江蘇省某一級公路改造工程監(jiān)理實施細則

第一篇工程概況一、工程概況1、綜述1.1工程項目：**國道是江蘇省重要的國省干線公路，**北段是連接**出省通道。**國道**北段的改建對保障國道通暢、完善區(qū)域路網(wǎng)、加強**兩省的交通聯(lián)系、拓展城市發(fā)展空間、促進沿線經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。1.2工程概況路線起點<K735+732.5>位于**交界**縣**莊，向南利用老路經(jīng)*村、**村至**莊北后，路線改線，在**大街西側(cè)向南，至**南后與老路相接，經(jīng)**村、**村、**村、穿過**山口，上跨**鐵路后，沿京滬鐵路東側(cè)向南與**國道相交，利用**高速公路上跨不老河橋下穿高速公路，終點位于**縣與**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的交界<k766+480>，路線全長31.035KM。本段公路設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)按《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTGB01-2003）執(zhí)行。并遵循現(xiàn)行公路勘察設(shè)計的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。本工程項目采用一級公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。本項目平面坐標(biāo)系統(tǒng)為；1954年北京坐標(biāo)系（中央子午線117，30），高程系統(tǒng)為：1956年黃海高程系。主要技術(shù)指標(biāo)（1）公路等級一級公路（2）設(shè)計速度：80Km/h；（3）路基寬度：26m（4）平曲線極限最小半徑：250m（5）平曲線一般最小半徑：400m（6）不設(shè)超高最小半徑：2500m（7）最大縱坡：5%（8）停車視距：110m（9）凸形豎曲線一般最小半徑：4500m（10）凹形豎曲線一般最小半徑：3000m（11）橋涵設(shè)計荷載：公路-1級（12）設(shè)計洪水頻率1 /100本工程位于江蘇省**市境內(nèi)，**市區(qū)東北部，項目區(qū)基本地貌單元為平原區(qū)，地勢總體呈現(xiàn)西高東低、北高南低的特點。線路走廊內(nèi)多為農(nóng)田和經(jīng)濟作物種植地。沿線人工河流、溝渠、塘池較多，村莊大而密集。本項目利用老路段（K735+732.5-K737+485，K742+352.571-K760+124），老路主要為填方路段，局部為巖質(zhì)淺挖方路段。新舊路基橫向拼接時，為提高新舊路基整體性，避免不均勻沉降，舊路基高度大于105米路段，原舊路邊坡開挖臺階，臺階寬度2M向內(nèi)傾斜4%；舊路基小于等于1.5M路段，對舊路基土路肩壓實度不足位置進行垂直開挖至原地表。路床以下層位的路基拼結(jié)部位提高1-2百分點壓實度。g**ts-JL1合同段，監(jiān)理路段K735+732.5～K751+500，全長15.7675KM，小橋5坐、箱涵3道，蓋板涵6道，圓管涵25道。1.3交通和服務(wù)設(shè)施（1）進入工地交通通過**鎮(zhèn)道路向北到舊**國道，進入本項目工地現(xiàn)場，交通狀況較好。（2）供電本項目沿線有電力供應(yīng)，但項目部必須考慮部分自備電源。（3）通訊及醫(yī)療條件本路線沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)均可以提供較方便的通訊及醫(yī)療服務(wù)。1.4項目實施計劃1）、工程范圍主要有路基土石方、防護、小橋、涵洞、路面及交通安全設(shè)施工程等。2）、主要工程數(shù)量路基K735+732.5-K751+500，全長15.7675KM，小橋5座，箱涵3道，蓋板涵6道，圓管涵25道。3）、計劃工期本項目路基土建工程計劃：于2009年11月開工，總工期暫定15個月，2010年12月31日交工。.第二篇管理第一章監(jiān)理組織機構(gòu)1.1監(jiān)理組織機構(gòu)1、監(jiān)理組織機構(gòu)本項目施工監(jiān)理服務(wù)方為福建省交通工程監(jiān)理咨詢公司。**國道**北段改擴建工程駐地辦是監(jiān)理服務(wù)方派駐工地現(xiàn)場的日常工作機構(gòu)，代表監(jiān)理服務(wù)方行使監(jiān)理職權(quán)。駐地辦實行駐地監(jiān)理工程師負責(zé)制。監(jiān)理組織機構(gòu)框圖如下：江蘇**工程咨詢監(jiān)理有限公司江蘇**工程咨詢監(jiān)理有限公司**國道**改擴建工程g104ts-JL1駐地監(jiān)理組**國道**改擴建工程g104ts-JL1駐地監(jiān)理組合同工程師試驗工程師結(jié)構(gòu)工程師道路工程師測量工程師安全工程師合同工程師試驗工程師結(jié)構(gòu)工程師道路工程師測量工程師安全工程師2、監(jiān)理單位與各方的關(guān)系1、建設(shè)單位（業(yè)主）與監(jiān)理單位是委托與被委托的關(guān)系。監(jiān)理單位將根據(jù)《監(jiān)理合同協(xié)議書》中業(yè)主方授予的職權(quán)進行工作，雙方應(yīng)做到各負其責(zé)，獨立工作，互相尊重，密切合作。2、監(jiān)理單位對施工單位（承包人）在工程項目實施全過程中進行施工監(jiān)理（監(jiān)督與管理）。監(jiān)理工程師和承包人的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。3、監(jiān)理單位與設(shè)計單位及其他協(xié)作單位應(yīng)互相支持，采取協(xié)商的辦法進行工作3、監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃根據(jù)招標(biāo)文件“進場人員最低要求”，公司制定了《監(jiān)理人員進場時間安排表》，以后根據(jù)工程開工實際情況與業(yè)主研究后予以調(diào)整。**國道**北段改擴建工程監(jiān)理人員安排表崗位招標(biāo)人進場人員最低要求求投標(biāo)人實際進場情況駐地監(jiān)理工程師11副駐地監(jiān)理工程師師11路基專業(yè)監(jiān)理工程程師11路面專業(yè)監(jiān)理工程程師10橋梁專業(yè)監(jiān)理工程程師測量專業(yè)監(jiān)理工程程師11試驗工程師11安全工程師11合同工程師11監(jiān)理員104試驗員33說明：監(jiān)理員數(shù)量視工程實施需要隨時調(diào)整，確保工程需要。路面專業(yè)工程師、路面監(jiān)理員待工程實施時再安排進場。1.2監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)1、駐地監(jiān)理工程師職責(zé)代表本項目監(jiān)理合同中履行監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，行使監(jiān)理合同和施工承包合同授予監(jiān)理工程師的權(quán)力。其崗位職責(zé)是：1、全面負責(zé)和主持駐地辦的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)人員認真貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；2、組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，明確各監(jiān)理崗位的人員和職責(zé)，并領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作；3、主持和制訂工程項目的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、規(guī)范監(jiān)理業(yè)務(wù)工作；4、簽發(fā)工程開工令、停工令和復(fù)工令，對監(jiān)理合同段內(nèi)的工程質(zhì)量、進度和費用支付進行控制；5、主持第一次工地會議及工地例會，并負責(zé)與合同各方聯(lián)系，確定監(jiān)理業(yè)務(wù)工作中需相互配合的問題及需提供的相關(guān)資料，簽發(fā)會議紀(jì)要；6、組織審查監(jiān)理合同段內(nèi)各承包人提交的實施性施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、總體進度計劃、現(xiàn)金流量計劃、提出審查意見商業(yè)主之后，給予批準(zhǔn)；7、審查批準(zhǔn)重大工程變更、工程延期、索賠等，商業(yè)主后發(fā)出通知；8、組織召開重要的技術(shù)、質(zhì)量專題會議；主持處理工程質(zhì)量事故；9、簽發(fā)各種監(jiān)理工作指令，簽發(fā)各種支付證書、月進度報告、工程交竣工證書和工程缺陷責(zé)任終止證書等；10、定期不定期進行現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；11檢查工程進度和施工質(zhì)量，驗收單位工程和分部工程，審核并簽署已完工程量清單；12、簽發(fā)由駐地辦發(fā)出的文件、指令、證書及上報的報告、報表等；13、審核承包人提出的開工申請報告并轉(zhuǎn)報業(yè)主，參與工程的交、竣工驗收工作；14、定期或不定期編制監(jiān)理月報、項目實施的情況報告、專題工作報告等；15、定期向業(yè)主報告工程進度情況，當(dāng)施工進度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時，有責(zé)任提出中止合同的詳細報告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)決定；16、組織審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，提出審查意見并商業(yè)主批準(zhǔn)；17、定期或不定期提交施工質(zhì)量評價意見并提出改進意見；18、保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，充分理解業(yè)主對監(jiān)理的要求；19、檢查監(jiān)督施工合同文件的執(zhí)行，調(diào)解業(yè)主與承包人之間的合同爭議與糾紛；20、對監(jiān)理人員進行協(xié)調(diào)和管理，審閱各專業(yè)的監(jiān)理日記。對監(jiān)理人員履行職責(zé)的能力、表現(xiàn)和職業(yè)道德進行考核、評價和處理，表彰有功監(jiān)理人員，處分違紀(jì)監(jiān)理人員；21、安排缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作；22、督促承包人做好安全生產(chǎn)、文明施工；23、在駐地監(jiān)理工程師外出期間，副駐地監(jiān)理工程師受駐地監(jiān)理工程師委托代行駐地監(jiān)理工程師職責(zé)。2、副駐地監(jiān)理工程師職責(zé)1、按駐地辦分工，分管指定的監(jiān)理工作。2、按駐地監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使駐地監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3、道路專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目范圍內(nèi)的道路工程的監(jiān)理工作；2、全面熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范.