2023年當(dāng)代中國女性領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的探析標(biāo)準(zhǔn)新版

當(dāng)代中國女性領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)探析(延安大學(xué)文學(xué)院陜西延安７１6００0）摘要:通過對中國領(lǐng)導(dǎo)方式現(xiàn)狀的研究發(fā)現(xiàn)，我國目前存在領(lǐng)導(dǎo)方式單一、過于理性、女性領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展陷入困境等方面的問題。通過對女性領(lǐng)導(dǎo)方式所具有的多方面優(yōu)勢的研究，探討出一種新型的“雙性領(lǐng)導(dǎo)方式”。并建議把這種領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)用到我國各級領(lǐng)導(dǎo)中,以填補(bǔ)目前領(lǐng)導(dǎo)方式中的局限性。關(guān)鍵詞：女性領(lǐng)導(dǎo);柔性管理；雙性領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)21世紀(jì)是一個科技經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的時代，以科技、經(jīng)濟(jì)、教育、文化等為主的綜合國力的競爭成為世界各國競爭的重要內(nèi)容。在這樣一個競爭劇烈的時代，一支優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及領(lǐng)導(dǎo)者，則成為一個組織甚至一個國家競爭成敗的決定性因素之一。領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù),要成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，則需要綜合各方面的因素,如組織環(huán)境、法律制度、自身修養(yǎng)等等。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在我國有著長遠(yuǎn)的歷史與傳統(tǒng),從古至今,一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者往往決定了事業(yè)成敗。由于幾千年的男權(quán)社會統(tǒng)治的現(xiàn)實(shí),使得女性領(lǐng)導(dǎo)在中國歷史上不僅數(shù)量稀少,并且關(guān)于女性領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)則存在缺陷。一、當(dāng)代中國女性領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀雖然在當(dāng)代中國,女性在領(lǐng)導(dǎo)群體中比例越來越高，并且發(fā)揮的作用日益重要，但鑒于各種因素，女性領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀仍不容樂觀，與其應(yīng)有的社會地位與價值不相稱。(一)領(lǐng)導(dǎo)群中女性領(lǐng)導(dǎo)比重偏小且年齡結(jié)構(gòu)偏大。現(xiàn)代中國講求男女平等，但由于幾千年的男權(quán)統(tǒng)治根深蒂固，女性在領(lǐng)導(dǎo)階層中的比例仍不盡人意。新中國成立以來，黨和國家采用了多種措施以促進(jìn)女性領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的建設(shè)。199５年國務(wù)院頒布的《中國婦女發(fā)展綱要》明確規(guī)定了到２023年，婦女參政目的是：“提高婦女參與國家和社會事務(wù)決策及管理的限度,積極實(shí)現(xiàn)各級政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員中都有女性?！