2023年管理會(huì)計(jì)作業(yè)參考答案

《管理睬計(jì)》作業(yè)１參考答案第二部分章節(jié)作業(yè)管理睬計(jì)作業(yè)1(第1～3章）一、單項(xiàng)選擇題1.下列選項(xiàng)中，(Ｄ）不是在管理睬計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。Ａ．變動(dòng)成本法Ｂ.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值Ｃ.本量利分析Ｄ．預(yù)算控制2．管理睬計(jì)的基本內(nèi)容不涉及(D）。A.成本控制B.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)C．預(yù)算管理D．成本核算3.現(xiàn)代公司會(huì)計(jì)的兩大分支:除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)尚有（C）。A.財(cái)務(wù)管理Ｂ.預(yù)算會(huì)計(jì)C.管理睬計(jì)D.成本會(huì)計(jì)4.管理睬計(jì)的會(huì)計(jì)主體不涉及（Ｂ）。Ａ.負(fù)責(zé)人Ｂ.個(gè)別產(chǎn)品Ｃ.總經(jīng)理D．個(gè)別部門(mén)5．下列哪個(gè)選項(xiàng)中不屬于管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容(Ｄ)。A.會(huì)計(jì)主體不同B．核算依據(jù)不同C．法律效力不同Ｄ.最終目的不同6．管理成本是對(duì)公司為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不涉及（B）。Ａ．決策成本B．預(yù)測(cè)成本C.控制成本D.責(zé)任成本7.通過(guò)成本性態(tài)的分析,把公司所有成本最終分為(B)。A.變動(dòng)成本和銷售成本B．變動(dòng)成本和固定成本C.固定成本和生產(chǎn)成本D.銷售成本和生產(chǎn)成本８．租賃費(fèi)屬于（A)。A．酌量性固定成本Ｂ.約束性固定成本C.技術(shù)性固定成本D.酌量性變動(dòng)成本9.低坡式混合成本又稱(Ａ)。A．半變動(dòng)成本B.半固定成本C．延期變動(dòng)成本D．曲線式混合成本１０．歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)解決,以完畢成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不涉及（A)。A.直接分析法Ｂ．高低點(diǎn)法C．散布圖法Ｄ.回歸直線法11.變動(dòng)生產(chǎn)成本不涉及以下哪個(gè)選項(xiàng)。（C)Ａ.直接人工B．直接材料Ｃ.制造費(fèi)用Ｄ．變動(dòng)性制造費(fèi)用12．在完全成本法下,其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（B)。A．奉獻(xiàn)毛益B.銷售毛利C．營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D．期間成本13．假如某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為800０元，該期產(chǎn)量為４000件，銷售量為２023件。期初存貨量為零,固定性制造費(fèi)用總額為40０0元,則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為(B)。A．1０000元B．80０0元Ｃ.5０00元Ｄ.6000元14.下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。（D)A.揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促進(jìn)公司重視銷售工作B．提供的成本信息有助于科學(xué)的進(jìn)行成本分析和控制C．提供的成本、收益資料便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策D.變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則1５.變動(dòng)成本率和奉獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是(Ｄ)。A．變動(dòng)成本率大于奉獻(xiàn)毛益率B.變動(dòng)成本率小于奉獻(xiàn)毛益率C．變動(dòng)成本率等于奉獻(xiàn)毛益率D.兩者相加等于116.保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量,尚有(C)。A.實(shí)際銷售量B．實(shí)際銷售額C．保本銷售量D.預(yù)計(jì)銷售額17.某公司單位變動(dòng)成本為10元,單價(jià)１5元，固定成本1０0０0元,欲實(shí)現(xiàn)保本，應(yīng)銷售(Ｂ)件產(chǎn)品。A．200B．２0２３C．1０0D．100０18.在計(jì)算保本銷售量時(shí)公式的分母可以是(A)。A．單位奉獻(xiàn)邊際B.單位變動(dòng)成本C．奉獻(xiàn)邊際率D．固定成本19.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為５0元，單價(jià)為80元，假如固定成本保持不變，當(dāng)單位變動(dòng)成本上升20%時(shí),想保持保本銷售量不變,單價(jià)應(yīng)調(diào)整為（C)。A．1０元B.９6元Ｃ.９0元D.６0元2０.多品種本量利分析的方法中，哪種方法必須先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售額。（D)Ａ．聯(lián)合單位法B．分算法C.重要產(chǎn)品法D.加權(quán)平均法二、多項(xiàng)選擇題1．下列方法是在管理睬計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（ＣD）。A．經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值Ｂ．平衡積分卡C.變動(dòng)成本法Ｄ.本量利分析Ｅ．作業(yè)成本法2.下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)的范疇（ABCDＥ)。A．銷售預(yù)測(cè)Ｂ．