對施工過程中的道路工程的進度、質(zhì)量進行全面控制，對施工中出現(xiàn)的問題，要按技術(shù)規(guī)范的要求及時提出處理意見，發(fā)布指令；3、審查承包人的道路工程施工組織設(shè)計、分部及分項工程施工方案和詳細的進度計劃，并檢查其執(zhí)行情況；4、監(jiān)督檢查承包人道路工程的質(zhì)量自檢體系及其運轉(zhuǎn)情況；5、審核承包人提交的道路工程資料，制定控制道路工程質(zhì)量和進度的措施與相關(guān)圖表。當(dāng)?shù)缆饭こ藤|(zhì)量、進度與合同文件或承包人的投標(biāo)承諾發(fā)生嚴(yán)重偏差時，應(yīng)及時向駐地監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見；6、組織或參與本項目道路工程變更、工程延期、索賠以及質(zhì)量事故處理；7、負責(zé)制訂施工過程中道路工程的監(jiān)理細則，做好監(jiān)理日記，審查和指導(dǎo)道路工程監(jiān)理員的監(jiān)理日記；8、完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。4、合同（計量）監(jiān)理工程師職責(zé)1、在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項目范圍內(nèi)的合同管理工作；2、全面熟悉合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙等合同文件；3、會同駐地監(jiān)理工程師對承包人的施工設(shè)備、人員配備、分包情況等及其進場計劃進行檢查，對不符合合同文件的施工設(shè)備，不稱職的主要技術(shù)、管理人員或分包人有權(quán)提出處理意見；4、編報支付證書，審核承包人的支付報表，負責(zé)本項目的計量支付、延期及費用索賠、工程變更的審查并收集整理與之有關(guān)的原始資料和提出審查意見報駐地監(jiān)理工程師商業(yè)主之后批準(zhǔn)；5、參與重大工程變更方案的確定，進行新增項目的單價分析，擬定新增項目的初步單價報駐地監(jiān)理工程師商業(yè)主批準(zhǔn)；6、會同駐地監(jiān)理工程師根據(jù)合同工期，擬定承包人的年度進度計劃與承包人商議后，報業(yè)主之后下達；7、督促承包人及時上報月進度報表，匯總編制本項目的計劃統(tǒng)計報表、計量支付、月進度報表；8、負責(zé)建立各承包人的變更臺帳，定期向駐地監(jiān)理工程師報告各承包人的變更情況，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審查后報送業(yè)主；9、督促承包人按合同要求做好工程量清單的糾正工作并進行審查，提出審查意見報駐地監(jiān)理工程師審查后報送業(yè)主；10、完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。5、測量專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，配合道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師，嚴(yán)格按規(guī)范要求的精度監(jiān)督項目部放線、放樣，審查或批準(zhǔn)項目部測量的外業(yè)成果及道路和構(gòu)造物的幾何尺寸、標(biāo)高等。2、負責(zé)檢查項目部水準(zhǔn)點及其他控制點的護樁設(shè)施，保證不受損壞，有變更時需在圖上標(biāo)明。3、不斷檢查項目部的測量放樣工作，隨時抽查各項測量記錄，要認真核對，確認后簽發(fā)。4、審查項目部的檢查申請，經(jīng)現(xiàn)場檢驗校核后，符合規(guī)范要求的精度后方能簽字，否則應(yīng)將所有不合格部分及時通知有關(guān)人員。5、檢查路基工程的土石分界線，并督促項目部標(biāo)繪在橫斷面圖上。6、協(xié)助合同工程師、道路工程師和結(jié)構(gòu)工程師做好工程的計量工作，檢查中期支付申請。7、定期監(jiān)督檢查項目部使用的儀器的精度。8、辦理駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。6、橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項目范圍內(nèi)橋梁工程的監(jiān)理工作；2、全面熟悉合同文件和技術(shù)規(guī)范。對施工過程中的橋梁工程的進度、質(zhì)量進行全面控制；對施工中出現(xiàn)的問題，要按技術(shù)規(guī)范的要求及時提出處理意見，發(fā)出指令；3、審查承包人的橋梁工程的施工組織設(shè)計、分部及分項工程的施工方案和詳細的進度計劃，并檢查其執(zhí)行情況；4、監(jiān)督、檢查承包人橋梁工程的質(zhì)量自檢體系及其運轉(zhuǎn)情況，負責(zé)組織本項目范圍內(nèi)承包人用于永久工程材料的取樣送檢，配合試驗工程師對承包人的砼、砂漿標(biāo)號等進行抽檢；5、審核承包人提交的橋梁工程資料，制訂控制橋梁工程質(zhì)量與進度的措施與相關(guān)圖表，當(dāng)橋梁工程的質(zhì)量、進度與合同文件或承包人的承諾發(fā)生嚴(yán)重偏差時，應(yīng)及時向駐地監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見；6、組織或參與項目范圍內(nèi)橋梁的工程變更、工程延期、索賠以及質(zhì)量事故的處理；7、負責(zé)制訂施工過程中橋梁工程的監(jiān)理細則，做好監(jiān)理日記，審查和指導(dǎo)橋梁監(jiān)理員的監(jiān)理日記；8、完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。7、試驗專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項目范圍內(nèi)的試驗監(jiān)理工作；2、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)的試驗規(guī)程，監(jiān)督承包人的工地試驗室，解釋各類試驗的規(guī)程、記錄等；3、督促承包人按合同規(guī)定的要求建立工地試驗室，并負責(zé)檢查初檢。在工程實施過程中定期檢查承包人的工地試驗室，督促承包人及時對各類試驗設(shè)備進行調(diào)試、校正和標(biāo)定，保證試驗的可靠性；4、在其他專業(yè)監(jiān)理工程師的配合下，對承包人用于永久工程的材料性能、規(guī)格、各種混合料配合比、成品料的強度、密度及其他質(zhì)量指標(biāo)進行全面控制，協(xié)同其他專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人自采加工材料的加工工藝及各種材料堆場的規(guī)范化管理；5、督促承包人按技術(shù)規(guī)范要求的頻率進行試驗和檢測，組織試驗監(jiān)理人員對承包人的工地試驗進行旁站，按照監(jiān)理合同要求的頻率獨立進行抽檢試驗，經(jīng)試驗合格者予以確認、驗收，不合格者通知相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師下令報廢或返工；6、有權(quán)對承包人的試驗室配備和試驗人員素質(zhì)進行檢查確認，對試驗方法、流程進行確認，對不合格者有權(quán)要求變更或改變；7、審查和評價試驗結(jié)果，簽發(fā)各種試驗、檢測報告，根據(jù)技術(shù)規(guī)范建議駐地監(jiān)理工程師理工程認可或否定材料的使用；8、檢查、指導(dǎo)承包人工地試驗室的各項試驗管理工作和試驗監(jiān)理員的各項工作，加強與其他專業(yè)監(jiān)理工程師的聯(lián)系與溝通，確保試驗工作滿足工程進展的需要；9、定期編制、收集承包人和監(jiān)理的試驗匯總表，報駐地監(jiān)理工程師和業(yè)主；10、完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。8、交通安全工程師崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、交通部頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。2.堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本條款的各項規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。3.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項目實施的項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時雇請的民工）的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊，人人有責(zé)。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?，F(xiàn)場設(shè)置的安全機構(gòu)，應(yīng)按施工人員的1%～3%配備安全員，專職負責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。安全機構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護性措施防止事故發(fā)生。4.承包人在任何時候都應(yīng)采取各種合理的預(yù)防措施，防止其員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。5.承包人必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)證書，參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方準(zhǔn)持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，項目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。6.對于易燃易爆的材料除應(yīng)專門妥善保管之外，還應(yīng)配備有足夠的消防設(shè)施，所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法；承包人不得將任何種類的爆炸物給予、易貨或以其他方式轉(zhuǎn)讓給任何其他人，或允許、容忍上述同樣行為。7.操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護用品。施工負責(zé)人和安全檢查員應(yīng)隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。8.所有施工機具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；不合格的機具、設(shè)備和勞動保護用品嚴(yán)禁使用。9.施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場必須具有相關(guān)的安全標(biāo)志牌。10.