企業(yè)安全生產(chǎn)情況匯報落實主體責(zé)任強化安全管理

企業(yè)安全生產(chǎn)情況匯報:落實主體責(zé)任強化安全管理_物業(yè)經(jīng)理人企業(yè)安全生產(chǎn)狀況匯報：落實主體責(zé)任，強化安全治理

敬重的*縣長、各位領(lǐng)導(dǎo)及參會的同仁們：

我代表xx公司，就落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任狀況，向大家作簡要匯報。

一、落實企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀況

2023年公司依據(jù)新的《安全生產(chǎn)法》修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，使黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)落實到位，形成了責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。特殊是公司主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格對比安全生產(chǎn)法規(guī)定的七項內(nèi)容進展修改完善。公司董事長、總經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制全面貫徹了新法的七項安全生產(chǎn)職責(zé)，以文件形式下發(fā)到分公司及基層，并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。

1、公司主要負責(zé)人積極參加修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)治理制度、安全操作規(guī)程。

2、在安全投入上主要負責(zé)人本著只要安全需要就優(yōu)先保證安全費使用，去年安全費用累計投入1600萬元。

3、董事長、總經(jīng)理不定時下井檢查安全生產(chǎn)工作，催促分公司安全隱患整改，對較大安全隱患進展監(jiān)視，要求主管部門跟蹤監(jiān)視準(zhǔn)時匯報狀況。

4、主要負責(zé)人組織參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定，每年6月親自參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，對存在問題進展?fàn)幷摵驮u估，提出修改意見和措施，催促預(yù)案修訂。

5、制定了生產(chǎn)安全事故上報制度，做到發(fā)生事故準(zhǔn)時上報。

6、催促治理部門制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)劃，并親自審查規(guī)劃內(nèi)容和監(jiān)視培訓(xùn)落實狀況，保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)到位。

二、落實安全生產(chǎn)治理機構(gòu)履職狀況

公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會和安全部，配備有安全副總經(jīng)理和總經(jīng)理安全助理主抓安全工作。分公司設(shè)置安全生產(chǎn)委員會和安全科，配備有安全副經(jīng)理主抓安全工作，并按規(guī)定配齊了礦山“五大員”和尾礦庫“三大員”進展分類安全監(jiān)管，實行經(jīng)理井下跟班作業(yè)安全負責(zé)制。

安全生產(chǎn)治理機構(gòu)及人員仔細按法律規(guī)定履行安全職責(zé)。

1、組織參加安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案的制定和修改工作。

2、分公司安全科每年組織從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，公司安全部對全過程進展監(jiān)視，并將培訓(xùn)狀況照實記錄存檔。

3、制定了重大危急源治理制度，每三年進展一次評估，對重大危急源分公司每月檢查三次、公司每月檢查一次。

4、分公司安全科每年組織參加礦山、尾礦庫制定演練方案制定，并參加指導(dǎo)演練工作。

5、分公司安全科每月組織進展三次安全檢查，公司職能部門每月進展例行和專項檢查并進展考核評比。對檢查出的問題進展跟蹤閉合治理，催促生產(chǎn)單位落實整改措施，準(zhǔn)時消退事故隱患。在檢查中準(zhǔn)時制止“三違”行為，對違章人員進展安全教育和經(jīng)濟懲罰，訂正擔(dān)心全行為。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

在當(dāng)前市場經(jīng)濟下行的狀況下，我公司將連續(xù)仔細落實安全法和“五落實五到位”規(guī)定，堅固樹立紅線意識、安全意識、大局意識，始終把安全工作放在一切工作的首位。始終對安全工作不放松、不懈怠，安全投入不削減，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)制度，不斷強化五