好的管理者,那么是危險品。2、自XX年至XX年在紅塔集團(tuán)銷售科市場部工作期間,將學(xué)習(xí)到的理論通過實(shí)際運(yùn)用得到升華并獲得了很多珍貴的工作及管理經(jīng)歷。其營銷、人事、行政等工作經(jīng)歷將會使站內(nèi)工作及開展順利進(jìn)展。3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。4、有愛心,熱于助人;站里的同事感冒發(fā)燒,我拿出自己平時準(zhǔn)備的藥倒上熱水給同事喝藥;同事的車放在外面二人不在,突然一陣大雨襲來我馬上跑去把車扶近站里;還有一次同事在送報(bào)紙的時候扭到腳被我看見,上前去把同事扶坐下用手捏腳等等。當(dāng)然自己還是有很多缺乏的地方和缺點(diǎn)舉例如下:1、做發(fā)行這個行業(yè)不久,對其認(rèn)知過于外表,以后必定用心體會、認(rèn)真理解。2、對公司章程及運(yùn)作流程及領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)的中心思想理解不夠,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。3、剛來云南不久,對本地的地域文化及風(fēng)俗習(xí)慣理解甚少,以后將多接觸多交流,設(shè)身處地的融入本地的生活中去,為扎根在云南打下根底。假設(shè)可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸中選的話,我將會從以下幾個方面著手工作:一、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)電管站站長競聘演講稿電管站站長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!記得一位哲學(xué)家曾說過,“倘假設(shè)船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊普通的帆布。”我今天站在這里承受組織的挑選,我愿做一塊博擊風(fēng)浪的帆布,為我們電力公司的開展做出積極的奉獻(xiàn)。今天我要競聘的工作崗位是電管站站長。首先借此時機(jī),我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我的理解更加全面,更加客觀。我叫xxx,今年xx歲,中____員,助理會計(jì)師職稱。我于xxxxxx年xxx高中畢業(yè),xxxxxx年5月考入xxx食品廠工作;xxxxxx年7月至xxxxxx年12月在xx食品廠工作;xxxxxx年1月至xxxxxx年12月調(diào)xxx當(dāng)保管兼出納工作,由于工作的突出于xxxxxx年1月調(diào)入xxxx當(dāng)政工干事,同時考入xxxxxx??茣?jì)電算化的xx三年學(xué)習(xí);xxxxxx年1月至xxxxxx年12月在xxx當(dāng)政工干事;xxxxxx年1月至xxxxxx年12月在xxxx當(dāng)統(tǒng)計(jì)工作;xxxxxx年1月調(diào)入水電站任售電報(bào)賬員工作,同時我在xxxxxx年7月1日又在xxxxxx參加經(jīng)濟(jì)管理兩年的本科學(xué)習(xí);xxxxxx年9月由于電力企業(yè)發(fā)生變化,由團(tuán)場的水電站納入了xxxx電力公司,我被聘為xxxx電力公司223電管站的報(bào)賬員。我深知:一份耕耘,一份收獲。工作中我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,并力爭做多最好,所以我屢次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。我曾屢次獲得“三八紅旗手”的榮譽(yù)稱號。人們常說:機(jī)遇總是垂青于有所準(zhǔn)備的人。我很贊同這句話,在上臺之前我綜合權(quán)衡了一下我自己,認(rèn)為自己具有如下競聘優(yōu)勢:第一,我具有嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí)的工作作風(fēng)和豐富的工作經(jīng)歷。參加工作以來我始終以嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí)的工作作風(fēng)開啟工作,工作中無論事情大小我都認(rèn)真對待。我受過高等教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我xx多年的工作生涯中從事過多項(xiàng)工作,不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)歷,同時,到電力系統(tǒng)工作也有xx年的時間了,剛到本公司時,我發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛能,用較短的時間熟悉了各項(xiàng)工作流程,如今多各項(xiàng)程序也比較熟悉,在工作中我也可以把獲得的經(jīng)歷靈敏多變地加以應(yīng)用,進(jìn)步工作效率。第二,我具有良好的素養(yǎng)和創(chuàng)新精神。作為女性,我個人的特點(diǎn)是耐心與細(xì)致,我本人具有豐富的感情,可以與領(lǐng)導(dǎo)和同事們打成一片,使我工作起來更加得心應(yīng)手,工作的歷練,使我具備了愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、勇于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德和修養(yǎng)。我擅長接觸一些先進(jìn)的、科學(xué)的思想,具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。我自信在工作中我可以不斷開拓新的場面,創(chuàng)造嶄新的工作業(yè)績。第三,我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)才能。學(xué)過管理學(xué)的我,性格較外向開朗,為人熱情大方,善解人意,擅長與各種類型的人溝通交流。特別是到我公司工作的幾年,更加鍛煉了我的溝通、協(xié)調(diào)與組織才能,對于工作中出現(xiàn)的各種棘手問題,都可以及時做出妥善、合理的處理,并受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的普遍好評。所以,就溝通、組織、協(xié)調(diào)才能而言,我不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。第四,我具有積極的工作態(tài)度。參加工作以來,無論在什么崗位上,我都努力爭取進(jìn)步,努力做得更好。我時常提醒自己,一個人的崗位有不同,才能有大小,雖不能驚天動地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本。在xxxxxx年年底的民主考評中,我的優(yōu)稱率是100%。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。假設(shè)承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上電管站站長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,勤奮工作,把自己的本職工作做好。詳細(xì)將做到以下幾點(diǎn):一是真誠講團(tuán)結(jié),做好站內(nèi)的管理工作。多年的工作經(jīng)歷,使我認(rèn)識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我一定要擺正位置,正確認(rèn)識和對待自己。