全科門診季度工作計(jì)劃5篇

全科門診季度工作計(jì)劃5篇凡牽涉兒童和青少年時(shí)期的身心健康與衛(wèi)生問題都屬兒科范圍，其醫(yī)治的對象處在生長發(fā)育期。下面給大家互動(dòng)一些關(guān)于全科門診季度工作計(jì)劃范文5篇，期望能對大家有所協(xié)助。全科門診季度工作計(jì)劃范文1__年就是我院直面嶄新挑戰(zhàn)，尋求嶄新發(fā)展之年，任務(wù)艱巨而艱巨。今年門診在院領(lǐng)導(dǎo)的些恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三不好一令人滿意”這個(gè)主題，積極開展醫(yī)療服務(wù)，不懈努力營造病人至上、以人為本、不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和安全。__年的具體內(nèi)容工作精心安排如下:一、主要目標(biāo)1、門診處方合格率≥95%;2、門診病歷書寫格式合格率≥95%;3、門診與出院確診符合率≥90%;4、掛號、劃價(jià)、收費(fèi)、就診等候服務(wù)窗口等候時(shí)間≤10分鐘;5、救護(hù)藥品、器械主硅100%(劇、毒、麻藥專人管理，專柜、專鎖，天天交點(diǎn)，存有采用記錄)。6、一人一針一管一殺菌執(zhí)行率100%，常規(guī)器械消毒殺菌合格率100%。7、手衛(wèi)生依從性和刷牙合格率≥90%。8、門診病人滿意度≥90%。9、本地患者就診預(yù)訂率為達(dá)至50%。二、科室管理科學(xué)、全面、合理、高效率的管理就是科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有力確保，為了二要提升科室的整體管理水平，本年度將主要狠抓以下幾項(xiàng)工作:1.強(qiáng)化科室行政管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院門診部工作規(guī)章制度，不斷提升管理質(zhì)量和管理效率。部門負(fù)責(zé)人不定期深入細(xì)致診室，辨認(rèn)出問題及時(shí)協(xié)同化解。對違背規(guī)章制度的診室或個(gè)人按照獎(jiǎng)懲管理辦法實(shí)行教育、勸阻、經(jīng)濟(jì)行政處罰等方式及時(shí)公正處理，不懈努力培育員工愛崗敬業(yè)，自覺遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。2.大力提倡“以人為本”的管理理念。在門診管理工作中積極主動(dòng)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，定期與員工展開交流，深入細(xì)致匯報(bào)他們對科室發(fā)展和管理的意見和建議，充分發(fā)揚(yáng)科室管理的民主化和人性化。3.穩(wěn)步秉持網(wǎng)絡(luò)信息及時(shí)公布。各個(gè)診室醫(yī)生及時(shí)高度關(guān)注院內(nèi)OA網(wǎng)，按時(shí)順利完成院內(nèi)印發(fā)的任務(wù)。同時(shí)提倡工作人員積極主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揚(yáng)民主，構(gòu)成科學(xué)決策，推動(dòng)我科規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理進(jìn)程。4.明晰門診管理職責(zé)，強(qiáng)化門診管理規(guī)范，秉持以病人為中心，不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)患者、服務(wù)臨床、服務(wù)社會。三、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全提高醫(yī)療服務(wù)水平。醫(yī)療質(zhì)量就是醫(yī)院的生命線，不斷提升醫(yī)護(hù)質(zhì)量就是科室管理永恒的主題。本年度將從以下幾個(gè)方面狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理工作，保證全年醫(yī)療安全。1.強(qiáng)化醫(yī)療安全教育和有關(guān)的法律法規(guī)自學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故行政處罰條例》中有關(guān)規(guī)定，規(guī)范醫(yī)療犯罪行為，努力做到依法執(zhí)業(yè)，提升法律意識和自我維護(hù)能力，并認(rèn)同病人知情權(quán)和選擇權(quán)，防止醫(yī)療糾紛出現(xiàn)。2.建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理控制體系，強(qiáng)化質(zhì)量掌控，嚴(yán)苛全面落實(shí)醫(yī)療文書書寫規(guī)范對門診備案及各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量定期檢查。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理的力度，消解一切有利于醫(yī)療安全的隱患。3.強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和穩(wěn)步教育，科室每月制訂自學(xué)計(jì)劃，推動(dòng)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)自學(xué)，不斷掌控嶄新科學(xué)知識，不斷提升專業(yè)技能。4.