企業(yè)安全管理學(xué)習(xí)心得體會

企業(yè)安全管理學(xué)習(xí)心得體會近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的緣由，探究預(yù)防對策和措施，對削減事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的安康進(jìn)展，有重大意義。

安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的緣由，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素養(yǎng)低，安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故緣由幾種狀況。

一、施工人員素養(yǎng)低

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過根本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全學(xué)問和安全防范意識，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

二、建筑市場不標(biāo)準(zhǔn)

時(shí)常消失一個(gè)工程有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會信譽(yù)，施工技術(shù)和治理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進(jìn)展統(tǒng)一治理。

三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工

非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲憊過度，操作時(shí)留意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格

塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪力量減弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

五、防護(hù)設(shè)施不全

臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。

針對以上分析，為有效削減安全事故，應(yīng)實(shí)行以下措施。

一、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)

施工企業(yè)必需建立健全工程安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參加各方對安全治理的詳細(xì)分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，依據(jù)工程的性質(zhì)規(guī)模不同，采納不同的安全治理模式。對大型工程必需安排特地的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)展安全治理，建立安全生產(chǎn)治理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)“制度。

二、標(biāo)準(zhǔn)建筑業(yè)分包及完善安全法

加強(qiáng)總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和治理。一個(gè)工程，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁屢次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對分包的治理。加強(qiáng)安全法建立，對存在違章指揮，不為施工操作人員供應(yīng)安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的根底上，仔細(xì)總結(jié)閱歷，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)治理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)治理工作有法可依，有章可循，盡快步入標(biāo)準(zhǔn)化，制度化軌道。

三、加強(qiáng)安全教育

讓每一個(gè)員工懂得安全學(xué)問，把握安全技能，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到1、但凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的全部人員都必需進(jìn)展安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)學(xué)問，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)展嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場；2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動治理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；3、對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必需定期進(jìn)展體驗(yàn)；4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的治理人員進(jìn)展嚴(yán)峻的懲罰；5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工依據(jù)不憐憫況進(jìn)展懲罰。

四、加強(qiáng)安全技術(shù)治理與協(xié)調(diào)

工程中標(biāo)后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特殊是高空、有毒作業(yè)，必需有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)治理工作會議定期檢查安全工作。實(shí)行統(tǒng)一治理，統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)協(xié)作。

五、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)視

企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)視治理力度，對違章指揮、操作，冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，標(biāo)準(zhǔn)工程的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的損害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全治理員，對危急性大的腳手架，起重機(jī)搭設(shè)和撤除，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，根底土方開挖等進(jìn)展監(jiān)視和掌握。

施工企業(yè)安全治理，是一個(gè)系統(tǒng)的動態(tài)治理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全治理，首先必需建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的進(jìn)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對安全治理的投入，使之與生產(chǎn)力量相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并常常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)問宣傳活動，努力提高建筑職工和廣闊從業(yè)人員的安全素養(yǎng)，切實(shí)做到不損害他人，不損害自己，不被他人損害，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

企業(yè)安全治理學(xué)習(xí)心得體會2

學(xué)習(xí)了一個(gè)學(xué)期的企業(yè)安全治理，聽了教師對課程內(nèi)容的敘述，也看了許多有關(guān)企業(yè)安全治理的視頻。我學(xué)習(xí)這門課程最大的感受是企業(yè)安全在生產(chǎn)、治理中的重要地位。使我對企業(yè)安全治理有了更深的熟悉：以前總是以為，安全治理當(dāng)然重要，但是安全治理需要本錢，這無疑會增加企業(yè)的生產(chǎn)本錢。因此，對于安全治理的投入肯定要壓縮到最低，才能節(jié)省本錢。但是學(xué)習(xí)了這門課程后，我的觀念有了徹底的轉(zhuǎn)變。安全治理，不但不是增加本錢的累贅，恰恰是節(jié)省本錢的一種重要方式。安全生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

安全生產(chǎn)主要投入人力、物力和財(cái)力，于是有些人就認(rèn)為是加大了企業(yè)的本錢，還有人覺得自己企業(yè)各方面條件都好，不會消失安全事故，存在著幸運(yùn)心理，生產(chǎn)過程中安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系，安全必需保證，擔(dān)心全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全”就是這個(gè)道理，特殊是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，必需克制安全工作，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯(cuò)誤思想，要樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作效勞”的觀念，堅(jiān)持安全至上，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，從而保證安全生產(chǎn)的安康進(jìn)展。

