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本文格式為Word版,下載可任意編輯——面對(duì)高薪巧應(yīng)對(duì)方法
。
用人單位或獵頭公司向你拋出一份高展現(xiàn)薪酬一倍甚至數(shù)倍的工作時(shí),相信很少有人能絲毫不為之心動(dòng)。其實(shí),有這樣的機(jī)遇說(shuō)明自己被他人了解和采納,并對(duì)自己的價(jià)值作出了更高的評(píng)估,這是一件好事。但是,對(duì)于迷人的高薪繡球,我們還應(yīng)做好相應(yīng)打定,做到胸懷坦蕩、處變不驚,以一顆平常心來(lái)對(duì)待高薪繡球。
一是了解公司信譽(yù)。并非全體的高薪繡球都能接得,我們務(wù)必本著對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,了解傳播高薪信息方的真實(shí)意圖及其信譽(yù),并對(duì)之做出判斷。假設(shè)對(duì)方是善意的、真實(shí)的,再行考慮;假設(shè)對(duì)方是虛假的、惡意的,那么應(yīng)決斷拒絕。要提防惡性挖角的陷阱,制止淪為競(jìng)爭(zhēng)公司打擊原公司的工具,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,還可以運(yùn)用法律武器來(lái)養(yǎng)護(hù)自己。
二是掃視新的職位。高薪繡球后面都對(duì)應(yīng)了一個(gè)新的職位,我們應(yīng)專心掃視這個(gè)職位,斟酌憑什么我可以拿到如此高薪、我怎樣才能拿到高薪、新職位的職責(zé)和要求與自己的才能是否相稱、通過(guò)努力是否能勝任工作等問(wèn)題。
三是詳察進(jìn)展前景。僅從現(xiàn)在的角度看高薪是片面的,我們還應(yīng)站在未來(lái)的角度詳察新職位的進(jìn)展前景,如專業(yè)能否延續(xù)和拓展、新的用人環(huán)境能否適應(yīng)、新的企業(yè)文化能否融合等跳槽風(fēng)險(xiǎn)。
四是多方開(kāi)展接洽。接洽的對(duì)象可分為三種:第一種是有社會(huì)閱歷的忘年之交,年齡最好大過(guò)自己五到十歲,這種對(duì)象有社會(huì)地位、成就、閱歷,能夠供給有效的建議;其次種是與工作有關(guān)系,但職業(yè)、思維不完全類似的好摯友,這種對(duì)象能了解產(chǎn)業(yè)動(dòng)向,從不同的角度和不同的斟酌面向你供給不同方向的建議;第三種是父母及伴侶等親人,他們可能會(huì)由于太關(guān)切你或不了解處境,供給的觀法不很適合,但家人的觀法、想法也要考慮。
五是慎重做出抉擇。僅僅為高薪而選擇一個(gè)新的工作,是一種近利、短視行為。假設(shè)新的職位能使自己更精通專業(yè)、更了解產(chǎn)業(yè)、更好地拓展人際關(guān)系、更有效地整合全體資源和建立創(chuàng)新突破的視野,那十足是我們所應(yīng)追求的工作??傊?,要堅(jiān)持一個(gè)原那么,即新的工作務(wù)必是自己成長(zhǎng)的步調(diào)和進(jìn)展的方向。
六、制止負(fù)面影響。一要節(jié)制個(gè)人言行。在未被新職位錄用前,不要跟公司同事、部屬、主管,或是跟有利害關(guān)系的公司、個(gè)人談?wù)?,以免傳出不好的流言,甚至失去獲得更好工作的機(jī)遇。二要做好工作傳承。推舉適合的人選接手工作,做好完整的交接,善盡自己的責(zé)任,制止或減小因職務(wù)空洞所帶來(lái)的負(fù)面影響。三是保持良好關(guān)系。抉擇離職后,不要把責(zé)任推給別人,更不能做出傷害原公
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