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文檔簡介

第2023學校校務(wù)公開工作總結(jié)7篇

2023學校校務(wù)公開工作總結(jié)篇1

我校高度重視校務(wù)公開工作,把政務(wù)公開作為加強勤政廉政建設(shè),提高部門工作效率的重要措施,實施“陽光政務(wù)”,加大政務(wù)公開力度,提高依法行政水平,規(guī)范行政行為,有力的推進了學校各項工作任務(wù)的完成,政務(wù)公開工作取得了階段性成果,現(xiàn)總結(jié)如下。

一、政務(wù)公開的工作目標:

1、加強群眾監(jiān)督,提高民主管理意識,規(guī)范辦學行為。

2、堅持校務(wù)政務(wù)公開的組織實施制度化,組織形式多樣化,公開的內(nèi)容要真實的重點。

二、校務(wù)政務(wù)公開的組織實施:

1、加強領(lǐng)導、精心組織。學校成立了以校長為組長,工會負責人和副校長任副組長的校務(wù)公開工作班子,制定了校務(wù)公開工作計劃,各項計劃都認真組織實施,并把校務(wù)公開做到經(jīng)?;⒁?guī)范化、制度化。

2、結(jié)合學校實際,講究實效,校務(wù)公開真正做到公開,真實,接受群眾監(jiān)督;從學校實際出發(fā),采取各種形式,各種渠道,突出工作重點,提高校務(wù)公開質(zhì)量,嚴格公開實限,做到及時、準確。

3、接受群眾監(jiān)督,及時整改。多次公開后,聽取收集教職工和廣大群眾的意見和建議,對群眾提出的疑問和要求,及時答復,發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正,整改意見及結(jié)果再次公開,并征求群眾意見。

三、校務(wù)政務(wù)公開的組織形式

1、建立永久性校務(wù)政務(wù)公開專用櫥窗,設(shè)立永久性公開欄。

2、在校門口設(shè)立校務(wù)公開專用黑板,公開每周學校工作開展狀況。

3、發(fā)揮教職工代表大會、教職工大會的主渠道作用。

4、定期、不定期召開學生代表、家長代表、社會各界人士座談會,通報校務(wù)公開情況。

四、校務(wù)政務(wù)公開的主要內(nèi)容:

(一)、對校內(nèi)公開的主要內(nèi)容:

1、公開學校的發(fā)展規(guī)劃,學校的整體改革方案。

2、公開學校的財務(wù)收支情況。

3、公開學??蒲薪?jīng)費劃撥,使用情況。

4、公開大宗物資采購的招投標或議標情況。

5、公開涉及教職工利益工作部分,機構(gòu)改革方案,年級組、教研組、中層干部競聘上崗,職稱評定申報,業(yè)務(wù)考核,年度考核辦法和結(jié)果,評先評優(yōu)獲獎,晉職晉級,獎懲辦法等。

(二)、對學生、家長、社會公開的主要內(nèi)容:

1、公開學校章程,發(fā)展規(guī)劃,辦學成果、師資配備等。

2、公開收費依據(jù),收費項目和收費標準。

3、公開學校招生辦法、招生數(shù)目,升高校情況。

4、公開“三好生”、“優(yōu)干”等先進稱號。

5、公開獎學金的發(fā)放,特困生學習費用的減免和資助情況。

6、公開學校重大決策和學校的重大制度改革。

7、公開骨干教師個人簡歷。

五、政務(wù)公開目前存在的問題

公開的內(nèi)容不夠深,表面事項公開多,深層次的問題公開少。未建立政務(wù)公開信息反饋制度,公開后沒有及時聽取群眾意見對教職工提出的要求進一步的說明和解釋工作可以加強。面對這些問題,我們今后將進一步加強學習和落實,使政務(wù)公開工作真正做到“思想重視、內(nèi)容翔實、形式規(guī)范、程序嚴密、制度健全

2023學校校務(wù)公開工作總結(jié)篇2

為了進一步加強校務(wù)公開、民主管理工作,推進我校校務(wù)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),不斷加強學校民主政治建設(shè)和民主管理,今年我校在深化和推進校務(wù)公開工作上采取了以下一些做法:

一、成立校務(wù)公開領(lǐng)導小組

為加強領(lǐng)導,明確職責,使民主管理、民主監(jiān)督的渠道更加暢通,我校成立了校務(wù)公開領(lǐng)導小組,使各項工作走向正規(guī)。

二、加強宣傳,在專題教育中強化校務(wù)公開工作

結(jié)合我校開展的黨風廉正建設(shè)教育活動,開展全面自查,查找在校務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督方面存在的差距,通過召開領(lǐng)導班子專題_,針對存在的問題,制定整改措施,規(guī)范了校領(lǐng)導權(quán)力的運行,增強了領(lǐng)導干部把權(quán)力運行置于民主監(jiān)督之下的自覺性。

三、在專項檢查中深化校務(wù)公開工作。

針對我校的實際情況,我們確定重點,深入調(diào)研,通過對教代會范圍內(nèi)校務(wù)公開工作落實的檢查,對辦學過程中校務(wù)公開工作落實的檢查,加大民主監(jiān)督和黨政監(jiān)督的力度。

四、在專項工作中落實校務(wù)公開工作。

在今年的招生收費工作中,實行收費公示制度,加大對內(nèi)對外公開的力度,落實民主監(jiān)督。

隨著公開工作力度的不斷加大,校務(wù)公開工作收到了實效。

(一)工作機制逐步健全和延伸。經(jīng)過幾年的探索和實踐,我校校務(wù)公開工作已經(jīng)形成在局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下,以行政為主體,教代會和家委會共同參與的工作機制。

