安全生產(chǎn)管理制度匯編(201603版三級標(biāo)準(zhǔn)化)

PAGEPAGE39安全生產(chǎn)責(zé)任制度目的為建立健全、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、安全員和員工履職到位，根據(jù)公司各部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證我公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。二使用范圍本制度適用于公司各部門、技術(shù)員、安全員及普通員工。三術(shù)語和定義GB30871-2014《ftft（省政府令第260號）等法律法規(guī)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度的基本原則第1條安全工作實(shí)行各級行政一把手負(fù)責(zé)制。第2條公司的各級管理人員和職能部門，應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時向各自分管的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。第3條安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，每個員工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到恪盡自守，各負(fù)其責(zé)，持與本崗相符的安全資格證上崗。董事長、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、崗位職責(zé)第1條建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。第2條組織制定并督促安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的落實(shí)。第3條確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。第4條依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)本單位技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員。第5條定期研究安全生產(chǎn)工作，向職工代表大會、職工大會或者股東大會報(bào)告安全生產(chǎn)情況，接受工會、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。第6條保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，依法履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定。第7條督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。第8條組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。第9條依法開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作。第10條組織實(shí)施職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康。11組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案。12條13條法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。安全生產(chǎn)副總經(jīng)理責(zé)任制一、崗位職責(zé)第1條在董事長、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。第2條認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國家安全法律、法規(guī)，落實(shí)上級有關(guān)安全工作的指示、指令和安全管理制度。第3條及時向經(jīng)理辦公會匯報(bào)公司生產(chǎn)情況，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。第4條在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程者，應(yīng)及時制止，并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。同時通知安全部門共同處理。按照有關(guān)規(guī)定，組織制定獎懲辦法，及時糾正生產(chǎn)、經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題，發(fā)揮安全生產(chǎn)中的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。第5條加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，完善安全措施和各類安全管理制度。第6條按時參加全公司安全辦公會議、安全大檢查。積極組織并參與各類安全活動。第7條經(jīng)常深入現(xiàn)場，按照“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”的原則，積極抓好安全生產(chǎn)工作；發(fā)現(xiàn)不安全因素或險(xiǎn)情及發(fā)生事故時，要采取果斷措施，迅速消除和組織力量搶救。第8條依照規(guī)程措施組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，及時制止違章作業(yè)行為。第9條堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，努力提高公司安全技術(shù)裝備水平。第10條監(jiān)督并保證公司使用符合國家安全法律、法規(guī)要求的設(shè)備、器材及國家計(jì)量部門監(jiān)制的儀器、儀表、以及上級勞動部門允許使用的防護(hù)用品等。第11條負(fù)責(zé)公司工藝、設(shè)備安全管理，定期組織公司工藝、設(shè)備安全檢查，防止事故發(fā)生。組織落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施。第12條負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)工作，進(jìn)行基建、改建、技改等工程按行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求。第13條負(fù)責(zé)工藝、設(shè)備、電儀、質(zhì)量事故的管理，參加一般及以上事故的調(diào)查。第14條對全公司工藝、設(shè)備、電氣、儀表、倉庫及建筑物的安全狀況負(fù)有全面責(zé)任，必須保證使其處于良好狀態(tài)。對隱患嚴(yán)重的設(shè)備、管道、設(shè)施等，應(yīng)主動提出檢修或停止運(yùn)行的建議。第15條參與開停車方案的制訂并組織好開停車時安全措施的實(shí)施。第16條組織對廠房建筑、起重機(jī)械、電氣、儀表、壓力容器、壓力管道、安全附件、設(shè)備等的定期檢查、校驗(yàn)工作。第17條參加制訂、修改公司安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度。制訂、審查有關(guān)設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)、重點(diǎn)設(shè)備檢修的安全管理制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，防止事故發(fā)生。第18條組織公司控設(shè)備大修安全措施的編制和實(shí)施，確保安全檢修。第19條組織安排安措、環(huán)措計(jì)劃實(shí)施，保證按期完成。第20條新增、改造機(jī)電設(shè)備，操作條件變動應(yīng)符合安全技術(shù)要求。21條對特殊工種（電氣、焊接）進(jìn)行考核。同時有計(jì)劃地做好員技能培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)培訓(xùn)。第22條 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)、經(jīng)營系統(tǒng)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況第23條負(fù)責(zé)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目需要的設(shè)備和材料。第24條負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的入庫、保管、發(fā)放等工作。正確執(zhí)行勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第25條負(fù)責(zé)倉庫和危險(xiǎn)品的安全防火工作，嚴(yán)格執(zhí)行《化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理?xiàng)l例》，認(rèn)真做好儲運(yùn)、保管工作。第26條積極協(xié)助安全管理部門工作，加強(qiáng)物資的儲運(yùn)安全管理，防止事故的發(fā)生。第27條負(fù)責(zé)組織對本部門引進(jìn)的外來施工隊(duì)伍的安全教育。發(fā)生事故時，按照協(xié)議規(guī)定進(jìn)行處理。綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、崗位職責(zé)第1條在董事長、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2管理中存在的問題制訂改進(jìn)方案和落實(shí)整改措施，不斷推行企業(yè)管理現(xiàn)代化工作，提高企業(yè)的管理水平。3考核、檢查、落實(shí)。45負(fù)責(zé)管理評審輸入的準(zhǔn)備工作。第6條負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外信息的交流、溝通，保證信息暢通。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及上級部門有關(guān)人力資源管理方面的路線、方針、法令、法規(guī)，并結(jié)合公司實(shí)際情況組織實(shí)施。7資源預(yù)測，并確保人力資源配置。89實(shí)施。1011負(fù)責(zé)公司法律咨詢工作。財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 崗位職責(zé)第1條在董事長、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2全指示、指令和各類規(guī)章制度。第3條在編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時，同時編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。45確保安全技術(shù)措施費(fèi)用的支出和合理使用。6監(jiān)督勞動保護(hù)用品、保健用品經(jīng)費(fèi)的使用。第7條定期檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。第8條負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所發(fā)生事故的調(diào)查處理。9理化建議活動。第10條按時參加安全工作會議，積極參與各類安全宣傳教育活動。安監(jiān)部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、崗位職責(zé)1檢查執(zhí)行情況。2在總經(jīng)理和公司安全助理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)、防塵防毒、防暑車間安全員工作。3情況。4急救援預(yù)案。5生產(chǎn)管理的建議。6權(quán)停止有關(guān)人員的工作或停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。78防止傷亡事故、職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。9故的調(diào)查和醫(yī)務(wù)勞動鑒定工作。10檢查、制止和糾正違章，對火險(xiǎn)隱患提出意見，對重大火險(xiǎn)隱患下整改通知書。第11條負(fù)責(zé)消防器材的計(jì)劃、分配、更換、送修、管理工作。第12條負(fù)責(zé)專職消防隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)的管理、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，制定滅火疏散預(yù)案并組織演練。13組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。1415督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。第16條安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋、執(zhí)行。技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量、節(jié)能、技改技措方面的政策、法律、法規(guī)，并監(jiān)督執(zhí)行。2負(fù)責(zé)技改技措項(xiàng)目的管理、立項(xiàng)和合理化建議的收集整理及獎勵工作。3問題的調(diào)研、論證，并指導(dǎo)實(shí)施、檢查考核。第4條負(fù)責(zé)組織全公司技術(shù)規(guī)程、技術(shù)方案、技術(shù)文件的起草、修改。56負(fù)責(zé)公司工藝、設(shè)備、電氣、儀控圖紙?jiān)u審工作，負(fù)有確保使用有效圖紙的責(zé)任。第7條負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目策劃。89負(fù)責(zé)不合格品的管理工作。第10條負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品質(zhì)量爭議處理。第11條負(fù)責(zé)標(biāo)識和可追溯性的監(jiān)督管理工作。12文件。第13條負(fù)責(zé)產(chǎn)品分析檢驗(yàn)儀器、計(jì)量稱重用測量設(shè)備的管理。1415負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施的管理工作。