版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——交通控制策略
交通工程投資操縱與工程造價管理策略
交通工程投資操縱與工程造價管理策略近年來,我國城市化進(jìn)程不斷加快,城市人口數(shù)量逐步增多,導(dǎo)致城市交通越來越擁擠。為了充分發(fā)揮出城市功能,改善城市交通環(huán)境,各個城市正在加大輕軌、地鐵等交通設(shè)施的創(chuàng)辦力度。但是由于城市軌道交通運營本金對比高、投資量大、效益低,對城市軌道交通進(jìn)展造成了制約,因此,理應(yīng)做好投資操縱,加強創(chuàng)辦工程中的造價管理?;诖?,本文重點分析了城市軌道交通工程中的投資操縱及工程造價管理,夢想對有關(guān)單位的進(jìn)展起到確定扶助。
一、投資操縱與工程造價管理之間的關(guān)系工程造價管理指的是在先進(jìn)管理方法的根基上,對工程價格和工程費用舉行管理,合理操縱工程整個過程的費用支出,在城市軌道交通創(chuàng)辦中是分外重要的一個環(huán)節(jié)。工程建設(shè)時的投資操縱指的是對施工過程中的人力、物力舉行指導(dǎo)與監(jiān)視,確保實現(xiàn)投資目標(biāo),切實提升工程創(chuàng)辦經(jīng)濟效益。
投資操縱及工程造價管理在國民經(jīng)濟中占據(jù)著特別重要的地位,好多人都認(rèn)為他們本質(zhì)是一致的,只不過叫法上存在識別。實際上,這是對投資操縱和工程造價管理的錯誤認(rèn)知,雖然他們在好多方面存在好像度,但是從本質(zhì)上分析,二者的含義并不一致,在工程創(chuàng)辦過程中需要分開斟酌。從目標(biāo)角度入手,投資操縱的目標(biāo)為提升工程效益,而工程造價管理為操縱工程本金;
從工程影響時間角度分析,投資操縱的時間要長于工程造價管理時間。所以,在城市軌道交通創(chuàng)辦中確定要科學(xué)識別投資操縱與工程造價管理,這對城市軌道交通創(chuàng)辦質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。
二、城市軌道交通工程創(chuàng)辦中投資操縱與造價管理中存在的問題在社會經(jīng)濟不斷進(jìn)展的背景下,我國城市軌道交通創(chuàng)辦在投資操縱、工程造價管理方面都取得了確定的成果,在加強軌道交通創(chuàng)辦、減小交通壓力方面也奠定了根基。但是,由于城市軌道交通創(chuàng)辦工程的繁雜性,使我國城市軌道交通創(chuàng)辦的投資操縱和工程造價管理依舊存在一些問題,概括體現(xiàn)為以下幾點:首先,缺乏長遠(yuǎn)設(shè)計意識。與其他國家的城市軌道交通創(chuàng)辦相比,我國的研究時間較短,在舉行投資控制和工程造價管理時很難形成相應(yīng)的管理理念,缺乏長遠(yuǎn)的設(shè)計意識,對降低本金、提升效益分外不利;
其次,程序執(zhí)行落實不到位。城市軌道交通創(chuàng)辦過程中,由于無法遵守基建程序,導(dǎo)致展現(xiàn)大量的三邊工程,對投資操縱和工程造價管理造成了嚴(yán)重影響;
結(jié)果,設(shè)計工程有待完善。對于我國城市軌道交通創(chuàng)辦而言,由于在規(guī)劃設(shè)計過程中花費的時間對比短,導(dǎo)致城市軌道交通創(chuàng)辦設(shè)計深度無法達(dá)成實際要求,再加上軌道交通工程的繁雜性,更加不能對工程造價及投資操縱舉行科學(xué)管理,加大了投資操縱目標(biāo)的實現(xiàn)難度。
三、城市軌道交通創(chuàng)辦中投資操縱與工程造價管理策略1.投資決策階段作為一項市政工程,城市軌道交通創(chuàng)辦理應(yīng)專心遵守政府及業(yè)主的指令,政府行為在工程決策階段起著分外重要的作用。譬如在政府環(huán)保要求、規(guī)劃變動、形象維護(hù)等背景下,政府都會對軌道交通創(chuàng)辦提出相應(yīng)的要求。
所以說,決策單位理應(yīng)將精力放在關(guān)注城市規(guī)劃布局、政府年度工作以及施工期間的大事情等方面,使城市軌道交通建設(shè)不僅符合制定好的投資籌劃,也符合政府公布的行動綱領(lǐng)文件。在這種處境,有效制止施工過程中受到政府的干擾,從而實現(xiàn)投資的合理操縱。2.設(shè)計階段對于設(shè)計階段的投資及工程造價管理,概括可以從以下方面入手:第一,加強對設(shè)計單位的管理,鞏固設(shè)計人員的綜合素質(zhì),使設(shè)計人員形成投資操縱意識,不斷優(yōu)化設(shè)計方案,將技術(shù)與經(jīng)濟有機結(jié)合,最終提升工程設(shè)計質(zhì)量;
其次,組織開展設(shè)計招標(biāo)工作,在招標(biāo)過程中對比各種形式的設(shè)計方案,設(shè)計單位需要加強設(shè)計深度、提高設(shè)計水平,使設(shè)計方案不僅得志技術(shù)要求,在經(jīng)濟方面也同樣可行;
