2023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》高分點(diǎn)睛通關(guān)寶典題庫(kù)（附答案解析）

PAGEPAGE2632023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》高分點(diǎn)睛通關(guān)寶典題庫(kù)（附答案解析）一、單選題1.在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出要求，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是()。P178DA、工程質(zhì)量控制資料的完成情況B、特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量C、分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量D、參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為答案：D解析：2021/2020教材P183頁(yè)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。2.某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同，地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實(shí)際完成的工程量是2007立方米，而投標(biāo)時(shí)工程量清單中該分項(xiàng)的工程量是1995立方米。在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)()算該分項(xiàng)應(yīng)付的工程款。A、1995立方米乘以合同單價(jià)B、1995立方米乘以調(diào)整后的單價(jià)C、2007立方米乘以合同單價(jià)D、2007立方米乘以調(diào)整后的單價(jià)答案：C解析：2021/2020教材P253頁(yè)“在工程實(shí)踐中，采用單價(jià)合同有時(shí)也會(huì)根據(jù)估算的工程量計(jì)算一個(gè)初步的合同總價(jià)，作為投標(biāo)報(bào)價(jià)和簽訂合同之用。當(dāng)合同總價(jià)與各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時(shí)，則以后者為準(zhǔn)，即單價(jià)優(yōu)先。實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。”3.在招投標(biāo)過(guò)程中，若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以（）為準(zhǔn)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)。A、設(shè)計(jì)圖紙B、消耗量定額C、工程量清單的項(xiàng)目特征描述D、企業(yè)定額答案：C解析：2021/2020教材P71頁(yè)若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以分部分項(xiàng)工程清單的項(xiàng)目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)。4.關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說(shuō)法，正確的是（）。A、采用費(fèi)率招標(biāo)的施工總承包模式，對(duì)投資控制有利B、施工總承包管理模式下，發(fā)包方招標(biāo)和合同管理的工作量較小C、施工總承包管理模式可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期D、施工總承包管理模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大答案：C解析：與施工總承包模式相比，可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期。正確答案：C5.施工過(guò)程中，工程質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是（）。A、分項(xiàng)工程B、單位工程C、分部工程D、檢驗(yàn)批答案：D解析：2021/2020教材P171頁(yè)檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位6.縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)可以依據(jù)（）對(duì)本行政區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理。A、工程合同和法律法規(guī)B、法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C、工程合同和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D、工程合同和質(zhì)量保證體系答案：B解析：2021/2020教材P182頁(yè)政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，由主管部門(mén)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位（此五類(lèi)單位簡(jiǎn)稱(chēng)為工程質(zhì)量責(zé)任主體）和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。7.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，作為項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，此系統(tǒng)的建立和完善是在()。A、項(xiàng)目立項(xiàng)決策時(shí)B、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段C、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段D、項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中答案：D解析：2021/2020教材P129頁(yè)三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步形成的，因此，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過(guò)程，它是逐步完善的。8.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時(shí)間定額為()。A、0.22工日/m3B、0.22工日C、1.76工日/m3D、4.56工日/m3答案：B解析：2021/2020教材P61頁(yè)時(shí)間定額是某種專(zhuān)業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)工作班或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間?；竟ぷ鲿r(shí)間，輔助工作時(shí)間。不可避免的中斷時(shí)間及工作必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是：時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額，則時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額-1/4.56-0.22工日。9.在施工質(zhì)量控制點(diǎn)的控制中，對(duì)冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進(jìn)行冷拉，其重點(diǎn)控制的方面是()。A、關(guān)鍵操作B、技術(shù)間歇C、施工順序D、施工技術(shù)參數(shù)答案：C解析：2021/2020教材P170頁(yè)對(duì)于某些工序之間必須嚴(yán)格控制先后的施工順序，比如對(duì)冷拉的鋼筋應(yīng)當(dāng)先焊接后冷拉，否則會(huì)失去冷強(qiáng)。10.根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)[2010]111號(hào)），“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故”屬于（）。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：C解析：2021/2020教材P210頁(yè)（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。11.建設(shè)工程概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)屬于()的內(nèi)容。A、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)理大綱C、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同文件D、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案：A解析：2021/2020教材P45頁(yè)監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容如下：(1)工程項(xiàng)目概況；(2)監(jiān)理工作范圍；(3)監(jiān)理工作內(nèi)容；(4)監(jiān)理工作目標(biāo)；(5)監(jiān)理工作依據(jù)；(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；(7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；(8)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；(9)監(jiān)理工作程序；(10)監(jiān)理工作方法及措施；(11)監(jiān)理工作制度；(12)監(jiān)理設(shè)施。12.制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循原則不包括()。