生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、崗位職責(zé)1執(zhí)行情況。參與制定、修改企業(yè)安全管理制度。2合安全技術(shù)要求。嚴(yán)格控制、執(zhí)行工藝指標(biāo)。3安全生產(chǎn)。4藝處理（如抽加盲板、置換、清洗等，為安全檢修創(chuàng)造條件。5案，落實(shí)有關(guān)安全措施。6合安全要求。7符合安全要求。8險(xiǎn)情及發(fā)生事故時，要采取果斷措施，迅速消除。供應(yīng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、崗位職責(zé)第一條按照國家相關(guān)法律、法規(guī)的物資供應(yīng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)公司所需物資需求計(jì)劃的編制，組織具體的實(shí)施，保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng)。第二條負(fù)責(zé)生產(chǎn)原輔材料等的采購供應(yīng)工作，同時做好倉庫物資的倉儲管理工作，保證物資的安全、完整，確保賬、卡、物一致。第三條認(rèn)真做好市場調(diào)查和預(yù)測，對各單位上報(bào)審批過的需求物資進(jìn)行詢價(jià)，根據(jù)實(shí)際情況參與招、議標(biāo)，保證將所需物資及時采購到位，做到既要價(jià)格合理，又要保證質(zhì)量。第四條嚴(yán)格執(zhí)行公司的物資供應(yīng)管理制度，按照采購原則進(jìn)行采購作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制，實(shí)現(xiàn)物資的優(yōu)化管理。第五條組織物資到貨后的接卸和驗(yàn)收工作，對驗(yàn)收合格產(chǎn)品進(jìn)行出入庫和存庫統(tǒng)計(jì)核算工作。第六條規(guī)范公司各部門的物資需求計(jì)劃上報(bào)工作，嚴(yán)格按照公司規(guī)定按時上報(bào)公司物資需求計(jì)劃和資金計(jì)劃。第七條建立供應(yīng)商考核機(jī)制，對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量管理體系審核，做好物資供應(yīng)檔案的管理。第八條做好物資信息情報(bào)的管理工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。第九條負(fù)責(zé)工程建設(shè)期間廢舊物資和退庫物資的管理工作，協(xié)同其它單位做好物資的合理使用，降低材料消耗，做好廢舊物資的再利用工作。第十條完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。銷售部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、崗位職責(zé)第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和規(guī)定，在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司市場調(diào)查、營銷計(jì)劃、營銷政策制定、用戶服務(wù)、市場準(zhǔn)入辦理、招標(biāo)管理、發(fā)票管理第二條擬定銷售政策，充分調(diào)動銷售人員的積極性，努力擴(kuò)大銷售。第三條調(diào)查市場狀況，建立區(qū)域管理銷售。第四條負(fù)責(zé)對公司銷售人員進(jìn)行管理，提出獎懲意見。第五條協(xié)調(diào)公司內(nèi)外銷售關(guān)系，為公司拓展銷售創(chuàng)造寬松氛圍。第六條負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問題的落實(shí)整改工作。第七條策劃公司廣告，組織公司相關(guān)部門，參加有關(guān)展會，擴(kuò)大公司知名度。第八條負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，對上級通報(bào)、通知、領(lǐng)導(dǎo)批示及時檢查貫徹執(zhí)行。第九條產(chǎn)品開票嚴(yán)格把關(guān)，確保公司發(fā)票審核符合規(guī)定。第十條完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、崗位職責(zé)對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1各項(xiàng)安全管理制度。2相應(yīng)有效的改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。第3條負(fù)責(zé)定期參加公司安全質(zhì)量大檢查活動，協(xié)助搞好“三定”工作并組織落實(shí)。第4條全面負(fù)責(zé)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全質(zhì)量管理體系，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，做到不安全不生產(chǎn)。第5條認(rèn)真把關(guān)建設(shè)項(xiàng)目“三同時時交付使用。第6條保證生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全設(shè)施的正常安設(shè)與使用。第7條搞好線、點(diǎn)、關(guān)工作，幫助基層解決生產(chǎn)中存在的各種問題。8分析、處理。協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)搞好技術(shù)攻關(guān)，人才培養(yǎng)等工作。第9條搞好安全生產(chǎn)隱患排查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。第10條參加并組織各類安全生產(chǎn)活動和階段性生產(chǎn)安全工作。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、崗位職責(zé)1做好日常安全管理、安全檢查、安全信息、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)等工作。23生產(chǎn)管理的建議。第4條負(fù)責(zé)對新調(diào)入公司人員的安全教育，并監(jiān)督班組抓好新來人員的班組級安全教育。建立安全教育臺賬，并填寫安全作業(yè)證。負(fù)責(zé)對違章人員進(jìn)行停工教育，對工傷人員進(jìn)行復(fù)工前的教育。第5條負(fù)責(zé)建立健全公司安全管理檔案、臺帳。第6條組織或者參與擬定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。第7條制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。遇有重大險(xiǎn)情，應(yīng)立即報(bào)告上級有關(guān)部門處理。第8條協(xié)助公司編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況，加強(qiáng)防護(hù)器材防火措施的管理，對存在的不安全因素督促有關(guān)人員及時處理。第9條負(fù)責(zé)公司工傷事故的管理。第10條實(shí)情況。11條賽活動。第12條督促“四防”物資的準(zhǔn)備與落實(shí)，配合消防部門對生產(chǎn)現(xiàn)場消防器材的完好情況進(jìn)行檢查，查出問題督促有關(guān)部門進(jìn)行整改。第13條組織公司員工安全技術(shù)培訓(xùn)和安全作業(yè)證的簽發(fā)工作，協(xié)助有關(guān)部門搞好特殊工種的辦證工作。第14條根據(jù)環(huán)境監(jiān)測結(jié)果，制定環(huán)保治理方案，協(xié)助實(shí)施環(huán)措項(xiàng)目。15條負(fù)責(zé)建立環(huán)保檔案，協(xié)助有關(guān)部門解決生產(chǎn)中環(huán)保方面的實(shí)際問題。16條全危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理臺帳，定期對危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全檢查，對查出的問題及時進(jìn)行督促整改。第17條督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。第18條參與公司化學(xué)事故應(yīng)急預(yù)案的制定，指導(dǎo)督促危險(xiǎn)源單位對重大危險(xiǎn)源制定安全可靠的監(jiān)控措施，并收集存檔。第19條定期組織和指導(dǎo)有關(guān)單位進(jìn)行反事故演習(xí)，建立反事故演習(xí)檔案。第20條制訂公司勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件，負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的計(jì)劃提報(bào)工作，監(jiān)督、檢查勞動保護(hù)用品的進(jìn)貨、發(fā)放是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。第21條制訂防暑降溫清涼飲料的訂購、發(fā)放計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查清涼飲料的進(jìn)貨、發(fā)放是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。第22條負(fù)責(zé)安全、環(huán)保技術(shù)措施項(xiàng)目及系統(tǒng)開、停車檢修安全技術(shù)方案等資料整理和存檔工作。23情況。2425工藝技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、崗位職責(zé)1條負(fù)責(zé)做好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作。2條技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，確保本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。3造方案，要有可靠的安全措施，并檢查執(zhí)行情況。在編制開、停車或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時，都要有可靠的安全措施。并檢查執(zhí)行情況。第4條在進(jìn)行設(shè)計(jì)，技術(shù)改革或提出技術(shù)措施的同時，提出安全技術(shù)措施。5知識教育，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展技術(shù)練兵活動。第6條經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出措施，予以消除。第7條參加有關(guān)事故的調(diào)查、分析，查明原因，提出防范措施，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或主管部門報(bào)告。第8條負(fù)責(zé)公司新建、改建、擴(kuò)建、技措新產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)中安全、環(huán)保方案的編制工作。第9條第11條負(fù)責(zé)工藝、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。建立健全檔案、臺帳。12條提出防范措施，做好事故臺帳，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或主管部門報(bào)告。第13條附件等的定期檢查、校驗(yàn)工作。第14條負(fù)責(zé)編制公司設(shè)備年、季、月及大修計(jì)劃，設(shè)備更新計(jì)劃。第15條參加安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時整改。第16條負(fù)責(zé)對特殊工種員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。設(shè)備技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 崗位職責(zé)第1條建立健全大型固定設(shè)備的技術(shù)檔案，每年進(jìn)行一次審查驗(yàn)收。第2條建立健全防爆電氣設(shè)備、小型電器、電纜、配件等各項(xiàng)管理制度。組織搞好點(diǎn)巡檢工作，經(jīng)常組織檢查井下移動設(shè)備的安裝使用情況。第3條4加強(qiáng)設(shè)備的管理，保證設(shè)備安全裝置齊全，靈敏可靠，嚴(yán)禁井下電氣設(shè)備失爆。第5條所購設(shè)備，必須符合規(guī)定，使用前要必須進(jìn)行檢查試驗(yàn)。67發(fā)現(xiàn)的問題及時給予教育和指導(dǎo)，不斷提高崗位人員的素質(zhì)。第8條搞好各崗位工種的培訓(xùn)工作，經(jīng)常開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，建立考核制度。9油、水等消耗的安全管理，把好能源合理利用關(guān)，防止跑，冒、滴、漏。工藝班長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 崗位職責(zé)第1條負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，第2條認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示，并積極支持班組安全員工作。第3條對新員工、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員進(jìn)行工序、崗位的安全教育。堅(jiān)持班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全和每周安全活動日。第4條嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、安全技術(shù)規(guī)程及各項(xiàng)管理規(guī)章制度，對違反安全制度的現(xiàn)象要及時制止。第5條使之保持良好狀態(tài)。第6條發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須及時組織力量加以消除。發(fā)生事故時，組織力量搶出和落實(shí)防范措施。第7條負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本班組員工正確使用防護(hù)用品。