承包人必須按照本工程項目特點，組織制定本工程實施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；如果發(fā)生安全事故，應(yīng)按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》以及其它有關(guān)規(guī)定，及時上報有關(guān)部門，并堅持“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。9、監(jiān)理員職責(zé)1、在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉和掌握有關(guān)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及有關(guān)試驗規(guī)程，根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師的要求進行質(zhì)量控制；2、熟悉所管轄的工程各工序的施工工藝和技術(shù)要求，認真觀察和檢查承包人所用材料及其配合比、施工工具、操作程序和技術(shù)施工規(guī)程等是否符合規(guī)范要求，對施工初期成品進行外觀鑒定和必要的外觀檢查，并隨時做好記錄；3、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人的施工準(zhǔn)備、施工放樣、質(zhì)量抽樣檢測（包括承包人工地試驗監(jiān)督），認真做好旁站工作。對質(zhì)量符合施工合同要求的部分和全部工程予以簽認，對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工直至達到合同規(guī)定的技術(shù)要求；4、當(dāng)旁站監(jiān)理員發(fā)發(fā)現(xiàn)承包人所所施工的工程程有異常情況況，可隨時向向承包人現(xiàn)場場施工人員提提出，必要時時應(yīng)報告專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師或駐地監(jiān)理理工程師，對對明顯違反技技術(shù)規(guī)范、操操作規(guī)程、有有安全隱患的的，有權(quán)要求求承包人現(xiàn)場場施工人員暫暫停施工，等等候處理；5、認真做好工程進進度、質(zhì)量控控制、施工安安全、合同糾糾紛、施工干干擾等情況的的記錄，做好好監(jiān)理日記工工作，填寫有有關(guān)監(jiān)理報表表；6、一旦發(fā)生質(zhì)量事事故，旁站監(jiān)監(jiān)理員必須立立即整理有關(guān)關(guān)檢測資料，分分析原因，上上報專業(yè)監(jiān)理理工程師和駐駐地監(jiān)理工程程師，以便及及時處理；7、完成主管專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師交交辦的其它工工作。10、試驗員崗位職責(zé)責(zé)1.熟悉公路工程的試試驗項目、規(guī)規(guī)范要求以及及試驗業(yè)務(wù)。2.服從試驗工程師對對試驗工作的的安排。3.協(xié)助試驗工程師做做好材料抽檢檢和各種標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗工作，在在施工過程中中要按規(guī)范的的質(zhì)量和頻率率要求進行抽抽檢工作，確確保內(nèi)在質(zhì)量量。4.做好試驗儀器設(shè)備備的保養(yǎng)和保保管工作。5.寫好監(jiān)理日記，及及時向試驗工工程師匯報試試驗工作情況況。11、駐地辦職責(zé)1、在駐地監(jiān)理工程程師的領(lǐng)導(dǎo)下下，經(jīng)辦駐地地辦職權(quán)范圍圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)工作，為為駐地監(jiān)理工工程師審批上上報的報告和和文件做準(zhǔn)備備；辦理報告告和文件的審審核批復(fù)，包包括：施工計計劃、支付證證明、工程變變更、工程延延期、費用索索賠以及重大大技術(shù)、合同同管理等問題題；2、駐地辦代表監(jiān)理單單位全面主持持本項目的監(jiān)監(jiān)理工作；3、根據(jù)合同文件，制制定和完善工工程項目的監(jiān)監(jiān)理規(guī)章制度度、監(jiān)理程序序，統(tǒng)一各項項監(jiān)理業(yè)務(wù)的的管理，并檢檢查其落實和和執(zhí)行情況，確確保監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)；4、有權(quán)檢查各承包包人的工程進進度、質(zhì)量、合合同執(zhí)行、計計量支付和資資料管理的情情況，參加工工程的交、竣竣工驗收工作作；5、負責(zé)組織監(jiān)理人人員的崗前培培訓(xùn)以及對監(jiān)監(jiān)理人員的履履行職責(zé)的能能力、表現(xiàn)和和職業(yè)道德的的考核，提出出考核意見報報駐地監(jiān)理工工程師；6、負責(zé)向上級主管管部門、業(yè)主主及其他方面面提交有關(guān)的的報告和文件件；7、審查承包人提交交的合同段工工程開工報告告，提出審查查意見后報駐駐地監(jiān)理工程程師，商業(yè)主主之后簽發(fā)開開工令，審批批承包人提交交的單位工程程、分部工程的開工工報告；8、參與重大、重要要工程變更方方案的確定，審審查重大﹑重要工程變變更、工程延延期、費用索索賠、單價調(diào)調(diào)整，提出審審查意見報駐駐地監(jiān)理工程程師，商業(yè)主主之后發(fā)出通通知；9、主持專題會議，按按期編報監(jiān)理理月報、月進進度計劃﹑工地會議紀(jì)紀(jì)要及有關(guān)報報表；10、負責(zé)組織本本項目的工程程交、竣工驗驗收的監(jiān)理報報告；11、組織第一次次工地會議，編編寫會議紀(jì)要要，參加各工工地會議，檢檢查督促決議議的執(zhí)行；12、檢查、督促和協(xié)協(xié)調(diào)各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的監(jiān)理工作，及及時解決和處處理提出的問問題；13、審批承包人上報報的實施性施施工組織設(shè)計計；審查上報報的計量支付付、工程分包包、延期、索索賠等有關(guān)問問題，提出審審查意見報業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)；14、抽查合同段工程程質(zhì)量，參加加質(zhì)量事故的的處理，當(dāng)工工程質(zhì)量嚴(yán)重重偏離合同要要求且造成不不良影響時，直直接下達暫時時停工指令；；15、對影響質(zhì)量、工工期和投資的的問題應(yīng)及時時向業(yè)主書面面提出；16、掌握工程動態(tài)，按按規(guī)定上報的的各種報表（包包括監(jiān)理月報報），核準(zhǔn)后后及時報業(yè)主主并歸檔；17、審查承包人竣工工資料和竣工工圖紙，確保保資料完整和和圖紙準(zhǔn)確，確確實反映工程程實際情況；；18、完成駐地監(jiān)理工工程師交辦的的其他工作。第二章駐地辦行政管管理2.1駐地辦內(nèi)部部運作**國道**北段段改擴建工程程全長31..035kmm，g**ts-JJL1駐地辦管轄轄（K735++732.55～K751++500）15.76675Km。我我公司為了做到到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)理，同同時也為了及及時準(zhǔn)確地了了解現(xiàn)場施工工情況，便于于監(jiān)理工作的的開展，設(shè)置置了駐地監(jiān)理工程師辦公室室。駐地辦負責(zé)簽簽發(fā)開工令、工工程變更申請請、索賠申請請、工程計量量、測量放樣樣報驗的監(jiān)理理以及行政管管理工作，并并組織召開工工地監(jiān)理例會會。負責(zé)工地地的五控兩管管工作，對工工地上出現(xiàn)的的違規(guī)行為簽簽發(fā)監(jiān)理通知知單、工作指指令，情況特特別嚴(yán)重的擬擬寫停工令，報報駐地監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)后后實施，并對對各工序的質(zhì)質(zhì)量進行認定定，簽發(fā)《中中間交工證書書》，作好現(xiàn)現(xiàn)場工程認訂訂工作，搞好好中間計量工工作。2.2駐地辦內(nèi)內(nèi)部管理制度度（一）監(jiān)理人員守守則1、按照“嚴(yán)格監(jiān)理理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)、公正科學(xué)學(xué)、廉潔自律律”的原則認真真貫徹執(zhí)行有有關(guān)施工監(jiān)理理的各項方針針、政策、法法規(guī)，制定詳詳細工作計劃劃，明確崗位位職責(zé)，嚴(yán)格格檢查制度，做做到科學(xué)公正正、誠信守法法。2、嚴(yán)格按合同規(guī)范嚴(yán)嚴(yán)肅認真，一一絲不茍地開開展監(jiān)理工作作。3、認真學(xué)習(xí)，不斷提提高監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)。熟悉悉設(shè)計文件、合合同條款、有關(guān)規(guī)范，堅堅持以數(shù)據(jù)為為依據(jù)的科學(xué)學(xué)工作態(tài)度。4、尊重客觀事實，準(zhǔn)準(zhǔn)確反映監(jiān)理理情況，及時時妥善處理問問題。5、深入施工現(xiàn)場，搞搞好旁站監(jiān)理理。工作嚴(yán)格格按操作規(guī)程程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)控制，及時時做好工序驗驗收和簽證工工作。6、堅持自己正確判斷斷和觀點，發(fā)發(fā)現(xiàn)業(yè)主的判判斷或決定不不可行時，及時向業(yè)主提出書書面勸告，說說明可能給業(yè)業(yè)主帶來的不良結(jié)果。7、堅持原則、秉公辦辦事，自覺抵抵制不正之風(fēng)風(fēng)。8、所有監(jiān)理人員不得得利用職權(quán)直直接或間接參參與與本項目目有關(guān)的經(jīng)濟活動。9、虛心聽取被監(jiān)理單單位的意見，接接受監(jiān)理主管管部門指導(dǎo)，及及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不不斷提高監(jiān)理理工作水平。（二）監(jiān)理人員行行政管理規(guī)定定1、遵守國家的法律律、法令及條條例；2、遵守公司制定的的各項規(guī)章制制度；3、駐地辦所有監(jiān)理人人員必須遵守守“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公公正科學(xué)、廉廉潔自律”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則則；4、嚴(yán)格履行自己的的職責(zé)，做好好各自職責(zé)范范圍內(nèi)的工作作；5、按工作程序辦事事，不得越權(quán)權(quán)辦事、認證證超越本人權(quán)權(quán)限的有關(guān)報報表；6、工作上應(yīng)加強配配合協(xié)調(diào)，工工作時互相通通氣、合作，避避免出現(xiàn)扯皮皮、推諉事情情；7、監(jiān)理人員到工地地工作時，應(yīng)應(yīng)注意安全工工作，特別應(yīng)應(yīng)注意針對水水上作業(yè)、高高空墜物的防防護；8、考勤實行簽到制制度，個別同同志若因私請請假外出，需需向駐地辦負責(zé)人人提出書面申申請，駐地辦辦負責(zé)人若要要請假外出，應(yīng)應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及業(yè)主請假假，批準(zhǔn)后方方可外出；9、所有成員上班作作息時間依工工程需要適時時調(diào)整，晚上上加班的原則則上第二天安安排補休；10、每月假期為四天天，每月在適適合時間輪流流安排休息；；11、所有監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)搞好廉潔自自律工作，不不得在工作上上向承包單位位“吃”、“拿”、“卡”、“要”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)將給予辭退退、開除處理理，若觸犯了了有關(guān)法律，將將依法提交有有關(guān)部門處理理。