A、重點(diǎn)突出、針對(duì)性強(qiáng)B、統(tǒng)一指揮、責(zé)任明確C、程序簡(jiǎn)明、步驟明確D、有序監(jiān)管、安全監(jiān)督答案：D解析：2021/2020教材P207頁(yè)制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：(1)重點(diǎn)突出、針對(duì)性強(qiáng)。(2)統(tǒng)一指揮、責(zé)任明確。(3)程序簡(jiǎn)明、步驟明確。13.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2008，施工企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是()。A、質(zhì)量體系文件B、質(zhì)量手冊(cè)C、程序文件D、質(zhì)量計(jì)劃答案：A解析：質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整的和科學(xué)的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施質(zhì)量體系審核、認(rèn)證，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。14.工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制中，()是工程項(xiàng)目質(zhì)量保證的重要內(nèi)容，是施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。A、計(jì)量控制B、測(cè)量控制C、工序施工質(zhì)量控制D、技術(shù)交底答案：A解析：2021/2020教材P166頁(yè)計(jì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量保證的重要內(nèi)容，是施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。15.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是()。A、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系B、決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用C、參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂D、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理答案：D解析：2021/2020教材P34頁(yè)4.6.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé):1.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的職責(zé);2.工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書(shū)中應(yīng)履行的職責(zé);3.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;4.主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;5.對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理;6.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;7.建立各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理制度，并組織實(shí)施;8.制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;9.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效;10.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;11.按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收;12.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;13.協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);14.配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。16.（2020年真題）政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加工程竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是（）A、簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)B、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C、檢查核實(shí)有關(guān)工程質(zhì)最的文件和資料D、對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督答案：D解析：P182-183在竣工階段，監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要是按規(guī)定對(duì)工程竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督：（1）竣工驗(yàn)收前，針對(duì)在質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出的質(zhì)量問(wèn)題的整改情況進(jìn)行復(fù)查，了解其整改的情況。（2）竣工驗(yàn)收時(shí)，參加竣工驗(yàn)收的會(huì)議，對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督。17.根據(jù)國(guó)際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按()計(jì)算。A、機(jī)械折舊費(fèi)B、機(jī)械折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi)C、機(jī)械使用費(fèi)D、同類(lèi)型設(shè)備的租金答案：A解析：2021/2020教材P85頁(yè)因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用；當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。18.人工定額的編制，主要包括（）兩項(xiàng)工作。A、擬定正常的施工條件以及擬定定額時(shí)間B、擬定定額數(shù)量以及擬定產(chǎn)品質(zhì)量C、擬定施工的正常條件以及擬定定額數(shù)量D、擬定施工的正常條件以及擬定產(chǎn)品質(zhì)量答案：A解析：2021/2020教材P60頁(yè)編制人工定額主要包括擬定正常的施工條件以及擬定定額時(shí)間兩項(xiàng)工作，但擬定定額時(shí)間的前提是對(duì)工人工作時(shí)間按其消耗性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)研究。19.對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理的部門(mén)是()。A、國(guó)務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門(mén)B、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)C、國(guó)務(wù)院勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)D、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)答案：B解析：2021/2020教材P196頁(yè)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。20.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)之一。A、施工總承包方B、設(shè)計(jì)方C、施工方和設(shè)計(jì)方D、業(yè)主方答案：D解析：2021/2020教材P128頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。21.在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中，因信息交流的問(wèn)題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的（）。A、3%～5%B、4%～7%C、5%～8%D、8%～10%答案：A解析：2021/2020教材P277頁(yè)③在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中，信息交流的問(wèn)題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的3%--5%。22.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的。A、決策B、設(shè)計(jì)C、招標(biāo)D、施工答案：A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。23.進(jìn)行管理職能分工、調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的()。A、經(jīng)濟(jì)措施B、技術(shù)措施C、組織措施D、管理措施答案：C解析：2021/2020教材P28頁(yè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施：1．組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項(xiàng)日目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等；3．經(jīng)濟(jì)措施，分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，弗采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等；4．技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。24.