成本預(yù)測(cè)C.銷售決策D．生產(chǎn)決策Ｅ.定價(jià)決策3．管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別涉及（BCDE)。A.最終目的不同Ｂ．會(huì)計(jì)主體不同C.資料時(shí)效不同D．核算依據(jù)不同Ｅ.法律效力不同４.制導(dǎo)致本亦稱生產(chǎn)成本,是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制導(dǎo)致本按照成本項(xiàng)目分類,還可以細(xì)提成(AＣＥ)。A.直接材料B．折舊費(fèi)C．制造費(fèi)用D.修理費(fèi)E.直接人工5．未來(lái)成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測(cè)算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本，重要涉及(ACDＥ)。A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.實(shí)際成本C.預(yù)算成本D．估算成本E．計(jì)劃成本６.歷史資料分析法涉及(ＡBE)。Ａ.回歸直線法Ｂ.高低點(diǎn)法C.工程技術(shù)法Ｄ.直接分析法E.散布圖法7.下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入固定成本的有(BD)。A．直接材料B.折舊費(fèi)C．單獨(dú)核算的包裝物成本D.按產(chǎn)量法計(jì)量的折舊E.廣告費(fèi)8．在保本銷售量的計(jì)算中,需要以下哪些已知數(shù)。(ABDE)A.固定成本Ｂ.實(shí)際銷售量C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D.單價(jià)E．單位變動(dòng)成本9．從保本圖得知(DE）A．保本點(diǎn)左邊,收入大于成本，是賺錢(qián)區(qū)B．銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越高，賺錢(qián)區(qū)越大C．變動(dòng)成本越高,其他條件不變,保本點(diǎn)就會(huì)下降Ｄ.價(jià)格越高,其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降E.銷售量一定的情況下,保本點(diǎn)越低,賺錢(qián)區(qū)越大10.在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保本點(diǎn)產(chǎn)生影響的是(AC)。A.銷售額B．單位變動(dòng)成本C．銷售量Ｄ．固定成本E．單價(jià)三、簡(jiǎn)答題1．管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面?⑴會(huì)計(jì)主體不同⑵具體工作目的不同。⑶基本職能不同⑷工作依據(jù)不同。⑸方法及程序不同。⑹信息特性不同。⑺體系的完善限度不同⑻觀念取向不同。2.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺陷。答:變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)：（1）變動(dòng)成本法可以揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,有助于促使公司重視銷售工作;（2）變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制；（3）變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料,便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策；(4)采用變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。變動(dòng)成本法的缺陷：（1)變動(dòng)成本法所計(jì)算出來(lái)的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的規(guī)定；（２）變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要；(3)采用變動(dòng)成本法對(duì)所得稅有一定影響。四、計(jì)算分析題1．某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下:項(xiàng)目1月份2月份3月份４月份5月份6月份產(chǎn)量(臺(tái))4１0044004２005100４30０4８００總成本（元)2300002500０024００002700002３00０0２50０0０規(guī)定：(1)規(guī)定高低點(diǎn)法對(duì)總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。（2）7月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量55０0臺(tái)，用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)7月的總成本是多少?解：高點(diǎn)（5１00,270０00)低點(diǎn)（410０，2３０0０0設(shè)線性方程為y=a+bx則２7０００0=a+51０0b,23００00＝a＋4１0０b∴ａ=６600b=40∴y＝６6000+40ｂ所以7月的總成本:６６00０+40Ｘ550０=２860002.某家電公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)60元,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本35元，固定生產(chǎn)成本總額3０000元,推銷及管理費(fèi)用總額180０0元,均為固定性的。該產(chǎn)品期初無(wú)存貨,本期生產(chǎn)５０00件，銷售3000件。規(guī)定：用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、奉獻(xiàn)邊際、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。