第8條負(fù)責(zé)組織本班組員工消除跑、冒、滴、漏，保證作業(yè)場所塵、毒含量及環(huán)保指標(biāo)在允許范圍內(nèi)。第9條利用班前會抓好五分鐘安全預(yù)知活動，并做好記錄。第10條在緊急情況下，班長有權(quán)緊急停車或撤離現(xiàn)場崗位操作人員。分析崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 崗位職責(zé)第1條認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)知識，熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本工。第2條嚴(yán)格執(zhí)行分析規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。第3條遵守勞動紀(jì)律，不串崗、不睡崗、不脫崗和做與本職工作無關(guān)的事情，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4記錄。5處理。67交接班時，崗位人員必須交接清楚安全生產(chǎn)情況。交接者要為接班者創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。8對各種分析儀器不得隨意調(diào)試和拆除，發(fā)現(xiàn)失靈立即向班長匯報(bào)處理。9事故現(xiàn)場，并詳細(xì)記錄。第10條負(fù)責(zé)本班組各類物品的保管及分析儀器的維護(hù)、保養(yǎng)。第11條好狀態(tài)。12條換、計(jì)量器具標(biāo)識的檢查等。第13條參與分析質(zhì)量事故的分析，落實(shí)整改措施。工藝崗位主操安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 崗位職責(zé)第1條認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)知識，熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本工。2條違章作業(yè)。第3條遵守勞動紀(jì)律，不串崗、不睡崗、不脫崗和做與本職工作無關(guān)的事情，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4交接者要為接班者創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。5處理。67室匯報(bào)。第8條對交出的檢修設(shè)備，必須進(jìn)行工藝處理，并在檢修票上簽字。第9條發(fā)生事故立即向班長、公司經(jīng)理和調(diào)度室匯報(bào)。緊急情況下，可先處理后匯報(bào)，盡量保護(hù)事故現(xiàn)場，并詳細(xì)記錄。第10條對安全生產(chǎn)積極提出合理建議，對設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，崗位做到整潔文明。第11條外來參觀人員，必須在本公司有關(guān)人員的陪同下或佩戴參觀證，否則崗位人員有權(quán)謝絕參觀。第12條參與工藝事故的分析，落實(shí)整改措施。工藝崗位副操安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 崗位職責(zé)1接受調(diào)度室指令并及時進(jìn)行調(diào)節(jié)。第2條進(jìn)車間的新學(xué)員和外單位來公司培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員，必須經(jīng)公司、車間、班組三級安全教育，否則不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。第3嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法和生產(chǎn)操作安全技術(shù)規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律，不串崗、不睡崗、不看書、不看報(bào)、不干與生產(chǎn)無關(guān)的事情，有事請假。4生產(chǎn)情況。第5條交班者要為接班者創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。第6條按要求著裝，持證上崗，愛護(hù)和正確使用防護(hù)用具和消防器材。78對交出的檢修設(shè)備，必須進(jìn)行工藝處理，并在檢修票上簽字。第9條發(fā)生事故立即向班長、公司經(jīng)理匯報(bào)。緊急情況下，可先處理后匯報(bào)，盡量保護(hù)事故現(xiàn)場，并詳細(xì)記錄。1011外來參觀人員，必須在本公司有關(guān)人員的陪同下或佩戴參觀證，否則崗位人員有權(quán)謝絕參觀。檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 崗位職責(zé)第1條全生產(chǎn)基本功。第2條的檢查與監(jiān)督。第3條規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。第4條認(rèn)真執(zhí)行包機(jī)制度，提高檢修質(zhì)量。第5條加強(qiáng)巡回檢查，及時消除不安全因素，自己不能消除的應(yīng)立即向班長反應(yīng)處理。第6條必須按規(guī)定著裝上崗，并持證上崗。愛護(hù)和正確使用消防用具與防護(hù)器材。第7條積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議，搞好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。第8條如發(fā)生設(shè)備事故，要認(rèn)真分析原因，接受事故教訓(xùn)，做好設(shè)備整改。電工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、崗位職責(zé)1電機(jī)等設(shè)備修復(fù)。2制度，不準(zhǔn)無措施作業(yè)，確保人身和網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備安全。第3條嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按圖紙要求施工，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收和試驗(yàn)制度，不合格必須返工，否則嚴(yán)禁使用，出現(xiàn)故障，急用設(shè)備及時搶修。第4條電氣設(shè)備檢修做到進(jìn)有登記、出有記錄，有驗(yàn)收合格證，設(shè)備好壞分別排放，妥善保管。第5條愛護(hù)工具、儀表、圖紙資料、器材，做到正確使用，放置得當(dāng)，保存完好無損。第6條節(jié)約原材料降低消耗，不劣質(zhì)優(yōu)用、不大材小用。78執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定的其它內(nèi)容。儀表崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、崗位職責(zé)1注油、排污、校驗(yàn),維護(hù)工作，對故障儀表維修、調(diào)校并投運(yùn)；第2作.34使用標(biāo)準(zhǔn)儀器要嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)儀器、儀表每年需要上報(bào)計(jì)量部門鑒定一次。56負(fù)責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作；7完成上級交給的其它任務(wù)。四本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。安全培訓(xùn)教育制度一目的一目的產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的責(zé)任感和自覺性，實(shí)現(xiàn)公司的安全經(jīng)營目標(biāo)，特制定本制度。二使用范圍產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的責(zé)任感和自覺性，實(shí)現(xiàn)公司的安全經(jīng)營目標(biāo)，特制定本制度。二使用范圍員的培訓(xùn)。三術(shù)語和定義安全培訓(xùn)教育管理制度：為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化最重要的基礎(chǔ)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作健康發(fā)展。三術(shù)語和定義安全培訓(xùn)教育管理制度：為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化最重要的基礎(chǔ)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作健康發(fā)展。ft東省安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理規(guī)定（試行》等法律法規(guī)。四職責(zé)公司安監(jiān)部、生產(chǎn)部對公司各單位安全教育指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。公司領(lǐng)導(dǎo)及在職的中層領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)當(dāng)?shù)厝耸虏块T和安全管理部門組織的安全教育培五入廠三級教育凡新入廠職工必須接受公司、車間、班組三級安全教育，考核合格后方可上崗。公司級安全教育（廠級）由公司安監(jiān)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)進(jìn)行，時間不少于24小時，教育內(nèi)容為：公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；公司安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；有關(guān)事故案例;事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防護(hù)措施等。24工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；有關(guān)事故案例；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容；化學(xué)品危險(xiǎn)性信息：物理性、化學(xué)特性、毒性、職業(yè)接觸限值；工藝信息：流程圖、化學(xué)反應(yīng)過程、最大儲存量、工藝參數(shù)安全上下限值；24學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、班組生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置的性能和操作方法。學(xué)習(xí)崗位的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握崗位的個人防護(hù)用品、工具的具體使用方法。了解崗位發(fā)生過的事故及教訓(xùn)。經(jīng)綜合考核合格后方可獨(dú)立操作。六日常安全培訓(xùn)教育由綜合部制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施，對從業(yè)人員全年培訓(xùn)總時間不得少于20小時，每次培訓(xùn)前在安監(jiān)部填寫培訓(xùn)申請表。50不合格者待崗處理并繼續(xù)學(xué)習(xí)，三次不合格者辭退處理。年度培訓(xùn)計(jì)劃要對每個月進(jìn)行安排，如遇特殊情況可適當(dāng)推遲。安全培訓(xùn)教育要確立全員終身教育的觀念，培訓(xùn)不合格考核措施同第七條。七外來人員安全培訓(xùn)教育領(lǐng)取“外來施工人員作業(yè)證”和“出入證”后入廠。安全規(guī)則，所擔(dān)任工作性質(zhì)和事故教訓(xùn)，有關(guān)安全規(guī)章制度等，并在工作中指定專人負(fù)責(zé)管理和檢查。對外包工人員的安全教育，由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織、教育，教育內(nèi)容同第七條。指定專人陪同。公司內(nèi)特殊工種（壓力容器后，方可從事作業(yè)，并定期參加培訓(xùn)和復(fù)審。按時定期參加公司安全管理部門自己的教育。發(fā)生事故或未遂事故時，個主管部門領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，吸取教訓(xùn)，防止類似事故的發(fā)生。安監(jiān)部門要對事故責(zé)任人進(jìn)行脫產(chǎn)安全教育，教育合格后方可恢復(fù)工作。符合公司規(guī)定的按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。九本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度目的根據(jù)公司《安全目標(biāo)責(zé)任書》精神，結(jié)合公司的安全生產(chǎn)管理實(shí)際。將安全工作業(yè)績于經(jīng)濟(jì)掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識。適用范圍本制度適用于各級領(lǐng)導(dǎo)、安全員、技術(shù)員和在崗職工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理。術(shù)語和定義安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度：是指公司為了約束各級領(lǐng)導(dǎo)、安全員、技術(shù)員和在崗職工的不安全行為。ft律法規(guī)。職責(zé)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的現(xiàn)金收繳與列支，單獨(dú)列帳，并依據(jù)安監(jiān)部提出的人員變更情況實(shí)行動態(tài)管理。安監(jiān)部負(fù)責(zé)對安全管理工作進(jìn)行考核，并提出對安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的獎懲意見。管理規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納人員和標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理：1200副總經(jīng)理：1000部門正職、安全管理人員：600部門副職、專職安全員：400兼職安全員、重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人、帶班長：300生產(chǎn)班長：200一般管理人員、職工：100兌現(xiàn)辦法例給予兌現(xiàn)。