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第15天，其持續(xù)時(shí)間為7天。工作M有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第27天和第30天，最遲完成時(shí)間分別為第36天和第42天，工作持續(xù)時(shí)間分別為8和9，則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差()天。A、均為5B、分別為6和5C、分別為11和6D、均為6答案：B解析：2021/2020教材P141頁(yè)總時(shí)差等于其最遲開(kāi)始時(shí)間減去最早開(kāi)始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間。自由時(shí)差等于緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間。25.建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作程序中，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的下一步工作是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B、風(fēng)險(xiǎn)控制C、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)答案：B解析：施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。可見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的下一步為風(fēng)險(xiǎn)控制。正確答案：B26.涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過(guò)()，應(yīng)重新繪制竣工圖。A、20%B、30%C、35%D、40%答案：C解析：2021/2020教材P290頁(yè)(5)涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過(guò)35%的，應(yīng)重新繪制竣工圖。27.工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中()之間的邏輯關(guān)系。A、各項(xiàng)工作B、各個(gè)部門(mén)C、各管理人員D、各工作人員答案：A解析：2021/2020教材P22頁(yè)工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。28.（2020年真題）發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，發(fā)包方再額外支付一筆報(bào)酬，若發(fā)生設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目。當(dāng)直接費(fèi)超過(guò)原估算成本的10%時(shí)，固定的報(bào)酬也要增加。此合同屬于成本加酬金合同中的（）。A、成本加固定比例合同B、成本加獎(jiǎng)金合同C、成本加固定費(fèi)用合同D、最大成本加費(fèi)用合同答案：C解析：P255-257成本加固定費(fèi)用合同：根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、估計(jì)工期、技術(shù)要求、工作性質(zhì)及復(fù)雜性、所涉及的風(fēng)險(xiǎn)等來(lái)考慮確定一筆固定數(shù)目的報(bào)酬金額作為管理費(fèi)及利潤(rùn)，對(duì)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等直接成本則實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。如果設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目，當(dāng)直接費(fèi)超過(guò)原估算成本的一定比例（如10%）時(shí)，固定的報(bào)酬也要增加。29.關(guān)于成本加獎(jiǎng)金合同的說(shuō)法，正確的是()。A、獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書(shū)的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的底點(diǎn)為工程成本估算的50%～95%B、獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書(shū)的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%～155%C、承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成工程時(shí)，對(duì)承包商的最大罰款額度不超過(guò)原先商定的最高酬金值D、承包商在估算成本底點(diǎn)以下完成工程時(shí)，也不能加大酬金值或酬金百分比答案：C解析：采用這種方式通常規(guī)定，當(dāng)實(shí)際成本超過(guò)頂點(diǎn)對(duì)承包商罰款時(shí)，最大罰款限額不超過(guò)原先商定的最高酬金值。B對(duì)。獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書(shū)中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對(duì)這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135%。故A、B兩項(xiàng)錯(cuò)誤。承包商在估算成本底點(diǎn)之下完成工程時(shí)，可加大酬金值或酬金百分比。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。30.概算定額是以（）為對(duì)象編制的。A、單項(xiàng)工程B、單位工程C、擴(kuò)大分項(xiàng)工程D、分項(xiàng)工程答案：C解析：2021/2020教材P58頁(yè)3.概算定額：概算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的。31.（2017年）承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括（??）A、監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加B、承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)C、分包商返工造成費(fèi)用增加，工期拖延D、承包商自行采購(gòu)材料的質(zhì)量有問(wèn)題導(dǎo)致的費(fèi)用增加，工期拖延答案：A解析：通常，承包商可以提起索賠的事件有:(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失。(2)因工程變更(含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時(shí)間、費(fèi)用損失。(3)由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加。(4)發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加(引發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失。(6)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用。(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工。(8)物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他。正確答案：A32.根據(jù)國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：D解析：（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。33.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）的全過(guò)程。A、決策階段B、設(shè)計(jì)階段C、施工階段D、實(shí)施階段答案：D解析：2021/2020教材P3頁(yè)業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。34.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A、既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B、只有外向箭線，沒(méi)有內(nèi)向箭線C、只有內(nèi)向箭線，沒(méi)有外向箭線D、既無(wú)內(nèi)向箭線，又無(wú)外向箭線答案：C解析：節(jié)點(diǎn)（又稱(chēng)結(jié)點(diǎn)、事件）（1）起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，即網(wǎng)絡(luò)圖的第一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只有外向箭線。（2）終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只有內(nèi)向箭線。（3）中間節(jié)點(diǎn)，即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。35.進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）A、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C、編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃D、確定工作編碼答案：B解析：2021/2020教材P129頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料；(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析36.審查施工組織設(shè)計(jì)屬于()階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。