(二)工作效果不斷顯現(xiàn)。教職工、學生家長、社會對校長辦學中人、財、物情況的關(guān)注、參與以及要求參與的程度更高。推行公示制度,加強招生收費工作實行收費公示制度(采取公示欄、公示牌、網(wǎng)上公示、告家長書等形式將收費的政策、標準、項目、減免情況等內(nèi)容公開);加強基建工程管理實行公開招投標工作:附中藝術(shù)樓建設(shè)從設(shè)計到工程預(yù)算施工實行過程公開,并且成立了群眾監(jiān)督小組;采取招投標形式購置大宗設(shè)備(汽車、電腦設(shè)備);在用人用工方面,堅持原則;在評優(yōu)評先方面廣泛聽取意見;在招待費使用、職工福利、民主評議等方面做到公示及時、準確。這些重點工作的校務(wù)公開工作收到實效。

(三)工作思路不斷創(chuàng)新。

幾年來,我們按照“抓住重點、熱點,健全制度,完善載體”的工作思路,探索有效途徑和方法,形成制度化規(guī)范化的自覺行為。在對內(nèi)、對外公開的內(nèi)容上從學校日常工作發(fā)展到對學校發(fā)展方向、人、財、物這些群眾關(guān)注的熱點、敏感點問題公開的逐步深入。

五、繼續(xù)深化校務(wù)公開工作的具體措施:

1、校務(wù)公開檔案的建立和健全是校務(wù)公開工作的薄弱環(huán)節(jié),還有待進一步規(guī)范。我校將通過校務(wù)公開監(jiān)督制度的進一步完善,加大對校務(wù)公開工作的資料收集存檔,促進校務(wù)公開工作的規(guī)范化。

2、進一步加強校務(wù)公開的力度,逐步由主動公開向教職工“點菜”公開方向發(fā)展。

3、進一步加強校務(wù)公開的監(jiān)督管理機制。接受社會、家長、全校師生的民主監(jiān)督。

2023學校校務(wù)公開工作總結(jié)篇3

校務(wù)公開是實踐_,構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,也是建立公正透明、廉潔高效的民主管理體制的重要資料。我校近年來在健全校務(wù)公開制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,進一步深化民主管理及校務(wù)公開各項工作,現(xiàn)作09年校務(wù)公開小結(jié)如下:

一、努力學習,加強制度建設(shè)

1、學校根據(jù)需要,成立由學校黨支部書記任組長的校務(wù)公開領(lǐng)導小組,支委委員任組長的校務(wù)公開工作小組。兩級領(lǐng)導組織的確立,使我校校務(wù)公開的實施在組織上有了具體、有效的保障。

為使我校校務(wù)公開工作得以順利開展,學校定期組織領(lǐng)導小組成員學習上級有關(guān)校務(wù)公開的文件精神,并以深入學習實踐_為契機以,使校務(wù)公開工作不斷深化。透過學習,大家深刻認識到校務(wù)公開在和諧校園建立過程中的重要性和迫切性;透過學習,也使大家理解了“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的真正含義,從而進一步提高了領(lǐng)導班子對校務(wù)公開好處的認識和增強了所擔負工作的職責。

2、根據(jù)“規(guī)范、發(fā)展、創(chuàng)新”學校三年發(fā)展思路,近年來我校校務(wù)公開工作以規(guī)范為準則、以發(fā)展為目的、以創(chuàng)新為手段,用心探索學校民主管理新思路20__年度校務(wù)公開工作總結(jié)20__年度校務(wù)公開工作總結(jié)。年初,學校即制定校務(wù)公開工作計劃,從各個方應(yīng)對校務(wù)公開工作作了詳盡的安排、布置。建立校務(wù)公開檔案管理制度,重新布置校務(wù)公開欄,在學校網(wǎng)站上設(shè)置校務(wù)公開欄目等,嚴格按照上級要求,進一步規(guī)范校務(wù)公開的程序要求,進一步擴大校務(wù)公開的資料,對大至人事制度改革諸方案、推優(yōu)評優(yōu)、收入分配、學生收費標準等重大事項,小至學校工作安排、師生活動等,全部向全校教師、學生或社會公開。校務(wù)公開工作的做實做細,為學校其它工作的開展打下了扎實的基礎(chǔ)。

二、高度重視、認真實施,充分發(fā)揮教代會參政議政的作用

作為實施校務(wù)公開的主要組織形式和基本途徑,教代會是廣大教工行使民主權(quán)利、參與學校民主管理的平臺。學校領(lǐng)導班子高度重視教代會參政議政的作用,09年,召開3次教代會,審議透過了學校學年度工作報告、人事制度改革增設(shè)方案、優(yōu)秀教師獎金分配方、學校招待費使用狀況、績效工資改革方案等。教代會制度的認真實施,為學?!耙婪ㄖ涡!睅Ыo了制度上的保證,確保

三、用心創(chuàng)設(shè)、多管齊下,構(gòu)建校務(wù)公開整體網(wǎng)絡(luò)

為豐富校務(wù)公開資料,我校拓寬民主管理的渠道,構(gòu)建校務(wù)公開網(wǎng)絡(luò),讓更多的人參與到學校管理中來。

1、每周一次行政例會制度,學校行政人員群眾參與商討決策學校工作,避免“一言堂”和少數(shù)人說了算,所有重要事務(wù)都擺到桌面上來,既體現(xiàn)民主集中,又可將群眾決策得到及時落實。

2、每兩周召開教職工大會和黨員會議,除學習有關(guān)文件資料外,集中、及時通報學校有關(guān)事項,使廣大教職工的知情權(quán)得以落實

3、深入科室,廣泛聽取教職工的推薦和意見,以群眾利益為第一要素,增加校務(wù)公開監(jiān)督的力度,增加透明度20__年度校務(wù)公開工作總結(jié)工作總結(jié)。如績效工資改革方案出臺前,學校先把方案草案下發(fā)到每位教職工手中,主動聽取教職工的意見,在征集群眾意見基礎(chǔ)上,歷經(jīng)3次教職工會議,2次大組討論,反復對方案進行修改后,再交教代會代表討論和表決,事關(guān)學校發(fā)展重大問題的公開,使學校工作程度上得到群眾的理解、支持和信任,避免了許多不必要的矛盾。