敝薪M部也在同年作出規(guī)定:“到２023年，省、市、自治區(qū)、直轄市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中至少有1名女領(lǐng)導(dǎo)干部，地（市)、縣（區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中至少要有1名女干部,爭取配備2名女干部；中央和國家機(jī)關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)班子要盡也許多地配備女干部;擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正職的女干部數(shù)量要有所增長。”在這樣的規(guī)定下，１9９5年，在省、部級領(lǐng)導(dǎo)中有正副女部長、正副女省長34名,同級女領(lǐng)導(dǎo)50名;在地(市）、司、局級領(lǐng)導(dǎo)中,女性占6.5％；處級領(lǐng)導(dǎo)中，女性占８．4％；在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)中,女性占3.2%。[1］然而，縱然有這樣的可觀發(fā)展，女性領(lǐng)導(dǎo)的比重仍存在問題。與１995年世婦會后許多國家女性領(lǐng)導(dǎo)比例不斷上升的狀況相比，我國女性領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展速度緩慢。全國人大女代表的比例增長緩慢,20年來一直在２1%左右徘徊,在國際上排名已由1994年的第12位下降到２02３年3月的第２8位,全國政協(xié)女委員的比例也僅為15.5%。［2]在2０２３年召開的中央國家機(jī)關(guān)第十次婦女工作會議上,披露了一項(xiàng)中央國家機(jī)關(guān)和婦工委組織的關(guān)于中央國家機(jī)關(guān)現(xiàn)任女領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍狀況的調(diào)研。該項(xiàng)調(diào)研反映了截止到2023年１２月底中央國家機(jī)關(guān)７2個部門在職女領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡結(jié)構(gòu)、文化限度、政治面貌的整體情況。調(diào)研給了我們這樣的結(jié)論,在現(xiàn)任副部長以上女領(lǐng)導(dǎo)干部中，60歲以上的干部占同級女領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的５3.66%,55歲至５9歲的干部占同級女領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的２６.8３%,年齡結(jié)構(gòu)偏大。(二)女性領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力邊沿化問題較為突出。在我國,盡管女性領(lǐng)導(dǎo)的總體數(shù)量有所增長，但是中高級女領(lǐng)導(dǎo)干部、正職女領(lǐng)導(dǎo)干部比例偏低,女性領(lǐng)導(dǎo)在重要崗位上任重要職務(wù)的比例偏低。一方面,女性在各級政治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中所占比例與職位高低成反比，呈現(xiàn)出一種“類金字塔”型的結(jié)構(gòu)，在最高決策機(jī)關(guān)中更難以尋覓女性身影,有學(xué)者把這種現(xiàn)象稱為:“權(quán)力尖端缺損”現(xiàn)象。[3］另一方面,女性相對集中于行政機(jī)關(guān),立法、司法系統(tǒng)則明顯滯后。再次，女性領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力的結(jié)合也是邊沿權(quán)力高于核心權(quán)力，并且擔(dān)任正職少,具體擔(dān)任決策性工作的女性領(lǐng)導(dǎo)干部則是鳳毛麟角。據(jù)19９９年的一份對分布在全國各地的100名女省級干部分管工作的登記表白,在女性領(lǐng)導(dǎo)的任職分布中,分管組織、經(jīng)濟(jì)、公檢法的僅占16%,而分管群團(tuán)組織的卻占了５1％。（三)女性領(lǐng)導(dǎo)的男性化傾向較為突出由于男性領(lǐng)導(dǎo)居多,且作為領(lǐng)導(dǎo)的歷史悠久,女性領(lǐng)導(dǎo)為了增長自己領(lǐng)導(dǎo)的魄力，表現(xiàn)其剛猛威嚴(yán)的一面,盲從男性領(lǐng)導(dǎo)的方式，逐步喪失了女性自身所擁有的品質(zhì)。這是中國當(dāng)代女性領(lǐng)導(dǎo)行為方式中最為突出的問題。