強(qiáng)化傳染病預(yù)防工作，辨認(rèn)出時(shí)及時(shí)報(bào)告，并積極主動(dòng)協(xié)調(diào)醫(yī)院各部門，搞好關(guān)鍵性傳染病的監(jiān)測和群防突發(fā)性公共衛(wèi)生等。5.為化解門診特定、疑難病人的看病困難，不斷提升門診質(zhì)量和安全，深入細(xì)致搞好多學(xué)科綜合診治工作。門診部辦公室由專人負(fù)責(zé)管理疑難病例診治工作，根據(jù)患者的病情及建議，負(fù)責(zé)管理確認(rèn)診治時(shí)間與診治專家。定期總結(jié)門診疑難病例診治工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解工作中存有的嚴(yán)重不足，不斷改進(jìn)診治工作，提升診治質(zhì)量。6、根據(jù)醫(yī)院的建議，加強(qiáng)對應(yīng)急的培訓(xùn)和管理。門診的應(yīng)急工作主要就是突發(fā)性火災(zāi)、停電、停水和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和傳染病的肆虐盛行。首先搞好應(yīng)急的培訓(xùn)，建議每一位工作人員掌控應(yīng)急措施，努力做到一旦出現(xiàn)應(yīng)急事件能夠正確處理，把危害減少至最高程度。四、健全服務(wù)措施，精簡服務(wù)流程，為患者提供更多便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。1、門診布局科學(xué)、合理、流程有序、連貫、方便快捷。門診不斷匯報(bào)患者的建議，延長看病流程。力爭增加“三長一短”現(xiàn)象。2、強(qiáng)化導(dǎo)醫(yī)服務(wù)及門診窗口科室管理，規(guī)范服務(wù)用語，秉持“三不好一令人滿意”、“綠色通道”等活動(dòng)。強(qiáng)化導(dǎo)醫(yī)和服務(wù)工作，提升患者咨詢預(yù)訂來院求診率為。實(shí)行各種辦法精簡和優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)，延長各種等候和各種檢查、報(bào)告時(shí)間。3、進(jìn)一步規(guī)劃和健全門診叫做號系統(tǒng)，在穩(wěn)固內(nèi)、外科門診的基礎(chǔ)上，以達(dá)至便利患者求診的目的。4、搞好便民服務(wù)工作，存有專人負(fù)責(zé)管理門診大廳的便民服務(wù)工作，各項(xiàng)措施全面落實(shí)妥當(dāng)，必要時(shí)護(hù)送危重患者檢查和辦理住院手續(xù)等。5、深入細(xì)致搞好預(yù)訂用藥工作。五、安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，不容忽視。為了確保醫(yī)院的安全生產(chǎn)，科室設(shè)立以科主任為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂不好全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，不斷完善安全生產(chǎn)工作制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。六、提升門診服務(wù)水平。強(qiáng)化科室職工的素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育、犯罪行為作風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、法制教育擺到關(guān)鍵邊線，并通過積極開展實(shí)質(zhì)性的工作協(xié)助職工踐行“以人為本”全心全意為人民服務(wù)的意識和恰當(dāng)?shù)氖澜缬^、人生觀、價(jià)值觀。積極參與崗位練兵、三不好一令人滿意活動(dòng)、專家義診等實(shí)際活動(dòng)，不斷提升科室的管理水平、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，使社會各界百姓真正獲得實(shí)惠。搞好信訪工作招待及處置工作，對患者的到訪展開及時(shí)妥善解決，定期搞好患者滿意度調(diào)查。七、搞好門診的衛(wèi)生清掃的考核和管理。在醫(yī)院愛衛(wèi)會的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展門診衛(wèi)生的督導(dǎo)和考核，為病人提供更多衛(wèi)生、溫馨、雅致、愜意的看病環(huán)境。全科門診季度工作計(jì)劃范文220__年度成功完結(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的協(xié)助下，門診部工作獲得了非常大的成績。為了更好的搞好下一年度工作，并使門診部更加人與自然技術(shù)創(chuàng)新、切合社會、切合病人，全面穩(wěn)固好人提高門診醫(yī)療質(zhì)量，工作更上一個(gè)嶄新水平，制定工作計(jì)劃如下：一、搞好門診服務(wù)質(zhì)量檢查考核備案，定期舉行晨會表達(dá)會議精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，及時(shí)通報(bào)本月質(zhì)量檢查考核結(jié)果，制止工作中的不足之處，處方中存有的問題及時(shí)意見反饋給醫(yī)師，使其及時(shí)制止。二、搞好門診工作統(tǒng)計(jì)分析，每日在巡查門診各科室中，辨認(rèn)出問題及時(shí)通告領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、科主任，共同深究，及時(shí)化解。