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把員工隊(duì)伍帶好,進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度,使員工有章可循,知道自己干什么,怎么去干,使員工工作效率進(jìn)一步進(jìn)步。二是知人善任,進(jìn)步人員素質(zhì)。1,要任人為賢,要有正確的用人觀念,將熱愛本職工作、有文化、責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、秉公辦事的同志作為考察的對象。用人關(guān)鍵是育人,動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,推心置腹,耐心細(xì)致地交心。2,對德才兼?zhèn)涞娜藛T明責(zé)授權(quán)。我們的工作具有嚴(yán)肅、獨(dú)立、分散的特點(diǎn),體量員工難度,對他們導(dǎo)向。對那些如魚得水,得心應(yīng)手的電工盡可能提拔層次,變換崗位,激發(fā)上進(jìn)心,啟動一點(diǎn),影響一片,樹立正氣,增強(qiáng)機(jī)構(gòu)活力。3,要言傳身教,身先士卒,掌握工作信息,重視業(yè)務(wù)知識,對單位要有危機(jī)感,緊迫感,不僅要把握電管站如今,更重要地要把握住和開展電管站的將來;布置任務(wù)要明確,職責(zé)和任務(wù)邊界不清,工作人員無所適從,會影響工作情緒和工作效能。三是夯實(shí)根底,做好電網(wǎng)的運(yùn)營維護(hù)工作我要建立健全電網(wǎng)運(yùn)營維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度,重視并加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)視和電網(wǎng)技術(shù)改造工作,下大力氣做好電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)管理,保障電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行和各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)的完成;同時,要認(rèn)真審查十一五電網(wǎng)規(guī)劃及配網(wǎng)規(guī)劃,提出修編電網(wǎng)規(guī)劃的意見和建議;另外還要結(jié)合實(shí)際,定期分析^p運(yùn)營過程中存在的問題,加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理工作,完善各類調(diào)度預(yù)案。四是我將努力進(jìn)步自身素質(zhì)建立,為電力事業(yè)奮斗終生。打鐵先要自身硬。假設(shè)我可以競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)才能,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為電力事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆熱誠的心奉獻(xiàn)給我國偉大的電力事業(yè)。我是一個平凡的人,擁有的是一顆平凡的心,此次競聘,我渴望成功,渴望進(jìn)步,哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步也會讓我更加感受到自身的進(jìn)步,生活的美妙,假設(shè)我競聘成功,我愿意用真心和熱心更好的去工作,用細(xì)心和耐心更好的為我們電力的開展奉獻(xiàn)自己的力量!最后,我想說,作為電管站站長,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請大家信任我,考驗(yàn)我!請大家支持我,謝謝大家!競聘征訂站站長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!我是板橋站二班班長xxx。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個時機(jī),也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,更是一次互相學(xué)習(xí)、互相交流的時機(jī)。今天競聘的征訂站長不是我們站長推薦的,他認(rèn)為我班長都做不好怎么可能做站長,但我對自己很有信心,所以上來表現(xiàn)一下。1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為管理者,必須先做好人。一個____管理者,最多是件次品,而一個品德不好的管理者,那么是危險品。2、自XX年至XX年在xx集團(tuán)銷售科市場部工作期間,將學(xué)習(xí)到的理論通過實(shí)際運(yùn)用得到升華并獲得了很多珍貴的工作及管理經(jīng)歷。其營銷、人事、行政等工作經(jīng)歷將會使站內(nèi)工作及開展順利進(jìn)展。3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。4、有愛心,熱于助人;站里的同事感冒發(fā)燒,我拿出自己平時準(zhǔn)備的藥倒上熱水給同事喝藥;同事的車放在外面二人不在,突然一陣大雨襲來我馬上跑去把車扶近站里;還有一次同事在送報(bào)紙的時候扭到腳被我看見,上前去把同事扶坐下用手捏腳等等。當(dāng)然自己還是有很多缺乏的地方和缺點(diǎn)舉例如下:1、做發(fā)行這個行業(yè)不久,對其認(rèn)知過于外表,以后必定用心體會、認(rèn)真理解。2、對公司章程及運(yùn)作流程及領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)的中心思想理解不夠,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。3、剛來云南不久,對本地的地域文化及風(fēng)俗習(xí)慣理解甚少,以后將多接觸多交流,設(shè)身處地的融入本地的生活中去,為扎根在云南打下根底。假設(shè)可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸中選的話,我將會從以下幾個方面著手工作:一、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)一個穩(wěn)定強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是可以出色完成各項(xiàng)任務(wù)的根本保障。一個真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個共同的目的,其成員之間的行為互相依存,互相影響,并且能很好合作,追求集體的成功。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須是擁有創(chuàng)新才能的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中的每個成員都習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷開展變化的要求。團(tuán)隊(duì)成員除了具有獨(dú)立完成工作的才能之外,同時具有與別人合作共同完成工作的才能。構(gòu)建一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要時間、耐心和毅力。我將用以下方面:1、帶人帶心、管人管心,孫子兵法講“預(yù)攻其身,先攻其心”,根據(jù)個人經(jīng)歷與實(shí)際驗(yàn)證以關(guān)心為出發(fā)點(diǎn)是最正確途徑,以真誠的心對待員工,放下身段誠善溝通就能獲得員工的回應(yīng)與合作,以身作那么進(jìn)展教導(dǎo)式的引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),時常親臨工作一線帶頭去完善及理解工作存在的問題與在辦公室命令指揮別人去做,所表現(xiàn)出效果是不一樣的,唯有身先士卒帶頭向前,展現(xiàn)出自己的實(shí)力就能增強(qiáng)部屬的信心,樹立管理的威信,對待部屬不但能為其師也能為其友,為師者當(dāng)糾正其錯誤行為,以防止再次犯錯,為友者那么要在工作生活上給予鼓勵與支持,必須兼顧情與理,才能在部屬沒有戒心下真心面對共同向目的前進(jìn).2、培養(yǎng)員工:松下幸之助有句名言“出產(chǎn)品之前出人才”。