其所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金留存為下年度所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金。主持或負(fù)責(zé)全面工作的副職，按正職標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對年度安全工作有特別貢獻(xiàn)的，由安監(jiān)部提交公司研究給予適當(dāng)獎勵。安監(jiān)部負(fù)責(zé)對安全管理工作進(jìn)行考核，并提出對風(fēng)險(xiǎn)抵押金的獎懲意見。處罰辦法以及其它違法違紀(jì)行為的，除取消年終安全獎資格外，沒收風(fēng)險(xiǎn)抵押金。因重大事故造成人員傷亡的，總公司全體人員取消安全獎。對下發(fā)隱患整改通知書內(nèi)容不按期整改的部門責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人按10%-20%比例扣除安全獎。8（產(chǎn)培訓(xùn)）半年者、有曠工行為者，不發(fā)安全獎，不扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金。630（含內(nèi)退（含解除勞動合同務(wù)人員，只退本金，不發(fā)放安全獎。金。3標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)按季度考核兌現(xiàn)，本標(biāo)準(zhǔn)自實(shí)施之日起執(zhí)行。生產(chǎn)工藝管理制度一、目的不斷完善生產(chǎn)工藝，使產(chǎn)品更好的滿足顧客的要求，實(shí)現(xiàn)效益最大化。二、適用范圍本制度適用于公司各相關(guān)單位。三、術(shù)語和定義生產(chǎn)工藝管理制度：規(guī)定了工藝技術(shù)規(guī)程管理、工藝紀(jì)律檢查和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)原因分析的管理。（HG20571-1995（AQT3034-2010）等法律法規(guī)。四、工藝技術(shù)規(guī)程的管理術(shù)規(guī)程的編寫、實(shí)施。工藝技術(shù)規(guī)程由使用單位負(fù)責(zé)起草，技術(shù)部負(fù)責(zé)審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。性，能指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)。工藝技術(shù)規(guī)程發(fā)放后須進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保操作人員掌握工藝技術(shù)規(guī)程操作要點(diǎn)。各生產(chǎn)崗位必須依據(jù)工藝技術(shù)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)部有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督檢查。工藝技術(shù)規(guī)程的范圍包括：生產(chǎn)的設(shè)備概況；生產(chǎn)的工藝原理；生產(chǎn)的工藝流程說明；生產(chǎn)的主要工藝參數(shù)等等；新生產(chǎn)線投產(chǎn)前須制定出工藝技術(shù)規(guī)程，在投產(chǎn)時發(fā)放使用。方能上崗操作。理體系要求進(jìn)行操作。五、工藝紀(jì)律檢查的管理各項(xiàng)內(nèi)容。參加人員：生產(chǎn)部人員和檢查單位的工藝管理人員。六、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的管理生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定公司的年度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。各生產(chǎn)單位對上月經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。單位的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超標(biāo)情況進(jìn)行原因分析，保證原因客觀、真實(shí)。十號之前通過網(wǎng)絡(luò)共享經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)原因分析情況。3成情況分析，確保經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的合理性。六、附則本管理制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。自下發(fā)之日起執(zhí)行。開、停車工藝操作安全管理制度目的為規(guī)范操作工的操作行為和開停車要求，防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全。適用范圍本制度適用于本公司大中小檢修過程，生產(chǎn)裝置開停車的管理。術(shù)語和定義ftft運(yùn)行嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。者必須遵守工藝操作紀(jì)律，不得擅自改變工藝指標(biāo)。離開自己的崗位。安全附件和聯(lián)鎖裝置不得隨意拆除，聲、光報(bào)警等信號不能隨意切斷。在危險(xiǎn)部位檢查，必須有人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)格安全紀(jì)律，禁止無關(guān)人員擅自進(jìn)入操作崗位和運(yùn)用生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和工具。正確判斷和處理異常情況，緊急情況下，可以先處理后報(bào)告（修作業(yè)，通知無關(guān)人員撤離現(xiàn)場等）。在工藝過程或機(jī)電設(shè)備處在異常狀態(tài)時，不準(zhǔn)隨意進(jìn)行交接班。并提出相應(yīng)的對策措施。開車必須按照開車檢查表要求進(jìn)行檢查，確認(rèn)水、電、汽（氣）各種原料、材料、輔助材料的供應(yīng)必須齊備、合格。投料前必須進(jìn)行分析驗(yàn)證。儀表等均應(yīng)處在完好狀態(tài)。使之合格。安全、消防設(shè)施完好，通訊聯(lián)絡(luò)暢通。必要時停止一切檢修作業(yè)，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。案中的步驟進(jìn)行，嚴(yán)格遵守升降溫、升降壓和加減負(fù)荷的幅度（速率）的要求。的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象應(yīng)及時處理，情況緊急時應(yīng)中止開車，嚴(yán)禁強(qiáng)行開車。停車自動停車聯(lián)鎖裝置，不應(yīng)用于正常停車，加強(qiáng)與有關(guān)崗位和部門的聯(lián)系。系統(tǒng)降壓、降溫必須按要求的幅度（速率）需保壓、保溫的設(shè)備容器等，停車后要按時記錄壓力、溫度的變化。設(shè)備（容器）散發(fā)，防止造成事故。疏水器和保溫伴管的情況，防止出現(xiàn)結(jié)凍現(xiàn)象。緊急處理必要時，先處理后報(bào)告。理，必要時，按步驟緊急停車。發(fā)生停電、停水、停氣（汽）及機(jī)電設(shè)備的損壞。發(fā)生爆炸、著火，大量泄漏等事故時，應(yīng)首先切斷氣（物料）知相關(guān)崗位并向上級報(bào)告。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。設(shè)備管理制度目的通過對生產(chǎn)設(shè)備的有效管理控制，以確保對設(shè)備的有效使用，延長設(shè)備的使用壽命和更好地滿足生產(chǎn)需求和工藝要求。適應(yīng)范圍本制度適用于所有生產(chǎn)設(shè)備的管理控制和維修保養(yǎng)全過程。術(shù)語與定義設(shè)備管理制度：是對設(shè)備壽命周期全過程的管理，包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過程的管理工作。維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過程的管理工作。549GB5083-1999ft東省特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)。設(shè)備選型與選購予以實(shí)施。擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。設(shè)備安裝與驗(yàn)收組織操作人員的培訓(xùn)、調(diào)試。（電氣原理圖）設(shè)備的使用使用設(shè)備的操作者應(yīng)具有操作證，嚴(yán)禁無證隨便操作設(shè)備。設(shè)備操作者應(yīng)按操作規(guī)程操作設(shè)備，并有處理緊急情況的能力。對多人操作的同一臺設(shè)備實(shí)行交接班制度，交接班記錄應(yīng)詳實(shí)。操作者對設(shè)備負(fù)有保管責(zé)任，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)別人亂動。保持設(shè)備及附件、儀器、儀表、冷卻、安全防護(hù)裝置完好無損。設(shè)備開動后不能擅自離崗，有事需請假，有當(dāng)班班長安排人員頂替。設(shè)備發(fā)生故障要立即停車，保持現(xiàn)場，及時報(bào)告機(jī)修。禁止超壓、超負(fù)荷使用設(shè)備，特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。不腳踏床面，不準(zhǔn)用腳踢操縱手柄，設(shè)備上不準(zhǔn)放工具、工件。靈敏、可靠。操作者要熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理及加工范圍。好，一切正常后方可開車。設(shè)備開動時，應(yīng)隨時觀察各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如有異常立即查明原因。設(shè)備的保養(yǎng)，實(shí)行設(shè)備包機(jī)制度，即每人分兩到三臺設(shè)備操作者在班前、班后認(rèn)真擦拭各部位，加注潤滑油使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、潤滑。設(shè)備的管理1050對因保養(yǎng)不良而造成設(shè)備事故的，扣罰操作者獎金或工資100305001000對公司的精密、大型設(shè)備班長要每天進(jìn)行檢查。檢修人員要分片負(fù)責(zé)設(shè)備的巡檢，每周不少于兩次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。檢修人員巡檢的內(nèi)容包括設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備的運(yùn)行使用情況。8.7檢修人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對工作不負(fù)責(zé)任而造成損失的，酌情處罰。建巡檢立健全保證體系操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查。班長負(fù)責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備的巡檢任務(wù)。備運(yùn)行狀態(tài)。巡檢的內(nèi)容：檢查軸承及有關(guān)部位的穩(wěn)定、潤滑及振動情況。聽設(shè)備運(yùn)行的聲音，有無異常撞擊和摩擦的聲音。工作情況。檢查傳動皮帶的緊固情況和平穩(wěn)度。檢查電器裝置的動作和工作情況，有無異常氣味和現(xiàn)象。檢查安全防護(hù)罩，防護(hù)欄是否完好。檢查設(shè)備的地腳螺栓及其他緊固螺栓有無松動。檢查設(shè)備、工藝管路的靜、動密封點(diǎn)的泄露情況。信息傳遞與反饋：理，不能自行處理要立即通知檢修人員處理。向檢修人員或設(shè)備技術(shù)員報(bào)告，采取措施進(jìn)行妥善處理。計(jì)劃。設(shè)備缺陷的處理時報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)組織處理。重要設(shè)備的重大缺限，由公司級領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。廠房建筑物管理制度目的為加強(qiáng)廠房建筑物的管理，確保安全生產(chǎn)，特制訂本制度。適用范圍適用于本公司廠房建筑物的管理。術(shù)語與定義（無）（GB50046-2008、職責(zé)綜合部負(fù)責(zé)企業(yè)廠房建筑物的日常管理。車間班組負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)廠房建筑物的日常維護(hù)管理。管理要求理。造成嚴(yán)重后果追究其責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)進(jìn)行。因管理不善發(fā)生損壞須書面報(bào)告進(jìn)行處理。隨意損壞者追究責(zé)任。設(shè)備，不得在頂棚內(nèi)或屋面上堆放雜物。影響建筑壽命和安全的行為。搞好日常檢查，搞好對其的日常維護(hù)管理。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。電氣設(shè)備管理制度目的加強(qiáng)對電氣設(shè)備的管理，建立和完善各項(xiàng)制度章程，對日常的使用檢修工作進(jìn)行規(guī)范，是確保電氣設(shè)備安全、正常運(yùn)行，防范各種事故發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要措施,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司電氣設(shè)備安全管理。術(shù)語與定義（無（無）依據(jù)199560ftGB50052-2009GB50054-2011氣安全防爆規(guī)范》AQ3009-2007管理職責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。事故發(fā)生。電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)管理凡新建、技改安裝的電氣設(shè)備，必須經(jīng)交接試驗(yàn)合格，方可交付投入運(yùn)行。