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2019年某生活垃圾處理設(shè)備企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 總經(jīng)辦 32、 行政人事部 33、 財務(wù)部 34、 采購部 35、 銷售部 46、 技術(shù)部 47、 生產(chǎn)部 48、 項目部 5
2019年某生活垃圾處理設(shè)備企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責(zé)總經(jīng)辦制定公司經(jīng)營目標(biāo)及分解工作,考核各部門業(yè)績完成情況保障公司高管日常經(jīng)營工作;對外商務(wù)對接工作;企業(yè)投融資、并購等對接工作。行政人事部公司日常行政事務(wù)管理;公司辦公用品、固定資產(chǎn)、車輛等物品和資產(chǎn)管理;ISO、公司資質(zhì)管理等外部事務(wù);公司各類活動的組織;人員招聘、解聘、培訓(xùn)、考評、考核等人力資源管理;勞動合同、人事檔案、社保等各項事務(wù)管理;財務(wù)部公司日常財務(wù)管理、財務(wù)核算、報表編制;工商稅務(wù)等外部事務(wù)辦理;財務(wù)的內(nèi)審內(nèi)核等經(jīng)營風(fēng)險管控;對內(nèi)對外提供所需的報告、材料;公司經(jīng)營預(yù)算、決算的編制;項目成本費用預(yù)決算的審核。采購部制定并完善采購制度和采購流程;制定并實施采購計劃;根據(jù)生產(chǎn)部的發(fā)展和實際需要,預(yù)算和控制采購成本;選擇并管理供應(yīng)商;部門建設(shè)工作:考核采購部員工工作業(yè)績,協(xié)助其制定績效改進計劃;采購人員職責(zé)分工及行政事務(wù)處理;采購人員培訓(xùn)。銷售部負責(zé)公司市場相關(guān)活動的市場策劃、推廣、宣傳等;公司網(wǎng)站維護、VI設(shè)計;銷售活動中的公司產(chǎn)品、系統(tǒng)解決方案等的銷售;產(chǎn)品類型、銷售價格的確定;簽署銷售合同和技術(shù)協(xié)議;項目回款;項目開發(fā)中的商務(wù)談判,項目前期各項手續(xù)辦理等。技術(shù)部負責(zé)售前技術(shù)支持;項目系統(tǒng)和產(chǎn)品的詳細設(shè)計,技術(shù)支持;采購工作,供應(yīng)商選擇;技術(shù)和產(chǎn)品的改進升級;配合項目部與客戶協(xié)調(diào)溝通。生產(chǎn)部負責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、安裝;產(chǎn)品出廠調(diào)試;公司材料的庫房管理;材料供應(yīng)商的選擇、入庫質(zhì)量驗收;提供到貨驗收、安裝驗收等資料;配合項目部與客戶協(xié)調(diào)溝通。項目部項目成本與費用的預(yù)算、決算與管控;進度管理、質(zhì)量控制;項目驗收、回款;與客戶的對接溝通及協(xié)調(diào)工作;項目檔案
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