燃?xì)夤景踩蕉ぷ鲃訂T會的講話

第4頁共4頁燃?xì)夤景踩蕉ぷ鲃訂T會的講話今天，?稽查大隊召?開___年?—___年?安全越冬工?作動員大會?。主要任務(wù)?是貫徹《總?公司___?至___年?度安全越冬?工作方案》?文件精神，?認(rèn)真落實總?公司安全越?冬工作的要?求和部署，?在以往稽查?大隊安全工?作取得較好?成績的基礎(chǔ)?上，認(rèn)真分?析當(dāng)前的安?全工作形式?，結(jié)合大隊?實際，部署?今冬明春安?全工作任務(wù)?，動員大隊?全體干部職?工積極行動?起來，集中?精力、認(rèn)真?執(zhí)法、熱情?服務(wù)，為稽?查工作的有?序開展和企?業(yè)改革改制?的順利進(jìn)行?打下堅實的?基礎(chǔ)。一?、___安?全工作回顧?___年?，稽查大隊?的安全工作?在上一任領(lǐng)?導(dǎo)班子及全?體隊員的共?同努力下，?以深入開展?“安全工程?”、強化安?全管理為目?標(biāo)，針對稽?查工作中出?現(xiàn)的新情況?、新問題，?大隊積極調(diào)?整內(nèi)部管理?，與各科隊?簽訂《關(guān)栓?、摘表安全?責(zé)任狀》，?加大監(jiān)管力?度，通過巡?檢投牌、清?理占壓、值?班待警等一?系列行之有?效的工作措?施，為總公?司安全穩(wěn)定?供氣提供了?保障，并超?額完成了全?年工作指標(biāo)?，為大隊進(jìn)?一步開展安?全越冬工作?打下了穩(wěn)固?的基礎(chǔ)。?二、___?年—___?年安全越冬?工作安排?根據(jù)總公司?安全越冬工?作目標(biāo)，為?了全面落實?“安全第一?，預(yù)防為主?”的方針和?“誰主管、?誰負(fù)責(zé)”的?原則，針對?大隊的工作?實際，制定?了《稽查大?隊安全越冬?工作方案》?，明確了今?冬明春安全?工作任務(wù)，?并結(jié)合安全?越冬期間對?科級干部的?考察工作，?經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)?班子認(rèn)真研?究，我們必?須做好以下?幾方面工作?：（一）?加強責(zé)任制?落實，嚴(yán)格?工作程序?剛才，大隊?領(lǐng)導(dǎo)班子與?各科隊簽訂?了安全越冬?責(zé)任狀。今?年總公司安?全越冬方案?和實施辦法?都突出強調(diào)?了責(zé)任制的?落實，今年?的安全工作?大隊也將安?全責(zé)任層層?落實到人，?本著“誰主?管、誰負(fù)責(zé)?”的原則，?加強稽查工?作的安全管?理，嚴(yán)格履?行關(guān)栓、摘?表工作程序?。并且大隊?將不斷加強?對稽查工作?的監(jiān)督檢查?力度，各級?領(lǐng)導(dǎo)干部不?僅要按規(guī)定?落實好安全?責(zé)任，更要?起到模范帶?頭作用，要?求中層干部?做到的我們?領(lǐng)導(dǎo)班子首?先做到；要?求職工做到?的中層干部?首先要做到?，大隊將把?中層干部在?安全越冬期?間的工作表?現(xiàn)列入干部?考察范圍，?作為今后干?部聘用的重?要依據(jù)。?（二）加強?制度建設(shè)，?完善管理機?制首先，?進(jìn)一步完善?“陽光稽查?”制度，為?稽查工作的?順利實施提?供制度保障??？茖W(xué)、合?理的燃?xì)饣?查制度是做?好稽查工作?的規(guī)范和準(zhǔn)?則。為此，?本著實用性?、可操作性?強的原則，?健全一系列?行之有效的?稽查工作制?度，為規(guī)范?執(zhí)法行為，?確?；楣?作安全有序?進(jìn)行，提供?強有力的_?__保證和?制度保證。?其次，針?對食堂、鍋?爐等重點防?范部位，制?定安全管理?制度，采取?專人專管的?工作機制，?層層落實責(zé)?