李寧公司現(xiàn)狀分析

ClicktoeditMastersubtitlestyle李寧——一切皆有可能李寧——一切皆有可能目錄公司簡(jiǎn)介發(fā)展簡(jiǎn)史品牌塑造產(chǎn)品介紹公司現(xiàn)狀公司簡(jiǎn)介李寧公司由著名體操運(yùn)動(dòng)員李寧先生創(chuàng)立。李寧公司成立于1990年，經(jīng)過(guò)二十年的探索，已逐步成為代表中國(guó)的、國(guó)際領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)品牌公司。李寧公司采取多品牌業(yè)務(wù)發(fā)展策略，除自有核心李寧品牌（LI-NING），還擁有樂(lè)途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心動(dòng)品牌（Z-DO）。自2004年6月在香港上市以來(lái)，李寧公司業(yè)績(jī)連續(xù)六年保持高幅增長(zhǎng)，2009年更是達(dá)到83.87億人民幣。截至2009年底，李寧公司店鋪總數(shù)達(dá)到8156間，遍布中國(guó)1800多個(gè)城市、并且在東南亞、中亞、歐洲等地區(qū)擁有多家銷售網(wǎng)點(diǎn)。雇員6000余人。李寧公司成立之初即非常重視原創(chuàng)設(shè)計(jì)。1998年建立了中國(guó)第一家服裝與鞋產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中心，率先成為自主開(kāi)發(fā)的中國(guó)體育用品公司。2004年8月，香港設(shè)計(jì)研發(fā)中心成立，集中負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)李寧品牌服裝產(chǎn)品。李寧公司長(zhǎng)期致力于體育事業(yè)的發(fā)展，曾先后與NBA、ATP等國(guó)際頂級(jí)賽事和組織結(jié)為戰(zhàn)略伙伴。與奧尼爾、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希爾德森等國(guó)際頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員合作，與西班牙奧委會(huì)、西班牙籃協(xié)、瑞典奧委會(huì)、阿根廷籃協(xié)合作，都強(qiáng)有力的表明李寧品牌的專業(yè)實(shí)力得到國(guó)際頂尖體育團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的認(rèn)可。李寧公司總部及海外辦事處銷售點(diǎn).北京總部新加波（第一所海外分支機(jī)構(gòu)）荷蘭.美國(guó)波特蘭西班牙發(fā)展簡(jiǎn)史1990年-1992年-------創(chuàng)立階段（李寧先生開(kāi)始籌備李寧的設(shè)計(jì)方案，同年4月，正式注冊(cè)“李寧牌”商標(biāo)。）1993年-1995年-------高速發(fā)展階段（李寧公司率先在全國(guó)建立特許專賣營(yíng)銷體系。）1996年-1998年-------經(jīng)營(yíng)調(diào)整階段（李寧公司在全國(guó)建立起自營(yíng)分銷網(wǎng)絡(luò)。）1999年-2001年------二次發(fā)展階段（李寧公司與SAP公司合作，引進(jìn)AFS服裝與鞋業(yè)解決方案，成為中國(guó)第一家實(shí)施ERP的體育用品企業(yè)。）2002年-2003年------品牌重塑階段（李寧公司確立公司的使命、愿景、價(jià)值觀及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。）2004年-至今-------專業(yè)化發(fā)展階段（李寧有限公司在香港聯(lián)交主板成功上市(股票編號(hào)：2331)，這是第一家內(nèi)地體育用品公司在香港上市。）品牌塑造2010品牌重塑口號(hào)變?yōu)椤癕akeTheChange”在這次變化中，最受關(guān)注的是李寧經(jīng)典的標(biāo)識(shí)和口號(hào)的更改。2010新李寧logo李寧現(xiàn)場(chǎng)揭曉了品牌新標(biāo)識(shí)和新口號(hào)“MakeTheChange”?！霸从谌碌钠放菩?，體現(xiàn)了從敢想到敢為的進(jìn)化，鼓勵(lì)每個(gè)人敢于求變、勇于突破，是對(duì)新一代創(chuàng)造者發(fā)出的呼告號(hào)召?！崩顚幑酒放曝?fù)責(zé)人表示。此外，李寧品牌新標(biāo)識(shí)不但傳承了經(jīng)典LN的視覺(jué)資產(chǎn)，還抽象了李寧原創(chuàng)的“李寧交叉”動(dòng)作，又以“人”字形來(lái)詮釋運(yùn)動(dòng)價(jià)值觀。李寧公司品牌負(fù)責(zé)人解釋稱：“鼓勵(lì)每個(gè)人透過(guò)運(yùn)動(dòng)表達(dá)自我、實(shí)現(xiàn)自我。新的標(biāo)識(shí)線條更利落，廓形更硬朗，更富動(dòng)感和力量感?！睋?jù)介紹，李寧品牌原有標(biāo)識(shí)和膾炙人口的“一切皆有可能”品牌口號(hào)，并非退出舞臺(tái)，而是將作為經(jīng)典品牌資產(chǎn)，另有適當(dāng)?shù)膽?yīng)用規(guī)劃。產(chǎn)品介紹籃球（￥439-499）羽毛球（￥499-1299）跑步（￥299-599）公司現(xiàn)狀