安全生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益，不像一般投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上，而是表達(dá)在生產(chǎn)的全過程，不發(fā)生事故，才能保證生產(chǎn)的正常開展和連續(xù)進(jìn)展。就現(xiàn)代企業(yè)整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是企業(yè)全部工作的穆德和歸宿，但是在詳細(xì)生產(chǎn)過程中，必需堅(jiān)持安全第一，擔(dān)心全不能生產(chǎn)。假如沒有安全保證，生產(chǎn)就是一句空話，事實(shí)上一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)如何，必定會影響企業(yè)的效益，企業(yè)一旦發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失，此外，由于事故影響，員工人心不穩(wěn)，生產(chǎn)難以進(jìn)展，這也是無法估量的損失，由此可見，安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和根底，沒有安全就沒有效益，但是安全究竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高，效益與安全是企業(yè)的兩項(xiàng)根本性任務(wù)，要以安全保效益，以效益促安全。

可見安全工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要局部，只有安全搞好了單位經(jīng)濟(jì)才能夠進(jìn)展，安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)在內(nèi)的人員都應(yīng)樹立安全意識，把安全生產(chǎn)作為每個(gè)人的自覺行動，我們要在思想上高度重視起來，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，決不放過任何一個(gè)有關(guān)安全的每一個(gè)細(xì)結(jié)。在位置上突出起來，以安全促進(jìn)度，以安全促生產(chǎn)，以安全保證單位最大效益。

當(dāng)前我國改革開放和現(xiàn)代化建立呈現(xiàn)蓬勃進(jìn)展的局面，學(xué)問不斷在更新，社會不斷在進(jìn)步。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會穩(wěn)定的重要條件，有效的防止或削減各類事故發(fā)生，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于預(yù)防，許多事故發(fā)生后，當(dāng)分析緣由時(shí)，往往會發(fā)覺起因其實(shí)很小，假如稍加重視就不會成災(zāi)，可問題就在小小的疏忽上，引來的卻是無法挽回的損失。因此，企業(yè)的安全生產(chǎn)不應(yīng)當(dāng)只是一句口號，也不能是一紙空文，應(yīng)當(dāng)是深入企業(yè)治理人員和其他全部員工內(nèi)心的潛意識概念，應(yīng)當(dāng)成為一種企業(yè)文化。

企業(yè)安全治理這門課程完畢了，但是這門課程教給我們的企業(yè)安全治理觀念沒有完畢，我們要在以后的企業(yè)治理工作中，以及日常生活中牢記安全第一的思想。

企業(yè)安全治理學(xué)習(xí)心得體會3

8月份進(jìn)展了安全生培訓(xùn)，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的治理工作，一要堅(jiān)固樹立“安全第一、預(yù)防為主“的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié)，必需不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預(yù)防為主“的工作方針上升到講政治、促進(jìn)展、促穩(wěn)定的高度，深刻熟悉抓安全就是抓進(jìn)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是愛護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)；二加大事事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作肯定要常?；?，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓舞職工幫忙查找、發(fā)覺事故隱患，要仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)治理行為、發(fā)覺事故隱患、促進(jìn)隱患整改和削減“三違“的有效手段，通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消退生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)：三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，保證項(xiàng)企業(yè)工具備必要的安全生產(chǎn)學(xué)問，熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)，培訓(xùn)教育是提高職工安全素養(yǎng)，杜絕“三違“的有效途徑，以三級安全教育為根底，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全治理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。

其次，我們還要做好安全工作，一是要加大對安全工作的治理力度，定期組織安全檢查，查處并整改安全隱患，切實(shí)把安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營治理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順當(dāng)進(jìn)展，二是宣傳教育要到位，通過開展安全學(xué)問培訓(xùn)，提高員工的安全意識，提高職工在事故發(fā)生時(shí)間的施救和自救力量，三是制度措施要到位，要依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實(shí)，保障安全的各項(xiàng)工作能正常有序開展。四是定期對設(shè)備進(jìn)展檢查和保養(yǎng)，對到期的設(shè)備進(jìn)展更換。為安全工作得以順當(dāng)開展供應(yīng)保障。

企業(yè)安全治理學(xué)習(xí)心得體會4

眾所周知，在傳統(tǒng)的安全治理工作中，始終貫穿著“三不放過“的原則，經(jīng)過一段時(shí)期的運(yùn)行之后，體會到追究事故責(zé)任者的責(zé)任不夠明確。因此，現(xiàn)在又將“三不放過“改為了“四不放過“，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘，后事之師“的好做法。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會帶來一系列的社會問題和不行挽回的經(jīng)濟(jì)損失，新出臺的《安全生產(chǎn)法》表達(dá)了在安全生產(chǎn)治理上要強(qiáng)化“超前意識“、“預(yù)防為主“的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全治理工作到達(dá)最高的境地。