故要出成績之前必需擁有優(yōu)秀的人員。那人才的培養(yǎng)將非常重要。在人才培訓(xùn)中思想上以“忠誠、敬業(yè)、務(wù)實(shí)”為重點(diǎn),工作組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。做法是:營造站內(nèi)文化。以公司文化作為根底來營造站內(nèi)個性文化,及專項(xiàng)才能上以理論及理論相結(jié)合為中心。3、一切為榮譽(yù)而戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的是組織內(nèi)部成員間的合作態(tài)度,為了一個統(tǒng)一的目的,成員自覺地認(rèn)同肩負(fù)的責(zé)任并愿意為此目的共同奉獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的根底是尊重個人的興趣和成就,核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組把“我站時我家,人人愛我站!”“站興我榮,站衰我恥!”作為站內(nèi)文化中心思想。二、發(fā)行站工作標(biāo)準(zhǔn)化建立發(fā)行站作為報(bào)社發(fā)行中心的前沿陣地,存亡關(guān)乎報(bào)社將來。所以發(fā)行站那么應(yīng)該成為報(bào)社的前沿堡壘,退可守、進(jìn)可攻。應(yīng)具備良好的穩(wěn)定性和可持續(xù)開展性。個人想法如下:以中心規(guī)章制度為根本,制定出合理的方便執(zhí)行的站內(nèi)制度,以便約束范員工行為。參與式管理:站內(nèi)員工中取其長處用之,集思廣益勇于授權(quán)適當(dāng)下放手中權(quán)利,讓大家都參與進(jìn)來,以便獲取更好的管理形式及方法。質(zhì)量管理;三個進(jìn)步:進(jìn)步投遞效勞質(zhì)量、進(jìn)步訂報(bào)價格穩(wěn)定性、進(jìn)步員工自身素質(zhì)。問題的搜集與處理;通過員工反映及自己理解搜集到的問題,將這些問題分類并分為4種情況處理:很重要很緊急、很重要不緊急、不重要很緊急、不重要不緊急;多與班長及員工交流傾聽他們是如何處理目前出現(xiàn)的問題,讓他們積極參與發(fā)現(xiàn)問題解決問題中去,表達(dá)主人翁精神。市場調(diào)查;站內(nèi)各個片區(qū)都有著不同的特點(diǎn),當(dāng)片區(qū)出現(xiàn)變化時下到片區(qū)調(diào)查情況及分析^p原因,針對性做出有效的反響以保證終端客戶及市場的穩(wěn)定。站長不要認(rèn)為自己是“官”,在站里高高在上賣弄權(quán)力,彰顯“領(lǐng)導(dǎo)本色”。站長而是幫助同事更好的完成工作的人,是待同事親去兄妹的人,是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排的人。站長更多的應(yīng)是朋友、是同事、是兄弟、是知己??照?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有才能出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的發(fā)行站長。坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷τ谖襾碚f,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對在云信開展的執(zhí)著最求,更不會改變我對在座各位的尊重與欣賞?!敖o我一次時機(jī),我將還您非常精彩!”這就是我永久不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們《云南信息報(bào)》更上一層樓!車站站長崗位競聘演講稿篇一:煙草站副站長崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:大家好!在競爭劇烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我問過自己:我還能為公司做些什么?適逢這次競爭上崗,我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和進(jìn)步的目的走上了今天的演講臺,希望能尋找到下一步人生的目的。我要感謝這個時代,是時代給了我又一次時機(jī);也要感謝在坐的各位,是你們給我無比的勇氣和信心。在此預(yù)祝各位同臺展示自我的同事們心想事成。我叫,出生于上世紀(jì)70年代末,大專學(xué)歷,中共黨員,參加工作,此前在任副站長一職。___年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的關(guān)心下,兢兢業(yè)業(yè),先后做過煙技員、倉庫保管員、報(bào)賬會計(jì)、縣系統(tǒng)管理員、基層站副站長等職位,___年我體到會了從事這份工作的責(zé)任和榮耀,也體會到了其中的艱辛和不易,更為可以在這個隊(duì)伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感自豪。五年前,我站在這里挑戰(zhàn)了一回自己,從一名普通職工走上煙站副站長的管理崗位。今天,我又要向自己提出一個新的挑戰(zhàn),我要競爭一個新的崗位:客戶效勞分部副主任。國際成功大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?!毕旅嫖蚁虼蠹彝其N一下自己,經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認(rèn)為在這次競聘中自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢:一、我認(rèn)為,只有具備____員的博大胸懷,才能做到顧全大局、淡泊名利;只有具備“大事講原那么,小事講風(fēng)格”的團(tuán)結(jié)精神,才能營造團(tuán)結(jié)和諧的氣氛;只有創(chuàng)造一個心齊氣順的工作環(huán)境,才能充分調(diào)動人的工作積極性,只有讓每個人的潛力得到發(fā)揮,股室的工作才能更上一層樓。所以我做到尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心別人。二、有豐富的根底工作經(jīng)歷,有良好的工作作風(fēng)。我從進(jìn)入煙草行業(yè),多年煙草一線的錘煉使我積累了豐富的工作經(jīng)歷,讓我對煙草的各個方面都有著較為深化的理解;十多年的基層工作磨練,從領(lǐng)導(dǎo)和同事身上潛移默化的學(xué)到不少知識,也養(yǎng)成了及時總結(jié)成功經(jīng)歷和失敗教訓(xùn)的良好習(xí)慣,不斷開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神,又培養(yǎng)了我令行制止的工作作風(fēng)。三、具有吃苦耐勞,堅(jiān)決不移的堅(jiān)強(qiáng)性情。我今年33歲,正處于干事創(chuàng)業(yè)的黃金時期,同時,通過以前的工作也表現(xiàn)出了我思想活潑、喜歡創(chuàng)新的工作精神。客戶分部責(zé)任重大,工作過程需要具有思維縝密、頭腦活潑、處事可以果斷、干練;所有這一切我都具備,相信我能干好此項(xiàng)工作。作為副職,必須理解正職的主要工作思路和目的,全面可靠地保障政令的暢通無阻,作為副手,一切都有要以部門領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目的為中心開展做好自己的工作。