（三）廉潔自律規(guī)規(guī)定1、貫徹執(zhí)行國家廉廉政法規(guī)和公公司的有關(guān)廉廉政規(guī)定；2、在監(jiān)理工作中，堅堅持公開、公公正、誠信、透透明的原則，不不得損害國家家、業(yè)主利益益，不違反工工程建設(shè)監(jiān)理理規(guī)章制度；；3、不得索要和接受受項目部饋贈的的禮金、有價價證券、貴重重禮品。不得得以任何名義義在項目部報銷應(yīng)應(yīng)由單位或個個人支付的任任何費用；4、不得以任何理由由向項目部介紹分分包單位或材材料、設(shè)備采采購，不得以以監(jiān)理職權(quán)向向項目部索取任任何合同規(guī)定定以外的待遇遇和經(jīng)濟利益益；5、不得參與項目部部安排的宴請請及娛樂活動動。不得接受受項目部提供通通訊工具、交交通工具和高高檔辦公用品品等；6、必須嚴(yán)格按照監(jiān)監(jiān)理規(guī)程辦事事，不得違反反與工程監(jiān)理理、工程設(shè)計計變更、工程程計量有關(guān)的的規(guī)定和程序序，不得與工工程建設(shè)的任任何一方串通通，損害另一一方利益。（四）安全管理規(guī)規(guī)定1、定期對辦公場所所和宿舍進行行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時督督促整改；2、提高警惕，做好好防火、防盜盜、防毒工作作；3、加強對火源、熱熱源、電源和和易燃易爆物物品的管理；；4、每月召開一次安安全教育會議議，提高全員員安全生產(chǎn)意意識；5、監(jiān)理人員上工地地應(yīng)做到以下下安全6項事：(1)戴好安全帽；；(2)正確使用個人人防護用品；；(3)上高處必須系系好安全帶；；(4)不準(zhǔn)往下亂拋拋物料、器具具；(5)晚上到工地應(yīng)應(yīng)盡量兩人一一起去，并帶帶好手電筒等等照明工具；；(6)對安全無把握握之事，絕不不輕率行動或或首肯。第三章工程質(zhì)量監(jiān)理3.1質(zhì)量監(jiān)理理的依據(jù)1、合同條件：各項項工程質(zhì)量的的保障責(zé)任、處處理程序、費費用支付等均均應(yīng)符合合同同條件的規(guī)定定。2、合同圖紙：全部部工程應(yīng)與合合同圖紙符合合，并符合監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)的變更與與修改要求。3、技術(shù)規(guī)范：所有有用于工程的的材料、設(shè)施施、設(shè)備及施施工工藝，應(yīng)應(yīng)符合合同文文件所列技術(shù)術(shù)規(guī)范的要求求。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有有工程質(zhì)量均均應(yīng)符合合同同文件中列明明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3.2質(zhì)量監(jiān)理理的任務(wù)監(jiān)理人員應(yīng)對施工工全過程進行行檢查、監(jiān)督督和管理，制制止影響工程程質(zhì)量的各種種不利因素，使使承包人提交交的工程項目目符合合同圖圖紙、技術(shù)規(guī)規(guī)范、使用要要求和驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。駐地辦應(yīng)建立完整整的質(zhì)量監(jiān)理理組織體系，以以保證對所有有施工環(huán)節(jié)進進行有效的控控制。3.3質(zhì)量控制制的基本程序序1、開工報告。在各單位工程、分分部工程、分分項工程開工工之前，承包包人應(yīng)提交工工程開工報告告給駐地辦審批。工工程開工報告告的內(nèi)容應(yīng)包包括：<1>工程進度計計劃和施工方方案（施工組組織設(shè)計）；；<2>質(zhì)量控制指指標(biāo)、檢測頻頻率和方法；；<3>施工放樣報報告單；<4>材料檢驗和和標(biāo)準(zhǔn)試驗報報告單；<5>材料、設(shè)備備、人員數(shù)量量及到場情況況；<6>本項目的主主要管理、技技術(shù)人員名單單、職稱、職職務(wù)；<7>工序檢查程程序；<8>施工安全方方案，施工環(huán)環(huán)保方案<9>擬使用的原始記錄錄、檢驗表。2、工序自檢報告承包人的質(zhì)檢員在在每道工序完完工后進行自自檢,自檢合格后后，申報專業(yè)業(yè)工程師進行行檢查認可。3、工序檢查認可專業(yè)監(jiān)理工程師接接到承包人的的申報后，對對每道工序完完工后進行檢檢查驗收并簽簽認，對不合合格的工序應(yīng)應(yīng)指示承包人人進行返工。前前道工序未經(jīng)經(jīng)檢查認可，后后道工序不得得進行施工。4、中間交工報告當(dāng)工程的單位、分分部或分項工工程完工后，承承包人自檢人人員應(yīng)再進行行一次系統(tǒng)的的自檢，匯總總各道工序的的檢查記錄及及測量和抽樣樣試驗的結(jié)果果提出交工報報告。自檢資資料不全的交交工報告，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)拒絕驗驗收。5、中間交工證書專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對按工程質(zhì)質(zhì)量清單的分分項完工的工工程進行一次次系統(tǒng)的檢查查驗收，必要要時應(yīng)作測量量或抽樣試驗驗。檢查合格格后，提請駐駐地監(jiān)理工程程師簽發(fā)《中中間交工證書書》。未經(jīng)中中間交工檢驗驗或檢驗不合合格的工程，不不得進行下項項工程項目的的施工。6、中間計量對填發(fā)了《中間交交工證書》的的工程，方可可進行計量并并由駐地監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)《中間計量量表》。完工工項目的竣工工資料不全可可暫不計量支支付。3.4現(xiàn)場質(zhì)量量控制1、測量測量的監(jiān)督檢查工工作由測量監(jiān)監(jiān)理工程師專專門負責(zé)。包包括以下主要要內(nèi)容：<1>對承包人復(fù)復(fù)核原始基準(zhǔn)準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線線和基準(zhǔn)標(biāo)高高，并對承包包人的定線控控制測量進行行監(jiān)督檢查和和認可。<2>在各項工程程開工之前，對對承包人的施施工放樣測量量進行監(jiān)督檢檢查和認可。<3>在施工過程程中，對控制制工程的位置置、高程、尺尺寸及其線型型的準(zhǔn)確性進進行監(jiān)督、檢檢查和認可。<4>在工程項目目的中間交工工和竣工驗收收時進行測量量檢查，匯總總并提出各項項工程的測量量成果資料。2、試驗試驗監(jiān)督檢查工作作由試驗監(jiān)理理工程師及其其領(lǐng)導(dǎo)下的試試驗室專門負負責(zé)。其任務(wù)務(wù)是對各個工工程項目的材材料、配合比比和強度進行行有效的控制制，確保達到到規(guī)定的要求求。試驗工作的內(nèi)容：：<1>驗證試驗：：驗證試驗是對材料料或商品購件件進行予先鑒鑒定，以決定定是否可以用用于工程。應(yīng)應(yīng)按以下要求求進行：=1\*GB3①在材料或商品購件件訂貨之前，應(yīng)應(yīng)要求承包人人提供生產(chǎn)廠廠家的產(chǎn)品合合格證書及試試驗報告。必必要時監(jiān)理人人員應(yīng)對生產(chǎn)產(chǎn)廠家生產(chǎn)設(shè)設(shè)備、工藝及及產(chǎn)品的合格格率進行現(xiàn)場場調(diào)查了解，或或由承包人提提供樣品進行行試驗，以決決定同意采購購與否。=2\*GB3②在材料或商品購件件運入現(xiàn)場后后，應(yīng)按規(guī)定定的批量和頻頻率進行抽樣樣試驗，不合合格的材料或或商品構(gòu)件不不準(zhǔn)用于工程程，并應(yīng)由承承包人運出場場外。=3\*GB3③在施工進行中，應(yīng)應(yīng)隨機對用于于工程的材料料或商品購件件進行符合性性的抽樣檢查查試驗。<2>標(biāo)準(zhǔn)試驗標(biāo)準(zhǔn)試驗是對各項項工程的內(nèi)在在品質(zhì)進行施施工前的數(shù)據(jù)據(jù)采集，它是是控制和指導(dǎo)導(dǎo)施工的科學(xué)學(xué)依據(jù)，包括括各種標(biāo)準(zhǔn)擊擊實試驗、集集料的級配試試驗、混合料料的配合比試試驗，結(jié)構(gòu)的的強度試驗等等。應(yīng)按以下下要求進行：：=1\*GB3①在各項工程開工前前的合理時間間內(nèi)（水泥砼砼40天）應(yīng)由承包包人先完成標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗，并并將試驗報告告及試驗材料料提交駐地辦辦試驗室審查查。=2\*GB3②駐地辦試驗室應(yīng)對對承包人報送送的標(biāo)準(zhǔn)試驗驗進行平行復(fù)復(fù)核（對比）試試驗，以肯定定、否定或調(diào)調(diào)整承包人標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗的參參數(shù)或指標(biāo)。<3>工藝試驗工藝試驗是依據(jù)技技術(shù)規(guī)范的規(guī)規(guī)定，在動工工之前對路基基、路面及其其它需要通過過予先試驗方方能正式施工工的分項工程程予先進行工工藝試驗，然然后依其結(jié)果果全面指導(dǎo)施施工。監(jiān)理工程師應(yīng)要求求承包人提出出工藝試驗的的施工方案，并并予以審批；；并對工藝試試驗進行全過過程的旁站監(jiān)監(jiān)理，試驗結(jié)結(jié)束后由承包包人寫出試驗驗報告，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查批準(zhǔn)。<4>抽樣試驗抽樣試驗是對各項項工程實施中中的實際內(nèi)在在品質(zhì)進行符符合性的檢查查，內(nèi)容應(yīng)包包括各種材料料的物理性能能、土方施工工的密實度、砼砼及瀝青砼的的強度的測定定和試驗。抽抽樣試驗應(yīng)按按以下要求進進行：=1\*GB3①對承包人的各種抽抽樣頻率、取取樣方法及試試驗過程進行行檢查。=2\*GB3②監(jiān)理試驗室應(yīng)按220%的頻率獨立立進行抽樣試試驗，以鑒定定承包人的抽抽樣試驗結(jié)果果是否真實可可靠。=3\*GB3③當(dāng)施工現(xiàn)場的旁站站監(jiān)理人員對對施工質(zhì)量或或材料產(chǎn)生疑疑問并提出要要求時，試驗驗室隨時進行行抽樣試驗，必必要時還應(yīng)要要求承包人增增加抽樣頻率率。3.5、現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理是對承包包人各項施工工程序、施工工方法和施工工工藝以及材材料、機械、配配比等進行全全方位的巡視視、全過程的的旁站、全環(huán)環(huán)節(jié)的檢查，以以達到對施工工質(zhì)量有效的的監(jiān)督和管理理。現(xiàn)場監(jiān)理理主要包括以以下工作內(nèi)容容：1、駐地監(jiān)理工程師在在施工期間每每天對施工現(xiàn)現(xiàn)場巡視一次次，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并處理施工工質(zhì)量問題。