由于當(dāng)代中國女性領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)階層中比重小，且年齡結(jié)構(gòu)偏大,以及領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力邊沿化，決策層女性數(shù)量缺少,現(xiàn)任女性領(lǐng)導(dǎo)為了改變這種現(xiàn)狀，則盲目學(xué)習(xí)男性的一些領(lǐng)導(dǎo)方式，領(lǐng)導(dǎo)策略。大多數(shù)女性領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有的基本特質(zhì)即粗獷,強(qiáng)硬,嚴(yán)厲。反而喪失了女性溫和，熱情,細(xì)膩等方面的品質(zhì)。究其因素,以上現(xiàn)象的產(chǎn)生,一是社會傳統(tǒng)觀念束縛了人們的思想，使其不愿讓女性擔(dān)任重要的領(lǐng)導(dǎo)職位，或者即使迫于某種壓力人們接受了女性作為領(lǐng)導(dǎo)，也不會真正心服口服。這種現(xiàn)象束縛了女性領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展,導(dǎo)致女性領(lǐng)導(dǎo)不能更好的發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)才干;二是女性領(lǐng)導(dǎo)自身的確存在一定的問題，比如自身素質(zhì)不高,領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)，喪失自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，導(dǎo)致女性領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展在我國領(lǐng)導(dǎo)階層中陷入了困境。二、女性領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的優(yōu)勢分析鑒于以上現(xiàn)象,我們更應(yīng)當(dāng)重視女性領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展。由于在當(dāng)今世界，各個領(lǐng)域已經(jīng)打破男性執(zhí)掌一切的傳統(tǒng)模式，機(jī)遇的大門也向具有敏銳性,直覺力，預(yù)見性以及善于激勵別人的女性打開。女性自身的優(yōu)勢是所有男性領(lǐng)導(dǎo)所不能比擬的。(一）女性領(lǐng)導(dǎo)的性格優(yōu)勢1、感性的魅力(1）善于讓下屬擁有“夢想”。女性領(lǐng)導(dǎo)在工作中善于聽取下屬的意見，給下屬保存充足自由思考的空間,即使在某些問題上存在分歧,甚至從一開始就能斷定這些意見不會最終采納，但還是會認(rèn)真聽取其意見,給下屬各抒己見的機(jī)會。大多數(shù)情況下,女性領(lǐng)導(dǎo)總是會對與自己意見不和的下屬進(jìn)行具體的解釋和說明,從而使其心服口服。但是男性領(lǐng)導(dǎo)一旦作出了決定，多數(shù)情況下不會考慮別人的意見，其冷酷和雷厲風(fēng)行的工作方式，使其對下屬的不批準(zhǔn)見,會采用回避或直接否決的態(tài)度,易使下屬喪失自由思考的積極性繼而影響整個團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。(2）和下屬站在一起的信念。女性由于其溫婉、感性等獨(dú)有的性格魅力和良好的親和力，使她們身上沒有一種高高在上的優(yōu)越感和權(quán)力感。女性領(lǐng)導(dǎo)可以更進(jìn)一步到下屬中去，挖掘到深層次的信息,更樂意聽取下屬心聲,理解下屬情感,從而更好的統(tǒng)觀全局,統(tǒng)籌兼顧,更好的開展領(lǐng)導(dǎo)工作。而男性領(lǐng)導(dǎo)過于嚴(yán)厲和冷酷,并且多數(shù)男性領(lǐng)導(dǎo)缺少良好的親和力，又擁有很強(qiáng)的征服欲望,易擺官架，讓下屬受到無形的壓力,產(chǎn)生距離感和壓迫感,不利于進(jìn)一步交流和了解情況,對于最終的領(lǐng)導(dǎo)績效產(chǎn)生很大的影響。2、母性的力量古人有云：“愛為至寶，一生用之不盡；心作良田，百世耕之有余”。又有“德莫高于博愛人,而政莫高于博利人”。