四、做過信息系統(tǒng)管理員,懂電腦,懂系統(tǒng)流程,對無紙化辦公能純熟操作。當(dāng)然,我也有很多缺乏的地方,如今這10分鐘之內(nèi),我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)詳細(xì)工作怎樣組織。,但已經(jīng)明確了今后努力的方向,希望能以工作實(shí)績相報(bào),不辜負(fù)各位的厚望。如真能成功入圍,我將會從以下幾個方面入手去做好我的本職工作:第一,我要胸懷全局,搞好團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)歷告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識和對待自己,胸懷全局,我會尊重分部主任的領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán),不越位;積極考慮,建言獻(xiàn)策;團(tuán)結(jié)股室所有同志,共同做好分部工作。第二,我要以身作那么,進(jìn)步自身素質(zhì)。打鐵先要自身硬。假設(shè)我可以競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新才能與自我約束才能,不斷進(jìn)步工作才能和管理才能,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)客戶分部工作融理論性、政策性、業(yè)務(wù)性于一體,對工作人員的素質(zhì)要求較高。今后一定加強(qiáng)各方面知識的學(xué)習(xí),向書本學(xué),向周圍的行家手里學(xué)。在坐的各位過去是我的老師,今后還是我的老師。在奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆熱誠的心奉獻(xiàn)給我心愛的煙草事業(yè)。第三,我要與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。樹立全新的效勞理念,我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,一切效勞緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一個民族沒有創(chuàng)新,她就不能進(jìn)步;一個單位沒有創(chuàng)新,她就不能前進(jìn)。我將努力推進(jìn)分部各項(xiàng)工作的創(chuàng)新各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,今天,站在這里的我,恰如在站臺等候上車的旅客,手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n,但我相信沿著在坐各位開拓的綠色通道,自己一定可以搭上今天的幸運(yùn)快車。最后,我表個態(tài),假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和大家還是一如既往的對我以支持和信任,請投我一票吧,我將珍惜這個時機(jī),用心,用情、用信干好工作。反之,我也將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何,我都始終會堅(jiān)守承諾,扎實(shí)做事。篇二:發(fā)行站站長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!我是板橋站二班班長[xxxxx]。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個時機(jī),也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,更是一次互相學(xué)習(xí)、互相交流的時機(jī)。今天競聘的征訂站長不是我們站長推薦的,他認(rèn)為我班長都做不好怎么可能做站長,但我對自己很有信心,所以上來表現(xiàn)一下。1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為管理者,必須先做好人。一個____管理者,最多是件次品,而一個品德不好的管理者,那么是危險品。2、自XX年至XX年在紅塔集團(tuán)銷售科市場部工作期間,將學(xué)習(xí)到的理論通過實(shí)際運(yùn)用得到升華并獲得了很多珍貴的工作及管理經(jīng)歷。其營銷、人事、行政等工作經(jīng)歷將會使站內(nèi)工作及開展順利進(jìn)展。3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。4、有愛心,熱于助人;站里的同事感冒發(fā)燒,我拿出自己平時準(zhǔn)備的藥倒上熱水給同事喝藥;同事的車放在外面二人不在,突然一陣大雨襲來我馬上跑去把車扶近站里;還有一次同事在送報(bào)紙的時候扭到腳被我看見,上前去把同事扶坐下用手捏腳等等。當(dāng)然自己還是有很多缺乏的地方和缺點(diǎn)舉例如下:1、做發(fā)行這個行業(yè)不久,對其認(rèn)知過于外表,以后必定用心體會、認(rèn)真理解。2、對公司章程及運(yùn)作流程及領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)的中心思想理解不夠,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。3、剛來云南不久,對本地的地域文化及風(fēng)俗習(xí)慣理解甚少,以后將多接觸多交流,設(shè)身處地的融入本地的生活中去,為扎根在云南打下根底。假設(shè)可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸中選的話,我將會從以下幾個方面著手工作:一、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)一個穩(wěn)定強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是可以出色完成各項(xiàng)任務(wù)的根本保障。一個真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個共同的目的,其成員之間的行為互相依存,互相影響,并且能很好合作,追求集體的成功。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須是擁有創(chuàng)新才能的團(tuán)隊(duì)。篇三:競聘副站長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家早上好,首先非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給予的這次競聘時機(jī),讓我可以站在這里展現(xiàn)自己,2023年畢業(yè)于華北科技學(xué)院,2023年進(jìn)局參加工作,現(xiàn)任沿川子收費(fèi)站副站長。我這次我準(zhǔn)備競聘副站長崗位的第一志愿是:沿川子收費(fèi)站副站長;第二志愿是:隆德收費(fèi)站副站長。到今年我參加工作6年時間了,雖然工齡不長,但是我在單位的工作經(jīng)歷卻很豐富,2023年起我擔(dān)任站工會____工作,那時蒿店收費(fèi)站的車流量很大,有時,收完一天費(fèi)身體已經(jīng)很疲憊了,任然要加班把工會需要的資料整理完好,雖然辛苦我毫無怨言、認(rèn)認(rèn)真真干好工作。同時不忘本職工作因?yàn)槭召M(fèi)額高過失少,在2023年被評選為分局先進(jìn)工作者。