解:變動(dòng)成本法本期銷貨成本＝單位銷貨成本Ｘ本期銷貨量=單位變動(dòng)生產(chǎn)成本X本期銷售量＝35X3０00＝105０00（元）期末存貨成本=單位期末存貨成本X期末存貨量=單位變動(dòng)成本X期末存貨量=35X（5000－3000)=７０000(元）奉獻(xiàn)邊際＝銷售收入-變動(dòng)成本=6０X3000-３5Ｘ300０＝7５000(元）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=奉獻(xiàn)邊際-固定成本=75０00-30000=4５０00（元)3.某服裝生產(chǎn)公司,20２3年生產(chǎn)某款服裝共2400０件,銷售了20２30件，單價(jià)為10元,該批產(chǎn)品的直接材料48０00元,直接人工1９20０元,變動(dòng)制造費(fèi)用48０0元,固定制造費(fèi)用1２02３元,變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用8０00元,固定推銷及管理費(fèi)用4０00元,假定該公司無(wú)期初存貨。規(guī)定：分別按所有成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。解：完全成本法銷售收入＝１０X20230=20２300(元)單位銷售成本(48000+19200)+（4８0０+1202３）再除以2470０0＝3.5(元）銷售成本=３.5X２０230=7０000(元）銷售毛利＝202300-700０0=130000(元）銷售費(fèi)用＝800０+4000＝120２3(元）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=130000－120２3=1１8000（元）變動(dòng)成本法銷售收入=單價(jià)X銷售量=202３０X1０=202300(元）單位變動(dòng)成本＝(48０00+19２00)+4800再除以2４０00=3（元)變動(dòng)成本=3X20230=60００0（元)奉獻(xiàn)毛益（邊際）＝20２300-6000０=140000(元）固定成本=12023+8000＋4000＝24０0０（元）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=1４00００－24000=1１6０00(元）４.某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號(hào)的軸承,本年單位變動(dòng)成本為12元，變動(dòng)成本總額為12023０元，獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)140000元,假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的3０%，其他條件不變。規(guī)定:預(yù)測(cè)下一年度的保本銷售量及保本銷售額。解：∵變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本/銷售收入∴銷售收入=變動(dòng)成本÷變動(dòng)成本率=1２0230÷３０％=400０００（元)∵營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本∴固定成本=4０-140０00=１4０00０(元）銷售數(shù)量=120230÷12=1000０(件)單價(jià)=銷售收入÷銷售數(shù)量=４0００00÷10000=40(元/件)保本銷售額＝固定成本總額÷(1－變動(dòng)成本率)=14０0００÷(１－30％)=2023０0（元）保本銷售量=保本銷售額/單價(jià)=202300÷40=5０00（件)5.某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個(gè)類型產(chǎn)品，有關(guān)資料如下:項(xiàng)目銷售單價(jià)（元）單位變動(dòng)成本(元）銷售結(jié)構(gòu)（%）甲301８４0乙16820丙１0740固定成本總額19000元規(guī)定:用加權(quán)平均法計(jì)算出每類產(chǎn)品的保本額。解:加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)＝∑(各種產(chǎn)品奉獻(xiàn)毛益率Ｘ銷售比例）=(30－１8)÷3０Ｘ40%+(16-８)Ｘ20%+(10-７）X40%=38％綜合保本銷售額=固定成本總額÷加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)＝1９0０0÷38%=50００0(元)甲產(chǎn)品保本額=500０0X４0％=２023０（元)乙產(chǎn)品保本額=５0０0０X２0%=１0０00(元)丙產(chǎn)品保本額=５00０0X40％=202３0（元）管理睬計(jì)形成性考核作業(yè)二管理睬計(jì)作業(yè)２第4~6章一、單項(xiàng)選擇題１.經(jīng)營(yíng)決策結(jié)果的表述必須清楚，不能模凌兩可，似是而非，模糊不清,是指經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的什么特點(diǎn)。(C)A.預(yù)見(jiàn)性B.相對(duì)性Ｃ.明確性Ｄ．客觀性２．在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素,外部因素不涉及(A)。A.信用政策B．市場(chǎng)需求變化C．經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)D．公司的市場(chǎng)占有率3.在產(chǎn)品通過(guò)一段時(shí)間推廣后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額,銷售量迅速增長(zhǎng),是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期(B）。A．萌芽期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期4．某小家電生產(chǎn)公司5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為6000臺(tái),本來(lái)預(yù)測(cè)該月銷售量為５5００臺(tái),則預(yù)測(cè)6月銷售量為(B)臺(tái),假設(shè)平滑指數(shù)為0．6。A．5５00B．5700C．5800D.6５0０５．