【醫(yī)院】醫(yī)院各類績效考核評(píng)分表

文檔來源為從絡(luò)收集整word版可編輯歡下載支持.【關(guān)鍵字】醫(yī)院考核評(píng)分表一、科室負(fù)責(zé)人績效考核表科室負(fù)責(zé)人季度績效考核表

年月

（季

%%%

注：表格中數(shù)據(jù)由人事科負(fù)責(zé)收集匯總，評(píng)語由科室負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)填寫?？剖邑?fù)責(zé)人工作態(tài)度績效考核表—科室負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)人考核

年月

123

%%%1檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版可編輯.

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:科室負(fù)責(zé)人管理協(xié)作績效考核表

—黨辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)

年月

%%

注：由黨委辦公室負(fù)責(zé)組織管理協(xié)作績效考核，并進(jìn)行成績的匯總、統(tǒng)計(jì)科室負(fù)責(zé)人管理績效、工作作風(fēng)考核表—科室負(fù)責(zé)人下轄人員考核

年-

123

%%%2檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版可編輯.

文檔來源為從絡(luò)收集整word版可編輯歡下載支持.452345

%%%%%%%

注:黨委辦公室負(fù)責(zé)表格的發(fā)放，回收?？剖邑?fù)責(zé)人周邊績效、工作作風(fēng)考核表—業(yè)務(wù)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人考核

年-

1234512

%%%%%%%3檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版可編輯.

文檔來源為從絡(luò)收集整word版可編輯歡下載支持.345

%%%

注:黨委辦公室負(fù)責(zé)表格的發(fā)放，回收?？剖邑?fù)責(zé)人年度績效考核表被考核人姓名：

崗位名稱：所在科室：

考核時(shí)間：年

月-

年

月考核項(xiàng)

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

權(quán)重

年終得分

綜合得分科室目標(biāo)工作態(tài)度管理協(xié)作能力

————————————————————————————

%%總

分100%被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)簽名：考核日期：年月注：表格中數(shù)據(jù)由人事科負(fù)責(zé)收集匯總，評(píng)語由科室負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)填寫?？剖邑?fù)責(zé)人能力考核表—科室負(fù)責(zé)人直接考核

日

年-

1

%

2

%4檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版可編輯.

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%%%%%

名二、科室副職績效考核表科室副職季度績效考核表

被考核人姓名：

—科室副職直接領(lǐng)導(dǎo)考核崗位名稱：所在科室：

考核時(shí)間：年

月-

年

月考核項(xiàng)

序號(hào)

績效指標(biāo)

目標(biāo)值

完成情況

權(quán)重

得分綜合得分123任務(wù)績效456工作態(tài)度

小小

計(jì)計(jì)

%%%%%%%%5檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版可編輯.

文檔來源為從絡(luò)收集整word版可編輯歡下載支持.管理協(xié)作

小

計(jì)

%總

分

100%被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語：被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)簽名:考核日期：

年

月

日注：科室副職直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)表格填寫、匯總?？剖腋甭毠ぷ鲬B(tài)度績效考核表—科室副職直接領(lǐng)導(dǎo)考核

年月

123

%%%

:

科室副職管理協(xié)作績效考核表—黨辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)

年月

6檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版可編輯.

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%%

注：由黨委辦公室負(fù)責(zé)組織管理協(xié)作績效考核，并進(jìn)行成績的匯總、統(tǒng)計(jì)科室副職管理績效、工作作風(fēng)考核表—科室副職直接下屬考核

年-

123452345

%%%%%%%%%%

注:此表僅限于有具體分管業(yè)務(wù)，有直接下屬的科室副職。7檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版可編輯.

文檔來源為從絡(luò)收集整word版可編輯歡下載支持.黨委辦公室負(fù)責(zé)表格的發(fā)放，回收。科室副職周邊績效、工作作風(fēng)考核表—業(yè)務(wù)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人考核

年-

1234512345

%%%%%%%%%%

注:黨委辦公室負(fù)責(zé)表格的發(fā)放，回收。科室副職年度績效考核表—科室副職直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核被考核人姓名：

崗位名稱：所在科室：

考核時(shí)間：年

月-

年

月8檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版可編輯.

文檔來源為從絡(luò)收集整word版可編輯歡下載支持.考核項(xiàng)

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

權(quán)重

年終得分

綜合得分科室目標(biāo)工作態(tài)度管理協(xié)作

——————————————

%%%能力——————————————

%總

分

100%被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)簽名：考核日期：年月注：表格中數(shù)據(jù)由人事科負(fù)責(zé)收集匯總，評(píng)語由科室負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)填寫。科室副職能力考核表—科室副職直接領(lǐng)導(dǎo)考核

日

年-

1234567

%%%%%%%

名9檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版可編輯.

文檔來源為從絡(luò)收集整word版可編輯歡下載支持.三、基層管理人員績效考核表基層管路人員季度績效考核表被考核人姓名：崗位名稱：

所在科室：

考核時(shí)間：年

月-

年

月考核項(xiàng)

序號(hào)

績效指標(biāo)

目標(biāo)值

完成情況

權(quán)重

得分綜合得分123任務(wù)績效123工作態(tài)度管理協(xié)作

小小小

計(jì)計(jì)計(jì)

%%%%%%%%%總

分

100%被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語：被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)簽名:考核日期：

年

月

日基層管理人員工作態(tài)度績效考核表—基層管理人員直接領(lǐng)導(dǎo)考核

年月

文來源:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版可編

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%%%

:基層管理人員管理績效考核表

—基層管路人員直接下屬考核

年-

12345

分

%%%%%被考核人姓名：

基層管理人員年度績效考核表—基層管理人員直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核崗位名稱：11檔來源:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版可編.

文檔來源為從絡(luò)收集整word版可編輯歡下載支持.所在科室：

考核時(shí)間：年

月-

年

月考核項(xiàng)

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

權(quán)重

年終得分

綜合得分科室目標(biāo)工作態(tài)度管理協(xié)作能力

————————————————————————————

%%總被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：

分100%被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)簽名：考核日期：年月基層管理人員能力考核表—基層管理人員直接領(lǐng)導(dǎo)考核

日

年-

1234567

%%%%%%%

名文來源:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版可編

文檔來源為從絡(luò)收集整word版可編輯歡下載支持.四、一般職工績效考核表職工季度績效考核表被考核人姓名：崗位名稱：

所在科室：

考核時(shí)間：年

月-

年

月考核項(xiàng)

序號(hào)

績效指標(biāo)

目標(biāo)值

完成情況

權(quán)重

得分綜合得分123任務(wù)績效123工作態(tài)度管理協(xié)作

小小小

計(jì)計(jì)計(jì)

%%%%%%%%%總

分

100%被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語：被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)簽名:考核日期：

年

月

日

職工工作態(tài)度績效考核表—職工直接領(lǐng)導(dǎo)考核

年月

1

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:基層管理人員年度績效考核表

被考核人姓名：

—基層管理人員直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核崗位名稱：所在科室：

考核時(shí)間：年

月-

年

月考核項(xiàng)

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

權(quán)重

年終得分

綜合得分任務(wù)目標(biāo)工作態(tài)度能力

————————————————————————————

%%%總

分

100%被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：被考核人直接領(lǐng)