2、專業(yè)監(jiān)理工程師或或監(jiān)理員對施施工的隱蔽工工程、重要工工程部位、重重要工序及工工藝實行全過過程的旁站監(jiān)監(jiān)督，及時消消除影響工程程質(zhì)量的不利利因素。對每每道工序結(jié)束束后及時進行行檢查和認定定，并現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督承包人的的試樣抽取及及施工記錄。3.6、工程質(zhì)量量事故的處理理1、工程質(zhì)量事故的的處理，應(yīng)按按交通部交公公路發(fā)[19999]90號關(guān)于發(fā)布布《公路工程程質(zhì)量管理辦辦法》的有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、工程質(zhì)量事故的的分類及其分分級標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量事故分質(zhì)質(zhì)量問題、一一般質(zhì)量事故故及重大質(zhì)量量事故三類。<1>質(zhì)量問題：：質(zhì)量較差、造造成直接經(jīng)濟濟損失（包括括修復(fù)費用）在20萬元以下。<2>一般質(zhì)量事事故：質(zhì)量低低劣或達不到到合格標(biāo)準(zhǔn)，需需加固補強，直直接經(jīng)濟損失失（包括修復(fù)復(fù)費用）在20萬元到300萬元之間的的事故。一般般質(zhì)量事故分分三個等級：：①一級一般質(zhì)量事故故：直接經(jīng)濟濟損失在150～300萬元之間。②二級一般質(zhì)量事故故：直接經(jīng)濟濟損失在50～150萬元之間。③三級一般質(zhì)量事故故：直接經(jīng)濟濟損失在20～50萬元之間。<3>重大質(zhì)量事事故：由于責(zé)責(zé)任過失造成成工程倒塌、報報廢和造成人人身傷亡或者者重大經(jīng)濟損損失的事故。重重大質(zhì)量事故故分為三個等等級：=1\*GB3①具備下列條件之一一者為一級重重大質(zhì)量事故故：a、死亡30人以上上；b、直接經(jīng)濟損失11000萬元以上；；c、特大型橋梁主體體結(jié)構(gòu)垮塌。=2\*GB3②具備下列條件之一一者為二級重重大質(zhì)量事故故：a、死亡10人以上上，29人以下；b、直接經(jīng)濟損失5500萬元以上，不不滿1000萬元；c、大型橋梁主體結(jié)結(jié)構(gòu)垮塌。=3\*GB3③下列條件之一者為為三級重大質(zhì)質(zhì)量事故:a、死亡1人以上，9人以下；b、直接經(jīng)濟損失3300萬元以上，不不滿500萬元；c、中小型橋梁主體體結(jié)構(gòu)垮塌。3、質(zhì)量事故發(fā)生后后，事故發(fā)生生單位必須以以最快的方式式，將事故的的簡要情況同同時向建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站報告。在在質(zhì)量監(jiān)督站站初步確定質(zhì)質(zhì)量事故的類類別性質(zhì)后，再再按下述要求求進行報告：：<1>質(zhì)量問題：：問題發(fā)生單單位應(yīng)在2天內(nèi)書面上上報建設(shè)單位位、監(jiān)理單位位、質(zhì)量監(jiān)督督站。<2>一般質(zhì)量事事故：事故發(fā)發(fā)生單位應(yīng)在在3天內(nèi)書面上上報質(zhì)量監(jiān)督督站，同時報報企業(yè)上級主主管部門、建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位和省省級質(zhì)量監(jiān)督督站。<3>重大質(zhì)量事事故：事故發(fā)發(fā)生單位必須須在2小時內(nèi)速報報省級交通主主管部門和國國務(wù)院交通主主管部門，同同時報告省級級質(zhì)量監(jiān)督站站和部質(zhì)監(jiān)總總站（在12小時內(nèi)報出出《公路工程程重大質(zhì)量事事故快報》（附附表一））。4、質(zhì)量事故書面報報告內(nèi)容：<1>工程項目名名稱，事故發(fā)發(fā)生的時間、地地點，建設(shè)、設(shè)設(shè)計、施工、監(jiān)監(jiān)理等單位名名稱。<2>事故發(fā)生的的簡要經(jīng)過、造造成工程損傷傷狀況、傷亡亡人數(shù)和直接接經(jīng)濟損失的的初步估計。<3>事故發(fā)生原原因的初步判判斷。<4>事故發(fā)生后后采取的措施施及事故控制制情況。<5>事故報告單單位。5、發(fā)生重大質(zhì)量事事故的現(xiàn)場保保護措施：事故發(fā)生后，事故故發(fā)生單位和和該工程的建建設(shè)、施工、監(jiān)監(jiān)理等單位，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格保護事事故現(xiàn)場，采采取有效措施施搶救人員和和財產(chǎn)，防止止事故擴大。因搶救人員、疏導(dǎo)導(dǎo)交通等原因因，需要移動動現(xiàn)場物件時時，應(yīng)當(dāng)做出出標(biāo)志，繪制制現(xiàn)場簡圖并并做出書面記記錄，妥善保保存現(xiàn)場物件件。6、工程質(zhì)量事故建建立定期報告告制度。各級級質(zhì)量監(jiān)督站站每季末將《公公路工程質(zhì)量量事故情況季季報》（附表表二）報上一一級交通主管管部門和質(zhì)量量監(jiān)督站。7、質(zhì)量事故發(fā)生后后事故發(fā)生單單位隱瞞不報報、謊報、故故意拖延報告告期限的，故故意破壞現(xiàn)場場的，阻礙調(diào)調(diào)查工作正常常進行的，拒拒絕提供與事事故有關(guān)情況況、資料的，提提供偽證的，由由上級主管部部門按有關(guān)規(guī)規(guī)定給予行政政處分。構(gòu)成成犯罪的，由由司法機關(guān)依依法追究刑事事責(zé)任。8、工程同時接受社社會監(jiān)督，***交通部設(shè)設(shè)工程質(zhì)量舉舉報電話：010—652922737，010—652922769。因處理事事故而延誤工工期或追加費費用，承包人人應(yīng)按施工總總合同的規(guī)定定執(zhí)行。9、監(jiān)理單位有權(quán)根根據(jù)事故處理理特殊情況，提提出特殊質(zhì)量量檢驗，承包包方不得拒絕絕執(zhí)行。10、監(jiān)理人員有權(quán)對對未經(jīng)監(jiān)理認認可而自行處處理事故的工工程拒絕簽認認和計價。附表一：公路工程重重大質(zhì)量事故故快報工程名稱發(fā)生時間發(fā)生地點實物工作量結(jié)構(gòu)類型傷亡情況直接經(jīng)濟損失萬元建設(shè)單位設(shè)計單位名稱及資資質(zhì)等級施工單位名稱及資資質(zhì)等級監(jiān)理單位名稱及資資質(zhì)等級監(jiān)督單位名稱事故經(jīng)過及初步原因分析采取措施填報單位（蓋章）報告人：年月附表二公路工程質(zhì)質(zhì)量情況季報報表報告單位：年季報告日期：：失況填報單位：填報人：第四章工程進度監(jiān)理4.1進度監(jiān)理理的原則與內(nèi)內(nèi)容。1、進度監(jiān)理的原則則<1>為了保證在在合同規(guī)定的的期限內(nèi)順利利完成工程施施工，監(jiān)理人人員應(yīng)經(jīng)常了了解整個工程程進度情況，以以便采取調(diào)整整措施。<2>在開工前駐駐地辦要求承承包人，結(jié)合合本工程的特特點和實際情情況，制定項項目總進度計計劃和控制進進度措施，經(jīng)經(jīng)駐地辦批準(zhǔn)后后予以實施。<3>定期檢查，并并將實際工程程進度與原計計劃進度進行行比較，從中中發(fā)現(xiàn)問題，要要求承包人調(diào)調(diào)整修改計劃劃。<4>工程進度計計劃可用實物物、形象進度度和完成的工工程費用結(jié)合合起來衡量。<5>駐地辦定期期向業(yè)主報告告工程進度，收收集、調(diào)查、匯匯總后，如實實反映存在的的問題和采取取措施意見等等，供業(yè)主決決策時參考。2、進度監(jiān)理的主要要內(nèi)容<1>審查批準(zhǔn)承承包人施工總總工期計劃和和階段性計劃劃。在審查計計劃時應(yīng)對如如下幾方面認認真核實后，提提出意見：=1\*GB3①工期和具體時間安安排的合理性性；=2\*GB3②施工準(zhǔn)備的可靠性性；=3\*GB3③計劃目標(biāo)與施工能能力的適應(yīng)性性。<2>監(jiān)督進度計計劃的實施監(jiān)督檢查進度計劃劃時，應(yīng)做以以下幾方面工工作：=1\*GB3①對進度計劃與實際際進度定期檢檢查和比較，發(fā)發(fā)現(xiàn)進度滯后后時，協(xié)助承承包人共同查查原因，要求求承包人調(diào)整整計劃；=2\*GB3②要求承包人按旬、月月向監(jiān)理工程程師報工程形形象進度圖和和計劃完成情情況，監(jiān)理提提出評價和建建議，報業(yè)主主。<3>保證進度的的措施為確保計劃進度的的實現(xiàn)，為業(yè)業(yè)主進行資金金計劃提供可可靠依據(jù)，對對于不能完成成計劃進度又又沒有及時調(diào)調(diào)整，也未向向監(jiān)理和業(yè)主主說明原因的的，監(jiān)理工程程師在取得業(yè)業(yè)主的同意后后，可以根據(jù)據(jù)具體情況在在計量中，按按未完成計劃劃的比例暫緩緩計量已完工工程量。4.2進度計劃劃的審批1、總工期計劃總工期計劃包括：：工程進度時時間安排、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃、關(guān)關(guān)鍵項目進度度計劃，原材材料供應(yīng)計劃劃、機械設(shè)備備及調(diào)配計劃劃、勞力配備備計劃、主要要施工方案、質(zhì)質(zhì)量措施等內(nèi)內(nèi)容。先由專專業(yè)監(jiān)理工程程師初審，通通過后報駐地地監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)，并報報業(yè)主。2、階段性計劃階段性計劃包括：：月、旬（周周）進度計劃劃，內(nèi)容與總總體計劃相同同。階段性計計劃由專業(yè)工工程師初審，報報駐地辦備案。如如駐地監(jiān)理工工程師發(fā)現(xiàn)階階段性計劃有有不妥之處需需要修改時，指指示專業(yè)監(jiān)理理工程師處理理。5.3進度監(jiān)理程程序框圖業(yè)主與承包人簽定業(yè)主與承包人簽定施工承包合同承包人編制施工總體進度計劃內(nèi)容應(yīng)附有：主要勞動力計劃主要材料進場計劃主要機械設(shè)備進退場計劃施工組織施工準(zhǔn)備工作計劃臨時設(shè)施、臨時占地計劃駐地監(jiān)理工程師組織審核查批準(zhǔn)、實施總進度計劃監(jiān)理進度檢查承包人編制分項工程年度、月度進度計劃，上報工程實際進度由承包人采取措施調(diào)整進度計劃監(jiān)理工程師審批調(diào)整的計劃總進度計劃完成繼續(xù)執(zhí)行計劃實際進度與計劃進度比較分析報業(yè)主同意當(dāng)月（年）計劃完成工程量、工作量當(dāng)月（年）實際完成工程量、工作量累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)計劃提前或拖后的原因分析擬采取的對策現(xiàn)場工人、材料、機械設(shè)備數(shù)量匯總表不同意同意相符不符合進度控制程序框圖圖第五章工程費用監(jiān)監(jiān)理費用監(jiān)理的內(nèi)容是是工程計量與與支付。工程程量清單核定定的項目和單單價，是計量量支付的依據(jù)據(jù)。施工尺寸寸和實際完成成合格工程的的數(shù)量是工程程計量的準(zhǔn)繩繩。5.1工程計量量的依據(jù)和原原則工程量清單、施工工圖設(shè)計、施施工合同條款款、工程變更更令、施工技技術(shù)規(guī)范等為為計量的主要要依據(jù)。并按按下列原則進進行計量。1、計量的項目應(yīng)符符合合同要求求。工程量清清單未列入項項目，其費用用應(yīng)視為已包包括在其他的的工程項目費費率和價格之之中，不再單單獨計量。2、按施工圖尺寸或或監(jiān)理工程師師確認的實際際數(shù)量計量，超超出施工圖紙紙的工程量不不予計量支付付。3、工程質(zhì)量沒有達達到合同規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)的任何何工程或工序序不予計量。4、無變更手續(xù)的變變更工程不予予計量。5、驗收手續(xù)和資料料齊全后方能能進行計量。5.2工程計量量程序2、中間計量程序（1）承包單位統(tǒng)計經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工工程師質(zhì)量驗驗收合格的工工程量，按施施工合同的約約定填報工程程量清單和工工程支付申請請表；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師師進行現(xiàn)場計計量，按施工工合同的約定定審核工程量量清單和工程程款支付申請請表，并報駐駐地監(jiān)理工程程師審定；（3）駐地監(jiān)理工程師簽簽署工程款支支付證書，并并報建設(shè)單位位。