A、設(shè)計(jì)B、施工招標(biāo)C、施工準(zhǔn)備D、工程施工答案：C解析：2021/2020教材P42頁(yè)施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)：（1）審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；（2）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；（3）參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底；（4）審查施工組織設(shè)計(jì)；（5）在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料；（6）對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查；（7）審批一般單項(xiàng)工程和單位工程的開(kāi)工報(bào)告。37.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2013)，在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是()。A、應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法B、采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者C、如果沒(méi)有超過(guò)15%，則不作調(diào)整D、采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者答案：D解析：（1）因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格，采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者。38.工程量清單中分部分項(xiàng)工程量的確定依據(jù)是（）。A、工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和清單工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量B、工程量清單編制人按實(shí)際施工方案和清單工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量C、工程投標(biāo)人按實(shí)際施工方案和清單工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量D、工程投標(biāo)人按施工圖圖示尺寸和清單工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量答案：A解析：2021/2020教材P64頁(yè)分部分項(xiàng)工程量的確定依據(jù)是：招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ)，它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和清單工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量。39.某新建辦公樓工程，地上28層，地下2層，并設(shè)有大型設(shè)備層，地下室標(biāo)高-17.5m，地下情況復(fù)雜，施工困難，針對(duì)該情況，施工單位應(yīng)當(dāng)編制()。A、施工規(guī)劃B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)C、施工組織總設(shè)計(jì)D、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)答案：D解析：2021/2020教材P25頁(yè)對(duì)于工程中某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程應(yīng)當(dāng)編寫(xiě)分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)。該深基坑的施工技術(shù)復(fù)雜，施工困難，因此，應(yīng)當(dāng)編寫(xiě)分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)。40.下列關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)水污染的處理方法，正確的是（）A、施工現(xiàn)場(chǎng)存放化學(xué)溶劑應(yīng)設(shè)有專(zhuān)門(mén)庫(kù)房，并進(jìn)行防滲處理B、有毒廢棄物應(yīng)作土方回填C、施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水應(yīng)經(jīng)排水溝直接排入城市污水管道D、施工現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)由專(zhuān)用容器集中后直接排入城市污水管道答案：A解析：2021/2020教材P219頁(yè)2.水污染的處理：(1)施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后在排入污水管道或河流；(2)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源；(3)施工現(xiàn)場(chǎng)存放油料、化學(xué)溶劑等設(shè)有專(zhuān)門(mén)的庫(kù)房，必須對(duì)庫(kù)房地面和高250mm墻面進(jìn)行防滲處理；(4)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒，要求專(zhuān)用容器集中存放，并導(dǎo)入沉淀池處理，以免污染環(huán)境；(5)施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效地隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體；(6)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所的化糞池應(yīng)采取防滲措施，防止污染水體；(7)施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)藥品、外加劑等要妥善入庫(kù)保存，防止污染水體。41.某工程項(xiàng)目有4800m3的土方開(kāi)挖任務(wù)，交由某分包商承擔(dān)，計(jì)劃在6個(gè)月完成，預(yù)算單價(jià)為580元/m3。開(kāi)工后發(fā)現(xiàn)實(shí)際單價(jià)為600元/m3。工程進(jìn)行了3個(gè)月，累計(jì)完成工程量3000m3.運(yùn)用贏得值法分析，至第3個(gè)月底的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A、-34.8B、-6C、6D、34.8答案：D解析：2021/2020教材P112頁(yè)進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)進(jìn)度偏差=3000×580-（4800/6×3）×580=34.842.項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的（）。A、靜態(tài)控制B、動(dòng)態(tài)控制C、主動(dòng)控制D、被動(dòng)控制答案：B解析：2021/2020教材P27頁(yè)項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。43.某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項(xiàng)目，針對(duì)其中的綜合樓建設(shè)所作的施工組織設(shè)計(jì)屬于()。A、施工規(guī)劃B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)C、施工組織總設(shè)計(jì)D、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)答案：B解析：2021/2020教材P25頁(yè)綜合樓工程屬于該公司承接的整體工程項(xiàng)目中的一個(gè)單位工程，因此，為了指導(dǎo)該單位工程的施工活動(dòng)，應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。44.某施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)依法對(duì)其處以（）萬(wàn)元的罰款。A、10～30B、30～50C、50～100D、100～500答案：D解析：事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有上述（4）~（9）條違法行為之一的，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款；對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60％~100％的罰款。（4）謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；（5）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)；（6）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷(xiāo)毀有關(guān)證據(jù)、資料；（7）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；（8）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（9）事故發(fā)生后逃匿；45.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。A、業(yè)主B、總監(jiān)理工程師C、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：D解析：工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是D。46.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，()。A、指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素B、執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款C、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制D、以業(yè)主身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，簽署有關(guān)合同答案：A解析：2021/2020教材P33頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：1)組織項(xiàng)目管理班子。