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南京市江寧區(qū)中航樾府(商業(yè))項(xiàng)目運(yùn)作可行性報(bào)告宏大遠(yuǎn)洋地產(chǎn)投資策劃有限公司
2015年7月11日南京宏大遠(yuǎn)洋地產(chǎn)投資策劃有限公司南京宏大遠(yuǎn)洋地產(chǎn)投資策劃有限公司綱要目錄第一章:項(xiàng)目的基本位………………第二章:項(xiàng)目介紹……………………第三章:市場(chǎng)調(diào)研分析………………
一:消費(fèi)人群分布…………………
二:區(qū)域市場(chǎng)分析…………………
三:周邊項(xiàng)目的定位分析…………第四章:項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方式及業(yè)態(tài)配比……
一:項(xiàng)目各層業(yè)態(tài)的布局規(guī)劃……
二:業(yè)態(tài)分布解析…………………第五章:項(xiàng)目分布的規(guī)劃和相關(guān)分析………………
一:項(xiàng)目各層業(yè)態(tài)的分布規(guī)劃……
二:各層業(yè)態(tài)分布解析與注意事項(xiàng)………………第六章:租金與回報(bào)率分析…………第七章:結(jié)束語………南京宏大遠(yuǎn)洋地產(chǎn)投資策劃有限公司針對(duì)人群定位:商業(yè)類型定位:綜合類商業(yè)專屬性較強(qiáng)的專營(yíng)商業(yè)商業(yè)檔次定位:以中層檔次的綜合類商業(yè)體展開規(guī)劃定位,較為符合項(xiàng)目本身的運(yùn)營(yíng)策略。商業(yè)體的位置特性:位于居住區(qū)范疇,因此該商業(yè)體引進(jìn)業(yè)態(tài)將以生活配套型為主。
第一章:項(xiàng)目的基本定位本項(xiàng)目屬于社區(qū)類小型商業(yè)綜合體
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告顯示,該項(xiàng)目針對(duì)人群分為以下幾類:
項(xiàng)目自身的消費(fèi)群體
項(xiàng)目地周邊的居住人群
周邊商務(wù)往來認(rèn)識(shí)的消費(fèi)人群,公司職員,公寓住戶及訪客商業(yè)業(yè)態(tài)主要以滿足他們的日常生活和商務(wù)需求即可南京宏大遠(yuǎn)洋地產(chǎn)投資策劃有限公司
該項(xiàng)目商業(yè)類型定位基礎(chǔ)
項(xiàng)目引進(jìn)的部分業(yè)態(tài)應(yīng)具有主題特色,以差異性吸引部分針對(duì)型性消費(fèi)群體的往來。如:主題網(wǎng)咖、書咖,主題酒吧,主題KTV,體驗(yàn)式業(yè)態(tài)。酷式KTV主題酒吧主題網(wǎng)咖南京宏大遠(yuǎn)洋地產(chǎn)投資策劃有限公司南京宏大遠(yuǎn)洋地產(chǎn)投資策劃有限公司
本項(xiàng)目位于南部新城的核心居住區(qū)域三山板塊,項(xiàng)目地址在天元西路和靜淮街的交匯處。西臨將軍山,東依百家湖。緊鄰機(jī)場(chǎng)高速,去機(jī)場(chǎng)和南站都非常方便,周邊一共三條地鐵線路,地鐵一號(hào)線、三號(hào)線、六號(hào)線已經(jīng)全線開通,項(xiàng)目是由中航工業(yè)旗下的房地產(chǎn)板塊公司開發(fā),中航樾府是中航工業(yè)進(jìn)入南京市場(chǎng)以來的首個(gè)作品,這也是目前三山板塊最受關(guān)注的現(xiàn)代中式社區(qū)。整個(gè)項(xiàng)目占地面積約20萬㎡,總建筑面積約30萬㎡,容積率1.5,該商業(yè)綜合體面積約15000㎡。項(xiàng)目周邊百家湖小學(xué)、中學(xué)、南京航空航天大學(xué)、河海大學(xué)、正德學(xué)院等高等院校都在周邊環(huán)繞,文化氛圍濃郁。第二章:項(xiàng)
目
簡(jiǎn)
介南京宏大遠(yuǎn)洋地產(chǎn)投資策劃有限公司第三章:市
場(chǎng)
調(diào)
研
分