[４]博愛是要像愛自己那樣愛別人，要無私奉獻(xiàn)出自己的愛心?！安鄄⒎浅Ｈ酥異邸３Ｈ酥異塾幸欢ǖ木窒?，只是愛一些特定的對象；博愛可以涉及宇宙,囊括四海，它不局限于一個部分,不被私利所追逐，它的愛可以達(dá)成它可及的一切?！盵5]有崇高的心，才可贏得別人的尊重。在領(lǐng)導(dǎo)方面,由于女性與生俱來的母性,而更具有男性所不能的博愛之心。這個優(yōu)勢更能使女性領(lǐng)導(dǎo)對待下屬一視同仁，很少存在偏見,愛惜體貼下屬，寬容待人,給別人改過自新的機(jī)會。因此可以更好的團(tuán)結(jié)隊(duì)伍,使團(tuán)隊(duì)合作達(dá)成極致,領(lǐng)導(dǎo)與下屬齊心合力，謀求和諧發(fā)展。(二）女性領(lǐng)導(dǎo)的情感優(yōu)勢對于一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)而言，解決雙邊關(guān)系非常重要。不僅要解決好工作中的相關(guān)人際關(guān)系，并且還要兼顧與家庭成員的關(guān)系。而在對待事業(yè)與家庭方面，女性領(lǐng)導(dǎo)與男性領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度則具有明顯的差異。1、工作關(guān)系良好的工作關(guān)系是一個團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的關(guān)鍵因素，而作為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一方面必須合理解決好工作中自己與各方面的關(guān)系。基于男性的性格特點(diǎn),大部分男性領(lǐng)導(dǎo)在解決工作關(guān)系中偏重于理性，可以理智的對待各方面關(guān)系，從而形成一種嚴(yán)厲的工作關(guān)系,這種方式若不能很好的把握，易導(dǎo)致過于理性、生硬的工作關(guān)系。而在女性領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)中,女性富有情感化的行為方式,讓其與各方面關(guān)系則出現(xiàn)一種“潤物無聲”的效果。在管理學(xué)研究當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力涉及法定權(quán)、獎勵權(quán)、處罰權(quán)、專長權(quán)、個人魅力影響權(quán)等[6］，男性和女性在法定權(quán)、獎勵權(quán)、處罰權(quán)、專長權(quán)等方面沒有顯著的性別差異。導(dǎo)致男女領(lǐng)導(dǎo)方式不同的關(guān)鍵在于個人魅力影響權(quán)。女性在個人魅力影響權(quán)方面天生比男性有優(yōu)勢。由于女性對于周邊的人和事都非常的敏感，這一敏感的特性更使女性善于將自己的個人魅力無限放大,這種放大后的魅力對異性所產(chǎn)生的作用尤為重大。比如,在某些必要的場合中,女性恰當(dāng)?shù)男愿醒b扮可以增強(qiáng)吸引度，達(dá)成一個印象分的勝利,那么對于接下來的工作而言，就會是一種良好開端。在與男同事交談過程中，可以聊男同事感愛好的話題，例如歐洲足球的賽情、世界杯、車展的新型汽車、股市行情等,這樣對于建立異性友情有很大幫助。甚至有時與男士保持禮貌性的肢體接觸，例如開會時坐在想要溝通的男士旁邊、在交談中適時拍拍對方的肩膀等都會無形中拉近交談雙方的關(guān)系。再比如,女性溫柔風(fēng)趣的話語也易于將男性的剛烈化解。女性領(lǐng)導(dǎo)所特有的“女人味”,使其個性魅力更加明顯。情感豐富是女性最大的特點(diǎn)之一,在解決工作關(guān)系中,女性領(lǐng)導(dǎo)的以情動人,再加上敏感的特質(zhì),使得女性領(lǐng)導(dǎo)與別人關(guān)系呈現(xiàn)出男性之間所不也許有的情感紐帶。這種情感紐帶使人際關(guān)系摒棄了過于嚴(yán)厲而導(dǎo)致的關(guān)系生硬，達(dá)成一種輕松愉悅的和諧關(guān)系。從而使得團(tuán)隊(duì)關(guān)系融洽,和諧,沒有糾紛，上下級之間團(tuán)結(jié)一致，有助于整個團(tuán)隊(duì)的向前發(fā)展。２、家庭關(guān)系作為一個領(lǐng)導(dǎo)而言，他的人生不僅只有事業(yè),并且還要兼顧家庭。在解決事業(yè)與家庭關(guān)系方面,女性與男性領(lǐng)導(dǎo)有著主線的區(qū)別。