




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
透視企業(yè)信息化知識篇希望篇實(shí)施篇釋疑篇附錄知識篇知識就是力量-企業(yè)信息化到底是什么?一技術(shù)系統(tǒng)的信息化早期:CAX-CAD、CAPP等;80年代末:并行設(shè)計技術(shù)、快速原型制造技術(shù);90年代末:虛擬制造技術(shù)和一次成功設(shè)計技術(shù);未來:以網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的設(shè)計技術(shù),核心PDM。三管理系統(tǒng)的信息化20世紀(jì)70年代:物料需求計劃(MRP);20世紀(jì)80年代:制造資源計劃(MRP?);20世紀(jì)90年代:企業(yè)資源計劃(ERP)。時段式MRP
閉環(huán)式MRPMRP?ERP如何確定時間和訂貨數(shù)量保證計劃實(shí)施和及時調(diào)整如何實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)一體化利用社會范圍內(nèi)一切可用的資源四集成系統(tǒng)的信息化技術(shù)系統(tǒng)制造系統(tǒng)管理系統(tǒng)其他內(nèi)部信息系統(tǒng)集成產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品模型
CRMSCM電子商務(wù)平臺外部環(huán)境小結(jié)你明白了什么?一市場應(yīng)變能力顯著增強(qiáng)通過CRM、市場營銷信息化,企業(yè)可以及時準(zhǔn)確掌握客戶需求變化。依托ERP的信息管理系統(tǒng)可以帶動企業(yè)物流、信息流、資金流互動。研發(fā)部門用CAD/CAM/CAPP/PDM可以迅速開發(fā)新產(chǎn)品基于互聯(lián)網(wǎng)的SCM可以使供應(yīng)商及時了解原料需求,準(zhǔn)時送貨二實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)扁平化精簡組織結(jié)構(gòu)、再造業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)扁平化,是企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境的迫切需要。組織結(jié)構(gòu)的變革直接受制于企業(yè)處理信息的能力,信息化、網(wǎng)絡(luò)化打破了傳統(tǒng)管理的極限,使組織結(jié)構(gòu)扁平化成為可能。三節(jié)約成本和提高效益減少不必要的庫存;縮短生產(chǎn)周期;合理配置,均衡生產(chǎn);改善資金運(yùn)作情況;降低制造成本;減少不必要管理人員。五實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,提升企業(yè)整體素質(zhì)信息化使企業(yè)管理發(fā)生革命性的變化,企業(yè)間形成了一條新的競爭起跑線,沒有實(shí)現(xiàn)管理信息化的企業(yè)在未來的市場競爭中處于越來越不利的地位。小結(jié)你覺得還有哪些?討論篇失敗也是我需要的,它和成功一樣有價值,只有在我知道做不好的方法后,才知道做好的方法是什么。-企業(yè)信息化實(shí)施存在哪些問題?二現(xiàn)在體現(xiàn)出來的問題(共性+關(guān)鍵)未能充分發(fā)揮管理咨詢的作用:有沒有管理咨詢公司的參與和參與力度及參與方式,是導(dǎo)致成功與否的重要因素之一;國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)于教訓(xùn);需求不明確,調(diào)研不充分。小結(jié)國內(nèi)情況更令人擔(dān)憂!實(shí)施篇他山之石,可以攻玉。-企業(yè)信息化如何正確實(shí)施?二項(xiàng)目實(shí)施步驟步驟1步驟2步驟3步驟4步驟5步驟6項(xiàng)目開始項(xiàng)目選型成立小組項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目評估項(xiàng)目完成三第三方咨詢在實(shí)施中起到的作用信息化戰(zhàn)略規(guī)劃與整體設(shè)計;項(xiàng)目開始之前的規(guī)劃;系統(tǒng)選型、服務(wù)商評估;業(yè)務(wù)流程的梳理與優(yōu)化;管理體系的完善;業(yè)務(wù)需求分析與功能設(shè)計;項(xiàng)目實(shí)施過程中的監(jiān)理;項(xiàng)目實(shí)施之后的評估和改進(jìn)。小結(jié)不同方式的實(shí)施,優(yōu)劣到底在哪里?一信息孤島名詞解釋:在一個特定范圍內(nèi),不能實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時傳遞的、各個孤立運(yùn)行的信息系統(tǒng)。不良影響:1無法保證數(shù)據(jù)的一致性;2信息不能共享和反饋;3信息需要重復(fù)多次輸入。二信息化集成名詞解釋:將數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)各自為政,相互不能識別、不能實(shí)現(xiàn)實(shí)時傳遞的“信息孤島”互聯(lián)成“信息大陸”。企業(yè)的信息化集成有物理和應(yīng)用集成兩層含義。五第三方咨詢名詞解釋:獨(dú)立于企業(yè)和軟件供應(yīng)商之間的第三方咨詢機(jī)構(gòu),在企業(yè)實(shí)施信息化項(xiàng)目過程中提供的咨詢服務(wù)。附錄市場常見ERP軟件介紹(附表)市場常見ERP軟件介紹
謝謝觀看
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 科技園區(qū)場地合作經(jīng)營與管理協(xié)議書范本
- 餐廳裝修及設(shè)備采購安裝監(jiān)理合同
- 軟件開發(fā)采購合同知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)及售后服務(wù)協(xié)議
- 書法創(chuàng)新活動方案
- 義捐活動策劃方案
- 副科干部宿舍管理制度
- 農(nóng)林牧廢棄物綜合利用項(xiàng)目環(huán)境影響評價報告
- 兒科護(hù)理急性感染性喉炎
- 學(xué)校聯(lián)合教研管理制度
- 廚房過失扣分管理制度
- 工程測試技術(shù)試題及答案
- 2025年下半年湖南永州藍(lán)山縣事業(yè)單位招聘工作人員38人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 火鍋店員工合同協(xié)議書
- 企業(yè)如何通過激勵措施促進(jìn)員工參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 雇人包工免責(zé)協(xié)議書
- 船舶應(yīng)急部署表及船員應(yīng)變卡
- 2025年下半年山東能源集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)內(nèi)蒙古榮信化工限公司社會招聘易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 陜西郵政校招筆試題及答案
- 山東省濟(jì)南市2025屆高三三模歷史試卷(含答案)
- 小學(xué)語文大單元整體教學(xué)設(shè)計講座
- 風(fēng)力發(fā)電場調(diào)試規(guī)程
評論
0/150
提交評論