2、中間計量量的主要文件件：<1>《中間計量量表》<2>《工程分項項開工申請批批復(fù)單》<3>《檢驗申請請批復(fù)單》及及有關(guān)的自檢檢資料<4>工程質(zhì)量檢檢驗表及有關(guān)關(guān)的質(zhì)量評定定表<5>《工程變更更令》<6>《中間交工工證書》5.3工程支付付1、動員預(yù)付款的支支付和扣回（1）、動員預(yù)付款是是提供給承包包人用于支付付施工初期各各種費用的一一筆無息款額額。監(jiān)理工程程師在確認承承包人已提供供相當(dāng)于動員員預(yù)付款金額額的銀行擔(dān)保?；虮：穆募s保函，合合同協(xié)議后，指指揮部接到監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)的《動員員預(yù)付款支付付申請表》后后按合同向承承包人付款。（2）、監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)合同規(guī)規(guī)定，在工程程進度款的支支付證書中扣扣回動員預(yù)付付款。2、中期支付<1>中期支付的的內(nèi)容：=1\*GB3①監(jiān)理工程師必須對對《中間計量量表》審查無無誤后簽發(fā)《中中期支付證書書》。=2\*GB3②工程量清單中其它它項目的支付付，其工程數(shù)數(shù)量應(yīng)按計量量證書中確定定的數(shù)量和清清單中相應(yīng)的的單價進行結(jié)結(jié)算。=3\*GB3③變更工程。按承包包合同條款有有關(guān)工程變更更的規(guī)定進行行結(jié)算。=4\*GB3④索賠。按索賠審批批書中所確認認的金額進行行結(jié)算。=5\*GB3⑤扣保留金。按承包包合同條款規(guī)規(guī)定進行。=6\*GB3⑥扣材料款。對業(yè)主主供應(yīng)的材料料，每月須扣扣回的金額，是是以業(yè)主和承承包人所簽訂訂的材料供應(yīng)應(yīng)合同所規(guī)定定的材料單價價計算。每月月須扣回的數(shù)數(shù)量，應(yīng)按業(yè)業(yè)主的材料供供應(yīng)商和承包包人雙方確認認的并經(jīng)監(jiān)理理工程師質(zhì)量量認可和審查查的月材料供供應(yīng)數(shù)量進行行計算，直到到全部材料款款扣回為止。<2>中期支付程程序：本工程按每個標(biāo)段段計量，先由由承包人按合合同要求進行行計量，以工工程量清單分分項單價計算算、填寫中間間計量申請表表，并附上計計算表格和工工程質(zhì)檢及試試驗驗收資料料，報駐地辦辦。駐地辦經(jīng)逐項項檢查復(fù)核、簽簽署意見后，報駐地監(jiān)理工程師進一步審定、簽署當(dāng)月中期支付證書報業(yè)主。3、完工支付<1>在全部工程程的移交證書書頒發(fā)56天內(nèi),承包人應(yīng)向向監(jiān)理工程師師和業(yè)主提交交一式兩份完完工支付申請請,并附有證明明文件以詳細細說明以下內(nèi)內(nèi)容：=1\*GB3①至移交證書所規(guī)定定的日期止，按按照合同完成成的全部工程程的最終價值值；=2\*GB3②按合同應(yīng)付給承包包人的其它金金額；=3\*GB3③按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)業(yè)主扣回金額額；=4\*GB3④尚余未完成或遺留留工程金額。<2>監(jiān)理工程師師按合同規(guī)定定會同業(yè)主審審核后56天內(nèi)出具完完工支付證書書。<3>業(yè)主收到監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署的完工支支付證書后，56天內(nèi)給予支支付。完工支付程序如下下圖：不合要求不合要求不合要求不合要求不合要求不合要求業(yè)主56天內(nèi)審批和支付業(yè)主56天內(nèi)審批和支付完工驗收承包人在56天內(nèi)提交完工支付申請專業(yè)監(jiān)理工程師審核駐地辦會同業(yè)主審定56天內(nèi)出具支付證書駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)工程交工證書4、最終支付<1>最終支付申申請在缺陷責(zé)任終止證證書簽發(fā)并通通過竣工驗收收后的56天內(nèi)，承包包人應(yīng)向監(jiān)理理工程師和業(yè)業(yè)主各提交一一式兩份最終終支付申請初初稿。并附上上證明文件，詳詳細說明：=1\*GB3①按照合同規(guī)定已完完成全部工程程的價值；②按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)業(yè)主扣回的金金額（如缺陷陷責(zé)任期內(nèi)的的剩余工程）；；=3\*GB3③按照合同規(guī)定應(yīng)付付給承包人的的剩余款項（含含保留金返還還）；=4\*GB3④各分項工程完工計計量證書；=5\*GB3⑤監(jiān)理工程師簽發(fā)的的變更工程通通知書及變更更工程一覽表表；=6\*GB3⑥各種索賠審批書及及匯總表；=7\*GB3⑦遲付款利息的計算算說明；=8\*GB3⑧監(jiān)理工程師簽認的的業(yè)主供材到到達現(xiàn)場計量量表；=9\*GB3⑨其它有效的費用記記錄及證明文文件。<2>如果業(yè)主或或監(jiān)理工程師師不同意或不不能夠確定最最終支付申請請初稿的某一一部分，承包包人應(yīng)提供監(jiān)監(jiān)理工程師所所需要的進一一步資料，并并對初稿進行行業(yè)主及承包包人雙方同意意的改動，然然后承包人再再編寫雙方同同意的最終支支付申請，并并提交給監(jiān)理理工程師。一旦遞交了最終申申請，承包人人即應(yīng)交給業(yè)業(yè)主和監(jiān)理工工程師一份書書面結(jié)算清單單，確認最終終申請的總額額包括了合同同中發(fā)生的或或與合同有關(guān)關(guān)的所有應(yīng)付付給承包人的的全部或最終終金額。<3>最終支付證證書在收到最終支付申申請和結(jié)算清清單之后的28天內(nèi)監(jiān)理工工程應(yīng)會同業(yè)業(yè)主審核后送送給承包人一一份最終支付付證書,詳細說明:=1\*GB3①按合同規(guī)定已完成成工程的工作作量;②按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)業(yè)主扣回的款款項;=3\*GB3③監(jiān)理工程師認為按按照合同條款款最終應(yīng)付的的款項.④最終支付證書發(fā)出出后56天內(nèi)業(yè)主應(yīng)應(yīng)給予支付。⑤在辦理最終支付過過程中，業(yè)主主可與承包人人協(xié)商決定承承包人在工程程竣工驗收前前履行合同規(guī)規(guī)定的義務(wù)和和責(zé)任所需款款額，由業(yè)主主在最終支付付中扣留，此此款項將在工工程竣工驗收收后28天內(nèi)一次退退還給承包人人。28天內(nèi)駐地辦會同業(yè)主審批并簽發(fā)最終支付證書28天內(nèi)駐地辦會同業(yè)主審批并簽發(fā)最終支付證書駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)缺陷責(zé)任證書,竣工驗收承包人56天內(nèi)提交經(jīng)審核的最終支付申請稿業(yè)主會同監(jiān)理、總包方審核最終支付申請初稿承包人提交最終支付申請56天內(nèi)業(yè)主作最終支付不合要求不合要求不合要求不合要求最終支付程序圖第六章合同管理監(jiān)理工程師的工作作，就是按照照合同條款對對施工過程的的進度、費用用、質(zhì)量等實實施管理，督督促承包單位位全面履行承承包合同條款款，由于合同同存在不完善善之處而引起起的糾紛，在在平等互利的的基礎(chǔ)上，與與合同各方通通過友好協(xié)商商提出處理意意見，所以駐駐地辦對于合合同管理的內(nèi)內(nèi)容，除質(zhì)量量控制、進度度控制、投資資控制以及信信息管理等內(nèi)內(nèi)容外，主要要涉及工程施施工階段的工工程變更、費費用索賠、工工程延期及工工程延誤、合合同爭議與合合同終止等方方面的管理工工作。6.1、合同管理的主要要內(nèi)容1、協(xié)助業(yè)主方進行行施工招標(biāo)工工作，協(xié)助承承包單位做好好開工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作及制制定各項工程程管理制度；；2、業(yè)主方?jīng)Q定是否否允許承包單單位分包后，審審查分包施工工企業(yè)資質(zhì)，報報業(yè)主方審批批；3、檢查承包方的施施工準(zhǔn)備工作作，簽署工程程開工報告，報報經(jīng)業(yè)主方同同意后發(fā)布開開工令、停工工令、復(fù)工令令；4、控制和評估工程程進度，審查查承包單位提提出工程延期期的報告，分分清責(zé)任，在在征得業(yè)主方方意見后，決決定是否延長長工期見后〈〈工程延期審審批流程圖〉〉。5、在業(yè)主方的授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)，協(xié)協(xié)助評估設(shè)計計變更,提出監(jiān)理意意見報業(yè)主方方批準(zhǔn)，通過過規(guī)定程序，向向承包單位發(fā)發(fā)布工程變更更令〈工程變變更見監(jiān)理工工作流程圖〉〉；6、建立合同管理方方面的監(jiān)理程程序和制度，從從質(zhì)量、投資資、工期以及及安全生產(chǎn)、文文明施工等方方面進行全方方位監(jiān)督和管管理，督促承承包方全面履履行合同，對對合同執(zhí)行過過程中可能出出現(xiàn)的風(fēng)險進進行分析、預(yù)預(yù)測，并制定定預(yù)防措施，我我們將采用《監(jiān)監(jiān)理月報》，每每月定期向業(yè)業(yè)主方匯報五五控兩管一協(xié)協(xié)調(diào)的情況，或或采取專題報報告的形式向向業(yè)主方進行行匯報。7、在合同執(zhí)行期間間，監(jiān)督施工工合同雙方承承擔(dān)合同賦予予各自的職責(zé)責(zé)和義務(wù)，若若發(fā)生爭執(zhí)，則則以獨立的身身份，公正地地提出處理意意見進行協(xié)調(diào)調(diào)。