2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同。3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍。5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配。6)企業(yè)法定代表人授權(quán)的其他管理權(quán)力。47.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作B的最早完成時(shí)間是()。A、3B、4C、5D、6答案：A解析：考點(diǎn)：雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。在按最早時(shí)間繪制的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，實(shí)箭線的長(zhǎng)度代表工作的持續(xù)時(shí)間，波形線部分代表自由時(shí)差，顯然，本題中工作B的最早完成時(shí)間是3，自由時(shí)差是1?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是A。48.某建設(shè)工程項(xiàng)目以固定單價(jià)合同形式發(fā)包，在施工過(guò)程中主要建筑材料的價(jià)格上漲了，承包商提出了調(diào)整合同單價(jià)的要求。根據(jù)此類(lèi)合同的規(guī)定業(yè)主將()。A、不調(diào)整合同單價(jià)B、可以調(diào)整合同單價(jià)C、調(diào)整涉及材料上漲的單價(jià)D、調(diào)整涉及材料漲幅較大的單價(jià)答案：A解析：2021/2020教材P253頁(yè)“固定單價(jià)合同條件下，無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整”。49.某建筑公司承擔(dān)一高層住宅的施工任務(wù)，技術(shù)交底應(yīng)在施工作業(yè)前由()進(jìn)行交底。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目經(jīng)理向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人C、企業(yè)總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D、監(jiān)理工程師向項(xiàng)目技術(shù)人員答案：A解析：2021/2020教材P166頁(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。50.施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)()審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C、業(yè)主D、監(jiān)理工程師答案：D解析：2021/2020教材P164頁(yè)施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)線進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后施工單位才能據(jù)此建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。51.某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在接到報(bào)告（）小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門(mén)報(bào)告。A、1B、5C、12D、24答案：A解析：2021/2020教材P210頁(yè)工程施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告。52.（2018年）建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是（??）A、提出問(wèn)題B、決策C、執(zhí)行D、檢查答案：A解析：管理職能的內(nèi)涵：管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，即：（1）提出問(wèn)題；（2）籌劃——提出解決問(wèn)題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析；（3）決策；（4）執(zhí)行；（5）檢查。53.編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期()。A、決策階段的工作B、實(shí)施階段的工作C、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作D、施工階段的工作答案：A解析：2021/2020教材P3頁(yè)圖2Z101011建設(shè)工程項(xiàng)目的決策階段和實(shí)施階段編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的決定階段。54.(2018年)對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是（）。A、評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B、核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益C、考核項(xiàng)目管理績(jī)效D、評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益答案：C解析：對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。55.(2014年)下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織的是（）。A、工程概況B、施工部署C、施工平面圖D、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：C解析：本題四個(gè)選項(xiàng)均屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，其中施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排，可以將各種資源合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)能夠有組織地進(jìn)行文明施工，故選C。56.（2020年真題）下列施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)措施中,正確的是（）A、在施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋內(nèi)焚燒瀝青B、將有害廢棄物作深層土方回填C、將泥漿水直接有組織排入城市排水設(shè)施D、使用密封的圓簡(jiǎn)處理高空廢棄物答案：D解析：P215-220禁止施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資，如焚燒瀝青、包裝箱袋和建筑垃圾等，A錯(cuò)誤。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源，B錯(cuò)誤。施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流，C錯(cuò)誤。57.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量的調(diào)整、工作（工序）起止時(shí)間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、必要的目標(biāo)的調(diào)整以及()的調(diào)整。A、施工預(yù)算B、合同約定工期C、施工管理組織D、資源提供條件答案：D解析：2021/2020教材P149頁(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括：1、工程量的調(diào)整，2、工作（工序）起止時(shí)間的調(diào)整。3、工作關(guān)系的調(diào)整。4、資源提供條件的調(diào)整。5、必要目標(biāo)的調(diào)整。58.建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后()內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A、三天B、五天C、七天D、十天答案：A解析：2021/2020教材P183頁(yè)建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。59.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，工程承包人的主要義務(wù)不包括()A、向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施B、統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收C、與發(fā)包人監(jiān)理設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系D、組織具有相應(yīng)資格證書(shū)的工人投入勞務(wù)分包工作答案：D解析：2021/2020教材P247頁(yè)對(duì)勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的勞務(wù)分包人的主要義務(wù)歸納如下。1.對(duì)勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)資格證書(shū)的熟練工人投入工作。ABC是承包人的義務(wù)。60.某設(shè)備采購(gòu)合同中，約定由采購(gòu)方負(fù)責(zé)安裝，供貨方應(yīng)向采購(gòu)方提供必要的技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。下述事項(xiàng)中屬于技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容的是()。