下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——《批評與自我批評心得體會》
《批評與自我批評心得體會》為了打造團結協(xié)作、發(fā)憤向上的團隊,創(chuàng)辦良好的企業(yè)文化,本著有那么改之,無那么加勉的原那么,以相互促進,共同提高為目的,就理應在公司范圍內開展批評與自我批評活動,以力求通過這樣的活動來查找自身所存在的缺乏以便實時改正缺點、發(fā)揚優(yōu)點,為今后更好地開展工作打下了良好的思想根基。下面我談一談開展批評與自我批評的心得體會。
1、就公司的管理制度而言就急需要解放和端正每個人的思想,解放和端正思想的關鍵在于敢于自我批評,只有敢于對自身主動開展肅穆的、忠誠的、徹底的批評,阻擋我們前進的舊思想、舊觀念才會逐步從我們的心里和大腦中消散。
2、自我批評是自我反思、自我歸罪、自我總結和自我提升的過程。人無完人,孰能無過。所以,犯錯誤在所難免,也不成怕;可怕的是,我們不知道自己犯了錯誤,知道后不思悔改甚至一味地加以掩飾。犯了錯誤就要努力地去改正錯誤,我們自己理應正視而不是回避,理應改正而不是放任。這是制止犯同類錯誤的根本途徑;也是完善自身,凈化靈魂,提高修養(yǎng)的有效途徑。
3、若不愿做自我批評或自我批評發(fā)揮不了應有的作用,那么就務必使用批評這個武器了,讓他人用眼、用嘴、精心來察覺自己的錯誤,來批評指正自己,來扶助自己、完善自己。人人都有兩雙眼睛,一雙是長在自己頭上的,一雙是長在他人頭上的。由于并不是全體人都熱愛照鏡子反思,所以不能很好地察覺自己。這時就需要而且
應當需要他人的眼睛來察覺和掃視自己,批評自己。我想,沒有人會無緣無故批評你,指責你,或對你惡言惡語,或對你挑三揀四。所以,斷定是自己做錯了或做得不好,才會給他人找到可以批駁你的地方。
4、人們看別人的缺點很輕易,看自己卻分外難,不是不容許看,而是根本就看不到。當自己的眼睛看到別人缺乏的時候,自己應感到誠惶誠恐,由于自己在別人的眼中也如此。別人看不到自己的問題,自己也同樣看不到自己的問題,想想,多么可怕。這就像自己的脊背上有一片樹葉,別人看得很領會,而自己卻一無所知。
5、他人的批評是對自己最好的監(jiān)視,失去這種監(jiān)視,人就可能高傲自滿。他人的批評是自己進步的助推器,失去這種助推器,人就可能變慵懶而停滯不前。所以,我們要樂于并擅長采納他人的批評。
6、要把批評和自我批評活動開展起來、開展得好,關鍵是領導要帶好頭。各系統(tǒng)各部門的管理人員都要做到嚴于律己,要敢于實事求是地指出其他同事的缺點和錯誤,與人為善地扶助同事進步,同時亮出自己的缺點和問題,誠懇誠意地聽取批評觀法,只有這樣,員工才會消釋顧慮,打開心扉,真心實意地給領導提觀法,員工才會以領導干部為模范,專心查擺自己的問題,找準、查實存在的缺點和問題,弄清產(chǎn)生問題的根源,消釋思想上的障礙,取得行動上的提升,確保在工作中不出偏差,不走過場,取得實實在在的成效。
7、開展批評和自我批評務必精細聯(lián)系自己在自身修養(yǎng)和工作作風方面的實際,恰如其分地分析造成問題的理由,要從世界觀、人生觀、價值觀上深入剖析造成問題的主觀理由并專心改正。
8、開展批評與自我批評務必把握正確的啟程點和落腳點,要以提高員工素質為啟程點和落腳點,要以增進團結為啟程點和落腳點,要以推動公司的進展為啟程點和落腳點。嚴格要求,實事求是;與人為善,治病救人;知無不言,言無不盡。通過批評和自我批評找準領導之間、部門之間、普遍員工之間存在的影響團結、影響工作、影響進展的問題;通過批評和自我批評,在提高熟悉、統(tǒng)一思想的根基上達成新的團結;通過
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度勞動合同終止或解除證明及經(jīng)濟補償核算書
- 2025年手機配件購買合同
- 2025年旅游購物補貼合同
- 企業(yè)云計算服務合同
- 裝修裝飾合同
- 環(huán)保家居項目綠色認證服務合同
- 二零二四年創(chuàng)意辦公區(qū)三方物業(yè)服務委托合同文本3篇
- 2025年度新型硅酮膠產(chǎn)品定制訂單合同模板
- 2025年度云計算平臺建設與運營合同書
- 2025年度綠色建筑購房定金交易合同
- 2024年胡麻油市場前景分析:全球胡麻油市場規(guī)模達到了25.55億美元
- 《 西門塔爾牛臉數(shù)據(jù)集的研究》范文
- 八年級上冊 第三單元 11《簡愛》公開課一等獎創(chuàng)新教學設計
- 中小商業(yè)銀行數(shù)字化轉型現(xiàn)狀及對策研究
- 親子非暴力溝通培訓講座
- 保險投訴處理流程培訓
- JJG 707-2014扭矩扳子行業(yè)標準
- 2025財年美國國防預算概覽-美國國防部(英)
- 2024年江西省南昌市中考一模數(shù)學試題(含答案)
- 《采暖空調節(jié)能技術》課件
- 游戲綜合YY頻道設計模板
評論
0/150
提交評論