面試技巧活動宣傳稿

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說到"群面'，好多求職者都心有余悸，所謂"群面'，是指將數(shù)名應聘者召集在一起，以分析案例或者議論問題的形式舉行競爭，發(fā)揮卓越者方能進入下一輪。這種面試方式可以儉約大量的時間，同時也可以選拔到優(yōu)秀的人才，因而受到雇用方接待。而下面是一些求職者面試的閱歷給大家共享一下，夢想大家能夠從中得到點東西，知道一些面試留神事項。

對于不少求職者來說，這種面試方式無疑要承受競爭的巨大壓力。假設不能適當?shù)卣乒芗记?，可能會弄巧成拙。關鍵在乎怎么在眾多的面試者當中，可以使得讓面試官眼前一亮！

隱形領導不好做

●劉昶25歲應屆碩士畢業(yè)生

我不是什么名校畢業(yè)生，算有一些"群面'的體驗。

面試那天上午我一大早就起來了，換上應聘的行頭就上路了。提前一個小時到達面試地點后，我儼然碰見了同校的一個本科學妹。由于我們是其次批面試的，所以陸不斷續(xù)有復旦、交大、財大、上外的好幾輪求職者面試終止。我們這一場一共有10個人，除了我和學妹之外，其他根本都是華師大的學生。我本來想自己是個碩士生，好歹在學歷上還有競爭力，但沒想到我們當中儼然還有一個MBA!大家簡樸介紹了自己的根本處境之后，就開頭了群面。大家你一言我一語，個個口若懸河，就連身邊的小學妹也一改以往害羞的模樣，整個過程中只有那個MBA話不太多，但卻每句切中要領，幾乎成為了整個組的中心人物。我?guī)缀蹙驮谝谎圆话l(fā)和簡樸的"嗯'"啊'中，潦草地終止了第一次群面。

走出公司的時候，學妹跟我講那個MBA告成地扮演了群面中的"隱形領導'，斷定會被入選。這番話讓我茅塞頓開："原來群面是要這樣的!'趁著一起吃午飯的機遇，我又向學妹討教了一些群面的閱歷，感覺收獲頗豐。下午我又加入了房地產(chǎn)公司面試，一組8個人。拿到題目時，我一看到"作為一個工程管理人員，什么素質最重要?'的問題就有點慌，由于我在這方面完全沒有任何學識儲蓄。議論中，組員們各持己見，誰都想當整個團隊中的領導者。眼看著議論就會以失敗告終，我在剩下結果5分鐘時，抓住冷場的瞬間，主動提議大家按照過程重要還是開頭重要的標準來劃分，才取得一致性結論，真是捏了一把汗!群面是無領導議論，所以好的領導者當然要隱形。人人都想成為團隊的領導者，因此都會對比積極地表現(xiàn)。不過真要做到說話大家都聽從，還真是不輕易啊!面試技巧和留神事項都是在一次次的面試中掌管的。

以情動人適得其反

●Lisa27歲外企品牌經(jīng)理

我現(xiàn)在是外企的白領，開初大學第一次"群面'，我曾經(jīng)犯過一個超級低級的錯誤，與最心儀的公司擦肩而過，現(xiàn)在想來還是懊悔不已。那時候，同學中盛行在面試中以情打動考官，所以紛紛練就準專業(yè)的演技，動不動就是一番聲淚俱下地感謝父母、感謝老師的動人故事。在收到心儀公司的面試通知之后，我甚至還加入了一個求職講座，舉行了這方面的系統(tǒng)培訓。我有一個好摯友也進入了面試名單，我很了解她的工作才能，也曾經(jīng)看過她的簡歷，從一些細節(jié)可以看出很精心地修更正屢屢，已經(jīng)很專業(yè)很完善了。平心而論，她可能比我更適合那個公司。當時，她知道我"走火入魔'，想要靠編造感人的故事在面試中走捷徑，就善意地向我提了一些小建議。但可能是嫉妒，可能是偏執(zhí)，我反而認為她是在有意阻攔我采用"最適合'的面試技巧。

面試當天，我和她被分到了同一個小組舉行群面。在個人介紹的環(huán)節(jié)，我就使出全身氣力，開頭陳述自己的"奮斗史'，足足把規(guī)定的3分鐘介紹講到了10分鐘。雖然被面試官強行打斷，但我當時竟然覺得自己淚光閃閃的動人陳述，確定能賺得不少可憐分。而在小組議論的環(huán)節(jié)，我更是在陳述自身觀點時四處加進自己實習的閱歷，并添油加醋地表示自己曾經(jīng)參與負責過好多重要的工程。當時，小組的氣氛就顯得有些古怪，大家貌似完全不打理我的觀法，而且仿佛全體把我剔除出了團隊的議論，反而是我的好摯友以一番樸實無華但切中要害的陳述主導了整個過程。結果顯而易見，我的好友獲得了我夢寐以求的職位，而我名落孫山，連最終一輪面試的機遇都沒有獲得。如今再回想起來，還是特別慚愧。面試如何自我介紹？激情動人貌似走不通了。

群面技巧需要訓練

●Ken35歲人力資源專家

在群面中，通常有形或無形地存在三個角色：引領人、群眾、匯報人。引領人，是群面過程中全體人都想扮演的角色，但大家往往為了引領整個議論會強烈爭執(zhí)，甚至給面試官留下不好的印象。而群眾那么是根據(jù)引領者的思維發(fā)表觀點的求職者，一旦能夠提出自己的看法，甚至駁倒之前引領者的思路，那么也很可能在群面中脫穎而出。匯報人的職責那么是做總結陳詞，通常也能夠引起面試官的留神。

10年前我剛剛開頭求職，就察覺"群面'有一個這樣的規(guī)律：不是發(fā)言越多越好，假設沒有獨到、深刻的觀點，那么發(fā)言太多反而會被扣分。而專心傾聽他人觀點、不緊不慢表現(xiàn)冷靜的發(fā)言者，往往會獲得較高的評價。群面這種無領導小組議論的方式是求職競爭者之間的"短兵相接'，各個求職者都是公允競爭。假設能夠大膽開口，并提出充分的論證，表達語言才能、思維才能及業(yè)務才能，那么勢必將贏得面試官的好評。在面試小組中，每個人最直接的印象就是別人的風度、教養(yǎng)和見識。這三者都要靠個人的長期修養(yǎng)才能得來。怎樣做好面試打定貌似不是一般打定就沒問題了。我們往往說，語不在多而在于精，這在群面中尤其重要。另外，好多求職者在群面中，由于急于表達自己的觀點，往往會對同組中不同的觀法惡語相加，這也是大忌。由于在團隊合作中，崇敬隊友觀點、重視合作、具有團隊意識，也是公司選拔人才的根基。