4、建立學校校務(wù)公開網(wǎng),將學校的校務(wù)大事和有關(guān)廣大教職工切身利益的文件精神等及時上傳至校園網(wǎng)公開,隨時理解群眾的監(jiān)督。

5、設(shè)立并公開校內(nèi)外舉報電話,虛心理解學生家長和社會各界對學校工作的監(jiān)督。校長對每項意見和推薦都給予認真的處理,對于合理的推薦,創(chuàng)造條件予以采納落實;對不盡合理的推薦,也認真做好解釋工作。

6、重視少代會、團代會參與管理、行使民主權(quán)利的作用,校長和學校各部門認真落實少代會、團代會提案。

7、定期召開社區(qū)輔導員、家長委員會會議,聽取他們對學校教育教學的看法、要求和推薦,幫忙學校全面的發(fā)展。

四、依法管理、廣泛參與,促進校務(wù)公開工作的民主化

為了用心推進校務(wù)公開制,使依法管理、民主管理真正得以落實,學校組建了由校學校黨政、工會、部門負責人參加的“學校重大事項群眾協(xié)商小組”。

推優(yōu)評優(yōu)、獎金分配、工資晉級、大件設(shè)施購置等一向?qū)W校工作的敏感問題,在處理這些問題上,我們充分體現(xiàn)民主管理的作用,必須要歷經(jīng)校務(wù)會、行政會、教職工會議(或教代會)等程序,經(jīng)表決透過后,才張貼在校務(wù)公開欄內(nèi)。重大事件群眾協(xié)商制度的實施,切實貫徹了民主集中制原則,把高度的統(tǒng)一集中與廣泛的發(fā)揚民主結(jié)合起來,把行政決策和博大的群眾智慧充分的結(jié)合起來,增強了教職工的主人翁職責感,充分地調(diào)動其用心性和創(chuàng)造性,齊心協(xié)力,團結(jié)合作,共同把學校辦好。

學校召開重大會議和開展大型活動等需要決定時,也透過召開重大事項群眾協(xié)商會議,征求大家的意見,達成共識,最后構(gòu)成決議。

五、恪守職責、發(fā)揮作用,努力維護教職工的合法權(quán)益:

我校工會在獨立開展各項工會工作的同時,用心參與學校民主管理,努力維護教職工合法權(quán)益。在支部、行政與群眾之間真正架起一座溝通的橋梁。作為教代會的工作機構(gòu),認真參與組織召開各次教代會,認真履行作為校務(wù)公開的監(jiān)督職能,用心擔負起參政議政職責。如本學期在學校崗位設(shè)置工作中,工會從維護全體教職工利益出發(fā),用心提議學校多設(shè)崗位,從而使每位教職工的工作量基本到位。隨著校務(wù)公開工作的不斷深入,工會維護教職工的合法權(quán)益工作也必須會得到更充分的體現(xiàn)。

校務(wù)公開工作是一項長期工作,我們務(wù)必認真總結(jié),找出差距,加以改善;我們要與時俱進,不斷地推進學校民主管理的進程。我們將以上級文件精神為指導,虛心認真學習先進學校的經(jīng)驗,本著求真務(wù)實的精神,進一步提升我校的校務(wù)公開工作。

2023學校校務(wù)公開工作總結(jié)篇4

為了進一步加強學校各項工作作風建設(shè),促進學校全面發(fā)展,強化各項管理監(jiān)督機制,確保廣大教職員工能夠依法執(zhí)教,保持廉潔務(wù)實的工作作風,我校通過校務(wù)公開欄以及各種會議等形式推行校務(wù)公開工作,使校務(wù)公開工作逐漸走向制度化、規(guī)范化?,F(xiàn)把學校__年校務(wù)公開工作實施具體情況作如下總結(jié):

一、建立組織機構(gòu),加強領(lǐng)導監(jiān)督

學校認真總結(jié)上一年的校務(wù)公開工作經(jīng)驗,及時研究新年度的校務(wù)公開工作。開學初,我校就把校務(wù)公開工作擺上議事日程,在校長辦公會議上,對本年度的校務(wù)公開工作進行了充分討論,重新建立了校務(wù)公開工作的組織機構(gòu)。領(lǐng)導小組組長仍由校長擔任,副組長由副校長和工會主席擔任;領(lǐng)導小組成員由各部門主要負責人擔任。領(lǐng)導小組下設(shè)校務(wù)公開辦公室、黨務(wù)公開小組、政務(wù)公開小組、教務(wù)公開小組、財務(wù)監(jiān)督審計小組,校務(wù)公開的各項工作開始正常地開展。

二、完善公開制度,規(guī)范工作行為

一年來,我校嚴格按上級要求,一面繼續(xù)做好校務(wù)公開工作,一面不斷提高學校的管理水平,促進學校的改革和發(fā)展。在校務(wù)公開工作上,堅決實事實辦,明確規(guī)章制度,嚴格公開程序,落實工作職責,保證校務(wù)公開工作有章可循,有法可依。在校務(wù)公開領(lǐng)導小組的指導下,校務(wù)公開工作辦公室在上一年度的基礎(chǔ)上,進一步充實內(nèi)容,完善相關(guān)措施,進一步明確了各項工作制度。具體有:

1、校務(wù)公開工作實施制度:規(guī)定了應(yīng)該向外或向內(nèi)公開的項目、內(nèi)容,明確了各項目的責任人,還制定了嚴格的公開程序,確保依法辦事。