8、在施工過程中，收收集和整理各各種有關(guān)資料料和信息，并并進行分析，避避免索賠事件件的發(fā)生，如如果出現(xiàn)索賠賠事件，則提提供公正和可可靠的證據(jù)，維維護雙方的合合法權(quán)益〈索索賠監(jiān)理工作作流程圖〉。9、在施工過程中，嚴(yán)嚴(yán)格控制施工工進度，出現(xiàn)現(xiàn)偏差及時采采取措施予以以糾正；當(dāng)出出現(xiàn)工程拖延延時，根據(jù)所所收集的各種種有關(guān)進度的的資料和信息息，進行認真真的分析，分分清責(zé)任，正正確判定屬工工程延期還是是工程延誤，并并按照合同條條款進行處理理。10、當(dāng)發(fā)生合同爭議議時，監(jiān)理應(yīng)應(yīng)充分發(fā)揮自自身作為合同同“第三方”的作用，了了解合同爭議議的全過程，包包括調(diào)查取證證，研究合同同和有關(guān)法律律、法規(guī)，堅堅持公平、公公正、合理、合合法的原則，以以事實為依據(jù)據(jù)，以合同為為坐標(biāo)，制定定調(diào)解方案，及及時與合同爭爭議雙方進行行調(diào)解，爭取取以調(diào)解方式式解決爭議，以以減少合同爭爭議對項目施施工的影響。11、審核質(zhì)量保證資資料和竣工資資料，協(xié)助業(yè)業(yè)主方做好中中間驗收和竣竣工驗收工作作。編寫質(zhì)量量評估報告及及監(jiān)理備案資資料。做好缺缺陷責(zé)任期的的監(jiān)理工作。6.2、合同管理的監(jiān)理理措施1、工程變更（1）工程變更的監(jiān)理理原則：A、設(shè)計文件是工程程項目建設(shè)和和組織施工的的主要依據(jù)，設(shè)設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，不得任意意改變；B、在確保工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的前提提下，對降低低工程造價、節(jié)節(jié)省用地、加加快施工進度度、提高工程程質(zhì)量等方面面有顯著效益益的，可考慮慮變更設(shè)計；；C、屬原設(shè)計的明顯顯錯誤和遺漏漏者，不屬變變更設(shè)計范疇疇，應(yīng)由原設(shè)設(shè)計單位進行行修改和補充充設(shè)計文件；；D、能解決特殊技術(shù)術(shù)問題，或?qū)s短工期有有明顯效果，在在保證原設(shè)計計標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、不不增加投資或或投資增加不不多的情況下下，可考慮工工程變更；E、工程變更應(yīng)充分分考慮設(shè)備、材材料的訂貨和和供應(yīng)情況，以以及對本工程程和相關(guān)后序序工程施工進進度的影響，盡量減少廢棄工程，避免造成設(shè)備、材料的積壓浪費和延誤工期；F、變更設(shè)計必須堅堅持高度負責(zé)責(zé)的精神與嚴(yán)嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)態(tài)度，深入調(diào)調(diào)查研究，充充分論證，本本著精打細算算、節(jié)約投資資，不斷優(yōu)化化設(shè)計和保證證工程質(zhì)量和和施工進度需需要的原則。（2）審查工程變更的的條件符合下列條件之一一者，監(jiān)理可可同意變更設(shè)設(shè)計：A、保持原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和質(zhì)量的前前提下，可降降低投資或節(jié)節(jié)省用地；B、保持原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和質(zhì)量的前前提下，能解解決特殊技術(shù)術(shù)問題，或?qū)s短工期有有明顯效果；；C、原設(shè)計雖可行，但但明顯欠合理理；D、由于不可預(yù)見的的因素，必須須對原設(shè)計進進行變更的；；E、在不增加投資或或投資增加不不多的情況下下，便于采用用新技術(shù)、新新工藝、新材材料、新設(shè)備備以提高工程程質(zhì)量、提高高工效和促進進技術(shù)進步的的；F、有利于改善行車車條件，或節(jié)節(jié)省維修費用用，或便于日日后工程改造造和擴建的；；G、其它特殊情況；；（3）嚴(yán)格執(zhí)行工程變變更程序〈工程變更監(jiān)理工工作流程圖〉〉。A、任何形式、質(zhì)量量、數(shù)量和內(nèi)內(nèi)容上的變動動，必須經(jīng)業(yè)業(yè)主同意由駐駐地監(jiān)理工程程師頒布工程程設(shè)計變更令令才能生效，否否則承包單位位不得實施工工程變更；B、承包單位提出工工程變更，要要填寫《變更更申請表》，并并和設(shè)計代表表進行洽商，在在形成意見后后，向駐地監(jiān)監(jiān)理工程師提提交變更理由由和技術(shù)經(jīng)濟濟比較資料，駐地監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核簽署意見，報業(yè)主方審批轉(zhuǎn)交原設(shè)計企業(yè)編制設(shè)計變更文件；C、駐地監(jiān)理工程師在在收到承包單單位的工程變變更申請表后后，組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對合同條款款進行研究，從從合同的角度度分析工程變變更可能引起起的合同方面面的問題，并并深入調(diào)查工工程變更的依依據(jù)，收集與與工程變更有有關(guān)的一切資資料；D、設(shè)計單位對原設(shè)設(shè)計存在的缺缺陷提出的工工程變更，應(yīng)應(yīng)編制設(shè)計變變更文件，經(jīng)經(jīng)業(yè)主方審查查后交監(jiān)理單單位，由監(jiān)理理單位向承包包單位頒發(fā)工工程變更令；；E、各類變更設(shè)計必必須由設(shè)計單單位出正式變變更設(shè)計施工工圖或變更設(shè)設(shè)計通知單，并并均應(yīng)附工程程數(shù)量增減及及費用增減對對照表；F、任何設(shè)計變更圖圖或設(shè)計變更更單必須加蓋蓋有設(shè)計單位位出圖章、業(yè)業(yè)主方及監(jiān)理理單位的圖紙紙審核簽字方方才有效；G、監(jiān)理單位在工程程變更的質(zhì)量量、費用和工工期方面取得得業(yè)主方授權(quán)權(quán)后，按施工工合同規(guī)定與與承包單位進進行協(xié)商，經(jīng)經(jīng)協(xié)商達成一一致后，駐地地監(jiān)理工程師師將協(xié)商結(jié)果果向業(yè)主方通通報，并由業(yè)業(yè)主方與承包包單位在變更更文件上簽字字；當(dāng)未得到到業(yè)主方授權(quán)權(quán)時，駐地監(jiān)監(jiān)理工程師將將協(xié)助業(yè)主方方和承包單位位進行協(xié)商，并并達成一致意意見；H、在業(yè)主方與承包包單位未能在在工程變更費費用等方面達達成協(xié)議時，為為不影響施工工進度，監(jiān)理理單位可提出出一個暫定價價格，作為臨臨時支付工程程進度款的依依據(jù)，工程結(jié)結(jié)算時，以業(yè)業(yè)主方和承包包單位達成的的協(xié)議為依據(jù)據(jù)進行結(jié)算。（4）工程變更的監(jiān)理理措施A、簽署工程洽商記記錄單工程洽商記錄單是是在施工過程程中遇到的有有關(guān)技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟等問題而而需要施工單單位、監(jiān)理辦辦、設(shè)計代表表等進行洽商商的記錄，是是監(jiān)理工程師師管理工程變變更的有效工工具，能有效效地防止承包包單位的索賠賠，也是設(shè)計計方進行設(shè)計計變更的依據(jù)據(jù)，在設(shè)計變變更圖或設(shè)計計變更單未出出之前，無工工程洽商記錄錄單的，承包包單位不得進進行工程變更更施工；未經(jīng)經(jīng)駐地監(jiān)理工工程師審查同同意而實施的的工程變更，監(jiān)監(jiān)理不予計量量。B、收集、整理現(xiàn)場場記錄完整地收集實施工工程變更過程程中的現(xiàn)場施施工記錄及有有關(guān)資料，是是控制工程變變更而引起索索賠的有效手手段，是監(jiān)理理工程師審核核索賠時的原原始資料?，F(xiàn)現(xiàn)場記錄的內(nèi)內(nèi)容包括：(a)工程變更中中實際需要的的工程材料和和施工場地條條件；(b)工程變更指指令對工程進進度、費用產(chǎn)產(chǎn)生的實際影影響；(c)實際項目目目標(biāo)值的數(shù)據(jù)據(jù)和內(nèi)容及項項目目標(biāo)計劃劃值的數(shù)據(jù)和和內(nèi)容；(d)詳細的材料料、設(shè)備交付付數(shù)據(jù)和工程程進展的狀態(tài)態(tài)數(shù)據(jù)；(e)質(zhì)量不合要要求的工作部部位清單；(f)實施工程變變更所用的勞勞動力數(shù)量報報表；(g)工程變更實實施過程中的的天氣狀況；；(h)分項、分部部工程進度計計劃報表；(i)一些有爭議議的分項。C、整理、保存來往往函件在工程變更的決策策、實施過程程中的來往函函件也是監(jiān)理理工程師處理理索賠的原始始依據(jù)，保存存所有來往函函件是監(jiān)理工工程師管理工工程變更、防防止索賠的有有效手段。對對來往函件的的管理主要是是：(a)要求所有與與索賠有關(guān)的的函件必須全全部拷貝給監(jiān)監(jiān)理工程師；；(b)函件中有爭爭議的陳述和和描述，都需需得到對應(yīng)的的答復(fù)，因為為任何函件都都可能形成索索賠的一部分分；(c)來往的函件件需要作為擋擋案、文件保保存，以備需需要時提供依依據(jù)；(d)來往的函件件中，監(jiān)理工工程師應(yīng)記錄錄所有與合同同的執(zhí)行有關(guān)關(guān)的重要內(nèi)容容，而不僅僅僅依賴會議記記錄和現(xiàn)場施施工日志。（5）工程數(shù)量和價格格的確定A、工程數(shù)量計算的的依據(jù)(a)變更設(shè)計圖圖紙及變更設(shè)設(shè)計通知；(b)監(jiān)理工程師師及業(yè)主的現(xiàn)場場測量記錄。B、監(jiān)理確定變更工工程單價與費費率的方法，按按下列順序選選擇：(a)工程量清單單內(nèi)有的項目目，用工程量量清單內(nèi)的單單價；(b)變更項目與與工程量清單單項目內(nèi)容相相近，則參照照工程量清單單的相應(yīng)單價價；(c)工程變更項項目在工程量量清單中無可可參考的，則則應(yīng)按合同有有關(guān)選用定額額規(guī)定，由承承包單位提供供單價分析報報監(jiān)理審查，承承包單位的申申報單價應(yīng)考考慮投標(biāo)時的的優(yōu)惠承諾；；(d)承包單位的的單位工程預(yù)預(yù)算及實際支支出證明，協(xié)協(xié)商一個業(yè)主主方能夠接受受的價格；(e)由于工程量量小、金額小小的變更，可可采用計日工工方法，但需需事先征求業(yè)業(yè)主方同意；；(f)由于承包單單位的責(zé)任造造成的、或承承包單位為方方便其施工而而提出的變更更，不予補償償。2、費用索賠（1）索賠處理的監(jiān)理理原則A、公正原則監(jiān)理工程師作為施施工合同的中中介人，必須須公正地行使使監(jiān)理的權(quán)力力，以沒有偏偏見的方式解解釋和履行合合同。B、及時履行監(jiān)理職職責(zé)在發(fā)生索賠事件時時，監(jiān)理工程程師必須在合合同規(guī)定的具具體時間內(nèi)行行使監(jiān)理職責(zé)責(zé)，作出決定定，下達指令令。C、協(xié)商一致的原則則監(jiān)理工程師在處理理索賠事件時時，應(yīng)及時與與業(yè)主方和承承包單位溝通通，充分與合合同雙方協(xié)商商，取得共識識，達成一致致。