析消費(fèi)人群分布中航樾府社區(qū)及其周邊消費(fèi)人群總量約20萬主力消費(fèi)群體:占比30%(以中青年為主,收入偏高,消費(fèi)能力強(qiáng))次主力消費(fèi)群體:占比55%(以學(xué)生為主,消費(fèi)能力適中,但消費(fèi)意識(shí)較為活躍)基本消費(fèi)群體:占比15%(以日?;鞠M(fèi)為主,消費(fèi)能力偏弱)總結(jié):主力、次主力消費(fèi)群體較高,消費(fèi)觀念較強(qiáng),完全能夠滿足本項(xiàng)目商業(yè)體量及業(yè)態(tài)定位標(biāo)準(zhǔn)。南京宏大遠(yuǎn)洋地產(chǎn)投資策劃有限公司
影響商業(yè)項(xiàng)目成功的因素很多,如市民的收入水平、消費(fèi)水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu)、商圈半徑、新舊商業(yè)格局、商業(yè)貿(mào)易的繁榮程度及其影響力、商場(chǎng)物業(yè)所處區(qū)域(或商業(yè)圈)的商業(yè)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力與策略等。區(qū)域市場(chǎng)分析項(xiàng)目一:同曦商業(yè)群;坐落于江寧開發(fā)區(qū)勝太東路8號(hào)。
作為同曦城主力核心店,于04年5月1日開業(yè),商場(chǎng)總建筑面積2.7萬平方米,總營(yíng)業(yè)面積2.5萬平方米,包括地下一層在內(nèi)的六層都為流行百貨,主營(yíng)流行服裝,精品彩妝,照材,鐘表眼鏡,童裝童玩,文具圖書,辦公用品等。定位為高品質(zhì)的百貨零售型商業(yè)體。項(xiàng)目二:愛濤天成商業(yè)中心;坐落于天元西路199號(hào)。以酒店餐飲,特色餐飲,休閑SPA為主的專營(yíng)型業(yè)態(tài)。
周邊項(xiàng)目的定位分析南京宏大遠(yuǎn)洋地產(chǎn)投資策劃有限公司項(xiàng)目三:百家湖1912商業(yè)街;江寧新城百家湖東南岸。項(xiàng)目為總面積3萬多平方米的核心商業(yè),集餐飲、娛樂、休閑等多功能于一體;多元化功能劃分的復(fù)合式街區(qū)。開街時(shí)間,2011年12月份,100%開街。項(xiàng)目定位:以高端、時(shí)尚、精致為代表的餐飲、娛樂、休閑復(fù)合式街區(qū)??腿憾ㄎ唬阂陨虅?wù)社交、政務(wù)消費(fèi)、和個(gè)人休閑娛樂為主。業(yè)態(tài)規(guī)劃:主要以中高端娛樂休閑、餐飲為主,主力業(yè)態(tài)為夜總會(huì),靜吧,大型高端餐飲。輔助業(yè)態(tài)為美容、足療等商業(yè)配套??偨Y(jié):根據(jù)項(xiàng)目周邊區(qū)域的商業(yè)體分析,本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略將以突出同類項(xiàng)目中業(yè)態(tài)的差異性,并結(jié)合周邊的消費(fèi)人群定位,合理的配比業(yè)態(tài),引進(jìn)業(yè)態(tài)。南京宏大遠(yuǎn)洋地產(chǎn)投資策劃有限公司第四章:項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方式及業(yè)態(tài)配比運(yùn)營(yíng)是商業(yè)操作的一種手段,主要是看項(xiàng)目的定位和市場(chǎng)環(huán)境,運(yùn)營(yíng)就是物業(yè)管理在加上商戶之間的溝通協(xié)調(diào),業(yè)態(tài)的調(diào)整,人流動(dòng)向的改變等各方面的綜合管理。所謂的運(yùn)營(yíng),最重要的就是商戶和物業(yè)的關(guān)系維持,雙方都愿意為對(duì)方創(chuàng)造更好地效益,因?yàn)槲飿I(yè)和商家是一個(gè)結(jié)合體,通過打折促銷、主題活動(dòng)等吸引人氣,營(yíng)造良好的購(gòu)物氛圍。定位和是市場(chǎng)環(huán)境都應(yīng)該是招商之前做的策劃以及前期調(diào)研定位。運(yùn)營(yíng)方式主要有聯(lián)營(yíng)和純租金,聯(lián)營(yíng)有幾種方式,第一是扣點(diǎn),第二是租金加扣點(diǎn),第三是租金、扣點(diǎn)取其高,這種形式由商場(chǎng)統(tǒng)一管理、運(yùn)營(yíng),商家營(yíng)業(yè)額上漲,商場(chǎng)收入相應(yīng)增加。目前已運(yùn)營(yíng)的商場(chǎng)基本上都是采取與商家聯(lián)營(yíng)的方式。南京宏大遠(yuǎn)洋地產(chǎn)投資策劃有限公司THEBEST