2、領(lǐng)導干部述職制度:校級干部必須在職代會上述職,向代表匯報一年來的工作情況,接受代表評議。

3、民主評議干部制度:職代會代表每年對校級干部進行一次評議,對校級干部的德、績、勤、能、連等方面進行考評。

4、黨政工聯(lián)席會議制度:每周一下午召開一次黨政工聯(lián)席會議,名稱仍稱行政例會,會議主題是研究學校工作,通報校務(wù)公開情況,交流工作看法,改進學校各項工作。

5、教職工意見處理制度:教職工無論是通過電話、意見箱或其他渠道向?qū)W校提出意見,都必須予以記錄在案,必須進行處理,及時進行反饋。

三、嚴格按照程序,做好公開工作

根據(jù)規(guī)定的各項工作制度,我校各部門密切配合,共同做好校務(wù)的公開工作。一年來,對外和對內(nèi)公開的項目及內(nèi)容主要有:

(一)向社會公開的事項:

1、收費情況:我校嚴格按照市物價局、財政局、教育局文件要求做好年度的收費工作,亮牌收費,并及時把收費項目、收費依據(jù)和收費標準在公開欄上公開。

2、學生管理

①貧困生助學情況及時公布;

②學費減免情況及時公開;

③評選各級先進班級、優(yōu)秀學生干部、三好生及時公開;

④對學生的獎勵、處分也均及時在公開欄公布;

2023學校校務(wù)公開工作總結(jié)篇5

X年,我校認真貫徹落實莆教[]綜34號《X年X市校務(wù)公開工作實施意見》等文件精神,深入貫徹黨的__大精神,以_為統(tǒng)領(lǐng),在上級公開辦的領(lǐng)導下,在一中的幫扶下,更加全面深入地推行校務(wù)公開工作,大力加強學校黨風廉政建設(shè)、民主監(jiān)督和民主管理,進一步提高我校校務(wù)公開工作整體水平,積極推進和諧校園的創(chuàng)建。具體工作總結(jié)如下:

一、強化思想認識,加強組織領(lǐng)導

校務(wù)公開是促進權(quán)力規(guī)范運行、有效預(yù)防腐敗一項重要工作,我校領(lǐng)導高度重視,認真學習上級有關(guān)信息公開文件精神,強化思想認識。學校把它列入學校年度工作計劃,并認真執(zhí)行。按照學校實際,研究制定了X年校務(wù)公開實施方案,積極推進校務(wù)公開標準化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)。學校成立了以政府督導員、黨支部書記蔡金清為組長、各處室負責人為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導小組,校務(wù)公開工作小組由梁玉柏校長任組長,校務(wù)公開監(jiān)督小組組長由蔡金清書記兼任,各成員職責明確。校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組經(jīng)常研究部署校務(wù)公開工作,分析現(xiàn)狀,總結(jié)不足,提出改進方案,要求相關(guān)處室認真落實并及時反饋。目前形成了學校領(lǐng)導負總責、親自抓,分管領(lǐng)導具體抓落實的工作機制,確保校務(wù)公開工作有組織、有計劃、有內(nèi)容、重實效地順利開展。

二、積極開展校務(wù)公開結(jié)對幫扶工作

我們按照文件的要求,精心組織,周密實施結(jié)對幫扶工作,堅持做到“四有”,即有組織領(lǐng)導,有階段性計劃,有實施方案,有檢查督促和階段小結(jié),以此推動結(jié)對幫扶工作的規(guī)范化、制度化運作。我校校務(wù)公開小組多次致電第一中學校領(lǐng)導,就幫扶事項進行溝通和商討,5月份,學校與一中簽訂《第一中學擢英中學校務(wù)公開結(jié)對幫扶協(xié)議書》。今年8月28日,第一中學蔡輝森校長、黃世舉主任、吳天然副主任蒞臨我校,就校務(wù)公開幫扶工作與我校領(lǐng)導進行了細致的交流探討,共同商定了《第一中學與擢英中學校務(wù)公開幫扶行動方案》和階段工作計劃,明確了雙方在校務(wù)公開內(nèi)容及形式等方面的具體幫扶,達到強弱互補、資源共享、交互引領(lǐng)、和諧共進、推動校務(wù)公開不斷完善的目的和任務(wù),確保結(jié)對幫扶工作的順利實施和有效落實。

三、校務(wù)公開內(nèi)容全面真實

我校嚴格按照上級要求,把與教職工、學生切身利益的緊密相關(guān)的事項,把群眾最為關(guān)心,反映最為強烈,社會最為敏感,容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的內(nèi)容作為公開的重點,并根據(jù)學校實際,盡可能的擴大公開范圍,內(nèi)容覆蓋重要事項、廉潔自律、收費管理、招生考試、人事管理、干部管理、財務(wù)管理、招投標情況、教學科研、學生管理、其他事項等十一個方面,類別清楚、內(nèi)容全面,做到公開范圍廣、內(nèi)容真、重點明、實效強,堅決杜絕一切暗箱操作、違規(guī)操作,嚴格規(guī)范學校的辦學行為和學校管理行為,切實提高教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的意識,增強學校管理的透明度。

1.重要事項:我校能夠及時將上級有關(guān)文件規(guī)定、學校改革和發(fā)展的重大事項、決策、涉及教職工利益的各項制度、重大決議和決定等重要事務(wù)在全體教職工例會上進行傳達并在對外和對內(nèi)校務(wù)公開欄上予以公示。