第三,鞏固業(yè)主對設(shè)計的監(jiān)視才能。
在正式施工之前,業(yè)主需要初步審查施工圖紙,加強與各個單位之間的交流和溝通,做好專業(yè)技術(shù)的貫穿,有效降低設(shè)計中存在的安好問題。對于設(shè)計合同,業(yè)主要對限制條款加以重視,并予以修改,一旦超出額定費用,要利用合同效用對其舉行限制。3.招投標(biāo)階段工程招標(biāo)工作作為工程造價管理的根基,需要模范管理過程,首先,在招標(biāo)計劃階段,需要對以下內(nèi)容加以重視:(1)土建工程招標(biāo)文件理應(yīng)制定的更加科學(xué)、合理。(2)合理采用報價及合同價格形式。
(3)為了預(yù)防風(fēng)險,業(yè)主在招標(biāo)時可以要求承包商舉行投保,使分包工程和設(shè)備材料全部在投保范圍內(nèi),有效制止不必要的支出;
其次,在評標(biāo)階段,評標(biāo)形式要充分得志工程需求,而且要在借助社會資源、降低信息不對稱現(xiàn)象的方法下有效操縱造價操縱中存在的問題,科學(xué)審核圖紙及文件,消釋由于信息不對稱而展現(xiàn)的負(fù)面影響;
結(jié)果,在招投標(biāo)后期階段,基于招標(biāo)工程進(jìn)度可以將其分成多個階段,每個階段通過驗收后可以設(shè)置一個付款節(jié)點,其付款額要在90%的根基上舉行折算,增加的款項要等到竣工后統(tǒng)一支付,不必將時間花費在工程核算及變更方面。4.施工階段對于城市軌道交通創(chuàng)辦而言,施工單位的造價操縱是鞏固企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。施工企業(yè)理應(yīng)在自身特點的根基上,處理好工程造價、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量之間的關(guān)系,將技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合的原那么貫穿到整個施工過程。此外,基于企業(yè)施工處境建立相應(yīng)的工作體系,鞏固施工人員的綜合素質(zhì),更加優(yōu)質(zhì)地完成所布置的任務(wù),使施工管理實現(xiàn)經(jīng)濟最大化。該階段的工程造價管理還需要對工程工程舉行現(xiàn)場跟蹤,針對施工中輕易產(chǎn)生爭議的合同管理、現(xiàn)場簽證、工程變更等與工程費用有關(guān)的問題,加強與業(yè)主的合作實現(xiàn)有效操縱,從而實現(xiàn)城市軌道交通創(chuàng)辦中工程造價管理和投資操縱。5.竣工結(jié)算階段城市軌道交通創(chuàng)辦的竣工結(jié)算階段是工程實際造價的最終階段,創(chuàng)辦單位理應(yīng)專心做好工程結(jié)算資料的整理工作,深入到施工現(xiàn)場,充分掌管施工現(xiàn)狀,對初審關(guān)加以重視,并且在審核合同條款的根基上做好隱秘工程的驗收工作。對于竣工結(jié)算階段的工程造價管理及投資操縱可以從審查設(shè)計變更、工程變更及各項費用等方面入手,有效維護(hù)創(chuàng)辦單位的經(jīng)濟利益,保障施工單位的合法權(quán)益,鞏固城市軌道交通創(chuàng)辦工程的投資操縱及工程造價管理水平。
四、結(jié)語綜上所述,城市軌道交通工程的創(chuàng)辦,在緩解城市交通壓力、便于人們出行等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024沙盤制作合同
- 2024機器設(shè)備修理合同范文
- 2024建筑工程施工擴大勞務(wù)分包合同
- 2024影視劇聘用未成年演員合同
- 《微喜帖用戶指南》課件
- 深圳大學(xué)《中國法律思想史》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 深圳大學(xué)《藥理學(xué)實驗》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 泵站管理員合同(2篇)
- 副高職稱評審述職報告(13篇)
- 核電站拆遷協(xié)議書(2篇)
- 江蘇省南通市2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期期中英語試卷(含答案解析)
- 2022年甘肅省公務(wù)員錄用考試《行測》真題及答案解析
- 排球正面上手發(fā)球課件
- 稅收的經(jīng)濟效應(yīng)課件
- 中國人民解放軍空成立紀(jì)念日課件模板
- 2024秋期國家開放大學(xué)《公共政策概論》一平臺在線形考(形考任務(wù)1至4)試題及答案
- 2025年考研政治政治理論時政熱點知識測試題庫及答案(共三套)
- 搖滾音樂課程教案
- 大學(xué)生生涯發(fā)展展示 (修改)
- 電氣工程師生涯人物訪談報告
評論
0/150
提交評論