1、項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)方式及可持續(xù)性分析論證
經(jīng)過系統(tǒng)性市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)報(bào)告分析,本案初起設(shè)定為以周邊生活配套型為主的綜合型社區(qū)商業(yè)體,并結(jié)合消費(fèi)主體的構(gòu)建比例定位項(xiàng)目的基本業(yè)態(tài)配比,更突出項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)性,及可持續(xù)性。優(yōu)勢(shì)分析:項(xiàng)目周邊的小區(qū)配套型商業(yè)體缺乏是本項(xiàng)目的第一優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目坐落于高端社區(qū),其主力消費(fèi)人群占比是本項(xiàng)目的第二優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目的小體量及部分已售面積,由商戶自有經(jīng)營(yíng),并以租賃模式運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,因此投入成本小是本項(xiàng)目的第三優(yōu)勢(shì)。劣勢(shì)分析:項(xiàng)目前期沒有進(jìn)行合理的企劃定位,導(dǎo)致該項(xiàng)目前的商業(yè)環(huán)境不夠成熟?,F(xiàn)有的業(yè)態(tài)業(yè)種不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,聚客量小,運(yùn)營(yíng)壓力大。項(xiàng)目前期銷售為主的戰(zhàn)略雖能夠迅速收益,但是給項(xiàng)目現(xiàn)狀進(jìn)行招商調(diào)整或二次招商所帶來的阻力大??偨Y(jié):以目前形勢(shì)分析,本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃將以快速引進(jìn)大型特色主力商家為主,聚客量較強(qiáng)的業(yè)態(tài),并輔以招商政策的支持,快速吸收人流量能夠帶動(dòng)整個(gè)商業(yè)體穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。(如:零售類、餐飲類、娛樂類主力店等聚客力較強(qiáng)業(yè)態(tài))南京宏大遠(yuǎn)洋地產(chǎn)投資策劃有限公司2、項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)態(tài)的基本配比南京宏大遠(yuǎn)洋地產(chǎn)投資策劃有限公司2F餐飲、品牌專營(yíng)店、網(wǎng)咖3F形體健身中心、主題KTV4F書咖或者類似新型業(yè)態(tài)、美容養(yǎng)生SPAF1生活超市1F特色餐館、精品小吃、快餐飲品、精品超市1、項(xiàng)目各層業(yè)態(tài)的分布規(guī)劃
第五章:項(xiàng)目的分布規(guī)劃和相關(guān)分析南京宏大遠(yuǎn)洋地產(chǎn)投資策劃有限公司-1F主力店-超市2、各層業(yè)態(tài)分布解析與注意事項(xiàng)-1F主力店-超市:該業(yè)態(tài)為社區(qū)型商業(yè)體首選業(yè)態(tài),對(duì)聚集人流量,鎖定客戶群體都具備有效保障。同時(shí)滿足社區(qū)配套,提供便捷服務(wù),快速并有效的帶動(dòng)商業(yè)體穩(wěn)步運(yùn)行。應(yīng)注意:合理布設(shè)人流動(dòng)線,如何為商業(yè)主體引進(jìn)人流是關(guān)鍵問題。南京宏大遠(yuǎn)洋地產(chǎn)投資策劃有限公司1F特色小店精品生活館1F
按照建筑布局業(yè)態(tài)分布,主要引進(jìn)特色小店、精品生活館。小而精致是該層的運(yùn)營(yíng)特色,經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目涵蓋了生活中的不可缺少的多個(gè)方面,有快餐、風(fēng)味美食等大眾化業(yè)態(tài)為主,同時(shí)搭配文體用品、旅游機(jī)票、照相快印、彩票等生活便利型業(yè)態(tài)為輔。