2023年起我又擔(dān)任站監(jiān)控班長工作,起初我對收費(fèi)設(shè)備的維護(hù)維修還很生疏,但是,我沒有氣餒,虛心向其他站的監(jiān)控班長請教學(xué)習(xí)加上自己的鉆研,漸漸我從一名初學(xué)者到后來我已經(jīng)可以很純熟解決車道收費(fèi)設(shè)備故障和監(jiān)控設(shè)備故障,同時,在黨建工作和工會工作資料整理上也得到了鍛煉提升,我的工作也得到了站領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,在2023年和2023年我再次被評選為分局先進(jìn)工作者。今年,我有幸參加局組織的公開選拔站長副站長考試,我認(rèn)真準(zhǔn)備考試并獲得成功,被組織任命為沿川子收費(fèi)站副站長。以上這些成績的得來都離不開組織和領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)以及同事的支持、幫助,作為一名剛剛步入新崗位的我,我的經(jīng)歷還缺乏,需要提升的地方還很多,但是請組織和領(lǐng)導(dǎo)放心,在今后的工作中我將繼續(xù)保持謙虛慎重、認(rèn)認(rèn)真真的工作態(tài)度,以“三嚴(yán)三實(shí)”為指導(dǎo),以“三提四轉(zhuǎn)”為準(zhǔn)那么,抓好崗位練兵效勞提升工作,通過實(shí)際工作發(fā)現(xiàn)問題解決問題不斷的提升自己,奉獻(xiàn)自己的綿薄力量,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,請相信我會努力當(dāng)好一名合格的副站長。假設(shè)這次我能成功競聘副站長,我服從組織對崗位的調(diào)劑。我的演講完畢!謝謝大家競聘報(bào)紙發(fā)行站站長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!我叫呂x,我是東開發(fā)區(qū)發(fā)行站的一名投遞組長,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個時機(jī),也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,更是一次互相學(xué)習(xí)、互相交流的時機(jī)。今天競聘的征訂站長不是我們站長推薦的,是我毛遂自薦來競聘的,我對自己很有信心,所以上來表現(xiàn)一下。1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為管理者,必須先做好人。一個____管理者,最多是件次品,而一個品德不好的管理者,那么是危險品。2、本人曾經(jīng)有____年的發(fā)行經(jīng)歷,因?yàn)槌D暝诎l(fā)行一線工作,所以熟悉發(fā)行的各種環(huán)節(jié)流程,我在來商報(bào)以前,在中牟縣鄭州晚報(bào)發(fā)行站干過兩年,本人曾協(xié)助晚報(bào)站在九龍鎮(zhèn)成立一個分站,我是九龍站站長,在我在職的兩年中,我們九龍鎮(zhèn)的發(fā)行量占中牟縣城發(fā)行量的一半,中牟只所以能被報(bào)社評為優(yōu)秀發(fā)行站,我們九龍分站功功不可沒。2023年5月我加盟東方今報(bào),當(dāng)年征訂業(yè)績突出,被評為百佳發(fā)行員,在以后連續(xù)三年被評為十佳發(fā)行員,曾經(jīng)在報(bào)紙榮耀榜登載過我的照片。我屢次被郊縣邀請去幫他們講解示范訂報(bào)紙,所以我對郊縣的情況比較理解,去年我在新鄭市作為副站長,曾經(jīng)帶著員工在新鄭拼殺一年,站中大小業(yè)務(wù)都是我打理的,我跑遍了新鄭市各個部門,新鄭的各個大街小巷。所以新鄭招站長,我覺得我是人選,沒有人比我更理解新鄭的情況,更理解我們的競爭對手,我想發(fā)自內(nèi)心的說:給我一個施展才華的時機(jī)吧,我不會讓領(lǐng)導(dǎo)絕望的,孫子兵法曰:知彼知己,百戰(zhàn)不殆。3、我有飽滿的工作熱情。我將用的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓報(bào)社的業(yè)績更上一層樓。當(dāng)然自己還是有很多缺乏的地方,對報(bào)社章程及運(yùn)作流程及領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)的中心思想理解不夠,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。假設(shè)可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸中選的話,我將會從以下幾個方面著手工作:一、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)一個穩(wěn)定強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是可以出色完成各項(xiàng)任務(wù)的根本保障。一個真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個共同的目的,其成員之間的行為互相依存,互相影響,并且能很好合作,追求集體的成功。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須是擁有創(chuàng)新才能的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中的每個成員都習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷開展變化的要求。團(tuán)隊(duì)成員除了具有獨(dú)立完成工作的才能之外,同時具有與別人合作共同完成工作的才能。構(gòu)建一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要時間、耐心和毅力。我將用以下方面:1、帶人帶心、管人管心,孫子兵法講“預(yù)攻其身,先攻其心”,根據(jù)個人經(jīng)歷與實(shí)際驗(yàn)證以關(guān)心為出發(fā)點(diǎn)是途徑,以真誠的心對待員工,放下身段誠善溝通就能獲得員工的回應(yīng)與合作,以身作那么進(jìn)展教導(dǎo)式的引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),時常親臨工作一線帶頭去完善及理解工作存在的問題與在辦公室命令指揮別人去做,所表現(xiàn)出效果是不一樣的,唯有身先士卒帶頭向前,展現(xiàn)出自己的實(shí)力就能增強(qiáng)部屬的信心,樹立管理的威信,對待部屬不但能為其師也能為其友,為師者當(dāng)糾正其錯誤行為,以防止再次犯錯,為友者那么要在工作生活上給予鼓勵與支持,必須兼顧情與理,才能在部屬沒有戒心下真心面對共同向目的前進(jìn).2、培養(yǎng)員工:松下幸之助有句名言“出產(chǎn)品之前出人才”。故要出成績之前必需擁有優(yōu)秀的人員。那人才的培養(yǎng)將非常重要。在人才培訓(xùn)中思想上以“忠誠、敬業(yè)、務(wù)實(shí)”為重點(diǎn),工作組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。做法是:營造站內(nèi)文化。以公司文化作為根底來營造站內(nèi)個性文化,及專項(xiàng)才能上以理論及理論相結(jié)合為中心。3、一切為榮譽(yù)而戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的是組織內(nèi)部成員間的合作態(tài)度,為了一個統(tǒng)一的目的,成員自覺地認(rèn)同肩負(fù)的責(zé)任并愿意為此目的共同奉獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的根底是尊重個人的興趣和成就,核心是協(xié)同合作,境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組把“我站時我家,人人愛我站!”“站興我榮,站衰我恥!”作為站內(nèi)文化中心思想。