某服裝生產(chǎn)公司,20２３年實(shí)際銷售收入18萬(wàn)元,20２３年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率為10%，預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為8%,預(yù)測(cè)202３年的目的利潤(rùn)(D）萬(wàn)元。Ａ.1．86B．２.06C．2.16D.1.７66．已知某公司2０23、２023和2023的利潤(rùn)分別為500萬(wàn)元、５7０萬(wàn)元和６0０萬(wàn)元。三年相相應(yīng)得奉獻(xiàn)毛益總額為200萬(wàn)元、３0０萬(wàn)元和30０萬(wàn)元。20２3年經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)(C)。A.２.5B．1．9C.2D．37．由于生產(chǎn)能力運(yùn)用限度不同而形成的成本差異,稱為(C)。Ａ．付現(xiàn)成本B.重置成本C．邊際成本D.增量成本８．短期經(jīng)營(yíng)中,假如固定成本為相關(guān)成本，(C)不能用來(lái)進(jìn)行短期決策分析。Ａ．差量分析法B．相關(guān)成本分析法C.奉獻(xiàn)毛益分析法D．利潤(rùn)總額對(duì)比法9．短期經(jīng)營(yíng)決策中,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（B)情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。Ａ.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.單位奉獻(xiàn)毛益小于零C．收入大于其成本D.奉獻(xiàn)毛益額大于零１0．在產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期中，(D)我們需要采用降價(jià)的定價(jià)策略，以便充足發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。A.投入期B.成長(zhǎng)期C．成熟期D.衰退期11．(Ａ)導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)手的情況，區(qū)別對(duì)待,適當(dāng)定價(jià)。A.競(jìng)爭(zhēng)B.需求Ｃ．利益D.成本12．在完全成本加成定價(jià)法下，成本加成率=（B)÷完全成本。Ａ．變動(dòng)成本B．銷售毛利Ｃ．固定成本D．奉獻(xiàn)毛益1３．相比短期經(jīng)營(yíng)決策，長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)不涉及（B）。A．投入多Ｂ．回報(bào)快C.周期長(zhǎng)D.風(fēng)險(xiǎn)高14．（C)是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。A．年金終值Ｂ.復(fù)利現(xiàn)值C.復(fù)利終值D．年金現(xiàn)值1５．下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)(D)。A.變動(dòng)成本率大于奉獻(xiàn)毛益率B．變動(dòng)成本率小于奉獻(xiàn)毛益率C.變動(dòng)成本率等于奉獻(xiàn)毛益率D．兩者相加等于11６．某股票每年的股利為8元,若某人想長(zhǎng)期持有,則其在股票價(jià)格為(A）時(shí)才樂(lè)意買(mǎi)？假設(shè)銀行的存款利率為1０%。A．８0Ｂ.100Ｃ．9０D.85１7.鈔票流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),在長(zhǎng)期投資決策分析中的假設(shè)不涉及(C)。Ａ.全投資假設(shè)B.建設(shè)期投入所有資金假設(shè)Ｃ.項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè)D.鈔票流量符號(hào)假設(shè)18．某人每年末將５0０0元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為20２3，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為２.5９4,年金終值系數(shù)為15.937。到第202３末,可用于孩子教育資金額為(D）元。A.12970B.5００0０C.50000D．７96８519．在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪個(gè)指標(biāo)屬于反指標(biāo)(B）。A.內(nèi)涵報(bào)酬率Ｂ.投資回收期Ｃ．凈現(xiàn)值D．獲利指數(shù)２0.進(jìn)行投資決策時(shí)，采用獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是(C）。A．投資方案的獲利指數(shù)＜１Ｂ．投資方案的獲利指數(shù)<0C.投資方案的獲利指數(shù)≥1Ｄ.投資方案的獲利指數(shù)≥０二、多項(xiàng)選擇題1．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)涉及(A，Ｂ,Ｃ，E）。A．預(yù)見(jiàn)性B．明確性C.相對(duì)性D．真實(shí)性E．靈活性2．下列選項(xiàng)中,哪些是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容（A，B，D）。A.銷售預(yù)測(cè)Ｂ．成本預(yù)測(cè)C.收入預(yù)測(cè)D．利潤(rùn)預(yù)測(cè)Ｅ.利息預(yù)測(cè)3．歷史資料分析法可以用來(lái)進(jìn)行成本預(yù)測(cè),下列（C,D)屬于歷史資料分析法。A.預(yù)計(jì)成本測(cè)算法B.定額測(cè)算法Ｃ.因素分析法D．一元回歸法E.多元回歸法4．短期經(jīng)營(yíng)決策分析的重要特點(diǎn)有（B,C)。Ａ．短期經(jīng)營(yíng)決策是一種方案的選擇B．短期經(jīng)營(yíng)決策必須著眼于未來(lái)Ｃ.短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目的Ｄ．短期經(jīng)營(yíng)決策可以沒(méi)有明確的目的Ｅ.以上均對(duì)的５．