應(yīng)注意:該樓層區(qū)域以底商門面為主,店招形象、LOGO設(shè)計(jì)、環(huán)境衛(wèi)生等都是直接影響商業(yè)主體形象。需統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一管理。
南京宏大遠(yuǎn)洋地產(chǎn)投資策劃有限公司2F次主力店-餐飲2F
次主力店-餐飲:該樓層將以引進(jìn)大型餐飲、火鍋、中高端品牌餐飲為主,該類業(yè)態(tài)與超市業(yè)態(tài)聚客時(shí)間交錯(cuò),并能有效的保障某時(shí)間段內(nèi)商業(yè)主體的人流量,也是本項(xiàng)目有效持久運(yùn)營(yíng)中不可缺少的業(yè)態(tài)定位。應(yīng)注意:該類業(yè)態(tài)選擇商家需謹(jǐn)慎,考察調(diào)研周邊市場(chǎng),盡量以差異性競(jìng)爭(zhēng)為主,同時(shí)分析項(xiàng)目周邊消費(fèi)人群、消費(fèi)檔次、消費(fèi)習(xí)慣等,合理引進(jìn)商家。南京宏大遠(yuǎn)洋地產(chǎn)投資策劃有限公司3F次主力店-娛樂休閑3F
次主力店-娛樂休閑:該樓層將引進(jìn)主題KTV,該類業(yè)態(tài)與超市、餐飲類業(yè)態(tài)的聚客時(shí)間交錯(cuò),并能有效保障某時(shí)間段內(nèi)商業(yè)主體的人流量,也是促進(jìn)項(xiàng)目有效持久運(yùn)營(yíng)中不可缺少的業(yè)態(tài)定位。
應(yīng)注意:同類業(yè)態(tài)的市場(chǎng)差異性競(jìng)爭(zhēng)也是關(guān)鍵問題所在,選擇商家需謹(jǐn)慎。同時(shí)對(duì)于噪音污染、消防安全、規(guī)范管理等等尤為關(guān)注。形體健身會(huì)所酷式KTV南京宏大遠(yuǎn)洋地產(chǎn)投資策劃有限公司4F大致定位為以休閑養(yǎng)生為主4F
大致定位為以休閑養(yǎng)生為主:將引進(jìn)書咖、健身房、咖啡廳、中式茶社、粵式養(yǎng)茶、養(yǎng)生會(huì)所、教育培訓(xùn)等類業(yè)態(tài)。為滿足商業(yè)體的綜合性功能,同時(shí)為消費(fèi)者提供多元化消費(fèi)條件。
應(yīng)注意:市場(chǎng)考察引進(jìn)項(xiàng)目的存有量,合理配比有效商業(yè)面積,盡量滿足多家業(yè)態(tài)的進(jìn)場(chǎng)需求。熏蒸護(hù)理水療護(hù)理產(chǎn)后恢復(fù)美容養(yǎng)生會(huì)館新型書咖南京宏大遠(yuǎn)洋地產(chǎn)投資策劃有限公司第六章、租金和回報(bào)率分析
租金定價(jià),通常是運(yùn)用市場(chǎng)比較法進(jìn)行定價(jià),通過項(xiàng)目周邊主要項(xiàng)目(相近或相類似的商業(yè)項(xiàng)目)的市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行綜合比較,主要比較的要素有:a、整體區(qū)位
b、商業(yè)氛圍
c、人流量
d、主力店e、交通條件f、發(fā)展商實(shí)力
g、規(guī)模主題
h、升值前景
根據(jù)比較法定價(jià)分析本項(xiàng)目當(dāng)前建議合理租賃方式及價(jià)格:每平米價(jià)格1-1.3元×365天每?jī)赡赀f增5%自持6-10年期以當(dāng)前銷售價(jià)格計(jì)算:該物業(yè)回報(bào)周期約15-25年南京宏大遠(yuǎn)洋地產(chǎn)投資策劃有限公司第七章、結(jié)束語
我們通過對(duì)項(xiàng)目商圈的綜合考察和市場(chǎng)調(diào)研分析,以項(xiàng)目為核心,針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、項(xiàng)目所在區(qū)域區(qū)域內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況、同類商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析;再結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行SWOT(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅和對(duì)手)分析,以上述
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