2011年年報(bào)顯示，李寧公司全年?duì)I業(yè)收入89.31億元人民幣，同比下降5.84%；凈利潤(rùn)3.86億元，同比下降達(dá)65.19%，多年來(lái)連續(xù)攀升的業(yè)績(jī)開(kāi)始下滑。2012年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入38.8億元，同比下滑9.54%；凈利潤(rùn)0.44億元，同比大跌84.92%，銷售收入和凈利潤(rùn)雙雙下滑。在業(yè)績(jī)不佳的情況下，公司高層還動(dòng)蕩不斷，曾是李寧品牌重塑的重要執(zhí)行者，原公司首席品牌官方世偉、首席運(yùn)營(yíng)官郭建新、Lotto（樂(lè)途）事業(yè)部總經(jīng)理伍賢勇等核心高管相繼離職。2013年李寧公司的營(yíng)收以58.24億元僅排在安踏的72.8億元之后，但它卻是國(guó)內(nèi)體育品牌中唯一沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利的上市公司。從營(yíng)收上算，李寧已經(jīng)被甩到了國(guó)內(nèi)體育品牌的第二；從盈利能力上算，李寧則已經(jīng)排到了第六。

個(gè)人分析淺談內(nèi)因分析

1.李寧產(chǎn)品一直以來(lái)給消費(fèi)者的印象就是款式較為保守，消費(fèi)群體多集中在二、三線城市，平均消費(fèi)者年齡為35至40歲。

2.李寧產(chǎn)品沒(méi)有延續(xù)性是一大失誤。比如前一陣?yán)顚幹魍?01系列，關(guān)注的人并不是很多。同樣的事情在李寧身上發(fā)生多次，每個(gè)主推產(chǎn)品就主打一兩年，然后就換一個(gè)產(chǎn)品線，沒(méi)有延續(xù)性，只有點(diǎn)，沒(méi)有面。外因分析

1.價(jià)格定位（以女士跑步為例）：耐克800-1500元，李寧300-500元，安踏200-300元。李寧處在不上不下的尷尬境地。

2.

形象代言人的選擇：李寧其實(shí)從一開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)候就開(kāi)始模仿耐克、阿迪，也選擇明星代言人這條路子。但是限于資金和實(shí)力，只能簽下次一級(jí)的明星。比如奧尼爾、特納、瓊斯。3.晉江幫異軍突起：

安踏、匹克之類企業(yè)因大多起源于晉江所以被業(yè)內(nèi)統(tǒng)稱為“晉江幫”。如今晉江幫企業(yè)開(kāi)始異軍突起，對(duì)李寧產(chǎn)生了圍剿之勢(shì)。李寧要想贏得競(jìng)爭(zhēng)，仍需做出許多努力。首先，品牌是消費(fèi)市場(chǎng)上的靈魂，在品牌建設(shè)方面，需要跟上潮流，請(qǐng)最優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員代言，抓住運(yùn)動(dòng)用品的行業(yè)本質(zhì)運(yùn)動(dòng)精神，并將其完美融合在自己的