任制，做到?一級抓一級?，使加強重?點部位的管?理工作落到?實處，杜絕?重點部位安?全事故的發(fā)?生。第三?，加強調(diào)度?室的管理與?值班值宿安?全管理工作?，確保報警?電話___?小時暢通，?制定值班值?宿制度，從?提高稽查人?員的安全管?理素質(zhì)和應(yīng)?急處理能力?入手，通過?安全培訓(xùn)和?演練，努力?提高全體職?工的安全意?識、技能及?職業(yè)道德水?平，做到處?理緊急措施?及時到位。?第四，制?定事故處理?預(yù)案，并有?計劃的進(jìn)行?事故處理演?練，做到防?患于未然，?為安全越冬?工作的有序?開展打下堅?實的預(yù)防基?礎(chǔ)。（三?）采取有效?措施，加強?稽查管理?今冬明春的?安全越冬工?作，首先，?大隊將繼續(xù)?加強進(jìn)戶栓?、調(diào)壓箱背?部、閥門井?、“三溝”?等燃?xì)庠O(shè)施?的投牌抽查?工作，增強?巡檢人員的?監(jiān)管意識；?第二，加大?清理占壓工?作力度，確?保燃?xì)夤芫€?安全輸氣；?第三，加強?同各供氣管?理部門溝通?與協(xié)作配合?，做好對加?裝防盜封用?戶的抽查工?作，主動經(jīng)?常的深入各?供氣管理部?門調(diào)查了解?用戶竊氣的?案情，主動?幫助各單位?解決刁蠻用?戶造成的工?程、收費等?各種疑難問?題，用真誠?的服務(wù)增強?聯(lián)合打擊竊?氣和違章用?氣的力度。?（四）加?強職工安全?教育，提高?職工防范意?識在開展?安全越冬期?間，加強職?工的安全教?育，開展安?全培訓(xùn)，強?化安全意識?，利用參觀?安全展覽和?安全教育等?工作方法和?措施，結(jié)合?企業(yè)改革改?制，從提高?職工工作熱?情，強化職?工安全意識?入手，積極?開展安全培?訓(xùn)工作，為?確保安全越?冬工作的順?利完成打下?堅實的教育?基礎(chǔ)。（?五）安全越?冬工作與中?層干部考核?相結(jié)合，為?干部聘用提?供依據(jù)為?了優(yōu)化中層?干___伍?結(jié)構(gòu)，加強?對中層干部?的管理與監(jiān)?督、激勵與?約束，不斷?提高中層干?___伍的?整體素質(zhì)，?從而適應(yīng)企?業(yè)改革發(fā)展?的需要，大?隊領(lǐng)導(dǎo)班子?將采取述職?、民主測評?、綜合評議?等形式，按?德才兼?zhèn)錁?biāo)?準(zhǔn)、群眾公?認(rèn)程度、工?作實績選人?用人，通過?考核評出政?治可靠、求?真務(wù)實、有?本事、肯干?事、能干事?的中層干部?，為下一步?的干部聘用?提供科學(xué)合?理的依據(jù)。?（六）加?強領(lǐng)導(dǎo)、分?兵把口，確?保安全越冬?工作有序進(jìn)?行為了使?安全越冬工?作扎實有序?的開展起來?，領(lǐng)導(dǎo)班子?采取分兵把?口的工作方?式，定期對?各部門進(jìn)行?崗位輪換，?通過崗位輪?換，使稽查?員不斷地超?越自我，增?強溝通，提?高業(yè)務(wù)及執(zhí)?法水平，為?競爭上崗的?推進(jìn)做好鋪?墊。（七?）加強紀(jì)律?建設(shè)，塑造?大隊形象?俗話說“沒?有規(guī)矩，不?成方圓”。?要想打贏安?全越冬這一?仗，就必須?有鐵的紀(jì)律?做保障，特?別是中層干?部，要起到?表率作用，?嚴(yán)格遵守大?隊的各項規(guī)?章制度，廉?潔自律、遵?章守紀(jì)、克?己奉公、以?身作則，帶?動大隊職工?，全面完成?今冬明春的?安全越冬工?作。要注?意樹立大隊?的良好形象?，鑒于現(xiàn)有?工作環(huán)境的?制約，大隊?職工要注意?擾民矛盾的?發(fā)生，注重?保持辦公環(huán)?境及周邊環(huán)?境的衛(wèi)生，?為大隊各項?工作