2.廉潔自律:領(lǐng)導班子成員每學年都要在教職工大會上進行述職述廉報告。學校與各處室負責人簽訂《黨風廉政建設(shè)與反腐敗工作責任書》,要求嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等政策法規(guī)。開好領(lǐng)導干部廉潔自律專題_,找出不足,認真整改。學校領(lǐng)導班子、中層干部每學年接受一次教師測評,由全校教職員工參與評判、打分,以提高干部的責任感和使命感。

3.收費管理:學校嚴格按照《福建省教育收費規(guī)程》有關(guān)規(guī)定收費,每學年都向市物價局、市財政局和市教育局報告收費標準,并及時辦理收費許可證,嚴格按照市物價局、市財政局和市教育局的批復向?qū)W生收取學費、代辦費及寄宿生住宿費,除此以外,沒有再向?qū)W生收取其他任何費用。教輔實行學生自愿原則,由學生直接向新華書店購買,學校沒有統(tǒng)一收費征訂。所有收費項目于開學初在校門口的收費公示欄中及時進行公示,并嚴格實行收費校長公告制度。學校嚴格規(guī)范各項收費項目,無亂收費行為,每年市物價局、市財政局、市教育局聯(lián)合對我校進行收費專項檢查,均未發(fā)現(xiàn)學校存在亂收費行為。

4.招生考試:我校嚴格按照《X市各級各類學校招生工作意見》、《X市招生監(jiān)察工作意見》、《加強初中畢業(yè)生升學招生考試考風考紀工作的實施意見》等相關(guān)文件要求,大力實施“陽光招生”,切實做到招生政策、招生計劃、工作程序、咨詢服務(wù)、錄取結(jié)果、重大投訴舉報查處情況的“六公開”。X年秋季我校七年級、高一招生工作,嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,從招生計劃、招生簡章(通告)及報名程序、錄取名單、注冊程序等,都有及時通過公告欄、校園網(wǎng)等向社會公開。3月份擬定了X年初一、高一年級招生計劃向X市教育局請示報告,并按市教育局統(tǒng)一部署招生,按中考成績制定分數(shù)線招收高一新生;8月10日初一新生報名,學校審核小組對報名學生提供的材料進行審核、綜合評價,擇優(yōu)確定錄取對象,8月15日公布錄取名單。

5.人事管理:我校每年根據(jù)教學需要,制定招聘教師方案上報X市教育局,并通過校園網(wǎng)站、X人才網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體向社會各界發(fā)布招聘教師公告。經(jīng)過嚴格篩選應(yīng)聘者材料、面試、開課(片斷教學)、綜合素質(zhì)評分等四個環(huán)節(jié),按應(yīng)聘者分數(shù),由高到低,擇優(yōu)聘用。X年我校新聘教師中有5位碩士畢業(yè)生,1位雙學位,1位北師大畢業(yè)生,多位福建師范大學優(yōu)秀畢業(yè)生,師資力量雄厚。

在教師評優(yōu)評先方面,按照學校有關(guān)制度規(guī)定選拔考核,并予以公示。如評選年度優(yōu)秀教師,根據(jù)《擢英中學教職工年度考核改革方案(草案)》,學校各處室、年段、教研組等從德、能、勤、績四個方面,層層嚴格考核,得出最終分數(shù),并按20%比例評選出年度優(yōu)秀教師,公示7天,做到公平、公開、公正。同時今年對朱建亭、丁彬彬、陳素芹、劉杰、陳彬等42名“三比”成績優(yōu)秀的教師給予10個月300元、400元、500元不等的浮動工資。

在教師繼續(xù)教育、選派交流的計劃和安排方面,學校為每位教師提供培訓經(jīng)費參加福建省網(wǎng)絡(luò)遠程培訓,并按照上級文件要求,選派符合條件的教師參加各種培訓。

6.干部管理:我校在干部任免問題上,堅持任人唯賢,重視品質(zhì)與能力的嚴格考核,提拔干部通過全體教職工民主選舉,今年9月份,學校根據(jù)工作需要,對去年主持各處室工作的副主任進行民主測評,并經(jīng)過全體教職工的民主推薦后,再由董事會成員隨機抽調(diào)教職工對測評對像進行面對面問話。最后經(jīng)過董事會研究決定,對民主測評結(jié)果優(yōu)秀的中層正職人選進行任命,杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。每年均按規(guī)定召開_、組織生活會、教代會,中層領(lǐng)導以上干部都要在會上述職、開展批評與自我批評并接受全體教職工的測評。

7.財務(wù)管理:學校嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)決算制度,按校董事會要求,于每年年初制訂全年財務(wù)預(yù)算,每年年末進行財務(wù)決算。實施財務(wù)公開制度,認真做好公示工作,每個月在學校的校務(wù)公開欄中公示學校的財務(wù)決策、收支等項目,自覺接受各方的監(jiān)督檢查。學校還每年向教代會作學校年度財務(wù)工作報告,報告學校一年的財務(wù)收支及預(yù)決算執(zhí)行情況。

對上級撥款專款專用,絕不挪為他用;每年保證教科研經(jīng)費合理使用,對于專項經(jīng)費一事一用,合理安排。

實行獨立的財務(wù)會計制度。我校財務(wù)收支從X年春季起不納入政府收支兩條線管理,按民辦學校財務(wù)規(guī)定運行。按照有關(guān)民辦學校會計制度規(guī)定,建立健全學校財務(wù)管理制度。由上級部門建立對學校財務(wù)和資金使用監(jiān)管機制。

