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分享嘉賓:任超2 3快速識人的有效方法1一切不以留用為目標的面試都是耍流氓??!各類面試工具分析1考察影響力:1、請舉例你曾經(jīng)使某人做他并不喜歡做的事情。2、請描述你使別人參與、支持你的工作,并達到了預期目的)。3、如果領(lǐng)導對你的工作內(nèi)容進行調(diào)整,你本身很抗拒,你會采取什么方法說服領(lǐng)導?考察團隊意識:1、你認為一個好的員工和一個好的團隊領(lǐng)導有什么區(qū)別?2、請說一下你對團隊工作最喜歡和最不喜歡的地方?并說明原因??疾鞙贤寄埽?、若讓你在公司重要會議上發(fā)言,你會怎樣準備發(fā)言稿?問對了才是硬道理!!考察培養(yǎng)下屬的能力:1、在評估下屬的工作表現(xiàn)時,怎樣確保評估的客觀、公正?2、一般你會通過哪種方法鼓勵你的下屬并培養(yǎng)她們的能力?3、如果你的下屬對所有的發(fā)展通道都不感興趣,你該采取什么措施改變她的態(tài)度?考察銷售能力:1、決定客戶購買產(chǎn)品的三個主要原因是什么?2、關(guān)于我們的產(chǎn)品和客戶群體,你了解多少?3、在你的前任工作中,你是用什么方法來發(fā)展維系客戶關(guān)系的?4、你怎樣處理與銷售無關(guān)的書面工作?5、你是否有超額完成目標的時候?你是怎樣取得這樣業(yè)績的?6、請描述一下你在前任工作中使用的最典型的銷售方法和技巧。銷售任務很大,完成任務的時間又很有限,你會用什么方法確保達到銷售目標?面試中不可忽視的若干細節(jié)1走心更要走腎!!準備一杯水,而后切入話題不要總要求面試者自我介紹面對合適的候選人,一定要在簡單介紹公司的的情況后,重點詳細告知薪酬及福利待遇。面試中詳細做好記錄。即使是未被錄用的候選人,也要告知結(jié)果。用
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