預(yù)防性試驗(yàn)是檢查鑒定運(yùn)行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備（高壓配電裝置、高壓電機(jī)等）靈敏程度，是確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段。預(yù)防試驗(yàn)工作，超周期不試驗(yàn)，由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)。由生產(chǎn)部編制預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程、報(bào)表等，預(yù)防性試驗(yàn)人員實(shí)施執(zhí)行。預(yù)防性試驗(yàn)工作，由生產(chǎn)部統(tǒng)一歸口管理，其工作程序如下：交生產(chǎn)部備案。確可靠，交生產(chǎn)部歸檔備查。驗(yàn)工作。國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。行。繼電保護(hù)裝置的整定、校驗(yàn)力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運(yùn)行。各種高壓電氣設(shè)備保護(hù)整定計(jì)算要正確，定值要合理，不能因鑒定不當(dāng)造成保護(hù)樞動誤動或越級跳閘。之百。凡經(jīng)整定的繼電保護(hù)裝置要加以鉛封，不準(zhǔn)隨意亂動、亂調(diào)。按照國家現(xiàn)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，每年進(jìn)行保護(hù)調(diào)整校驗(yàn)。解決問題。電氣設(shè)施的防雷保護(hù)措施。各變（配）保護(hù)設(shè)施應(yīng)做到先進(jìn)合理，參數(shù)配合恰當(dāng)，動作靈敏可靠。全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。要定期對防雷設(shè)施進(jìn)行檢測，以保持其性能良好可靠。查組，對防雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)限期解決。絕緣油的管理延長電氣設(shè)備的檢修周期，保證電氣設(shè)備的安全正常運(yùn)行。使用。下列要求，方準(zhǔn)許投人使用：混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì)。新油與運(yùn)行中的油相混合時，其油質(zhì)不應(yīng)低于運(yùn)行油之質(zhì)量。項(xiàng)目包括閃點(diǎn)、酸、酸堿反應(yīng)（其結(jié)果報(bào)告應(yīng)存人檔案更換。電氣值班人員對運(yùn)行中的變壓器、電壓互感器、油開關(guān)等備應(yīng)定期檢查（施，機(jī)修車間負(fù)責(zé)定期檢查）于規(guī)定油品和泄漏者，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，及時處理。對大型變壓器（1000KVA）每兩三年做一次油色譜分析。主要電氣設(shè)備檢修主要電氣設(shè)備的檢修周期，應(yīng)損、腐蝕、老化等規(guī)律，安排檢修。使用中的監(jiān)控管理。運(yùn)行。作狀態(tài)。行。雙票制度管理為了確保安全停電、送電，對電力檢修作業(yè)，實(shí)行工作票及操作票制度。工作票的規(guī)定，履行工作票手續(xù)。必須到總配電室履行工作票手續(xù)。關(guān)時，車間設(shè)備技術(shù)人員及施工負(fù)責(zé)人必須到總配電室履行工作票手續(xù)。責(zé)人應(yīng)到總配電室履行工作票手續(xù)。間設(shè)備技術(shù)人員應(yīng)在本部門配電室履行工作票和操作票手續(xù)。人員到總配電室辦理復(fù)電手續(xù)。關(guān)于避免觸電事故嚴(yán)禁無電工證人員在電氣設(shè)備上的工作。嚴(yán)禁無經(jīng)驗(yàn)電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)備上作業(yè)。同時，驗(yàn)電和接地均需使用合格工具。的規(guī)定。嚴(yán)禁不使用操作票進(jìn)行倒閘操作（本。嚴(yán)禁未經(jīng)核對盲目操作（核對設(shè)備名稱、編號、開關(guān)刀閘位置、操作模擬圖。嚴(yán)禁不按規(guī)定使用相應(yīng)的安全工具進(jìn)行操作。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。公用工程管理制度—目的根據(jù)我公司的實(shí)際情況，本著有利于管理和操作的原則，特制定本制度。二適用范圍本制度適用于公司所有公用工程，包括公司的電氣、循環(huán)水、消防系統(tǒng)、二氧化碳?xì)?、一次水等管道。三術(shù)語與定義公用工程管理制度：規(guī)定了本公司公用工程的管控管理、安全使用、工藝操作、考核獎懲等情況。ftGB7231-2003GB50050-2007循環(huán)水冷卻設(shè)計(jì)規(guī)范》GBT50102-2003四分工原則和管理要求（一）介質(zhì)使用單位，其管理范圍應(yīng)到各用戶進(jìn)生產(chǎn)界區(qū)前的第一道閥門（包括閥門、法蘭及閥后管道）或水封和分離器，閥前的放空及導(dǎo)淋閥（20m）應(yīng)歸使用單位管理。（二）生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的消防栓，由各生產(chǎn)車間按界區(qū)管理。（三）新增管道新增外管道或在外管道上甩頭裝閥、接管，均應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、出圖，經(jīng)逐級審生產(chǎn)部在接到技術(shù)部簽署同意執(zhí)行的意見后方可允許該管線投運(yùn)。在外管道上新增管道和閥門去新用戶的，此新接閥門及閥后管道由新用戶管穩(wěn)定的閥門由介質(zhì)供出單位依據(jù)調(diào)度、生產(chǎn)部指令開關(guān)。新增管道閥門在投運(yùn)前應(yīng)明確管理維護(hù)責(zé)任，否則不得投用。在試車過程中臨時增設(shè)的管線，試車結(jié)束后，由設(shè)置單位負(fù)責(zé)拆除。人管理。凡插有盲板的地方，要掛有標(biāo)示牌。誰受益誰管理的原則明確責(zé)任單位。7、外管道介質(zhì)的停送、使用，均要按生產(chǎn)部指令執(zhí)行，要始終處于生產(chǎn)部的監(jiān)控下。8、各責(zé)任單位應(yīng)安排專人定期巡視檢查，并形成制度，建立巡回檢查臺帳，詳2經(jīng)同意，采取相應(yīng)措施后處理。不具備條件的，由責(zé)任單位備案，伺機(jī)處理。介質(zhì)名稱責(zé)任單位介質(zhì)名稱責(zé)任單位責(zé) 任 界 區(qū)氫氣XX公司XX蒸汽：XX氮?dú)猓篨X壓縮空氣：XX一次水、消防水、循環(huán)水六考核：本界區(qū)內(nèi)管線（一）公用工程管網(wǎng)因涉及到各個用戶，它的穩(wěn)定、安全、長周期運(yùn)行是保證整原則上只安排計(jì)劃性檢修（與各系統(tǒng)的計(jì)劃性檢修相匹配50～100（二）50100～200（三）對外管道管理，生產(chǎn)部對各種外管將采取突擊檢查和不定期抽查等方式，20～1002050～100八本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。易制毒化學(xué)品安全管理制度目的加強(qiáng)易制毒化學(xué)品的各環(huán)節(jié)管理，杜絕各類安全事故發(fā)生加強(qiáng)易制毒化學(xué)品的各環(huán)節(jié)管理，杜絕各類安全事故發(fā)生二適用范圍本制度適用與公司易制毒化學(xué)品的采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸、裝卸、儲存、使用、廢棄的安全管理。三術(shù)語與定義易制毒化學(xué)品：是指國家規(guī)定管制的可用于制造毒品的前體、原料和化學(xué)助劑等物質(zhì)。質(zhì)。190院令第445號等法律法規(guī)。四易制毒化學(xué)品管理要求四易制毒化學(xué)品管理要求1、在生產(chǎn)過程中，因工作需要使用易制毒化學(xué)品時，應(yīng)經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，向公安部門申辦易制毒化學(xué)品準(zhǔn)購證后，方可采購。2、必須委托符合國家有關(guān)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定的運(yùn)輸單位承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù)，對不符合規(guī)定的，不得委托運(yùn)輸。3、運(yùn)輸路途中，必須有公司安全保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)路途押運(yùn)，禁止無關(guān)人員搭乘裝運(yùn)易制毒化學(xué)品的車(船)。4、易制毒化學(xué)品的裝卸人員，應(yīng)按裝運(yùn)物料的性質(zhì)，佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品，裝卸時必須輕裝輕卸，堆放穩(wěn)妥，嚴(yán)禁摔拖、重壓和摩擦，防止包裝破損。5、管理易制毒化學(xué)品人員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)培訓(xùn)考核，熟知危險(xiǎn)物品的性質(zhì)和安全防護(hù)知識。6、易制毒化學(xué)品必須貯存在專用倉庫、專用場地或?qū)Ｓ觅A存室內(nèi)，并設(shè)有專人管理。7、易制毒化學(xué)品倉庫應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)安全、防火規(guī)定。8、入庫前，必須進(jìn)行檢查登記，入庫后應(yīng)當(dāng)定期檢查。9、生產(chǎn)車間領(lǐng)料人員憑領(lǐng)料單通知倉庫保管員領(lǐng)料，倉庫保管人員認(rèn)真核對品名、數(shù)量后發(fā)貨。必須有二名以上操作人員同時搬運(yùn)生產(chǎn)中所需的易制毒化學(xué)品。10、易制毒化學(xué)品發(fā)出后，倉庫保管人員應(yīng)立即根據(jù)領(lǐng)料單據(jù)登入易制毒化學(xué)品臺帳進(jìn)行核銷。11、使用劇毒物品的操作人員，必須穿戴好勞動防護(hù)用品，工作結(jié)束后必須更換工作服，清洗后方可離開作業(yè)場所。12、盛裝易制毒化學(xué)品的容器，使用前后，必須進(jìn)行檢查，消險(xiǎn)隱患，防止火災(zāi)、爆炸、中毒等事故發(fā)生。13、使用易制毒化學(xué)品的單位在使用中必須有二人以上同時操作，投料計(jì)量必須經(jīng)班長或指定主操作人員復(fù)核，并做好記錄。14、剩余易制毒化學(xué)品必須嚴(yán)格交接班，接班人員必須認(rèn)真復(fù)核。15、不再使用時，必須將剩余易制毒化學(xué)品退庫，并辦理相關(guān)手續(xù)。16、易制毒化學(xué)品的廢棄處理，必須制訂周密的安全保障措施，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可處理。17、使用過程中產(chǎn)生的易制毒化學(xué)品，如廢水、廢氣、廢渣等必須經(jīng)處理，符合有關(guān)規(guī)定后方可排放，凡能互相互起化學(xué)反應(yīng)成新的危害的廢物不能混在一起排放。18、凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)帶有易制毒化學(xué)品的，必須清洗干凈，驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢。五本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道定期巡線制度目的為確保危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道的安全使用，做好安全管理工作，特制定本制度。適用范圍本制度適用于本公司危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道安全管理。術(shù)語與定義危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道定期巡線制度：是指本公司操作員工按一定的周期、規(guī)定的時間和路線巡線，保證重點(diǎn)部位、地段巡護(hù)到位，認(rèn)真填寫巡線記錄，堅(jiān)決遏制泄漏和安全隱患的發(fā)生。（43）等法律法規(guī)。責(zé)任者安監(jiān)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、使用單位。管理程序患的發(fā)生。位，認(rèn)真填寫巡線記錄。安全保護(hù)裝置等管道配套設(shè)施是否完好，管道震動情況，管道之間的摩擦情況，管道附近有無違章作業(yè)等危險(xiǎn)。協(xié)助生產(chǎn)部及時處理，杜絕安全隱患和危險(xiǎn)，并記錄處理經(jīng)過和結(jié)果。巡查過程中，發(fā)現(xiàn)有重大隱患和危險(xiǎn)，應(yīng)同時向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報(bào)，隱患和危問題，不斷完善管道巡護(hù)方案。作業(yè)情況，取得他方對我公司安全工作的支持。6.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。廠區(qū)交通安全管理制度目的為了加強(qiáng)廠內(nèi)交通管理、防止交通運(yùn)輸事故發(fā)生。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)和外來機(jī)動車及其駕駛?cè)藛T。術(shù)語與定義廠區(qū)交通安全管理制度：是指公司規(guī)定了廠內(nèi)機(jī)動車駕駛員、廠內(nèi)機(jī)動車輛、廠內(nèi)交通道路及廠內(nèi)交通事故處理的程序、管理要點(diǎn)和內(nèi)容。依據(jù)：《工業(yè)企業(yè)場廠內(nèi)鐵路道路交通運(yùn)輸安全》（GB4387-2008）等法律法規(guī)。程序機(jī)動車輛駕駛員和員工必須嚴(yán)格遵守國家交通法。交通安全規(guī)定。駕駛員應(yīng)精力集中，嚴(yán)禁違章作業(yè)，行車進(jìn)入禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。無阻火器車輛不準(zhǔn)駛?cè)虢饏^(qū)。10/5/上行駛，嚴(yán)禁與生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備管道接觸。嚴(yán)禁在道口、車間、交叉路口上停留車輛。