A、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的調(diào)試B、向采購(gòu)方提供所需的配件C、處理設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題D、組織試車(chē)和驗(yàn)收試驗(yàn)答案：C解析：2021/2020教材P251頁(yè)合同可以約定設(shè)備安裝工作由供貨方負(fù)責(zé)還是采購(gòu)方負(fù)責(zé)。如果由采購(gòu)方負(fù)責(zé)，可以要求供貨方提供必要的技術(shù)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等內(nèi)容，可能包括：供貨方派必要的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)向安裝施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)安裝和調(diào)試，處理設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題，參加試車(chē)和驗(yàn)收試驗(yàn)等。在合同中應(yīng)明確服務(wù)內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)的工作條件、生活待遇及費(fèi)用等做出明確規(guī)定。61.根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和（）。A、編制資源需求計(jì)劃B、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C、擬定施工方案D、計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：C解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬定施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。62.(2019年)下列質(zhì)量控制活動(dòng)中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。A、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B、明確質(zhì)量責(zé)任C、評(píng)價(jià)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果D、約束質(zhì)量活動(dòng)行為答案：D解析：事中控制即在施工質(zhì)量形成過(guò)程中，對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制。事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，其次是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是對(duì)工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。A、B屬于事前質(zhì)量控制，C屬于事后質(zhì)量控制。63.（2018年）某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（??）A、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B、綜合應(yīng)急預(yù)案C、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案D、現(xiàn)場(chǎng)處置方案答案：A解析：專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類(lèi)別（如基坑開(kāi)挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案64.只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制，不重視進(jìn)度計(jì)劃必要的調(diào)整，則（）。A、進(jìn)度無(wú)法完成B、進(jìn)度需要調(diào)整C、進(jìn)度同樣可以得到控制D、進(jìn)度無(wú)法得到控制答案：D解析：2021/2020教材P131頁(yè)如只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制，而不重視進(jìn)度計(jì)劃必要的調(diào)整，則進(jìn)度無(wú)法得到控制。進(jìn)度控制的過(guò)程是在確保進(jìn)度目標(biāo)的前提下，在項(xiàng)目進(jìn)展的過(guò)程中不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程。65.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（）的計(jì)劃。A、同一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的同一個(gè)層次B、二個(gè)不同的系統(tǒng)，但緊密相關(guān)C、同一個(gè)層次上二種不同系統(tǒng)D、二個(gè)不同系統(tǒng)，毫不相關(guān)答案：B解析：2021/2020教材P131頁(yè)施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。前者針對(duì)整個(gè)企業(yè)，而后者則針對(duì)一個(gè)具體工程項(xiàng)目，計(jì)劃的編制有一個(gè)自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過(guò)程。66.建筑材料采購(gòu)合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以()為準(zhǔn)。A、供貨方發(fā)貨戳記的日期B、采購(gòu)方收貨戳記的日期C、合同約定的提貨日期D、承運(yùn)單位簽發(fā)的日期答案：B解析：交貨期限應(yīng)明確具體的交貨時(shí)間。如果分批交貨，要注明各個(gè)批次的交貨時(shí)間。交貨日期的確定可以按照下列方式：(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；67.下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（）。A、設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率B、單位工程成本計(jì)劃額C、設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額D、材料計(jì)劃成本額答案：A解析：2021/2020教材P127頁(yè)成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)，如施工項(xiàng)目總成本降低率，可采用：設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率和責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率。68.下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付情況的是()。A、工程承包合同B、施工成本計(jì)劃C、進(jìn)度報(bào)告D、工程變更文件答案：C解析：進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息69.施工合同實(shí)施偏差處理中，根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，其中變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案屬于（）。A、組織措施B、合同措施C、技術(shù)措施D、經(jīng)濟(jì)措施答案：C解析：2021/2020教材P259頁(yè)三、合同實(shí)施偏差處理（2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。70.安全生產(chǎn)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是()。A、應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的綜合性文件B、針對(duì)具體的事故類(lèi)別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案C、針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施D、專(zhuān)門(mén)應(yīng)對(duì)重大事故制定的現(xiàn)場(chǎng)處置方案答案：B解析：2021/2020教材P207頁(yè)2.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類(lèi)別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案71.施工安全技術(shù)保證體系包括：①安全可靠性技術(shù)；②安全保（排）險(xiǎn)技術(shù)；③安全限控技術(shù)；④安全保護(hù)技術(shù)四個(gè)保證環(huán)節(jié)，該體系從第一關(guān)到第四關(guān)的排列順序是()。A、①→③→②→④B、②→④→①→③C、③→④→①→②D、④→①→②→③答案：A解析：【考點(diǎn)】施工安全技術(shù)保證。施工安全技術(shù)保證由專(zhuān)項(xiàng)工程、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)、專(zhuān)項(xiàng)管理、專(zhuān)項(xiàng)治理四種類(lèi)別構(gòu)成，每種類(lèi)別又有若干項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都包括安全可靠性技術(shù)、安全限控技術(shù)、安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)和安全保護(hù)技術(shù)等四種技術(shù)。不論何種技術(shù)，首先要保證的是技術(shù)本身的可靠性，然后為了技術(shù)措施和方案的可靠運(yùn)行，需要有限控技術(shù)，如限位、限重，此后需要有保護(hù)性技術(shù)，如保護(hù)繩，最后一旦發(fā)生可靠性失靈，需要有保護(hù)性技術(shù)。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是A。72.