就此，我們專程采訪了我校公共管理學(xué)院一位女性領(lǐng)導(dǎo)，她認(rèn)為：一個女人一方面應(yīng)當(dāng)是一位母親,然后才是一位領(lǐng)導(dǎo)。只有把女性的天職——母親這個角色扮演好,才有能力和精力去做一個領(lǐng)導(dǎo),一個優(yōu)秀的女性領(lǐng)導(dǎo)。這和很多以事業(yè)為中心的女性觀點(diǎn)很不同樣，更是有異于男性的。她認(rèn)為即使現(xiàn)在她是一個學(xué)院的院長，在她心中仍然是家庭和孩子重于一切。家庭和睦，親人健康以及良好的家庭氛圍會使她在工作時沒有后顧之憂，可以在自己的事業(yè)上放手去干，大膽去闖。同時她還說了一句話“一個女人結(jié)婚前是動物,結(jié)婚時是植物，有了孩子后便是礦物。即使是動物，我們也要有所奉獻(xiàn);即使是植物也要有人的思維，要有主觀能動性；即使是礦物,也要把自己的能量奉獻(xiàn)給別人?！边@是一個女性的獨(dú)立自主更是一個母親的無私奉獻(xiàn)精神。一個女性能有如此高的思想覺悟,她能不是一位合格的母親和一個杰出的領(lǐng)導(dǎo)嗎？而男性一般是以事業(yè)為重心，事業(yè)第一位,他們認(rèn)為作為一個領(lǐng)導(dǎo),只要做好自己的本職工作，解決好工作方面的各種關(guān)系，而家庭方面的責(zé)任則應(yīng)當(dāng)由女性去承擔(dān)。因此,他們往往忽略與家人的關(guān)系，全身心投入工作當(dāng)中。雖然工作也許會取得一定成就,但與親人的關(guān)系則會疏遠(yuǎn)。(三）女性領(lǐng)導(dǎo)思維方式的優(yōu)勢女性細(xì)膩親和藹于溝通的特質(zhì)促使一種新型管理模式——情感型管理模式逐漸形成。女性更注重感性的投入所以在工作中女性的領(lǐng)導(dǎo)更充滿感情色彩，更善于把握人際關(guān)系。在實(shí)際管理經(jīng)營中,女性相對更有優(yōu)勢。男性更偏重于自主、獨(dú)立、競爭,而女性更注重人際交流，互相信任,合作成事等。決策中，男性更強(qiáng)調(diào)合理性,而女性在合理的基礎(chǔ)上力求合情。所以,女性領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)之術(shù)在于她不是依靠“強(qiáng)權(quán)、壓力”，而是依靠人性解放、權(quán)力平等、民主管理，從內(nèi)心深處來激發(fā)每個員工的內(nèi)在潛力、積極性和發(fā)明精神,使他們做到心情快樂,從而不遺余力的取得競爭優(yōu)勢。而男性則不然,他們一貫雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)使其在解決問題時只考慮最終結(jié)果的實(shí)現(xiàn)而不會過多的考慮在實(shí)現(xiàn)這一結(jié)果的過程中所也許出現(xiàn)的其他方面的問題，僅僅是“就事論事”。三、女性領(lǐng)導(dǎo)的柔性管理藝術(shù)探析綜上所述，女性領(lǐng)導(dǎo)不管在性格行為，情感因素，還是在思維方式方面，所擁有的一個本質(zhì)就是“柔性”。柔性是基于女性的自身特點(diǎn)所產(chǎn)生的,是男性領(lǐng)導(dǎo)無法比擬的特質(zhì),因此女性更應(yīng)當(dāng)走柔性管理的道路。(一)上善若水水是最具有柔性的一種事物?！吧仙迫羲?水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾于道”,[７］女性細(xì)膩的心理、思維特點(diǎn)如水一般。世界上最柔的東西莫過于水，然而它卻能穿透最為堅(jiān)硬的東西，沒有什么能超過它，例如滴水穿石,這就是“柔性”所在。所以說弱能勝強(qiáng)，柔可克剛。而女性正是具有這種“若水”的品質(zhì),才干形成與男性有本質(zhì)區(qū)別的柔性領(lǐng)導(dǎo)方式,她能以水的柔弱去對待別人,成就自己的領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)。不見其形的東西，可以進(jìn)入到?jīng)]有縫隙的東西中去,這正是女性心思細(xì)膩，情感豐富，極具親和力的極致體現(xiàn)。（二)因勢利導(dǎo)“不尚賢，而民無爭；不貴難得之貨,使民不為盜;不可見欲,使民心不亂?！保?]用今天的話說就是,不推崇賢能以免人們爭工邀名，不看重報(bào)務(wù)以免人們競相為盜，不炫耀可以引起欲望的東西以免人們心思惑亂。揣度、體味可知,這句話的本質(zhì)規(guī)定人們遵循自然之理，順勢以舉事,而不能妄因己意,為所欲為。