江西XX房地產(chǎn)公司人力資源總則

江西XX房地產(chǎn)公司人力資源總則文件編號版次頁次分發(fā)編號：發(fā)行日期1．總則1．1為使本公司人力資資源管理走上上正規(guī)化、制制度化、現(xiàn)代代化的道路，在在有章可循的的情況下提高人力資源管管理水平，造造就一支高素素質(zhì)的員工隊隊伍，特制定定本制度。1．2公司的的用人原則是是：德才兼?zhèn)鋫?，以德為先先?．3公司的的用人之道是是：因事?lián)袢巳?，因才使用用，保證動態(tài)態(tài)平衡。4公司人力資源管理理基本準(zhǔn)則是是：公開、公公平、公正，有有效激勵和約約束每一個員員工。1．5公開是指強調(diào)各項項制度的公開開性，提高執(zhí)執(zhí)行的透明度度。1．6公平是是指堅持在制制度面前人人人平等的原則則，為每個員員工提供平等等競爭的機(jī)會會。1．7公正是是指對每個員員工的工作業(yè)業(yè)績作出客觀觀公正的評價價并給予合理理的回報，同同時賦予員工工申訴的權(quán)利利和機(jī)會。1．8本制度度從2005年1月1日起執(zhí)行。1．9本制度度由綜合管理理部負(fù)責(zé)解釋釋、修訂和補補充。2．管理機(jī)構(gòu)綜合管理部是集團(tuán)團(tuán)公司從事人人力資源管理理與開發(fā)工作作的職能部門門，主要職責(zé)責(zé)包括：2．1人力資源規(guī)劃管理理2．1．1制定集團(tuán)公司和子子公司人力資資源規(guī)劃，并并經(jīng)批準(zhǔn)后實實施；2．1．2組織擬定公司機(jī)構(gòu)構(gòu)人員編制，并并經(jīng)批準(zhǔn)后實實施該編制；；2．1．3增編、縮編等申請請的受理、調(diào)調(diào)查、執(zhí)行；；2．1．4人力資源支出預(yù)算算編制，成本本控制；2．1．5其他相關(guān)職責(zé)。2．2人力資源規(guī)章制度度管理2．2．1人力資源管理制度度的制定、修修訂、更正和和廢止；2．2．2執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人力力資源管理制制度；2．2．3人力資源管理制度度的解釋和運運用；2．2．4各部門職責(zé)、權(quán)限限劃分原則和和方法的擬定定；2．2．5各部門職責(zé)、權(quán)限限劃分的草擬擬，并經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行；2．2．6各部門職責(zé)權(quán)限劃劃分的更改、修修正草案擬定定，并經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后實施；2．2．7其他相關(guān)職責(zé)。2．3人事管理2．3．1人事管理辦法的擬擬定；江西福澤公司人力資源總則文件編號版次頁次分發(fā)編號：發(fā)行日期2．3．2人事管理辦法的分分析研究；2．3．3人事管理辦法的實實施、修正、廢廢止；2．3．4人事管理辦法的解解釋；2．3．5人事問題的解決處處理；2．3．6人事關(guān)系的協(xié)調(diào)；；2．3．7其他相關(guān)職責(zé)。2．4人事檔檔案管理2．4．1人事檔案的匯集、整整理、存檔；；2．4．2人事檔案的調(diào)查、分分析和研究；；2．4．3人事資料及報表的的檢查、督辦辦；2．4．4人事報表的匯編、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)呈和保管；；2．4．5職務(wù)說明書的編寫寫、報批、簽簽辦；2．4．6職務(wù)說明書的編號號、核發(fā)、存存檔；2．4．7人事統(tǒng)計資料的匯匯編與管理；；2．4．8勞動合同管理2．4．9對外提供人事資料料2．4．10其他相關(guān)職責(zé)。2．5任免遷調(diào)管理2．5．1新進(jìn)人員的錄用；；2．5．2新進(jìn)人員聘用手續(xù)續(xù)的辦理，合合同簽訂；2．5．3在職人員遷調(diào)計劃劃的編制，并并經(jīng)批準(zhǔn)后實實施；2．5．4在職人員遷調(diào)的辦辦理，遷調(diào)事事項通知的下下發(fā)、登記；；2．5．5遷調(diào)人員赴任工作作情況的查核核、跟蹤；2．5．6人員停職、復(fù)職及及停薪留職的的辦理；2．5．7人員解聘解雇等事事項辦理；2．5．8其他相關(guān)職責(zé)。2．6薪酬管理2．6．1擬定薪酬制度，并并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行；2．6．2薪酬管理制度和方方法的研究、改改進(jìn)；2．6．3薪酬調(diào)整事項的辦辦理；2．6．4其他相關(guān)職責(zé)。江西福澤公司人力資源總則文件編號版次頁次分發(fā)編號：發(fā)行日期2．7勤務(wù)管理2．7．1人員請假、勤務(wù)事事件登記辦理理；2．7．2人員請假、勤務(wù)資資料匯編事項項；2．7．3員工動態(tài)管理；2．7．4人員辭職手續(xù)的辦辦理；2．7．5各種例假、辦公時時間的通知、變變更等事項辦辦理；2．7．6其他相關(guān)職責(zé)。2．8勞務(wù)管理2．8．1勞動合同的簽訂；；2．8．2勞動公共關(guān)系的建建立和維護(hù)；；2．8．3勞動安全方針、制制度的擬定、修修訂、研究和和改進(jìn)；2．8．4其他相關(guān)職責(zé)。2．9考評獎懲管理2．9．1考評制度的擬定，并并經(jīng)批準(zhǔn)后實實施；2．9．2考評工作的開展；；2．9．3考評結(jié)果的審核、簽簽辦；2．9．4獎懲制度的研究、修修訂、改進(jìn)；；2．9．5獎懲分析、報告；；2．9．6其他相關(guān)工作。2．10福利管理2．10．1員工福利制度的制制定，并經(jīng)批批準(zhǔn)后實施；；2．10．2福利制度的研究、修修訂、改進(jìn)等等事項；2．10．3福利事項的辦理；；2．10．4福利工作總結(jié)、分分析和改進(jìn)；；2．10．5退休、撫恤制度的的制定及辦理理；2．11教育培訓(xùn)管理2．11．1培訓(xùn)制度的擬定，并并經(jīng)批準(zhǔn)后實實施；江西福澤公司人力資源總則文件編號版次頁次分發(fā)編號：發(fā)行日期2．12．2培訓(xùn)計劃的編制與與實施；2．12．3職前培訓(xùn)、進(jìn)修等等開展；2．12．4培訓(xùn)考試的開展；；2．12．5培訓(xùn)效果評估；2．12．6其他相關(guān)職責(zé)。公司實行全面人力力資源