各門診按時(shí)進(jìn)門，嚴(yán)禁耽誤、曠工、擅離職守、串崗，不想病人打聽醫(yī)生，每日查崗記錄備案確切，月底呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科。三、認(rèn)真執(zhí)行實(shí)行我院積極開展的“三不好一令人滿意”和醫(yī)療惠民行動(dòng)，穩(wěn)步實(shí)行門診“一站式”服務(wù)，延長群眾看病時(shí)間，便利病人就醫(yī)看病，時(shí)時(shí)以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)。四、隨著門診就醫(yī)人次的激增，積極開展預(yù)訂用藥服務(wù)，全面落實(shí)預(yù)訂掛號的具體操作辦法與流程，預(yù)訂形式包含：(1)電話預(yù)訂(2)院內(nèi)服務(wù)臺預(yù)訂(3)輕易向?qū)＜翌A(yù)訂(4)其他：通過醫(yī)院網(wǎng)站網(wǎng)上預(yù)訂及社區(qū)、農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系預(yù)訂。五、認(rèn)真落實(shí)首內(nèi)科醫(yī)師負(fù)責(zé)制，不容許超范圍執(zhí)業(yè)和無牌上崗。六、搞好掛號服務(wù)及預(yù)檢分診工作，對咳嗽病人搞好備案記錄，若為傳染病人，醫(yī)患之間同時(shí)搞好自我防水及消毒隔絕工作。七、協(xié)調(diào)醫(yī)院病毒感染籌辦狠抓病毒感染管理工作，定期督查衛(wèi)生員的消毒、殺菌工作，搞好醫(yī)療垃圾的分類管理與備案，保證醫(yī)療安全，并維持衛(wèi)生區(qū)域環(huán)境潔凈整潔衛(wèi)生。八、負(fù)責(zé)管理對卸任轉(zhuǎn)業(yè)人員的辦公用品及物資供應(yīng)，搞好門診病歷及病假條的審查、蓋章工作，定期對門診醫(yī)師掛號費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、遞送工作。九、順從各級領(lǐng)導(dǎo)，遵從精心安排，及時(shí)順利完成并深入細(xì)致表達(dá)醫(yī)院下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)。全科門診季度工作計(jì)劃范文3一、緊緊圍繞醫(yī)院主題“自學(xué)年”擬將不好自學(xué)培訓(xùn)1.積極主動(dòng)出席醫(yī)院非政府的各種自學(xué)和培訓(xùn)。2.根據(jù)本科室特點(diǎn)，每周非政府業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并搞好自學(xué)情況備案。每日展開考試考核一次。3.引導(dǎo)職工自學(xué)及出席院內(nèi)外培訓(xùn)自學(xué)、努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。二、搞好二次醫(yī)院評審準(zhǔn)備工作工作1.根據(jù)醫(yī)院、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染科等職能科室精心安排，逐步逐項(xiàng)展開準(zhǔn)備工作。2.根據(jù)二次醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的規(guī)定搞好日常工作的各種醫(yī)療文書的書寫。認(rèn)真仔細(xì)搞好各種備案。3.與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部協(xié)調(diào)搞好急診科籌設(shè)工作。4.定期非政府本科室醫(yī)護(hù)人員自學(xué)和掌控本科室范圍內(nèi)的急危重癥疾病的救治和化療，建議達(dá)至記誦各種疾病的救治流程。5.定期培訓(xùn)各種救護(hù)技術(shù)操作方式，并展開考核。6.精心安排和非政府自學(xué)“三基”科學(xué)知識，并每月考試一次。三、搞好醫(yī)療服務(wù)1.沿襲“服務(wù)年”活動(dòng)，長期秉持“下一站服務(wù)模式”并逐漸提升、培養(yǎng)工作習(xí)慣。2.倡導(dǎo)文明用語，禮貌服務(wù)，用笑臉直面每一位病人。為病人提供更多各種人性化服務(wù)，例如，熱水、熱水器等等。3.維持看病環(huán)境衛(wèi)生，給患者締造較好的看病環(huán)境。四、沿襲“質(zhì)量年”活動(dòng)，提升醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。1.非政府自學(xué)醫(yī)療核心制度，建議每位職工必須記誦和自己有關(guān)核心制度并認(rèn)真落實(shí)至工作中。2.各種醫(yī)療操作方式嚴(yán)苛按醫(yī)療操作方式規(guī)范繼續(xù)執(zhí)行。各種化療嚴(yán)格執(zhí)行“三密十對”制度。化療前，化療時(shí)及化療后，認(rèn)真核查錄入，杜絕差錯(cuò)事故出現(xiàn)。3.搞好各種醫(yī)療文書的書寫，深入細(xì)致搞好門診備案，門診病歷，處方及危重病人的病情及化療的各種記錄，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛的出現(xiàn)。4.按時(shí)上、上班，嚴(yán)苛交接班制度，杜絕擅離職守。5.化療過程中強(qiáng)化巡查，強(qiáng)化和病人溝通交流。及早辨認(rèn)出問題并及時(shí)化解。五、健全獎(jiǎng)金分配制度1.