女性領(lǐng)導(dǎo)者的柔性更注重于順應(yīng)每個人的人性發(fā)展趨勢，注意發(fā)揮下屬的個人積極性。她們不采用強(qiáng)硬態(tài)度使其在各個方面與自己的意志保持一致，而是積極發(fā)明條件充足滿足下屬的自由發(fā)展,乘時順勢而動。（三）反其道而行之道家的領(lǐng)導(dǎo)策略事實(shí)上是反其道而行之的策略,是一種柔弱勝剛強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和以退為進(jìn)的策略?！胺凑?道之動。弱者，道之用。天下萬物生于有，有生于無?！盵9]正由于女性的柔弱,才干一改男性領(lǐng)導(dǎo)過于剛強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)方式。物極必反,若一個領(lǐng)導(dǎo)者僅僅只是用威嚴(yán)的態(tài)度，強(qiáng)硬的方式對待下屬,解決領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)，則會適得其反,讓被領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生反感,從而影響了政策的執(zhí)行。相反，女性的柔性管理則是反其道而行之,女性的柔性特點(diǎn)，在解決事務(wù)中,經(jīng)常以平和的方式,綜合了各方面的因素,不激進(jìn)，不強(qiáng)硬。這樣反而可產(chǎn)生相反的領(lǐng)導(dǎo)效果,對于政策的執(zhí)行則較于男性有更好的改善。(四)潤物無聲女性的柔性正如春雨一般，隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲。而柔性的領(lǐng)導(dǎo)的最高境界則是“無為”。由于女性領(lǐng)導(dǎo)的人性化特質(zhì),這種柔性則顯示得淋漓盡致。多數(shù)女性領(lǐng)導(dǎo)不作威作福，不擺官架子,不強(qiáng)求作為，也不對下屬的平常生活橫加干預(yù),領(lǐng)導(dǎo)如春風(fēng)化雨，潤物無聲。老子有言：“太上，下知有之,另一方面親而譽(yù)之，另一方面畏之，另一方面侮之。信局限性焉,有不信焉?！盵10]這就是說最高明的統(tǒng)治者，人們僅僅知道他的存在;次一等的，下屬會贊頌他;在次一等的，下屬會由于他的威嚴(yán)而畏懼他；最差的就是毫無威信而言的。女性的柔性領(lǐng)導(dǎo)方式的優(yōu)點(diǎn)正是如此，她們不會以自己作為一個領(lǐng)導(dǎo)而充滿權(quán)力意識，從自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在無形中去感化被領(lǐng)導(dǎo)者,從而達(dá)成更好領(lǐng)導(dǎo)效果。(五)兼愛交利墨子說：兼相愛,交相利。其思想之實(shí)質(zhì)，是柔性管理,它通過人們之間的互動的相愛來改善人際關(guān)系，消除破壞性沖突,發(fā)明良好的社會環(huán)境,使人們既能“自愛”又能“愛人”,從而每個人的利益都能得到滿足,這符合人的自然性的需要,又符合社會道德法律規(guī)范。女性領(lǐng)導(dǎo)擁有這種品質(zhì),則可以掌握較好的人際關(guān)系和溝通能力，有助于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)工作。因此，“兼相愛,交相利”是女性柔性管理藝術(shù)的最佳體現(xiàn)。四、女性領(lǐng)導(dǎo)的“雙性領(lǐng)導(dǎo)”方式由于男性和女性在性格、管理方式等方面的存在不同之處,因此使其最終的領(lǐng)導(dǎo)方式也各不相同。甚至由于領(lǐng)導(dǎo)方式的不同而在具體工作后總存在偏差和漏洞,給工作帶來不便。因此，我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步分析其各自的優(yōu)缺陷，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短,探討出一條合情合理的“雙性領(lǐng)導(dǎo)方式”，從而使我國的領(lǐng)導(dǎo)方式更加完善。(一)情理結(jié)合的“雙性領(lǐng)導(dǎo)方式”文章前面已經(jīng)提到，由于性格、情感等方面因素的影響,女性領(lǐng)導(dǎo)在工作中偏重于追求“合情”，感性因素偏重。