安全生產(chǎn)治理，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。敏捷應(yīng)用安全治理的`各種手段；催促，檢查，落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)消退生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。對從業(yè)人員的要求：進(jìn)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)學(xué)問，熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采納新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必需了解、把握其安全技術(shù)特性，實(shí)行有效的安全防護(hù)措施，并對從業(yè)人員進(jìn)展特地的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

公司安全生產(chǎn)治理最根本的目的是愛護(hù)公司員工的生命和安康，愛護(hù)生產(chǎn)活動能夠正常進(jìn)展，愛護(hù)公司股東的合法利益不受侵害。公司的長期安全生產(chǎn)能夠?yàn)楣締T工帶來幸福，是實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益的保證。但公司員工也可能萌生輕視、無視、輕視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，要必需養(yǎng)成“安全生產(chǎn)治理只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)“的長遠(yuǎn)安全治理目標(biāo)。

要搞好安全生產(chǎn)，首要的任務(wù)就是要切實(shí)加強(qiáng)對公司各級員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。公司安全教育培訓(xùn)是安全治理的一項(xiàng)重要工作，其目的是提高職工的安全意識，增加職工的安全操作技能和安全治理水平，最大程度削減人身損害事故的發(fā)生。它真正表達(dá)了“以人為本“的安全治理思想，是搞好公司安全治理的有效途徑。

公司的員工組成中，現(xiàn)場作業(yè)人員通常又分為特種作業(yè)人員和一般從業(yè)人員，這是公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動最直接的勞動者，是各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律權(quán)利和義務(wù)的擔(dān)當(dāng)者，又是安全生產(chǎn)事故的主要受害者或責(zé)任者?，F(xiàn)場作業(yè)人員能否安全、嫻熟地操作各種生產(chǎn)經(jīng)營工具或者作業(yè)，能否得到人身安全和安康的切實(shí)保障，能否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，往往打算了一個(gè)公司的安全治理水平。高度重視和充分發(fā)揮現(xiàn)場作業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主觀能動性，不斷提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全素養(yǎng)，才能把擔(dān)心全因素和事故隱患降到最低限度，預(yù)防事故。因此公司的安全生產(chǎn)治理重點(diǎn)應(yīng)放在生產(chǎn)現(xiàn)場，就是要通過抓好生產(chǎn)作業(yè)人員的安全作業(yè)行為及現(xiàn)場安全隱患整治工作，以確保公司的安全生產(chǎn)秩序。

公司要定期開展安全教育培訓(xùn)工作，制定、執(zhí)行公司各級人員的階梯式教育培訓(xùn)規(guī)劃，增加和提高公司全員的安全生產(chǎn)意識。每一次的安全教育培訓(xùn)活動都必需進(jìn)展相應(yīng)的嚴(yán)格考核治理，在公司中形成“安全活動融合在每一位員工的每一項(xiàng)行為“的安全文化理念。

公司的安全生產(chǎn)工作是一個(gè)簡單的系統(tǒng)工程，加強(qiáng)公司各級員工的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高公司員工的安全素養(yǎng)，不僅僅是公司安全生產(chǎn)治理的首要任務(wù)和要求，也是公司安全生產(chǎn)的技術(shù)保障機(jī)制，是公司整體進(jìn)展的需要。

作為一名企業(yè)的治理人員，在實(shí)際工作中，要堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化治理，提高安全愛護(hù)的意識，標(biāo)準(zhǔn)人的擔(dān)心全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消退安全隱患，盡自己最大的努力為員工供應(yīng)一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

企業(yè)安全治理學(xué)習(xí)心得體會5

致*****：

20xx-11-4日,治理處和監(jiān)理部聯(lián)合召開了安全施工工作會議,在會上通報(bào)近期治理處安全生產(chǎn)的狀況,并下發(fā)了《***》等文件。

我公司在接到文件后，馬上組織治理人員進(jìn)展學(xué)習(xí)研討。對文件中提到的事故進(jìn)展分析總結(jié)，強(qiáng)化安全意識，提高風(fēng)險(xiǎn)識別力量。從文件中可以看出，全年安全生產(chǎn)責(zé)任比擬重大，還需加大宣傳教育力度，加強(qiáng)治理，著重落實(shí)，強(qiáng)化工程安全治理。

從文件中可以看出，安全施工過程中存在以下幾點(diǎn)突出問題：

第一、施工隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱。不能對施工過程進(jìn)展全面的、系統(tǒng)的分析，不能猜測施工中全部可能消失的風(fēng)險(xiǎn)隱患，不能對施工中存在的安全隱患制定切實(shí)有效的避開措施。