車輛通過道口、拐彎，應(yīng)顯示信號，要做到“一慢、二看、三通過察。行人靠道路右側(cè)行走，嚴(yán)禁與汽車及其它車輛搶道。自行車、摩托車不得進(jìn)入廠區(qū)，一切進(jìn)出車輛應(yīng)接受門衛(wèi)檢查。道路上不準(zhǔn)放物件，隨時保持暢通。廠區(qū)的一切交通標(biāo)志和安全設(shè)施，任何人不得損壞或搬動。車輛裝載運(yùn)輸：取安全措施，方可行駛。廠內(nèi)推車行走時應(yīng)注意前方行人，防止傷亡事故發(fā)生。機(jī)動車輛的七大禁令：.嚴(yán)禁無證開車和無令開車（調(diào)度令3.13.2.嚴(yán)禁酒后開車。.嚴(yán)禁超標(biāo)（超高、超長、超重）裝載行車。處理。廠內(nèi)交通安全，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全面管理、檢查。對本制度的貫徹執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)直接責(zé)任人必須實(shí)施監(jiān)督。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、裝卸安全管理制度目的結(jié)合我廠實(shí)際，制定本規(guī)定。二適用范圍本制度適用于本公司危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、裝卸。三術(shù)語與定義（魯安監(jiān)發(fā)【2005】81）法規(guī)。四危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸單位必須具備的條件質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)運(yùn)輸工具的槽罐以及其他容器檢驗(yàn)，核發(fā)的檢驗(yàn)合格證；危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸從業(yè)人員（包括駕駛員、裝卸人員、押運(yùn)人員和業(yè)務(wù)管理人員）品運(yùn)輸。輸戶和不具備資質(zhì)條件的運(yùn)輸單位從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸活動。部壓力，保證運(yùn)輸過程中不因溫度、濕度或者壓力的變化而發(fā)生任何滲漏。防護(hù)用品并制訂應(yīng)急救援預(yù)案；運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品必須配備押運(yùn)員，并隨時處于押運(yùn)員的監(jiān)管之下。運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品不得超裝、超載，不得進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛禁止通行的區(qū)域。（GB13392-92）的標(biāo)準(zhǔn)；運(yùn)輸易燃易爆介質(zhì)的槽罐車輛必須安裝靜電接地裝置和阻火設(shè)施。外單位運(yùn)輸工作人員（駕駛員、押運(yùn)人員和業(yè)務(wù)管理人員）“防火防爆十大禁令”以及本裝卸站的有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)禁裝卸操作和開關(guān)閥門。劇毒化學(xué)品的運(yùn)輸必須執(zhí)行準(zhǔn)運(yùn)審批制度。托運(yùn)人應(yīng)當(dāng)向縣級以上（含縣級）公安況的有關(guān)材料。劇毒化學(xué)品的運(yùn)輸途中發(fā)生被盜、丟失、流散、泄漏等情況時，承運(yùn)人及押運(yùn)人員應(yīng)采取一切可能的警示、保護(hù)措施。五裝車管理裝車前應(yīng)對運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的車輛、人員進(jìn)行安全檢查和條件確認(rèn)，具體內(nèi)容如下：進(jìn)入裝汽車現(xiàn)場的汽車槽（罐）車必須具備第七條規(guī)定相關(guān)有效證件；提貨單與《道路運(yùn)輸證》核定載重相符，并符合裝車介質(zhì)重量充裝系數(shù)的要求；進(jìn)入裝汽車現(xiàn)場的汽車槽（罐）車車體應(yīng)設(shè)有接地連接端板，該端板和槽（罐）連接成電氣通路，同時，汽車槽（罐）140-200Ω的導(dǎo)電接地帶，靜電接地帶垂直與地面接觸良好；（罐進(jìn)入裝汽車現(xiàn)場的汽車槽（罐）并處于完好狀態(tài)；進(jìn)入裝汽車現(xiàn)場的汽車槽（罐）車必須標(biāo)有危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)志；進(jìn)入裝汽車現(xiàn)場的汽車槽（罐）車質(zhì)檢合格（無殘液<積水>物、無泄漏；子鞋和使用能撞擊產(chǎn)生火花的工具。裝車單位應(yīng)對檢查確認(rèn)合格的車輛辦理手續(xù)后，方可裝車。證件檢查、車輛安全檢查、槽（罐）車質(zhì)檢不合格不準(zhǔn)裝車。進(jìn)入裝汽車現(xiàn)場的車輛應(yīng)熄火裝車；當(dāng)槽（罐）氣體完全擴(kuò)散，才能啟動車輛，以免發(fā)動車輛打火而發(fā)生火災(zāi)事故。定具體裝車實(shí)施細(xì)則。裝車單位應(yīng)制定裝車操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。裝車單位應(yīng)編制事故應(yīng)急預(yù)案，并定期演練。六本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。七危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸車查驗(yàn)、核準(zhǔn)登記表運(yùn)輸單位運(yùn)輸單位道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證編號購貨單位安全生產(chǎn)許可經(jīng)營許可證主車牌號車輛掛車牌號道路運(yùn)輸證編號劇毒化學(xué)品運(yùn)輸通行證編號資質(zhì)車輛及罐體是否與行駛是□否□情況證照片一致道路運(yùn)輸證核定載重（噸）最大充裝量（m3常壓或承壓）駕駛證編號駕駛員身駕駛員姓名道路運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格證編號編道路危險(xiǎn)貨物身押運(yùn)員姓名編車輛安全配置情況三角頂燈有□無□矩形標(biāo)牌有□無□導(dǎo)靜電帶有□無□毒爆*壓力表有□無□*液位計(jì)有□無□*防波板*緊急有□無□裝車情況裝運(yùn)產(chǎn)品裝車數(shù)量（噸）系固情況發(fā)貨單位查驗(yàn)人（）

充裝或裝車人（）

核準(zhǔn)人（簽字： 駕駛員（簽字：說明：表中帶*號標(biāo)志的為承壓罐車必檢項(xiàng)。40PAGEPAGE185關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度目的為加強(qiáng)對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理，避免災(zāi)害事故的發(fā)生，特制定本制度。適用范圍本制度適用于本公司重點(diǎn)部位為加氫反應(yīng)釜。術(shù)語與定義關(guān)鍵裝置：是指在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、等條件下進(jìn)行工藝操作的生產(chǎn)裝置。重點(diǎn)部位：是指制造、儲存、經(jīng)營易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)化學(xué)品場所，以及可能形關(guān)鍵裝置：是指在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、等條件下進(jìn)行工藝操作的生產(chǎn)裝置。重點(diǎn)部位：是指制造、儲存、經(jīng)營易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)化學(xué)品場所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)場所的罐區(qū)、油庫、倉庫等；并對關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。程系統(tǒng)等。（591布首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝目錄的通知（2009116ft東省特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)。種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)。職責(zé)本企業(yè)重點(diǎn)部位管理由安監(jiān)部負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理監(jiān)督。管理內(nèi)容爆的氣體。作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)備、工具、照明，應(yīng)采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的防爆設(shè)備，避免采用安全電壓，避免機(jī)械撞擊產(chǎn)生火花。衣服產(chǎn)生靜電而造成危險(xiǎn)，所有作業(yè)人員不得穿打有鐵釘?shù)钠ば?，以預(yù)防產(chǎn)生火花。燃物，嚴(yán)禁在作業(yè)區(qū)內(nèi)裝設(shè)電熱設(shè)備。保持通風(fēng)透氣。完善配套消防設(shè)施，作業(yè)區(qū)內(nèi)按規(guī)定配置消防砂箱、消防栓、消防水源，還應(yīng)好的備用狀態(tài)。實(shí)地演習(xí)，提高滅火技能。1）查在布置生產(chǎn)任務(wù)時是否布置安全工作。查有無進(jìn)行“三級教育”工作。查安全操作規(guī)程是否公開張掛，是否發(fā)放到從業(yè)人員，從業(yè)人員是否全部理解。查消防器材是否完備良好。查個人勞動防護(hù)用品是否齊備及正確使用。查事故隱患是否存在，能否及時排除。查安全計(jì)劃是否落實(shí)和實(shí)施。1）指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2）監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)。3）定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患。督促隱患整改。監(jiān)督事故“四不放過“原則落實(shí)。解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。部門主管對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)至少每月進(jìn)行一次安全活動。布，并將考核結(jié)果記入企業(yè)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中?？己藘?nèi)容為：作業(yè)人員有無違章操作；作業(yè)人員能否正確使用消防、勞動保護(hù)器具；作業(yè)人員是否知道作業(yè)場所的危害；員工安全培訓(xùn)工作是否落實(shí)到位；全年安全目標(biāo)是否達(dá)成；每半年是否組織一次重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案演練。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。勞動防護(hù)用品（具）和保健品管理制度目的加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的管理，保障職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康。適用范圍本制度適用于本公司勞動保護(hù)用品（具）和保健品的管理。術(shù)語與定義一種防御性裝備，對于減少職業(yè)危害起著相當(dāng)重要的作用。（試行ft東省勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)。管理內(nèi)容及要求購買安監(jiān)部負(fù)責(zé)全公司職工個人防護(hù)用品的管理工作及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定。保護(hù)用品的質(zhì)量驗(yàn)收，倉庫負(fù)責(zé)發(fā)放工作?？勺C、安全鑒定證和產(chǎn)品合格證。領(lǐng)用及發(fā)放勞動防護(hù)用品采取分級管理，集中審批，統(tǒng)一發(fā)放的原則。得隨意更改，弄虛作假。新職工必須經(jīng)三級安全教育合格后按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動防護(hù)用品。發(fā)放部門要建立領(lǐng)用檔案，領(lǐng)用者要簽名。使用員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須佩帶相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，否則不允許上崗作業(yè)。動護(hù)品，不得將勞動護(hù)品變?yōu)榧彝ジ＠Ｗo(hù)品上交，辦好各項(xiàng)交接手續(xù)后方可離廠。去防護(hù)作用的要及時更換，無故損壞的要追究責(zé)任，按價(jià)賠償。進(jìn)行維護(hù)。標(biāo)準(zhǔn)。配置。應(yīng)根據(jù)勞動防護(hù)用的使用期限、受損程度等實(shí)際情況報(bào)廢勞動防護(hù)用品。監(jiān)督和管理1）安監(jiān)部負(fù)責(zé)教導(dǎo)員工正確使用勞動防護(hù)用品，并并監(jiān)督其正確使用。2）保管，定期校驗(yàn)和維護(hù)，每次校驗(yàn)后應(yīng)記錄或鉛封，主管人員應(yīng)經(jīng)常檢查。3）應(yīng)將職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的設(shè)置、校驗(yàn)、維護(hù)、更新情況登記在《職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施管理臺帳》上，應(yīng)將個體防護(hù)用品的發(fā)放和更換情況登記在《個體防護(hù)用品管理臺帳》上。相關(guān)的文件《職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施管理臺帳》、《個體防護(hù)用品管理臺帳》本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度目的為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。