在考慮某個問題時他們往往會綜合考慮各方面的因素,又是由于加入了過多的情感因素致使感性思維過多，甚至有時會為了追求“合情”而在制度方面產(chǎn)生工作漏洞。而男性領(lǐng)導(dǎo)則由于其思維以理性為主,再加上領(lǐng)導(dǎo)自身所擁有的權(quán)力,使得男性領(lǐng)導(dǎo)在工作中側(cè)重于強(qiáng)調(diào)“合理”因素。工作方式多體現(xiàn)為模式化、規(guī)范化、制度化。這些模式弱化了人與人，甚至個人內(nèi)心的情感因素及感性思維的運(yùn)用,而強(qiáng)化了用強(qiáng)硬規(guī)則來為達(dá)成最終目的而服務(wù)，缺少了人情味,使領(lǐng)導(dǎo)方式太過強(qiáng)硬不易被人接受?；谶@些因素,我們提倡一種情理結(jié)合即“合情＋合理”的“雙性領(lǐng)導(dǎo)方式”。合理的運(yùn)用各自的管理藝術(shù)，用各自的優(yōu)勢來填補(bǔ)各自的局限性之處，使領(lǐng)導(dǎo)的管理既不會有制度上的漏洞也不會有情感上的欠缺、既不至于太情感化也不至于太生硬化。合情合理的管理再加上女性特有的柔性藝術(shù),這就形成了一種新型的“雙性領(lǐng)導(dǎo)方式”。（二）剛?cè)岵?jì)的“雙性領(lǐng)導(dǎo)方式”同樣是基于男性和女性在性格上的差異,女性領(lǐng)導(dǎo)在工作中缺少“鐵腕”制度，一位男性領(lǐng)導(dǎo)總結(jié):“女性管理者做進(jìn)一步細(xì)致的工作比較適合，她們對宏觀和戰(zhàn)略層面的把控差一些,在引領(lǐng)變革方面也不如男性”。女性領(lǐng)導(dǎo)的弱勢在于果斷力局限性、做事不夠自信,并且女性偏感性，而在做決策時是需要理性的等等。這些都是女性性格決定的她們所固有的弱點(diǎn)。然而男性在果斷力,做事自信等方面都做的比較好，處事理智，遇事冷靜,其領(lǐng)導(dǎo)方式以剛強(qiáng)為主。但是，卻缺少了女性的柔性藝術(shù),處事過于理智。綜合以上因素,為了克服她們的局限性,又要發(fā)揮她們的優(yōu)勢,女性領(lǐng)導(dǎo)者可以運(yùn)用“雙性”管理，簡樸說就是“鐵腕＋溫柔”，而這也是未來女性領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展趨勢。這里的“雙性”不僅僅是指男性與女性,它更多代表的是男人與女人各有的天性，而傳統(tǒng)上人們都認(rèn)為“鐵腕”可以更確切的形容出了男人的特性，而女人長期以來給世人的印象就是“溫柔”。由此女人要提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力,就一定要克服自己的弱點(diǎn)，學(xué)習(xí)男人的優(yōu)點(diǎn),那就是要有效的運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的“雙性領(lǐng)導(dǎo)方式”。通過以上研究我們建議在新時期我們要讓女性領(lǐng)導(dǎo)走出困境，取得良好發(fā)展。并且針對領(lǐng)帶方式單一的現(xiàn)象我們建議推廣一種全新的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——女性式的“雙性領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”。參考文獻(xiàn)：[1］：朱立言劉蘭華，我國政治領(lǐng)域女性領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展中的問題及對策[J].北京行政學(xué)院學(xué)報(bào),2０２３,（５）.[2]：姜殊.中國婦女參政比例國際排名下降:分多少權(quán)力給女人[EB/OL].http：／／ｗｗw．bｌoｇｃhiｎa．com/ｎew／ｄｉs2ｐｌay/2531３．ｈtmｌ,2０2320３－11.［3］:林慧珍．婦女參政———一個并不樂觀的社會話題[J］．理論學(xué)習(xí)（貴陽),2023，(12):３５．[4]:賈誼,西漢，新書·修語上.[5]:方瑾,女性領(lǐng)導(dǎo)者的魅力管理[M],北京:公司管理出版社，2０23:38.[6]:同上:(84).[7]:老子,春秋，道德經(jīng)[M］,第八章,內(nèi)蒙古人民出版社,2０２3.［8]:老子,春秋,道德經(jīng)［M],第三章,內(nèi)蒙古人民出版社，2023.［9］：老子,春秋，道德經(jīng)[M],第四十章,內(nèi)蒙古人民出版社，20