版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
金鷹區(qū)域春節(jié)宅急送分析宋凱曹華巍張麗平齊德永劉小偉目錄各區(qū)域KPI、督導(dǎo)區(qū)域劃分1二月(春節(jié))TC、運營狀況2二月(春節(jié))KPI同期對比及2016年一季度KPI達成狀況3二月(春節(jié))經(jīng)驗總結(jié)及后期工作準備42016年度二月(春節(jié))外包運營狀況回顧、同期對比及后期準備各區(qū)域KPI、督導(dǎo)區(qū)域劃分12016年度二月(春節(jié))外包運營狀況回顧、同期對比及后期準備楚蜀浙江外包各區(qū)域經(jīng)理數(shù)據(jù)金鷹區(qū)域各外包督導(dǎo)所負責門店(新)二月(春節(jié))TC、運營狀況22016年度二月(春節(jié))外包運營狀況回顧、同期對比及后期準備2016年度二月(春節(jié))外包運營TC上圖顯示春節(jié)外包TC產(chǎn)量46613單比去年同期增長104%;丁橋、中都、半山無法做同期對比,其他餐廳都在穩(wěn)步上漲,特別是臨平三家餐廳增長迅猛;由于今年前期準備做的比較充分,并與餐廳、區(qū)經(jīng)理在人力上達成一致、配合默契,所以今年單量相比去年同期增長幅度較大;今年外包騎手配置基本滿足了餐廳的實際需求;2016年度二月(春節(jié))外包運營狀況回顧、同期對比及后期準備2016年一季度KPI明細二月(春節(jié))KPI同期對比32016年度二月(春節(jié))外包運營狀況回顧、同期對比及后期準備2016年度二月(春節(jié))外包運營停單、延時對比分析從圖11中可以看出;同期對比,今年的春節(jié)準備工作做得較充分,人力保障到位但從圖10中,二月的停單延時沒有把控好,主要有以下幾個方面的原因:1:一月底的雨雪天氣沒有考慮周全;2:新老員工交替,新員工的效率,產(chǎn)能沒有發(fā)揮出來;3:人力對接上,人事給到的學(xué)生比預(yù)期的晚到了一星期,導(dǎo)致對接空檔;4:今年的春節(jié)單量增長比預(yù)期的高出很多,給餐廳也造成了很大的困擾;2016年度二月(春節(jié))外包運營停單、延時對比分析2016年度二月(春節(jié))外包運營投訴對比分析過年期間寒假學(xué)生工占比較大,新手出投訴的概率較大;新手時間觀念不強;核餐意識不高;新手前期對商圈熟悉度不夠,容易造成找錯地址,耽誤不必要的時間;針對投訴做出以下措施:1:新人在上崗前配合餐廳做好崗前考核(由督導(dǎo)或餐廳經(jīng)理進行理論、實操的考核),考核優(yōu)秀的優(yōu)先上崗,不合格的新員工繼續(xù)培訓(xùn);2:出現(xiàn)投訴:遲到投訴:分析遲到的原因及經(jīng)過,如果是餐廳斷產(chǎn)品或者沒有派單配餐員導(dǎo)致的,由區(qū)經(jīng)理對餐廳進行輔導(dǎo);如果是騎手沒有聯(lián)系顧客造成的,由督導(dǎo)對員工進行教育,并在以后的送餐過程中實行最多并兩單的原則整改錯餐投訴:出現(xiàn)錯餐投訴的員工一律回公司進行培訓(xùn),并做停班一天處理,餐廳缺員有督導(dǎo)進行調(diào)整或補充
態(tài)度投訴:一律做勸退處理對于一個月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩筆或以上投訴的,做出停班三天的處理,并回公司培訓(xùn),餐廳經(jīng)理重新考核。如不知悔改,繼續(xù)出現(xiàn),將做勸退處理2016年度二月(春節(jié))外包運營投訴對比分析二月(春節(jié))經(jīng)驗總結(jié)及后期工作準備42016年度二月(春節(jié))外包運營狀況回顧、同期對比及后期準備一、做好特殊季節(jié)(春節(jié)、暑假)招募工作,有效預(yù)估市場效益;二、車輛、電瓶等后勤設(shè)備做好調(diào)配及維護;三、外包督導(dǎo)與餐廳保持密切的溝通交流,及時掌控餐廳宅急送運營狀況,處理特殊時段的特殊事情;四、培養(yǎng)員工對高峰時段的預(yù)見性,保持充分的活力;五、針對停單延時進行及時有效的支援調(diào)整,動員外包騎手的積極性;六、針對投訴:加強員工的時間觀念、核餐意識的培訓(xùn),強調(diào)員工與餐廳派單員、值班經(jīng)理的溝通,遇到特殊顧客要及時尋求幫助,不得擅作主張;2016年度二月(春節(jié))經(jīng)驗總結(jié)人力預(yù)估計劃招募培訓(xùn)簽訂合同鑒定上崗2016年度4月份準備工作2016年度4月份單量預(yù)估及人力配置招募是我們外包商長期以來工作當中的重點工作:不盲目上人,以穩(wěn)定老員工為前提,滿足餐廳需求的前提下有計劃的進行人事招聘;培訓(xùn)不能馬虎,同時關(guān)注受培人動態(tài),不以補空
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024工程項目協(xié)議條款與監(jiān)管辦法
- SaaS平臺定制技術(shù)開發(fā)服務(wù)協(xié)議
- 2023-2024學(xué)年重慶市永川北山中學(xué)高三二輪檢測試題(二模)數(shù)學(xué)試題試卷
- 2024定制出租車輛運營協(xié)議典范
- 2024年履約擔保協(xié)議范本下載指南
- 2024鍋爐維修工程協(xié)議格式
- 2024年度汽車租賃協(xié)議格式
- 2024商業(yè)秘密保護競業(yè)限制協(xié)議樣本
- 2024年倉庫轉(zhuǎn)租協(xié)議條款
- 動產(chǎn)資產(chǎn)抵押協(xié)議范例2024年
- 高考地理一輪復(fù)習(xí)課件【知識精講+高效課堂】美食與地理環(huán)境關(guān)系
- 分居聲明告知書范本
- 2023年04月山東濟南市槐蔭區(qū)殘聯(lián)公開招聘殘疾人工作“一專兩員”公開招聘筆試參考題庫+答案解析
- 消失的13級臺階
- 營銷管理知識點
- 船體強度與結(jié)構(gòu)設(shè)計課程設(shè)計
- 不寧腿綜合征診斷與治療
- 初中英語教學(xué)活動設(shè)計
- 三寫作的載體與受體
- GB/T 451.3-2002紙和紙板厚度的測定
- 網(wǎng)簽授權(quán)書(學(xué)生就業(yè)平臺)
評論
0/150
提交評論