D、誠實信用原則監(jiān)理工程師在索賠賠管理中，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵循“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”的宗旨，認認真遵守職業(yè)業(yè)道德，既維維護業(yè)主的利利益，也維護護承包單位的的合法權(quán)益。（2）預(yù)防和減少承包包單位索賠的的監(jiān)理措施A、正確理解合同的的規(guī)定合同規(guī)定了雙方的的權(quán)利和義務(wù)務(wù)，是費用索索賠的主要依依據(jù)，我們將將組織全體監(jiān)監(jiān)理人員認真真研究合同，正正確理解合同同的有關(guān)規(guī)定定，以便在處處理費用索賠賠時做到公正正、科學(xué)，同同時從合同的的角度上，對對施工過程進進行有效控制制，減少索賠賠的發(fā)生。B、做好日常監(jiān)理工工作，隨時與與承包單位保保持協(xié)調(diào)通過巡視、旁站、測測量、試驗等等監(jiān)理手段，監(jiān)監(jiān)理工程師在在日常的監(jiān)理理工作中認真真收集現(xiàn)場第第一手資料，及及時發(fā)現(xiàn)問題題，并憑借平平時積累的資資料，對工地地施工形勢進進行預(yù)測，對對可能提高工工程成本或不不良影響而導(dǎo)導(dǎo)致索賠事件件發(fā)生的問題題，及時采取取措施進行糾糾正；監(jiān)理工工程師應(yīng)隨時時與承包單位位保持聯(lián)系，將將監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的的問題和整改改要求，及時時向承包單位位轉(zhuǎn)達，并與與其進行協(xié)調(diào)調(diào)，盡量避免免或減少索賠賠事件的發(fā)生生。及時協(xié)調(diào)調(diào)，便于取得得一致意見，以以免拖延時間間過長而增加加協(xié)調(diào)的難度度。C、協(xié)助業(yè)主方避免免和減少索賠賠的責(zé)任為避免和減少業(yè)主主方違約導(dǎo)致致的索賠，監(jiān)監(jiān)理工程師將將協(xié)助承包單單位做好開工工前的各項準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，特特別是征地拆拆遷工作，設(shè)設(shè)計圖紙的提提供等，為施施工創(chuàng)造良好好條件；盡量量減少工程變變更；根據(jù)施施工進度安排排，做好工程程款支付計劃劃；根據(jù)監(jiān)理理現(xiàn)場收集的的信息，分析析、預(yù)測及時時向業(yè)主方匯匯報，提請業(yè)業(yè)主方及時掌掌握了解施工工現(xiàn)場情況。（3）監(jiān)理對索賠的審審查“索賠監(jiān)理工作流程程圖”A、審查索賠的證據(jù)據(jù)首先審查承包單位位索賠申請是是否有理、有有據(jù)。有理，即即索賠要求是是否符合合同同條款及有關(guān)關(guān)法規(guī)，受到到的損失是否否屬于非承包包單位的責(zé)任任；有據(jù)，即即所提供的證證據(jù)是否齊備備，能否滿足足索賠要求的的成立。承包包單位應(yīng)提供供的證明材料料包括：a）合同文件；b)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工進度度計劃；c)合同履行過程中的的來往函件；；d)施工現(xiàn)場記錄；e)施工會議記錄；f)工程照片；g)監(jiān)理工程師發(fā)布的的各種書面指指令；h)中期支付工程進度度款的憑證；；i)檢查和試驗記錄；；j)分類財務(wù)憑證；k)其它有關(guān)資料。B、審查工期索賠對索賠申請中要求求延長工期，監(jiān)監(jiān)理審查的重重點是：a)分清施工進度拖延延的責(zé)任。監(jiān)監(jiān)理仔細研究究承包單位提提供的證明材材料，并經(jīng)調(diào)調(diào)查核實，對對索賠申請進進行詳細分析析，分清責(zé)任任，分別處理理：=1\*GB3①業(yè)主方責(zé)任的，工工期及費用均均應(yīng)補償；=2\*GB3②其它原因造成的，如如惡劣氣候條條件等，按合合同有關(guān)規(guī)定定辦理，費用用不予補償；；=3\*GB3③承包單位責(zé)任的及及合同規(guī)定應(yīng)應(yīng)由承包單位位承擔(dān)的風(fēng)險險均不予補償償；=4\*GB3④其它施工承包單位位的責(zé)任，則則應(yīng)由其它施施工承包單位位承擔(dān)索賠責(zé)責(zé)任。b)監(jiān)理工程師有權(quán)審審核、批準(zhǔn)承承包單位延長長工期，經(jīng)業(yè)業(yè)主方授權(quán)或或經(jīng)業(yè)主方同同意，也有權(quán)權(quán)指示承包單單位刪減合同同內(nèi)規(guī)定的工工作內(nèi)容，但但無權(quán)要求承承包單位相應(yīng)應(yīng)縮短合同工工期，如果要要求提前竣工工，應(yīng)屬合同同變更范疇。C、審查費用索賠監(jiān)理工程師在審查查費用索賠時時，首先要劃劃清合同責(zé)任任，同時審查查索賠計算的的的取費合理理性和計算的的正確性。a)審查索賠的費用內(nèi)內(nèi)容。b)審核索賠取費的合合理性。c)審核索賠計算的正正確性。3、工程拖延（1）正確區(qū)分工程延延期及工程延延誤工程拖延的原因是是由于承包單單位引起的，屬屬工程延誤，不不但承包單位位要承擔(dān)由此此造成的一切切損失，而且且業(yè)主方有權(quán)權(quán)對承包單位位提出誤期罰罰款；如果工工程拖延的原原因是由于非非承包單位造造成的，則屬屬工程延期，承承包單位有權(quán)權(quán)要求延長工工期及相應(yīng)的的費用索賠，所所以監(jiān)理工程程師必須站在在公正的立場場，以合同為為依據(jù)、實事事求是地處理理工程拖延。A、工程延誤由于承包單位未執(zhí)執(zhí)行經(jīng)監(jiān)理審審批的施工計計劃，未合理理安排足夠的的人力、物力力和財力、或或由于管理不不力造成工期期延長，監(jiān)理理工程師應(yīng)指指令承包單位位制定加快工工程進度的措措施并報監(jiān)理理審查，而且且監(jiān)督趕工措措施的落實，如如果確實無法法趕上原進度度計劃，需要要延長工期的的，在征得業(yè)業(yè)主方同意后后，監(jiān)理可批批準(zhǔn)其延長工工期，但合同同責(zé)任不能免免除，所增加加的費用或工工程的延誤損損失賠償由承承包單位負責(zé)責(zé)。B、工程延期一般符合下列情況況時，監(jiān)理工工程師可以批批準(zhǔn)為工程延延期：a)業(yè)主方不能按合同同條款的約定定提供開工條條件；b)監(jiān)理組發(fā)出的工程程變更指令導(dǎo)導(dǎo)致工程量增增加；c)合同中所涉及的任任何可能造成成工程延期的的原因；d)非常的惡劣氣候條條件等不可抗抗力原因；e)業(yè)主方不能按程約約定的日期支支付工預(yù)付款款、進度款，致致使工程不能能正常進行；；f)非承包單位自身以以外的其它原原因（不包括括合同規(guī)定的的承包單位應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險險）。（2）監(jiān)理對工程延期期的審批原則則A、以合同為依據(jù)駐地監(jiān)理工程師在在作出延期決決定之前，應(yīng)應(yīng)充分詳細地地核對合同文文件，導(dǎo)致工工期拖延的原原因確屬合同同規(guī)定的承包包單位自身以以外的，否則則不能批準(zhǔn)為為工程延期。在在進行具體的的延長工期計計算時，也應(yīng)應(yīng)以合同為依依據(jù)，符合合合同的約定或或慣例的要求求；B、以事實為依據(jù)承包單位提出工期期延期的報告告，應(yīng)附有各各類有關(guān)細節(jié)節(jié)的詳細記載載，駐地監(jiān)理理工程師應(yīng)組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師對施施工現(xiàn)場進行行詳細觀察和和分析，并做做好現(xiàn)場情況況記錄，為合合理確定工程程延期提供可可靠的事實依依據(jù)；C、協(xié)商一致由于工程延期涉及及到業(yè)主方和和承包單位雙雙方的利益，因因此，監(jiān)理組組在作出臨時時工程延期或或最終工程延延期批準(zhǔn)之前前，均應(yīng)與業(yè)業(yè)主方和承包包單位進行充充分協(xié)商，以以取得一致意意見。（3）工程延期的監(jiān)理理程序工程延期審批流程程圖；當(dāng)工程延期事件發(fā)發(fā)生后，承包包單位應(yīng)在合合同規(guī)定的有有效期內(nèi)以書書面形式提出出工程延期意意向書，以便便監(jiān)理工程師師盡早了解所所發(fā)生的事件件，及時做出出減少延期損損失的決定，隨隨后在合同規(guī)規(guī)定的有效期期內(nèi)向監(jiān)理工工程師提交詳詳細的工程延延期申請表，申申述延期理由由、依據(jù)及工工期計算式，并并提供證明材材料。監(jiān)理工工程師收到申申請表后，及及時進行調(diào)查查核實。如延延期事件具有有持續(xù)性，承承包單位應(yīng)提提供階段性工工程臨時延期期申請表，監(jiān)監(jiān)理在調(diào)查核核實的基礎(chǔ)上上，盡快做出出延長工期的的臨時決定。待待延期事件消消除后，在合合同規(guī)定的時時間內(nèi)，承包包單位向監(jiān)理理提交工程最最終延期申請請，駐地監(jiān)理理工程師復(fù)查查申請報告的的全部內(nèi)容，以以確定所需的的延期時間。（4）控制工程延期的的監(jiān)理措施A、適時下達工程開開工令駐地監(jiān)理工程師在在下達工程開開工令之前，應(yīng)應(yīng)充分考慮承承包單位的前前期準(zhǔn)備工作作是否完備，三三通一平、特特別是征地拆拆遷是否完成成，設(shè)計圖紙紙能否及時提提供，以及付付款方面有無無問題等，以以免由于前期期準(zhǔn)備工作不不充分而造成成工程延期；；B、妥善處理工程延延期事件當(dāng)延期事件發(fā)生后后，駐地監(jiān)理理工程師根據(jù)據(jù)合同條款的的規(guī)定進行妥妥善處理，盡盡量減少工程程延期時間及及其損失，在在充分調(diào)查核核實的基礎(chǔ)上上批準(zhǔn)合理的的工程延期時時間。（5）制約工程延誤的的手段由于承包單位的原原因造成工期期拖延，而承承包單位又未未按監(jiān)理工程程師的指令采采取有效措施施改變施工現(xiàn)現(xiàn)狀，可采取取下列手段對對承包單位進進行制約：A、停止支付工程進進度款B、誤期損失賠償C、終止合同4、合同爭議及合同同終止（1）監(jiān)理對合同爭議議的調(diào)解措施施A、組織全體監(jiān)理人人員認真學(xué)習(xí)習(xí)國家有關(guān)法法律、法規(guī)，深深入研究合同同的各項條款款，按照合同同所使用的詞詞句、合同的的有關(guān)條款、合合同的目的、交交易習(xí)慣以及及誠實信用原原則，領(lǐng)會和和確定合同條條款的真實意意思；B、發(fā)生合同爭議后后，監(jiān)理及時時調(diào)查、取證證等形式了解解合同爭議的的全部情況，對對合同爭議發(fā)發(fā)生原因的責(zé)責(zé)任進行區(qū)分分；C、及時與合同爭議議雙方進行磋磋商，了解雙雙方的要求，確確定分歧所在在，向雙方解解釋合同條款款，根據(jù)雙方方的態(tài)度制定定調(diào)解方案；；D、堅持公平、合理理、合法的原原則，一切以以事實為依據(jù)據(jù)，以合同為為坐標(biāo)，用監(jiān)監(jiān)理工程師高高度專業(yè)化的的工作說服爭爭議雙方；E、當(dāng)調(diào)解未能達成成一致時，駐駐地監(jiān)理工程程師在承包合合同規(guī)定的期期限內(nèi)提出合合同爭議的處處理意見，如如果雙方或一一方對監(jiān)理組組的處理意見見存在異議，則則向約