8.招投標情況:我校認真貫徹上級物資采購有關(guān)文件的精神,加強學校物資采購管理,使學校物資采購規(guī)范化、程序化和制度化。結(jié)合我校具體實際情況,制定了《擢英中學物資采購制度》,并成立了擢英中學物資采購統(tǒng)一招標中心領(lǐng)導小組及擢英中學內(nèi)部采購機構(gòu),統(tǒng)一組織實施對大宗物品的集中采購。對學校數(shù)額較大且符合政府采購規(guī)定的物品采購,如電腦設(shè)備等,均上報市政府采購中心進行政府采購。對于數(shù)額較小的物品采購,超過一萬元的,嚴格按照規(guī)定上報市教育局審批,并采用向社會公開招標,校內(nèi)公開投標的方式進行。對一萬元以下的物品采購,由學校領(lǐng)導研究審批后,由采購機構(gòu)人員共同貨比三家,按質(zhì)優(yōu)價廉的原則進行采購,或采用向社會公開招標,校內(nèi)公開投標或的方式進行采購,不搞暗箱操作。同時加強對邀請招標、競爭性談判、詢價和單一來源采購的管理,防止暗箱違規(guī)操作。

9.教學科研:我校以教研組和備課組為校本教研的基本活動單位,根據(jù)“”國家、省、市課題立項情況,定期對科研活動的開展情況進行檢查,且納入教研組量化和個人業(yè)務(wù)量化之中,并作為年終考評、晉級的必備條件之一。

10.學生管理:

(1)班級、宿舍精神文明評比,采取評比、周公示、月小結(jié)的學期匯總、學年總結(jié)評比模式,每周二定時在校宣傳欄公示上一周的評比結(jié)果,有異議的及時到德育處核實、更正。一個月作為一個評比周期,評出“月度精神文明班級、與文明宿舍”經(jīng)公示無誤后,最后在升旗周會上加以公開表彰,頒發(fā)精神文明流動紅旗。

(2)班級評比類公開。每個學年,德育處都會綜合班級各方面的評比情況,評出先進班級,非畢業(yè)班名額占年段班級數(shù)的確1/3,畢業(yè)班名額占年段的1/2,凡奇數(shù)年段,四舍五入。每個學期末,根據(jù)各月份的評比結(jié)果,匯總成學期班級精神文明評比簡況,除在校宣傳欄公示外,班主任還人手一份。學年完畢,根據(jù)上下學期評比簡況,匯總出最終評比結(jié)果,在宣傳欄公示無誤后,最終確定先進班級名單,并再一次在宣傳欄公示,接受廣大師生的監(jiān)督。

(3)在各級各類先進評選中,如評選優(yōu)秀學生干部,三好生等,都能事先公開評選條件、名額、對象、程序。確定上報人選和評選結(jié)果。校級三好生每班8名,優(yōu)干每班2名。各班充分發(fā)揮民主,按規(guī)定對候選人進行無記名投票,按得標高低確定評選結(jié)果,除公開表揚外,還頒發(fā)獎狀予以鼓勵。此外,還有市級、省級三好生、優(yōu)干的評選。先按年段推選出候選人,再匯總到德育處,由學校領(lǐng)導專門研究確定,最后上報前再給予公示。

(4)初中學生綜合素質(zhì)評定公開。初中學生綜合素質(zhì)倍受學生、家長關(guān)注。我校在評定過程中,嚴格按照要求,做到公開、公平、公正。為此特別注意做好每一環(huán)節(jié)的公示工作。①條例公示:評定初期,除在宣傳欄外,《評定細則(試行)》和《評定方案(試行)》,還特別組織學生深入學習,領(lǐng)會評定要求和精神。②入圍資格公示:由教務(wù)處提供各班前35%同學的4次或3次綜合成績排名,在班上公示3天。③綜合素質(zhì)評定得分公示:對每個學生按三大板塊得分總分進行排序,然后在班上公示3天;④評定結(jié)果正式公示:各班在班上公示無異議后,匯總到德育處,由校評定委員會審核,確認后,對各年段、各班獲評綜合素質(zhì)A的同學名單進行公示,同時公開投訴電話,對結(jié)果有異議者,可向校評定委員會提出仲裁。

(5)有關(guān)助學金發(fā)放,能嚴格條件,陽光操作。先由家庭困難學生向?qū)W校提出書面申請,并由該生所在村委會(居委會)證明簽章,經(jīng)班主任、年段長家訪檢查并簽署意見,再將申請書交學??倓?wù)處,然后轉(zhuǎn)呈有關(guān)領(lǐng)導研究審批,最后由總務(wù)處將審批結(jié)果公布于對外公開欄。

11.其他事項:

黨務(wù)公開方面,為進一步推進黨內(nèi)民主,加強黨內(nèi)監(jiān)督,密切黨群關(guān)系,促進科學發(fā)展,我校特設(shè)了黨務(wù)公開專欄。黨務(wù)公開內(nèi)容涵括領(lǐng)導班子成員參加機關(guān)黨組織活動情況,黨員教育、發(fā)展、管理情況,黨費收繳、管理、使用情況等。

我校堅持班級周記制度,對學生反饋上來的各項建議,經(jīng)辦公室整理后,交由分管處室督辦,及時將各處室反饋意見在校務(wù)公開欄上予以公示。同時校務(wù)公開工作辦公室也及時將教職工所反映的意見和建議,經(jīng)校務(wù)公開領(lǐng)導小組研究討論后予以公示。

四、公開形式豐富,公開方式便民

我校的校務(wù)公開注意內(nèi)容與形式的統(tǒng)一,不同內(nèi)容采取不同的公開形式,公開形式多樣化。

我們在學校醒目位置設(shè)立規(guī)范的校務(wù)公開陣地:校務(wù)公開欄、意見箱、監(jiān)督電話。在校內(nèi)公開的主渠道是:辦公室門口公開欄、宣傳欄、通知欄、墻報、廣播、校園網(wǎng)、LED顯示屏幕里公布,或在全體教職工會議、教代會上通報;在向社會、家長公開方面,主要是按公布范圍,通過發(fā)放公開信、告家長書、開家長會、公告和借助學校網(wǎng)站、電視臺、《湄洲日報》、《X晚報》等媒體等進行告知,公布有關(guān)項目,接受群眾監(jiān)督。