二適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)的各部門及全體員工。三術(shù)語與定義安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評：是指公司對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。依據(jù)（AQ8001-2007（AQ3013-2008）等法律法規(guī)。四職責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評要求各部門必須根據(jù)自評的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全績效。五自評組織企業(yè)成立安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組。公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組組 長： 總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理成 員：綜合事物部部長、財(cái)務(wù)部部長、安監(jiān)部部長、生產(chǎn)部部長、技術(shù)開發(fā)部長、供應(yīng)部部長、銷售部部長、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、工藝技術(shù)員、設(shè)備技術(shù)員其職責(zé)為：負(fù)責(zé)編制、實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計(jì)劃（可納入企業(yè)年度安全工作計(jì)劃；對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報(bào)告，并由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；六自評辦法各單位按公司級檢查和評價(jià)細(xì)則，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行針對性自評檢查。每月各單位進(jìn)行自評檢查，并做好記錄；公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組每月對各勵考核的依據(jù)之一。七安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行年度自評9（與年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評價(jià)報(bào)告或安全工作總結(jié)合并一起編定各單位自評結(jié)束后，公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組對全廠安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)批準(zhǔn)后實(shí)施；劃的輸入；對某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書（含情況簡報(bào)）形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。安監(jiān)部對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。八安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評價(jià)細(xì)則，每年與安全風(fēng)險(xiǎn)獎勵考核方法同步制定和實(shí)施。九附則本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行，本制度由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。如有爭議時由公司仲裁。安全生產(chǎn)會議管理制度目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時對各項(xiàng)工作及時的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于本公司各部門。術(shù)語與定義改進(jìn)措施,確保安全生產(chǎn)。依據(jù)：《安全生產(chǎn)法》、《ft東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)。內(nèi)容與要求比生產(chǎn)的同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。記錄。會議由安監(jiān)部組織，相關(guān)部門人員參加。等。組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計(jì)劃（月檢計(jì)劃的布置、落實(shí)。匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。對新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控情況。措施，督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。開展網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)和相關(guān)安全消防培訓(xùn)的具體情況；研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，訓(xùn)。審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報(bào)告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。對安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，及違紀(jì)處罰等。對安全生產(chǎn)獎懲工作實(shí)施審批。其他安全消防工作內(nèi)容。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度目的為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制定本制度。二適用范圍本制度適用于公司各級領(lǐng)導(dǎo)。三術(shù)語與定義提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力,保障職工的安全和健康,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一種管理制度。提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力,保障職工的安全和健康,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一種管理制度。依據(jù)四職責(zé)1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。2、各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。五工作程序1、帶班安排帶班領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部部長的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由生產(chǎn)部統(tǒng)一安排。2、帶班職責(zé)堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時司的安全工作全面負(fù)責(zé)；題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。3、帶班要求責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；交待清楚。六考核1、對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎勵：全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。2、對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰：接受公司的追查和處罰。100七本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。生產(chǎn)設(shè)施管理制度目的為加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)施的安全管理，提高生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性，確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長期運(yùn)行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施，包括安全設(shè)施和特種設(shè)施。術(shù)語與定義生產(chǎn)設(shè)施:指在工業(yè)企業(yè)中直接參加生產(chǎn)過程或直接為生產(chǎn)服務(wù)的機(jī)器設(shè)備，主要包括機(jī)械、動力及傳導(dǎo)設(shè)備等。生產(chǎn)設(shè)施:指在工業(yè)企業(yè)中直接參加生產(chǎn)過程或直接為生產(chǎn)服務(wù)的機(jī)器設(shè)備，主要包括機(jī)械、動力及傳導(dǎo)設(shè)備等。ft等法律法規(guī)。職責(zé)生產(chǎn)部為本制度的具體落實(shí)部門，安監(jiān)部為日常監(jiān)督部門。生產(chǎn)設(shè)施安全管理內(nèi)容的技術(shù)資料都要保存，建立設(shè)備技術(shù)檔案。交付使用，同時由生產(chǎn)部進(jìn)行統(tǒng)一編號入帳，建立設(shè)備檔案。安裝施工。登記，訂標(biāo)牌，確定操作人員后才可投入生產(chǎn)使用。（用好、管好、修好（會使用、會檢查、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障操作，不問設(shè)備的不正常狀態(tài)。停車后妥善處理，運(yùn)行中不超溫、不超壓、不超速、不超負(fù)荷?，F(xiàn)問題及時處理。清原因，禁止強(qiáng)行開車。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行交接。對設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和日常維護(hù)，解決跑、冒、滴、漏，自覺維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)設(shè)備的檢修設(shè)備的檢修包括設(shè)備的大修、中修、小修和年度停車大檢修。設(shè)備檢修必須遵守《檢維修作業(yè)安全管理制度》和《安全作業(yè)管理制度》等一系列安全操作規(guī)范的規(guī)定。檢修后性能精度不能滿足生產(chǎn)工藝要求，結(jié)構(gòu)落后耗能高，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益差的效措施，妥善處置，不留事故隱患。研究，提出具體改造方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。嚴(yán)禁亂拆亂改。特種設(shè)備管理的內(nèi)容本公司的特種設(shè)備主要包括冰機(jī)、成品儲槽等設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和特種設(shè)備的法律、法規(guī)的規(guī)定，保證特種設(shè)備的安察。在規(guī)定的時間（30）內(nèi)向特種設(shè)備監(jiān)督管理部門登記注冊生產(chǎn)部要建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)文件、制造單位、合格證、使事故記錄。管理部門考核合格，取得特種作業(yè)人員證書，才允許從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。后，方可重新投入使用。使用年限，應(yīng)當(dāng)予以報(bào)廢，并向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。異常情況，及時處理并上報(bào)公司。安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。作證的人員進(jìn)行。告用。按規(guī)定要求，制定應(yīng)急救援預(yù)案。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。特種作業(yè)人員管理制度目的為落實(shí)本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理，規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全作業(yè)，保障安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。適用范圍本制度適用于本公司特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在本公司范圍從事特種作業(yè)的外來人員。術(shù)語與定義特種作業(yè)：是指容易發(fā)生事故，對操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)的范圍由特種作業(yè)目錄規(guī)定。本規(guī)定所稱特種作業(yè)人員，是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。規(guī)定》等法律法規(guī)。概述金屬焊接（氣割）作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛、機(jī)動船舶駕駛煤礦井下瓦斯檢測等。1）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)。2）18按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核成績合格。身體健康，無妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。培訓(xùn)特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)實(shí)行理論教學(xué)與實(shí)際操作技能訓(xùn)練相結(jié)合的原則，重點(diǎn)是提高其安全操作技能和預(yù)防事故的實(shí)際能力，特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方能上崗工作。