秉持官方，公正，公平的原則，搞好各種工作量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，努力做到多勞多得，以鞭策職工工作積極性。2.制訂本科室獎(jiǎng)金分配方案，給各個(gè)崗位制訂工作任務(wù)及增加收入目標(biāo)。六、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理1.上午提早10分鐘下班，提早交班按時(shí)默氏。2.杜絕耽誤和曠工現(xiàn)象，辨認(rèn)出一次罰款30元。3.各種告假都必須辦理告假相關(guān)手續(xù)，否則按曠工處置。七、順利完成經(jīng)濟(jì)總收入80萬全科門診季度工作計(jì)劃范文4代萊一年，門診部將在院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下工作，融合醫(yī)療質(zhì)量安全管理年活動(dòng)，深入開展各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)。一、尊崇“病人至上、微笑服務(wù)”的服務(wù)理念門診就是醫(yī)院的前沿陣地，精神風(fēng)貌和業(yè)務(wù)水平最能夠代表醫(yī)院形象，時(shí)刻踐行“全心全意為人民身心健康服務(wù)的思想”，把各項(xiàng)工作搞好搞細(xì)，加強(qiáng)“外樹形象、內(nèi)弱本質(zhì)”的觀念。二、門診日志和處方合格率超過100%代萊一年里，嚴(yán)格管理，按處方管理規(guī)定，合格率超過100%，門診日志超過100%。三、傳染病漏報(bào)率為零誤差嚴(yán)苛傳染病報(bào)告制度，各項(xiàng)漏報(bào)率僅零。四、不懈努力健全中醫(yī)特色科室大力實(shí)行中醫(yī)藥農(nóng)村十項(xiàng)適合技術(shù)，服務(wù)患者，減低患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，注重中醫(yī)藥的“珍、便、廉”的特點(diǎn)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層的促進(jìn)作用。五、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)公衛(wèi)工作公衛(wèi)工作就是群眾性工作，教育大家必須整體觀念弱，昌大公衛(wèi)工作，人人出席，把整體醫(yī)療水平上一個(gè)臺階。六、抓好醫(yī)療安全，謀求業(yè)務(wù)收入上臺階在抓好醫(yī)療安全的同時(shí)，發(fā)掘各自潛力，盡最大努力，使門診部總收入上一個(gè)新臺階。七、踐行勤儉節(jié)約思想教育職工，節(jié)約一度電、一滴水，杜絕長明燈，長流水，公共財(cái)物愛惜較完整，損毀索賠。全科門診季度工作計(jì)劃范文5在院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，根據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改良方案》參考衛(wèi)生部《2011年三級?？漆t(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，制訂本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理持續(xù)改良計(jì)劃和管理目標(biāo)。一、科室管理：1、設(shè)立科室質(zhì)控小組，存有分工、責(zé)任至人。每月不少于一次質(zhì)控活動(dòng)，對科室用藥活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)展開檢查監(jiān)控，并按建議核對門診科室質(zhì)控記錄。2、定期舉行質(zhì)控小組會議，研究科室質(zhì)量與安全工作，保證醫(yī)療安全。3、按科室實(shí)際情況制訂工作計(jì)劃,按時(shí)順利完成計(jì)劃，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量達(dá)至加強(qiáng)質(zhì)量與安全意識。4、按科主任手冊、護(hù)士長手冊項(xiàng)目建議按時(shí)核對。二、醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)⑴、嚴(yán)格執(zhí)行首內(nèi)科醫(yī)師負(fù)責(zé)制。⑵、門診病歷書寫完備、規(guī)范、精確，甲級病歷≥90%。⑶、查問病史詳盡，物理檢查深入細(xì)致，必須存有初步確診。⑷、合理檢查、合理用藥;具體內(nèi)容用藥在病歷中記述。⑸、藥物用法、用量、療程和辨證合理。⑹、處方書寫規(guī)范合格，合格率≥95%。⑻、第二次求診確診未明晰者，門診醫(yī)師應(yīng)當(dāng)：A、懇請上級醫(yī)師病種;B、交住院或和病人展開有效率的病情溝通交流。⑼、第三次求診確診仍未明晰者，門診醫(yī)師應(yīng)當(dāng)：A、交住院;B、患者婉拒住院須要履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)。⑽、按?？剖罩尾∪?。⑾、病人搞檢查歸家時(shí)，醫(yī)生無法黃繼妍與上班。例如存有急事必須返回時(shí)，向門診部報(bào)告，精心安排有關(guān)人員門診處置。⑿、搞好門診日志備案工作。全科門診季度工作計(jì)劃5篇有關(guān)文章：★醫(yī)藥工作計(jì)劃范本5篇★護(hù)士個(gè)人年度杰出工作計(jì)劃5篇★護(hù)理部年度工作計(jì)劃5篇★2022醫(yī)院年度工作計(jì)劃9篇HYPERLINK"/gongzuojihua/a255564.html