其次、施工隊(duì)伍治理水平低下。不能做好有效的協(xié)調(diào)和組織，不能準(zhǔn)時(shí)有效的處理施工過程中遇到的問題。

第三、施工隊(duì)伍的安全責(zé)任意識低下。對自身的人身安全意識和對管道及附屬設(shè)施的安全愛護(hù)意識低下。

第四、施工隊(duì)伍工作執(zhí)行力度不夠，落實(shí)不到位。對相關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、治理處和監(jiān)理部的相關(guān)要求不能切實(shí)有效的執(zhí)行，施工過程往往不按設(shè)計(jì)要求和施工要求做。

針對以上四點(diǎn)，我公司做了研討，總結(jié)了幾點(diǎn)解決方法：

第一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全宣傳，提高自身的安全意識和安全風(fēng)險(xiǎn)識別力量。除了組織學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、參與安全教育外，可以通過看有關(guān)安全事故的影片，組織現(xiàn)場安全施工模擬演練等方式進(jìn)展安全教育。

其次、提高治理力量，強(qiáng)化治理水平，對治理者實(shí)行持證上崗，且要通過考核。

第三、安全無小事，責(zé)任在心中。加強(qiáng)自我安全意識，做到人人懂安全，人人要安全，人人都安全。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，氣行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)等，提高施工隊(duì)伍愛護(hù)管道的責(zé)任意識。

第四、不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。對于施工過程中遇到的問題要準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，從中找出缺乏，改正并提高施工水平。學(xué)習(xí)先進(jìn)的治理方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)和學(xué)問，加強(qiáng)和提高自身水平，給安全文明施工帶來更好的方法和措施。

第五、提高有效的執(zhí)行力。明確崗位性質(zhì)，責(zé)任落實(shí)到位，做好信息的準(zhǔn)時(shí)溝通和反應(yīng)，對治理處和監(jiān)理部的各項(xiàng)要求做好準(zhǔn)時(shí)的處理和協(xié)調(diào)。

第六、學(xué)習(xí)強(qiáng)化HSE治理體系，讓HSE治理體系的精神始終貫穿施工全過程，成為安全施工的有效保障。嚴(yán)格執(zhí)行中石油的六大禁令。

工程建立的最終實(shí)施者是施工隊(duì)伍，因此施工隊(duì)伍整體素養(yǎng)是影響工程建立安全、質(zhì)量的重要因素。因此，我單位建議治理處建立施工隊(duì)伍治理制度，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的治理和制約措施，更好的為施工安全和工程質(zhì)量效勞。比方設(shè)立榜樣施工隊(duì)伍流淌紅旗，為施工隊(duì)伍供應(yīng)一個(gè)競爭平臺，讓施工隊(duì)伍參加競爭，在競爭中不斷的相互學(xué)習(xí)、比拼、提高；還可以每年進(jìn)行一次施工隊(duì)伍技能大賽，從工程安全、質(zhì)量、治理方面評比，讓施工隊(duì)伍更好的提高自身專業(yè)學(xué)問和團(tuán)隊(duì)治理力量。

作為一個(gè)施工隊(duì)伍，我們感到無比的驕傲，為能在這里建立倍感榮耀。自去年開頭在治理處施工，我單位非常重視工程質(zhì)量和施工安全，在施工過程中積極執(zhí)行各項(xiàng)施工要求，落實(shí)安全措施，確保工程安全完工。

回首過去，展望將來，安全的責(zé)任任重道遠(yuǎn)。我單位將一如既往的狠抓安全文明施工，杜絕安全事故，并不斷的提高隊(duì)伍的力量，做好安全施工，做好優(yōu)質(zhì)工程。在以后的施工中，我單位將連續(xù)保持積極的心態(tài)，良好的施工技術(shù)，高效的治理方法投身到施工建立中，為工程的安全施工盡一份自己的微薄之力。

我單位施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)保障體系：

第一、精治理——組織協(xié)調(diào)力量要強(qiáng)，溝通力量要高，效率水平要好。

其次、抓思想——風(fēng)險(xiǎn)意識要高，危害意識要明，愛護(hù)意識要先。

第三、重責(zé)任——員工自身安全要重視，管道及設(shè)備安全運(yùn)行要保障，施工環(huán)境安全要保證。

第四、保質(zhì)量——專業(yè)學(xué)問要豐富，實(shí)際操作要嫻熟，技術(shù)水平要先進(jìn)。

我單位在將來的施工中，將連續(xù)貫徹實(shí)施治理處和監(jiān)理部的安全施工治理要求，嚴(yán)格要求自己，執(zhí)行落實(shí)到位，堅(jiān)決杜絕安全事故，保障工程建立的安全。

某某公司

X年X月X日

企業(yè)安全治理學(xué)習(xí)心得體會6

X年X月，我參與了由集團(tuán)公司組織的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)治理學(xué)問的培訓(xùn)，對于這次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，我覺得特別有意義，提高了集團(tuán)全員的安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)紀(jì)律。

安全