日常管理特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。日常的檢查工作。安監(jiān)部應(yīng)建立特種作業(yè)人員的管理檔案。變更手續(xù)。1后方可從事原作業(yè)?！短胤N作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借。成嚴(yán)重后果者，應(yīng)按有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰。特種作業(yè)人員的安全教育，一般采取專業(yè)、分批集中脫產(chǎn)、集體培訓(xùn)教育方式。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。消防管理制度目的本制度對消防器材管理作出規(guī)定，以確保公司消防器材的配置合理、管理規(guī)范，滿足消防安全需要。范圍本制度適用于對消防器材管理。術(shù)語與定義消防器材：公司轄區(qū)范圍內(nèi)用于火災(zāi)報(bào)警、火災(zāi)撲救專用器材的統(tǒng)稱。（20086ft《消防安全標(biāo)志設(shè)置要求》等法律法規(guī)。職責(zé)企業(yè)安監(jiān)部負(fù)責(zé)消防器材的歸口管理，主要包括：消防器材的管理配置、消防器材的檔案管理、消防器材的日常檢查與維護(hù)、消防器材的更新與報(bào)廢、有關(guān)消防器材的使用與培訓(xùn)。企業(yè)安監(jiān)部負(fù)責(zé)消防器材的采購和送外維修、更換情況。保養(yǎng)。公司員工必須掌握常用滅火器材的正確使用和維護(hù)。管理內(nèi)容消防器材的配置企業(yè)安監(jiān)部根據(jù)工作場所的面積、火災(zāi)危險(xiǎn)等級、火災(zāi)類別、使用（貯存）種的變動情況，對消防器材的配置及時作相應(yīng)調(diào)整。置，消防器材未配置到位之前不得投入使用或生產(chǎn)。消防器材的采購供應(yīng)和更換（充灌）粉劑。責(zé)組織實(shí)施。防器材和消防設(shè)備建設(shè)必須做到先進(jìn)，符合國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，滿足環(huán)境保護(hù)要求。消防器材的檔案管理為確保消防器材有效管理，企業(yè)安監(jiān)部負(fù)責(zé)建立消防器材臺帳和消防器材檔案。對公司的全部消防器材建立消防器材臺帳，對消防器材的總量和配置進(jìn)行監(jiān)控和管理，每月對消防器材臺帳進(jìn)行檢查與核對，確保帳、物一致，管理到位。消防器材的檢查與維護(hù)企業(yè)安監(jiān)部采取以下多種形式對消防器材進(jìn)行檢查與維護(hù)。A.負(fù)責(zé)對火警報(bào)警器、滅火器每天進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)異?；虿缓细窦皶r予以糾正。B6維護(hù)，發(fā)現(xiàn)異?；虿缓细窦皶r予以糾正，檢查及處理結(jié)果在消防器材臺帳予以記錄。結(jié)果在消防器材檔案予以記錄。對公司消防供水系統(tǒng)經(jīng)常進(jìn)行檢查及維護(hù)，使之運(yùn)轉(zhuǎn)正常、處于待命狀態(tài)。消防通道暢通。滅火器的粉劑更換部門更換。滅火器的滅火粉劑更換周期規(guī)定如下：各型干粉（A、B、C）12±2各型二氧化碳滅火器，滅火粉劑量低于2/324±3予標(biāo)識。用，以節(jié)省資源。消防器材的更新與報(bào)廢分期分批更換或在國家規(guī)定的期限內(nèi)全部更換。對在用的滅火器材不符合試壓要求影響安全的應(yīng)作報(bào)廢處理。消防器材使用與維護(hù)的培訓(xùn)器的正確使用和維護(hù)等。根據(jù)各部門、工作崗位的特點(diǎn)企業(yè)安全委員會負(fù)責(zé)組織實(shí)施其他消防器材（如：火災(zāi)報(bào)警器、消防水泵等）的專項(xiàng)培訓(xùn)。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。應(yīng)急救援管理制度目的為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。術(shù)語與定義應(yīng)急救援：是指針對突發(fā)、具有破壞力的緊急事件采取預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)的活動與計(jì)劃應(yīng)急救援：是指針對突發(fā)、具有破壞力的緊急事件采取預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)的活動與計(jì)劃ft東省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)。應(yīng)急管理原則實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級管理，分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。以人為本，安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、防范水平的同時，加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。居安思危，強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力，早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置?？茖W(xué)實(shí)用應(yīng)急對策簡練實(shí)用，通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。分級響應(yīng)：應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實(shí)施分級應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。辦事機(jī)構(gòu)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)部，負(fù)責(zé)制度起草、落實(shí)及日常管理職責(zé)。運(yùn)行機(jī)制預(yù)警各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，完善預(yù)警機(jī)制，建立預(yù)警系統(tǒng)，開展危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報(bào)告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報(bào)警方式。預(yù)警級別和發(fā)布展勢態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大——可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果、站點(diǎn)級（較大——可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果）和班組級（一般——可能產(chǎn)生較重后果。預(yù)警信息包括事故的類別、地點(diǎn)、起始時間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。預(yù)警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)可通過廣播、信息網(wǎng)絡(luò)、警報(bào)器等進(jìn)行發(fā)布；特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進(jìn)行。應(yīng)急處置信息報(bào)告5先期處置事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急救援人員在報(bào)告事故信息的同時，及時、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。應(yīng)急響應(yīng)由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮開展應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相相關(guān)規(guī)定。應(yīng)急結(jié)束事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布應(yīng)急工作結(jié)束信息?；謴?fù)與重建善后處置要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補(bǔ)償。調(diào)查與評估原則進(jìn)行調(diào)查評估和處理?；謴?fù)重建根據(jù)事故恢復(fù)重建計(jì)劃，組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。信息的報(bào)告與發(fā)布安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。事故發(fā)生后應(yīng)及時按規(guī)定向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告，并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報(bào)告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。信息的報(bào)告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報(bào)告或發(fā)布、組織報(bào)道、接受采訪等。應(yīng)急保障保證應(yīng)急救援工作的需要和恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。人力資源公司經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)一線、安監(jiān)部是應(yīng)急救援的專職隊(duì)伍和骨干力量。安監(jiān)部負(fù)責(zé)日常應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，各加氣站要建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，動員全員有組織地參加應(yīng)急救援工作。財(cái)力保障財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保證所需資金。物資保障安監(jiān)部負(fù)責(zé)建立健全應(yīng)急物資的儲備及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資的及時供應(yīng)，財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對物資儲備的監(jiān)督管理。醫(yī)療衛(wèi)生保障疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。交通運(yùn)輸保障辦公室負(fù)責(zé)緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保運(yùn)輸安全暢通；要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，確保搶險(xiǎn)救援物資和人員能夠及時、安全送達(dá)。人員防護(hù)各加氣站要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保人員安全。監(jiān)督管理、預(yù)案演練并作好演練過程的記錄。、培訓(xùn)教育由辦公室牽頭，安監(jiān)部負(fù)責(zé)協(xié)助組織，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。、責(zé)任與獎懲安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作實(shí)行責(zé)任追究制。對事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機(jī)關(guān)處理。、本制度由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。職業(yè)衛(wèi)生管理制度目的為預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，預(yù)防職業(yè)病，保護(hù)全體員工的身體健康及其相關(guān)權(quán)益，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。適用范圍本制度適用于公司各部門、生產(chǎn)一線的職業(yè)衛(wèi)生管理工作。術(shù)語與定義職業(yè)危害：指對從事職業(yè)活動的勞動者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。職業(yè)危害因素包括：職業(yè)活動中存在的各種有害的化學(xué)、物理、生物因素以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他有害因素。職業(yè)?。褐赣萌藛挝坏膭趧诱咴诼殬I(yè)活動中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒有害物質(zhì)等因素而引起的，并列入國家公布的職業(yè)病名單的疾病。關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定。工作方針職業(yè)衛(wèi)生管理與職業(yè)病防治工作堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，實(shí)行分類管理、綜合治理的原則。機(jī)構(gòu)設(shè)置公司成立職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，生產(chǎn)一線管理人員及有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人為組員；安監(jiān)部為職業(yè)衛(wèi)生的日常管理機(jī)構(gòu)。各部門和人員的職責(zé)法定代表人或最高管理者的職責(zé)法定代表人或最高管理者批準(zhǔn)頒發(fā)職業(yè)病防治工作責(zé)任制，具體職責(zé)為：任制，確保勞動者在勞動過程中的健康與安全。