二、發(fā)行站工作標(biāo)準(zhǔn)化建立郊縣發(fā)行站作為報(bào)社發(fā)行中心的前沿陣地,存亡關(guān)乎報(bào)社將來。所以發(fā)行站那么應(yīng)該成為報(bào)社的前沿堡壘,退可守、進(jìn)可攻。應(yīng)具備良好的穩(wěn)定性和可持續(xù)開展性。個人想法如下:以中心規(guī)章制度為根本,制定出合理的方便執(zhí)行的站內(nèi)制度,以便約束范員工行為。站內(nèi)員工中取其長處用之,集思廣益勇于授權(quán)適當(dāng)下放手中權(quán)利,讓大家都參與進(jìn)來,以便獲取更好的管理形式及方法質(zhì)量管理;三個進(jìn)步:進(jìn)步投遞效勞質(zhì)量、進(jìn)步訂報(bào)價格穩(wěn)定性、進(jìn)步員工自身素質(zhì)。問題的搜集與處理;通過員工反映及自己理解搜集到的問題,將這些問題分類并分為4種情況處理:很重要很緊急、很重要不緊急、不重要很緊急、不重要不緊急;多與班長及員工交流傾聽他們是如何處理目前出現(xiàn)的問題,讓他們積極參與發(fā)現(xiàn)問題解決問題中去,表達(dá)主人翁精神。市場調(diào)查;站內(nèi)各個片區(qū)都有著不同的特點(diǎn),當(dāng)片區(qū)出現(xiàn)變化時下到片區(qū)調(diào)查情況及分析^p原因,針對性做出有效的反響以保證終端客戶及市場的穩(wěn)定。站長不要認(rèn)為自己是“官”,在站里高高在上賣弄權(quán)力,彰顯“領(lǐng)導(dǎo)本色”。站長而是幫助同事更好的完成工作的人,是待同事親去兄妹的人,是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排的人。站長更多的應(yīng)是朋友、是同事、是兄弟、是知己??照?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有才能出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的發(fā)行站長。坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷τ谖襾碚f,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對在商報(bào)開展的執(zhí)著最求,更不會改變我對在座各位的尊重與欣賞?!敖o我一次時機(jī),我將還您非常精彩!”這就是我永久不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們《河南商報(bào)》更上一層樓!農(nóng)村供水站站長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同事們:大家好!今天,我可以登上公開競選農(nóng)村供水站站長的講臺,我感到非常榮幸和沖動,在此,我感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我參與公平競爭的珍貴時機(jī)!更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!農(nóng)村平安人飲工程工程的啟動,給我們增添了新的活力。我們應(yīng)該積極響應(yīng)黨的政策,盡快解決灌區(qū)絕大多數(shù)群眾的飲水狀況,解決農(nóng)村群眾飲水中存在的平安隱患,解決農(nóng)村群眾呼聲越來越高的吃水難問題,另一方面,通過水廠的建立為灌區(qū)的水費(fèi)收入、增加就業(yè)崗位、進(jìn)步職工生活程度、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展邁出了可喜的一步。灌區(qū)飲程度安工程前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,隨著該工程工程的逐步建立、逐步施行將徹底改變灌區(qū)群眾吃水難的歷史,對構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的開展環(huán)境,為建立經(jīng)濟(jì)開展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主的社會新農(nóng)村建立具有非常重要的意義。目前,擺在我們面前的任務(wù)是水廠的建立、主管道鋪設(shè)和進(jìn)村入戶等一系列問題。好何建立好、管理好水廠,選出一個能勝任這個站長的人是我們建好這個水廠的前提。雖然這方面我沒有足夠的經(jīng)歷,但我相信只要勤奮學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在工作中磨練自己,增長才干,不斷借鑒、探究、創(chuàng)新、完善,就會建立好,管理好,使灌區(qū)群眾早日吃上平安衛(wèi)生的選自來水。我對我們即將建成的水廠的前景充滿了信心。假設(shè)這次我能競聘成功,我將牢記“一個原那么”,實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。牢記“一個原那么”。就是服從上級領(lǐng)導(dǎo)決策,在工作中率先垂范,努力工作,樹立良好的工作作風(fēng)。作為一名基層管理人員,我將平等對待每一位員工,以誠相待,努力為職工排憂解難;遇到困難,奮勇上前;對待工作,埋頭苦干;對待同事,互幫互助;對待利益,先大家后小家,帶頭在自己的崗位上干出特色,養(yǎng)成“艱辛奮斗,迎難而上”的工作作風(fēng)。實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和詳細(xì)工程管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目的上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動開拓工作新場面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作方案,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建立成為行業(yè)一流消費(fèi)點(diǎn)。抓好“三項(xiàng)工作”。一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的根底工作,就是指組織構(gòu)造設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描繪等,只有根底工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程實(shí)際上是標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。其次是提升職工的整體執(zhí)行技能。要提升職工的整體執(zhí)行技能程度,主要通過在內(nèi)部進(jìn)展持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核方案的時候,一定要明確每個培訓(xùn)工程和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目的就是提升職工的執(zhí)行力。再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要進(jìn)步職工的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競爭力的鼓勵機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)開展通道,營造以人為本的文化氣氛。二是夯實(shí)根底,凝聚人心,營造有利于各項(xiàng)工作的良好氣氛。首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深化基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到互相支持配合,分工不分家。