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Word-5-公司材料員崗位職責(zé)4篇裝點公司材料員崗位職責(zé)和任職要求
裝點公司材料員崗位職責(zé):
1、與材料供給商的聯(lián)絡(luò)和管控,保證材料種類齊全;
2、做好并建立供給商檔案和客戶服務(wù)檔案;
3、做好項目經(jīng)理對接、并與供給商協(xié)調(diào),保證材料供給的準(zhǔn)時性;
4、準(zhǔn)時為工程部提供材料最新成本信息并更新預(yù)算模板,為設(shè)計部提供材料樣本;
5、妥當(dāng)處理客戶、項目經(jīng)理關(guān)于材料方面的投訴;
6、建立健全供給商管理的各項制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、解決計劃,保證持續(xù)改進與完美;
7、負(fù)責(zé)相關(guān)材料的選購,須貨比三家、與供給商談判價格、付款方式、交貨日期等;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
任職要求:
1、兩年以上公裝公司材料工作閱歷,認(rèn)識選購流程;
2、認(rèn)識建造裝點行業(yè)材料體系,認(rèn)識相應(yīng)的材料學(xué)問和特性,對室內(nèi)裝點施工工藝有一定的了解;
3、性分外向,交流協(xié)調(diào)本事強;
4、責(zé)任心強,能承受較強的工作壓力;
5、能嫻熟操作使用word、excel等辦公軟件。
【第2篇】某工程公司材料員崗位職責(zé)(2)
建造工程公司材料員崗位職責(zé)(二)
1、仔細(xì)落實平安生產(chǎn)的規(guī)則制度和防火規(guī)定。
2、按照施工組織設(shè)計和材料預(yù)算制度實施選購方案,確保工程進度。
3、認(rèn)識圖紙,對建造材料做到心中有數(shù),進料應(yīng)和進度同步跟上。
4、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必需符合設(shè)計要求。因為選購、保管緣由而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故,須擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料和供給廠家的生產(chǎn)許可證、榮譽證書等。
5、負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆物品專地隔離存放,嚴(yán)格進出料管理,建立材料帳冊。
6、負(fù)責(zé)組織倉庫值勤,設(shè)置防火防盜設(shè)施禁止在倉庫內(nèi)吸煙,聚會消遣。
7、負(fù)責(zé)按規(guī)定準(zhǔn)時選購發(fā)放勞保用品。
8、幫助做好iso9002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。
【第3篇】建造工程公司材料員崗位職責(zé)(3)
建造工程公司材料員崗位職責(zé)(三)
一、材料員必需熟知各種材料的性能、價錢、產(chǎn)地、用途、根據(jù)項目部提出的材料方案單在2日內(nèi)準(zhǔn)時選購回所需的材料,不得影響工程進度。
二、材料員應(yīng)答所選購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對其購進的劣質(zhì)材料所發(fā)生的成績負(fù)全體責(zé)任。
三、材料員要隨時控制好各種材料的市場動態(tài),洽購材料應(yīng)貨比三家、價比三處,購回的材料應(yīng)物美價廉,購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,單子反面注寫用處及對方聯(lián)系德律風(fēng),單據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員具名,方可報銷。
四、根據(jù)項目部提供的鋼化材料方案單、在2日內(nèi)實時租賃和償還,租賃和奉還單據(jù)必需當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對零碎材料定期檢查,催促收拾歸堆,根絕材料揮霍。
五、每月月尾將本月一切的收料單發(fā)出、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核,交于管帳處掛賬。
六、選購材料應(yīng)遵守優(yōu)質(zhì)價廉的準(zhǔn)則,嚴(yán)禁平心而論、饕餮背工或購進劣質(zhì)材料。
七、必須屈服項目司理的安排,遵循材料科長監(jiān)督,共同好各施工班組及保存員的工作。
八、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與現(xiàn)有用量的差額,核算估算價與實踐價的差額,核查工地材料的用量及耗費、消耗狀況。
【第4篇】建造公司材料員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求,負(fù)責(zé)把好進貨關(guān)。做到品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量均符合選購合同要求。材質(zhì)證實、檢驗報告和出廠合格證等質(zhì)量保證資料與材料進場同步。不允許不合格的材料進入施工現(xiàn)場。堅持誰選購、誰驗收就由誰負(fù)責(zé)材料質(zhì)量的原則。
2、根據(jù)施工現(xiàn)場的實際狀況,負(fù)責(zé)編制物資選購方案并根據(jù)工程材料總方案、按照施工狀況分部分項工程材料方案及階段性材料方案預(yù)以執(zhí)行。對特種物資的選購應(yīng)考慮足夠的選購、加工、運送時光。
3、嚴(yán)格按公司《物資選購程序》參加挑選合格供給方,參加簽定物資選購合同,負(fù)責(zé)準(zhǔn)時了解市場材料行情變化,建立相宜的選購渠道,嚴(yán)格控制材料成本。負(fù)責(zé)收集本工程材料供給商質(zhì)量與信譽狀況,參加對合格分供商的評價和考核工作。
4、負(fù)責(zé)建立物資臺帳,采取明確的選購、供給、驗收分離把關(guān)責(zé)任制度,采取限額領(lǐng)料,做好各類物資的日清、月結(jié)等階段性盤點工作。每月向項目部提交各類物資的耗用量及分析報告,工程完工后幫助做好結(jié)算工作。
5、負(fù)責(zé)根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置,落實文明施工現(xiàn)場的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),催促施工班組節(jié)省用料,做好“落手清”,并搞好廢舊物資的回收通過。
6、幫助做好現(xiàn)場的平安、守衛(wèi)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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