2023年組織行為學自測練習資料_第1頁
2023年組織行為學自測練習資料_第2頁
2023年組織行為學自測練習資料_第3頁
2023年組織行為學自測練習資料_第4頁
2023年組織行為學自測練習資料_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

《組織行為學》第五章自測練習一、單項選擇題（在每道問題所提供的備選答案中,選擇一個對的答案填在括弧里）1.管理方格圖中，最有效的領(lǐng)導方式是（)。A貧乏型B任務(wù)第一型Ｃ俱樂部型D團隊式Ｅ中間型２.“途徑—目的”理論是()提出的。Ａ菲德勒Ｂ豪斯Ｃ布萊克Ｄ耶頓Ｅ沙特爾3．對下屬采用信任的態(tài)度，并與他們共同制定計劃、設(shè)立目的、改善和檢查工作，這種領(lǐng)導風格屬于什么類型?(）A.專權(quán)獨裁式B.溫和獨裁式C．協(xié)商式Ｄ.參與式4.領(lǐng)導的連續(xù)流理論是（)提出的。A.勒溫B.坦南鮑母和施密特C．利克特D．豪斯5.某組織中設(shè)有一管理崗位，連續(xù)選任了幾位干部，結(jié)果都是由于難以勝任崗位規(guī)定而被半途免職。從管理的角度看,出現(xiàn)這一情況的主線因素最有也許是：()A.組織設(shè)計沒有考慮命令統(tǒng)一的原則Ｂ.組織設(shè)計沒有考慮例外原則C.組織設(shè)計忽視了對于干部的特點與能力的規(guī)定D.組織設(shè)計沒有考慮到責權(quán)相應(yīng)的原則二、多項選擇題(可在備選答案中選擇兩個以上的對的答案)１．鮑莫爾認為公司領(lǐng)導人應(yīng)具有的條件是()。Ａ合作精神B決策能力Ｃ領(lǐng)導能力D敢于創(chuàng)新Ｅ尊重別人2.勒溫認為存在著()的領(lǐng)導工作方式。A專制方式Ｂ協(xié)商方式C民主方式Ｄ獨立方式E放任自流方式３.“途徑—目的”理論認為,領(lǐng)導方式有（)。A專制型B支持型C參與型D指導型E以成就為目的4.領(lǐng)導規(guī)范模式(領(lǐng)導參與理論)提出了選擇領(lǐng)導方式的原則是（)。A信息的原則B不接受型原則C沖突的原則D合理的原則Ｅ目的合適的原則５．群體決策的方式有(）Ａ缺少反映Ｂ獨裁原則C少數(shù)原則D多數(shù)原則E完全一致原則三、名詞解釋１.領(lǐng)導2．領(lǐng)導決策3．領(lǐng)導效能四、簡答題１.領(lǐng)導權(quán)力及其分類。２．布菜克和莫頓在管理方格中列出了哪幾種典型的領(lǐng)導方式？——管理方格圖理論的重要內(nèi)容.3.菲德勒提出對一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論