其次要關(guān)注職工心聲,親密聯(lián)絡(luò)群眾,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工的關(guān)系;要合理使用人,擅長鼓勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個互相信任、互相幫助、互相理解的和諧工作環(huán)境。三是加強(qiáng)自身建立,提升自身素養(yǎng)。首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步政治理論和管理程度,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己。在日常工作中注重“三勤”:腦勤、腿勤、嘴勤,把工作做實(shí)做優(yōu)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,今天,我站在這個演講臺上,既是競爭站長這個崗位,也是學(xué)習(xí)鍛煉的一次機(jī)遇。我希望通過自己的知識機(jī)能和工作經(jīng)歷表達(dá)自身價值,為灌區(qū)振興和開展奉獻(xiàn)自己的一份力量,以實(shí)際行動投身到灌區(qū)人事制度改革當(dāng)中。面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永久,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量泉!古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但我決不回避失敗,無論成敗與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,一如既地往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!我的演講完了,謝謝大家!播送站站長競聘演講稿大家晚上好!我是來自會計(jì)203班的許XX,在播送站擔(dān)任播音工作,至今已有一學(xué)期的時間,今天我競選播送站站長一職。首先,請?jiān)试S我感謝站內(nèi)所有的家人可以給予我這樣一個競選的時機(jī),不管今天最終的結(jié)果怎樣,我都會感到很快樂,因?yàn)槲姨魬?zhàn)了自己,而成功在于挑戰(zhàn)。其實(shí)作為播送站的一員,我們深知自己有太多的缺乏,我們只是硅湖這個大家庭的普通一員,與大家唯一不同的是,我們在社團(tuán)招新時選擇了播送社,僅此而已,之前聽很多學(xué)長說過,學(xué)校的播送設(shè)備是今年才正式投入工作的,不得不成認(rèn),我們真的很幸運(yùn),當(dāng)然在我們深感幸運(yùn)的同時,心里也不免會有一份擔(dān)憂,我們?yōu)椴ニ驼镜母冻?,是否真的可以得到大家的認(rèn)可,就是抱著這樣一種試試看的心態(tài),播送站投入了試播階段,第一次播音時坐在話筒前心里的那份緊張是如今無法用適宜語言形容的,播音完畢后期待著周圍時不時會有同學(xué)提及播送站的那份渴望也是之后無法用語言形容的。其實(shí)這一段時間的試播,我們經(jīng)歷了很多,有包容,有支持,有理解,當(dāng)然也有不理解,抱怨,甚至還會有訓(xùn)罵聲,那時的我們也曾有過絕望,有過委屈,那段時間我們頂著很大的壓力,盡管知道播送站并不是讓很多人認(rèn)可,卻照舊每天晚上要整理稿件到很晚,早晨天剛朦朦亮就起床播音,就是在這樣的環(huán)境里,我們成員間彼此鼓勵,把大家的不理解一點(diǎn)點(diǎn)的化作我們前行的動力,這個學(xué)期就快要完畢了,播送站也會暫時停頓為大家播音,有太多話想說,此時化作一句真摯的感謝,感謝硅湖的校友們對于播送站這段試播期間的關(guān)注。日落月升,轉(zhuǎn)瞬之間校園播送站不知不覺中走過了一個學(xué)期。過去的日子里,在院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)老師的關(guān)心和指導(dǎo)下,在播送站全體同學(xué)的共同努力下,播送站各個部門的工作才能更上了一個臺階。播送站承擔(dān)著全校的播送宣傳任務(wù),在引導(dǎo)校園言論、反映學(xué)生的精神相貌、活潑和促進(jìn)校園文化生活、促進(jìn)校園精神文明建立方面發(fā)揮著重要作用。我們用高昂的熱情和實(shí)際行動證明了我們對校園播送事業(yè)有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。大家在這里可以互相催促,互相學(xué)習(xí),使播送站真正成為進(jìn)步開展、安康成長、施展才華的平臺。在校園主持人大賽中,由我們播送站派出的同學(xué)擔(dān)任節(jié)目主持人。本著為學(xué)校主持工作增添新穎血液的同時也為了鍛煉新站員的目的,我們不斷派出新站員做為大型活動的節(jié)目主持人。在這個學(xué)期的晚會尤其是硅湖之春文化藝術(shù)節(jié)開幕式,閉幕式晚會上,我們播送站不僅僅在主持才能方面有很大進(jìn)步,而且播送站全體站員之間的合作也到達(dá)了一個新的高度。播送站負(fù)責(zé)每天的播音工作,我們的節(jié)目定位于校園文化建立,大學(xué)生素質(zhì)教育,大學(xué)生就業(yè),以及美文詩歌欣賞等欄目。除了例行的播音工作外,我們還負(fù)責(zé)及時傳達(dá)學(xué)院的最新動態(tài)假設(shè)大家降大任于我,那么我上任后,首要做的就是把我們所有的站員團(tuán)結(jié)起來,使大家以一顆團(tuán)結(jié)的心為播送站效勞,總之,假設(shè)我能擔(dān)任站長職務(wù),一定會讓播送站處處充滿和諧,因?yàn)槿魏我粋€部門擁有和諧的氣氛才能使工作有條不紊的進(jìn)展。當(dāng)然,我假設(shè)不能從這次競選中勝出,我也不會氣餒,只會更加努力的工作,因?yàn)橄聦谜鹃L肯定有勝我之處,我會汲取經(jīng)歷充實(shí)自己,輔佐他更好的開展播送站,才能不背于自己的思想,為學(xué)院效勞,對我而言,我也會將此作為新的起點(diǎn),改正缺點(diǎn),走向人生更新的路。我的媽媽曾經(jīng)告訴過我說,一個人有多少資本,有多少財(cái)富并不重要,重要的是他的上進(jìn)心可以帶給自己和身邊的人更多的幸福。我不想用太多的語言來為競選潤色,因?yàn)樾袆儆谘?,任何語言在實(shí)際行動面前都會顯得空洞,所以我會用行動證明自己,證明你們的選擇不會錯!請大家支持我,謝謝家人們。加油站站長競聘演講辭文章標(biāo)題:加油站站長競聘演講辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!迎著十六大的春風(fēng)送走舊去的一年,我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下,各項(xiàng)工作蒸蒸日上,欣欣向榮,面對石油事業(yè)的明天,我充滿信心,鼓足干勁。今天xx石油公司站長競聘開始了,強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我英勇地站在了演講臺上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏。新穎的事物總是伴隨著全新的契機(jī),偉大的企業(yè)、偉大的改革,通過這一制度的不斷完善,必將對深化加油站用人分配機(jī)制起決定性的作用,為企業(yè)的做大、做強(qiáng)奠定良好的根底,又一次面對競聘,我心中興奮之情無以言表,去年的失利帶給我深深的考慮,鼓勵我在工作中更加努力,因?yàn)槭∈浅晒χ?。通過這一年的不斷自我更新、自我調(diào)整,我自感與去年相比,應(yīng)變才能、組織才能、協(xié)調(diào)才能、處事才能都已進(jìn)步,所以我決心在今年的競聘中一展身手,完成我心中的抱負(fù),讓美夢成真。今年我參聘的加油站是公司的標(biāo)桿站--南站。