充分發(fā)揮工會、團組織在校務(wù)公開中的作用,建立和完善教職工代表大會對校務(wù)公開情況進行評議的制度。教代會是學校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度,是校務(wù)公開的基本載體和主要渠道,我們充分發(fā)揮教代會的作用,學校的辦學目標、發(fā)展規(guī)劃、改革措施、管理制度以及學校的重大事項,均經(jīng)教代會廣泛征求意見,充分討論,教代會每學年召開一次。

五、公開程序規(guī)范

我校嚴格按照《福建省辦事公開暫行辦法》規(guī)定的提出、初審、審核、公開、反饋、整改、建檔等七項程序開展公開工作。制定了擢英中學校務(wù)公開工作機構(gòu)圖,進一步明確各處室職責,要求每一份公示材料必須經(jīng)過審核程序方可予以公示,進一步提高公示程序規(guī)范性。

進一步完善公開材料整理歸檔制度,重新改造對外、對內(nèi)校務(wù)公開欄,設(shè)置校務(wù)公開意見箱、監(jiān)督電話,及時更新公開內(nèi)容,充分利用校園網(wǎng)、內(nèi)外公開欄、校園廣播、電子屏、報紙、移動短信平臺等載體及時將學校改革新舉措、學校新聞、評優(yōu)工作、教師職稱評聘及其他重大決策、消息及上級部署的各項任務(wù)等向全體教職工公布,做到公開的內(nèi)容全面、準確;公開的形式靈活、有效;公開的程序嚴密、規(guī)范;公開的檔案齊全、整潔。將公開的內(nèi)容、形式、時間、及反饋意見、處理結(jié)果等形成文字資料,分門別類,立卷建檔,方便群眾查閱和監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范公開材料的管理。

六、制度健全,監(jiān)督到位

我校加強制度建設(shè),逐步形成規(guī)范學校管理的長效機制。我校一直堅持建立完善的校務(wù)公開體系,嚴格規(guī)范并按照校務(wù)公開的內(nèi)容、程序、評價標準等開展有效工作,建立健全內(nèi)部檢查監(jiān)督制度和違反公開規(guī)定的責任追究制度,實現(xiàn)學校的科學決策、民主管理和有效監(jiān)督。通過強化招生、采購、工程建設(shè)、招投標等重點領(lǐng)域的監(jiān)督機制,主動把工作置于師生的監(jiān)督之下,進一步保障了各項工作透明、高效運行。

教職工代表大會制度是全面實行校務(wù)公開的基本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容,都必須在這個層次和范圍內(nèi)公開,接受教職工監(jiān)督。每年10月31日前在公開欄上公布學校上一年度的校務(wù)公開工作情況,

召開專題會議,強化校務(wù)公開工作的培訓,把校務(wù)公開工作與學校管理、精神文明建設(shè)和黨風廉政建設(shè)等緊密結(jié)合起來,明確責任,落實措施,切實做到一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核。

七、成效顯著,滿意度高

通過校務(wù)公開標準化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè),有力促進了我校行風評議、精神文明建設(shè)水平的提高,校園和諧穩(wěn)定,各項教育教學工作蓬勃發(fā)展,學校管理工作民主化、科學化、制度化更上一臺階,學校榮獲福建省“知識產(chǎn)權(quán)”單位光榮稱號、福建省“資源節(jié)約環(huán)境友好大家行動”主題教育活動一等獎、全國第十九屆青少年愛國主義讀書教育活動組織優(yōu)秀獎、X年X市“平安先行學?!焙细駥W校、X年度市級“平安校園”、X市“學無涯”杯青少年兒童動手電子制作錦標賽優(yōu)秀組織獎,我校少先隊大隊獲得福建省“優(yōu)秀少先隊集體”稱號。特別是X年的中考高考,我校又取得了驕人的成績。X年高考,我校理科學生龔澄取得638分,名列一中第34名,文科學生廖志漢,康鳳儀取得591分,名列一中第19名,這三名同學也獲得了本年度的許阿瓊獎學金。理科本一線上線率71.3%(比去年提高21%),文科本一線上線率45.1%(比去年提高9%);理科本二線上線率97.1%,文科本二線上線率79.9%,達到歷史最高水平。X年中考,我校郭曉昱同學以原始分432分、投檔分450分高居全市第一。原始分全市前十名,我校獨占六名。原始分400分以上達264人,被一中錄取的達263人,遙遙領(lǐng)先于其他學校。中考成績連續(xù)十一年穩(wěn)居全市第一!

八、存在的主要問題

我校校務(wù)公開長效機制有待進一步加強完善。

總之,我們將持之以恒,不斷完善校務(wù)公開各項工作,健全校務(wù)公開機制,豐富公開內(nèi)容,拓展公開載體,規(guī)范公開程序,提升公開質(zhì)量,鞏固擢英教育的良好品牌,辦人民滿意教育。

2023學校校務(wù)公開工作總結(jié)篇6

校務(wù)公開,是學校工作的重要內(nèi)容。20_年,我校認真學習貫徹執(zhí)行林業(yè)局黨委、工會有關(guān)文件精神,抓緊抓好此項工作,取得了一定成績,現(xiàn)將此項工作總結(jié)如下:

一、勤奮學習提高認識

組織教職工認真學習林業(yè)局黨委、工會有關(guān)校務(wù)公開的文件,大家達成共識:校務(wù)公開,是深化學校內(nèi)部管理、體制改革、加強民主管理和民主監(jiān)督,建立有中國特色社會主義現(xiàn)代化管理制度的重要內(nèi)容,是加強學校民工主政治建設(shè)的重要途徑,是推行依法治教、依法治校的重要舉措,是促進學校領(lǐng)導班子和管理人員廉潔自進一步搞好教育系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)的有力保障,是密切黨群聯(lián)系,維護教育形象,取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施。