影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素有(Ａ，B，C,D)。A.差量收入B．邊際收入C．付現(xiàn)成本D．機(jī)會(huì)成本E.重置成本６.短期經(jīng)營(yíng)決策中,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)(B，Ｅ)情況下時(shí),就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A.單價(jià)大于單位變動(dòng)成本B．奉獻(xiàn)邊際率小于1C.變動(dòng)成本小于銷售收入D．變動(dòng)成本大于固定成本E.奉獻(xiàn)邊際小于零7．下列哪些決策屬于公司的定價(jià)策略（A，B，Ｃ，Ｄ)。Ａ．成本導(dǎo)向的定價(jià)策略B.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略C．利益導(dǎo)向的定價(jià)策略D.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略E.以上都是8.固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目，涉及（B，Ｄ）投資。Ａ．流動(dòng)資產(chǎn)B．開(kāi)辦費(fèi)C．無(wú)形資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)E.以上都是9．長(zhǎng)期投資決策的過(guò)程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中重要的因素涉及（A,C，Ｄ,Ｅ）。Ａ．貨幣時(shí)間價(jià)值Ｂ．產(chǎn)品成本Ｃ.投資項(xiàng)目計(jì)算期D．資本成本E．鈔票流量10．項(xiàng)目計(jì)算期涉及（B，C)。A．達(dá)產(chǎn)期B.建設(shè)期C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期D．試產(chǎn)期E.以上都是三、簡(jiǎn)答題１．簡(jiǎn)述鈔票流量的內(nèi)容。對(duì)于投資項(xiàng)目來(lái)講，鈔票流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種鈔票流入和鈔票流出量。在公司的長(zhǎng)期投資決策過(guò)程中,鈔票流量是評(píng)價(jià)投資方案是否可行時(shí)必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),也是計(jì)算投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要根據(jù)和重要信息。２.銷售預(yù)測(cè)的定義?銷售預(yù)測(cè)的基本方法？銷售預(yù)測(cè)的定義銷售預(yù)測(cè),又叫產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)，是指在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過(guò)一定的分析方法，對(duì)未來(lái)特定期間的所有產(chǎn)品或特定產(chǎn)品的銷售數(shù)量與銷售金額作出的預(yù)計(jì)和推測(cè)。（1）銷售預(yù)測(cè)的定性分析方法一般來(lái)說(shuō),在銷售預(yù)測(cè)中常用的定性分析方法重要涉及調(diào)查分析法、專家集合意見(jiàn)法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。(2)銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法重要涉及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法和因果預(yù)測(cè)分析法兩種類型。根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法又可以進(jìn)一步劃分為算術(shù)平均法、移動(dòng)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等。因果預(yù)測(cè)最常用最簡(jiǎn)樸的是直線回歸法。四、計(jì)算分析題１.某染料生產(chǎn)公司9月份實(shí)際銷售量為20２3公斤，本來(lái)預(yù)測(cè)該月的銷售量為1840公斤，平滑指數(shù)α=0.６規(guī)定:請(qǐng)運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測(cè)10月份的銷售量。解：10月份銷售額=0.6Ｘ2023＋（1－0．6)X18４0=1２00＋73６=１936(公斤）2.某服裝公司生產(chǎn)一款服飾，今年的生產(chǎn)量為2０23件，售價(jià)200元/件,單位變動(dòng)成本90元/件，獲利10000０元。規(guī)定:(1)計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。（2)明年計(jì)劃增長(zhǎng)銷售10%,預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。解：經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=〔（單價(jià)-單位變動(dòng)成本)X銷售量)〕/〔(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)X銷售量-固定成本〕=(200－90)X2023/１00000=２.2明年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=基期利潤(rùn)X(1+銷售量變動(dòng)充X經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)）＝100000X(1+10%X2．2)=12２023(元）3．某機(jī)械制造公司每年需用軸承20２３件,原由金工車間組織生產(chǎn),年總成本為2０２30元,其中,固定生產(chǎn)成本為8000元。假如改從市場(chǎng)上采購(gòu)，單價(jià)為1０元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號(hào)的軸承,獲得3000元的奉獻(xiàn)毛