面對競聘我信心十足,自認(rèn)為具備了應(yīng)聘的條件,從南站建立開始,下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水,我對南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌,爛熟于胸。開業(yè)以后,又因工作需要從維修調(diào)到南站,加過油、當(dāng)過班長、代理過站長,將近一年的工作使我對站內(nèi)站外情況非常熟悉,更跟左鄰右舍結(jié)下了深沉的友誼,建立了良好的關(guān)系,這對我以后開展工作非常有利。假設(shè)我競聘成功,我將努力做好以下工作。第一,強(qiáng)化職工的優(yōu)質(zhì)效勞意識,樹立以人為本的管理理念,效勞競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容,只有不斷的改善效勞、創(chuàng)新效勞才能在市場競爭中立于不敗之地。進(jìn)步效勞的重要性有目共睹,是每位干部職工的共識,可是為什么總是說的多做的少呢?究其原因是多方面的,但根還是人的因素在作怪,“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在,我們的優(yōu)質(zhì)效勞就是空談,所以我決心,從我做起,從南站做起,星級效勞,使“青年文明號”倡業(yè)、樹德、爭優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實(shí)到位,追趕先進(jìn),超越典范。在去年的競聘中我提出了站長前臺效勞制,加油員站位效勞制、早晚點(diǎn)驗(yàn)制、效勞評分制等詳細(xì)措施,要堅(jiān)決落實(shí)下去,嚴(yán)抓、嚴(yán)管,突出“嚴(yán)”字,從嚴(yán)治站,用兩個月的時間使我提出的各項(xiàng)制度成為每位南站職工的行為標(biāo)準(zhǔn),使之成為理念。在進(jìn)步認(rèn)識的的同時,加大監(jiān)視力度,實(shí)行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)視,站內(nèi)設(shè)監(jiān)察站長一名,主抓日常效勞、衛(wèi)生工作,定立效勞非常制,每日由站長組織抽車看效勞,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣減一分,每扣一分罰款10元,累計(jì)扣滿非常者,予以辭退,交回公司。面向用戶公布監(jiān)視,站內(nèi)設(shè)投訴處,對用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)視卡〔附有樣本〕,隨時承受監(jiān)視,無論誰發(fā)生有效投訴,給公司造成不良影響的,上報(bào)公司建議辭退。面向公司上至站長下至職工層層定立效勞責(zé)任狀,并上報(bào)公司,如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到,自愿扣減全月工資,兩次達(dá)不到我愿自動辭職。工作中推行特色效勞、精神效勞,建立健全用戶檔案,要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名,認(rèn)其人,使他們真正找到上帝一樣的感覺,向用戶發(fā)放救助卡,幫助他們解決一些力所能及的困難,讓他們信任我們,支持我們。第二,開擴(kuò)視野,拓展市場。全站工資實(shí)行二次分配--升油工資,真正表達(dá)多勞多得,少勞少得的原那么,進(jìn)步職工的積極性,編制包月任務(wù)卡,上至站長、下至職工分配額外銷售任務(wù),如完不成任務(wù)只發(fā)放實(shí)際月工資的百分之七十,促使職工主動走出去推銷油品。日常業(yè)務(wù)上建立營銷臺帳,每日分析^p全天營業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,發(fā)現(xiàn)有利因素及時出擊,站內(nèi)設(shè)立信息獎、點(diǎn)子獎,每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎勵那些提供對經(jīng)營有益、對站務(wù)工作有奉獻(xiàn)的好信息、好點(diǎn)子,激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情,如條件允許,多印發(fā)宣傳單,我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè),宣傳我們的油品,使石化品牌深化人心。同時我認(rèn)為南站地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,左右有兩座個體加油站,競爭壓力很大,而且距黃土坑站不遠(yuǎn),競爭較為劇烈,根據(jù)這一情況,在拓保市場方面首先要制止內(nèi)部無序競爭,一至對外,工作中要多和黃土坑站溝通,找差距、想對策。今年我利用休息時間曾屢次考察過這兩座加油站,效勞質(zhì)量一般,加油環(huán)境一般,但經(jīng)營手段靈敏,價格較低,搞有獎銷售,多元化效勞為零。與我正規(guī)大站相比,人員素質(zhì)不如我們,硬件條件不如我們,但我們經(jīng)營手段死板,同樣多元化效勞為零。這種現(xiàn)狀對我們控制市場構(gòu)成威脅,單站效益下滑,所以我認(rèn)為我們除了努力進(jìn)步效勞質(zhì)量,還應(yīng)該向多元化效勞上下功夫,如政策允許,試想我們能否取消南站車庫,將其改造成商店及洗車場,來吸引用戶,我想這樣會大大增強(qiáng)我們的競爭才能。我們還可以購置洗衣機(jī)、吸塵器、打氣機(jī)、加水機(jī)等吸引用戶,例如:青平路上,長途、短途班車較多,但因我公司油價較通信站站長競聘演講辭各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因?yàn)橐环矫?,說明我對站長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的才能、展現(xiàn)自己的才華并借此時機(jī)和大家交思想,同時,準(zhǔn)備讓人評價優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個良好的開端。首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學(xué)校,83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024內(nèi)蒙古煤炭地質(zhì)勘查(集團(tuán))一一七有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 七下英語考試卷及答案
- 七年級招生試卷及答案
- 三上作文課程講解
- 乳膠漆工程施工承包合同6篇
- 子女立碑協(xié)議書5篇
- 腎性骨病的治療與護(hù)理
- 橋梁加裝電梯施工方案
- 藥物溶栓患者護(hù)理觀察要點(diǎn)
- 眩暈護(hù)理查房中醫(yī)治療
- x-y數(shù)控工作臺機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 《地基基礎(chǔ)-基樁靜荷載試驗(yàn)》考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 工程交付使用表
- 電子物證專業(yè)考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 質(zhì)量檢驗(yàn)控制流程圖
- 人教版音樂三年級下冊知識總結(jié)
- 2022年江蘇對口單招市場營銷試卷剖析
- 【課件】第7課 西方古典美術(shù)的傳統(tǒng)與成就 課件高中美術(shù)魯美版美術(shù)鑒賞
- 同等學(xué)力工商管理綜合復(fù)習(xí)資料(全)
- 外科學(xué)教學(xué)課件:骨盆及髖臼骨折
- 關(guān)鍵過程(工序)和特殊過程(工序)管理辦法
評論
0/150
提交評論