二、精心組織加強領(lǐng)導

實行校務(wù)公開校長負責制。因今年夏天,副王艷華同志退養(yǎng),石紅梅同志任我校副校長,我們及時調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導小組,由石紅梅同志任校務(wù)公開領(lǐng)導小組副組長。堅持教職工代表大會制度,建立了由教職工代表大會成員組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組。每月召開一次例會,征求群眾意見,通報有關(guān)情況。

三、認真落實公開內(nèi)容

我們向社會公開的內(nèi)容主要有:

1、嚴格實行“免費制”。收費問題是群眾最關(guān)心的熱點,我們必須做好。每學期開學,學校對免除的收費項目、標準、范圍、上級文件及批準文號、代收代辦的收費項目、標準及學校電話等全部向?qū)W生家長公示,如發(fā)生收費,就在校內(nèi)大門口黑板報上最醒目的地方公布,還給每名學生發(fā)放了“收費卡”,逐一記錄交納項目和金額,讓廣大群眾明明白白交費。對九月十日教師節(jié)社會捐贈給學校的慰問款項財物等都在教職工大會上公布。各項收費都納入了財務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定。

2、招生事務(wù)公開。上學期期末,就發(fā)出通知,讓適齡兒童到教導處登記,對秋季一年級新生,發(fā)放報名號,做好秋季新生招生工作準備;本學期開學,又及時公布了新生錄取和分班名單。

3、學校班集體和學生個人評獎情況公開,公示后無意見才向上級報送。上期評選先進班集體和三好學生、優(yōu)秀學生干部都進行了公示。

我們向全校教職工公開的內(nèi)容主要有:

1、財務(wù)管理公開,在20_年1月和7月,兩個學期期末,分別向教職工公布了秋季、春季學期學校財務(wù)收支狀況,財務(wù)預(yù)決算、財政撥款、正常收費、社會捐贈(教師節(jié)單位和開學初個人對困難生的捐贈)、績效獎金、補助等收支情況。

2、教職工獎懲公開。包括評選校級、局級、總局、省的先進、優(yōu)秀個人(如優(yōu)秀教師、師德標兵、優(yōu)秀班主任)或集體時,都向教職工公布相關(guān)文件、評選條件、名額、程序,并按要求開教職工大會民意測驗評選,再討論確定上報人選,最后公示評選結(jié)果。

3、干部人事工作公開,如:教師徐x、趙x的再聘用,中層干部的培養(yǎng)使用,黨員的發(fā)展,外派教師與襄河聯(lián)誼學習等等,都讓全體教職工明白。

4、公益捐款公示。如自然災(zāi)害(地震、冰凍、水災(zāi)、龍卷風),清雪,重大疾病捐助等。

5、日常工作。如出勤、工資、績效獎金、重大活動有功人員獎勵、聽課、侯課、坐課、先優(yōu)模的評選情況等。

四、校務(wù)公開形式多樣

1、充分運用教職工代表大會的形式,職代會如期召開。凡學校重大事情都廣泛征求群眾意見,再集中、決策,再公開布。比如:本學期對作業(yè)批改、教案書寫進行改革,經(jīng)開了三次教職工代表大會,反復征求意見后,學校領(lǐng)導班子才通過改革方案。

2、定期和不定期地召開黨支部行政工會聯(lián)席會,校務(wù)委員會、教職工座談會,堅持民主議事制度,充分聽取各方面意見,促進民主決策。

3、設(shè)立了校長電話、校務(wù)公開欄,還配合廣播、校報、板報等形式,及時公布校務(wù)公開內(nèi)容、監(jiān)督電話號碼,使我校校務(wù)公開渠道暢通無阻。

4、搞好民主評議校長工作。每學期期末,都按時開展評議工作,領(lǐng)導班子成員每個人都在教職工大會以上向全體教職工述職,全校教職工對校長、副校長、中層干部等九名校級干部和中層干部進行了口頭的書面的民主評議。

5、校務(wù)公開采取每學期開學和期末為重點,定期公布有關(guān)情況。同時,還根據(jù)工作需要,隨時公布。

五、校務(wù)公開成績斐然

我校開展校務(wù)公開工作以來,促進了學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,學校20_年升初中成績名列前茅;促進了學校民主管理,增強了廣大教職工的主人翁意識,調(diào)動了工作積極性;促進了學校的黨風廉政建設(shè)和教育行風建設(shè);促進了學校管理的規(guī)范化,提高了學校管理水平,依法執(zhí)教、依法治校的自覺性得到增強,進一步樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過建立公開、公平、公正的辦事機制,公開收費項目和依據(jù)等措施,贏得了教職工和人民群眾的信任,在社會上樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過家長會對近400名家長征求意見調(diào)查,對我校反映不錯。我們的工作還做得很不夠,我們要加強領(lǐng)導,精心組織,保證校務(wù)公開工作更加深入、健康地開展,收到更好實效。

2023學校校務(wù)公開工作總結(jié)篇7

一年來,我校堅持“強化基礎(chǔ),突出重點,步步深入”的工作方針,努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點、難點、焦點問題,按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路,積極維護教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán),努力在推進校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月,學校召開校情通報會3次,張貼校情公告80余張,更新校務(wù)公開專欄6次,在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開內(nèi)容200余條。

一、加強學習,不斷提高對校務(wù)公開工作的認識

學校領(lǐng)導集體多次學習學習市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》,并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組的意見,擬定了學?!?0_年度校務(wù)公開工作實施方案》。學校從統(tǒng)一領(lǐng)導班子思想著手,利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式,加強學習,加深理解,并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳,使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受,在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變,參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提

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