某工程項(xiàng)目采用單價(jià)合同，在施工過(guò)程中進(jìn)行某分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)因工程變更，承包人實(shí)際完成的工程量超過(guò)了工程量清單中的工程量，則進(jìn)行該分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)()。A、按照招標(biāo)工程量清單中的工程量計(jì)算B、按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算C、按承包人提交的已完工程量計(jì)算D、按發(fā)包人核實(shí)后的工程量計(jì)算答案：B解析：教材P75頁(yè)施工中工程計(jì)量時(shí)，若發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差，或因工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算。73.在按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類(lèi)中，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是()。A、嚴(yán)重的自然災(zāi)害等不可抗力的原因而引發(fā)的事故B、質(zhì)量管理措施落實(shí)不力的原因而引發(fā)的事故C、不適宜的施工方法或施工工藝等引發(fā)質(zhì)量事故D、中標(biāo)后則采用隨意修改方案或偷工減料等違法手段而導(dǎo)致發(fā)生的質(zhì)量事故答案：B解析：2021/2020教材P175頁(yè)管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故：指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力，檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量事故。74.某打樁工程開(kāi)工以后，至5月底進(jìn)行檢查，得到如下圖所示曲線，則該分項(xiàng)工程出現(xiàn)的費(fèi)用偏差為()萬(wàn)元。A、0B、-30C、-40D、-70答案：D解析：2021/2020教材P112頁(yè)按贏得值法，費(fèi)用偏差CV=BCWP-ACWP。按圖示，CV=30-100=-70萬(wàn)元。75.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，在施工總進(jìn)度計(jì)劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是()。A、擬定施工方案B、確定施工的總體部署C、編制資源需求量計(jì)劃D、計(jì)算主要工種工程的工程量答案：C解析：2021/2020教材P26頁(yè)(2)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃（因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃反擊各種資源在時(shí)間上的需求）76.（2020年真題）施工合同履行過(guò)程中，發(fā)包人惡意拖欠工程款所造成的風(fēng)險(xiǎn)屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中的（）A、項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B、管理風(fēng)險(xiǎn)C、合同信用風(fēng)險(xiǎn)D、合同工程風(fēng)險(xiǎn)答案：C解析：P265-269業(yè)主資信和能力風(fēng)險(xiǎn)：例如，業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況惡化、瀕于倒閉，支付能力差，資信不好，撤走資金，惡意拖欠工程款等。業(yè)主資信和能力風(fēng)險(xiǎn)屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)中的合同信用風(fēng)險(xiǎn)。77.對(duì)于其他項(xiàng)目中的計(jì)日工，投標(biāo)人正確的報(bào)價(jià)方式是()。A、待簽證時(shí)報(bào)價(jià)B、自主報(bào)價(jià)C、按政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)估算報(bào)價(jià)D、按招標(biāo)文件提供的金額報(bào)價(jià)答案：B解析：2021/2020教材P72頁(yè)(3)計(jì)日工應(yīng)按照其他項(xiàng)目清單列出的項(xiàng)目和估算的數(shù)量，自主確定各項(xiàng)綜合單價(jià)并計(jì)算費(fèi)用。78.已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)為0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約()m3。A、47B、51C、56D、70答案：D解析：2021/2020教材P63頁(yè)機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)0.85，一個(gè)工作班時(shí)間為8h，故在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約：476=0.85×8×1h純工作時(shí)間挖土即為476/(0.85×8)=7079.(2018年)與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是（）。A、合同管理工作量增大B、組織協(xié)調(diào)工作量增大C、建設(shè)周期比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利D、開(kāi)工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制答案：C解析：與平行發(fā)承包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利。80.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量屬于()階段的工作。A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)D、風(fēng)險(xiǎn)控制答案：B解析：2021/2020教材P40頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作：(2)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量。81.已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，下列關(guān)于工作M說(shuō)法正確的是（）。A、為關(guān)鍵工作B、總時(shí)差等于自由時(shí)差C、自由時(shí)差為零D、總時(shí)差大于自由時(shí)差答案：B解析：2021/2020教材P148頁(yè)當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作?？倳r(shí)差等于自由時(shí)差。82.通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)工程的結(jié)構(gòu)層逐層分解以反映該工程的所有工作任務(wù)的組織工具應(yīng)當(dāng)是（）。A、工作流程圖B、工作任務(wù)分工表C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D、組織結(jié)構(gòu)圖答案：C解析：2021/2020教材P9頁(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（ProjectDiagram，或稱(chēng)WBS圖2Z101021-1項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖—WorkBreakdownStructure)是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)83.在施工現(xiàn)場(chǎng)使用托線板以及線錘吊線檢查砌體垂直度，屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的（）A、目測(cè)法B、實(shí)測(cè)法C、實(shí)驗(yàn)法D、分析法答案：B解析：2021/2020教材P163頁(yè)實(shí)測(cè)法：吊，就是利用托線板以及線錘吊線檢査垂直度，例如，砌體、門(mén)窗安裝的垂直度檢查等。84.（2020年真題）編制施工性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是（）。A、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)B、項(xiàng)目所在地造價(jià)信息C、施工預(yù)算D、施工圖預(yù)算答案：C解析：P101-105施工預(yù)算是編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)，是施工企業(yè)為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)核算，在施工圖預(yù)算的控制下，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額，以建筑安裝單位工程為對(duì)象，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）編制的單位工程（或分部分項(xiàng)工程）施工所需的人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班用量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。85.（2018年）建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于（??）環(huán)節(jié)的工作。A、事故處理鑒定驗(yàn)收B、事故調(diào)查C、事故原因分析D、制訂事故處理技術(shù)方案答案：A解析：質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期的目的，是否依然存在隱患，應(yīng)當(dāng)通過(guò)檢查鑒定和驗(yàn)收做出確認(rèn)。故答案為A。86.甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（）。A、項(xiàng)目投資目標(biāo)B、設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)C、施工質(zhì)量目標(biāo)D、設(shè)計(jì)成本目標(biāo)答案：C解析：2021/2020教材P4頁(yè)大家要注意施工質(zhì)量目標(biāo)是施工單位的，而設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)才是設(shè)計(jì)的。87.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到()的目的。A、為項(xiàng)目建設(shè)增值B、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)C、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)D、提高項(xiàng)目建設(shè)綜合質(zhì)量答案：A解析：2021/2020教材P7頁(yè)工程管理信息化的作用，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。88.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》（示范文本）(GF2013-0214)，下列有關(guān)勞務(wù)分包人應(yīng)辦理的保險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A、勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B、勞務(wù)分包人應(yīng)為運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C、勞務(wù)分包人應(yīng)為承包人提供的施工機(jī)械辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用D、勞務(wù)分包人應(yīng)為租賃的承包人的施工機(jī)械辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用答案：A解析：2021/2020教材P247頁(yè)(1)勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用；(2)運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用；(3)工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用；(4)勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用；(5)保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失。89.正確進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃選址，避開(kāi)容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的區(qū)域，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的（）策略。A、減輕B、自留C、轉(zhuǎn)移D、規(guī)避答案：D解析：2021/2020教材P40頁(yè)常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。避開(kāi)屬于規(guī)避。90.設(shè)計(jì)單位進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A、建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)B、設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃C、工程工期D、設(shè)計(jì)委托合同答案：D解析：2021/2020教材P131頁(yè)設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。91.（2018年）根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和（??）A、編制資源需求計(jì)劃B、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C、擬訂施工方案D、計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：C解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。92.下列關(guān)于總承包模式施工承發(fā)包的表述正確的是（）。A、項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B、施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同C、業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管理量較大D、業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，對(duì)業(yè)主比較有利答案：D解析：2021/2020教材P223頁(yè)(二)施工總承包的特點(diǎn)：3、質(zhì)量控制項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同。4、合同管理業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利。93.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括()。A、設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量B、建筑材料、設(shè)備質(zhì)量C、業(yè)主決策質(zhì)量D、監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量答案：B解析：2021/2020教材P30頁(yè)質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量。94.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決策，這是質(zhì)量管理原則中（）的要求。A、持續(xù)改進(jìn)B、過(guò)程方法C、循證決策D、管理的系統(tǒng)方法答案：C解析：2021/2020教材P160頁(yè)循證決策：基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果95.(2017年)某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天；工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A、4B、1C、8D、11答案：A解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。自由時(shí)差=緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間-本工作的最早開(kāi)始時(shí)間-本工作的持續(xù)時(shí)間=21-12-5=4。96.我國(guó)政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理采用綜合管理和部門(mén)管理相結(jié)合的機(jī)制，對(duì)全國(guó)各行業(yè)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合管理、全面負(fù)責(zé)的是()。A、國(guó)務(wù)院B、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)C、國(guó)務(wù)院辦公廳D、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)答案：D解析：(1)國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。97.施工成本的過(guò)程控制中，對(duì)于人工費(fèi)和材料費(fèi)都可以采用的控制方法是()。A、量?jī)r(jià)分離B、包干控制C、預(yù)算控制D、跟蹤檢查答案：A解析：人工費(fèi)的控制人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià)，通過(guò)勞務(wù)合同進(jìn)行控制。材料費(fèi)控制同樣按照“量?jī)r(jià)分離”原則，控制材料用量和材料價(jià)格。98.施工單位在編制工程竣工結(jié)算時(shí)，下列選項(xiàng)不作為其編制依據(jù)的是（）。A、計(jì)價(jià)規(guī)范B、工程合同C、招標(biāo)文件D、投標(biāo)文件答案：C解析：2021/2020教材P91頁(yè)1.編制和復(fù)核的依據(jù)（1）計(jì)價(jià)規(guī)范（2）工程合同（3）發(fā)承包雙方實(shí)施過(guò)程中已確認(rèn)的工程量及其結(jié)算的合同價(jià)款（4）發(fā)承包雙方實(shí)施過(guò)程中已確認(rèn)調(diào)整后追加（減）的合同價(jià)款（5）建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及其相關(guān)資料（6）投標(biāo)文件（7）其他依據(jù)99.下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。A.收集準(zhǔn)備索賠資料B.編寫(xiě)法律訴訟文件C.防止對(duì)方提出索賠D.發(fā)出最終索賠通知A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面:一是防止對(duì)方提出索賠，二是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。100.《建筑工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》中規(guī)定，從工程承包人收到勞務(wù)發(fā)包人遞交的結(jié)算資料到工程承包人向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款，最長(zhǎng)不得超過(guò)()。A、7天B、14天C、28天D、30天答案：C解析：2021/2020教材P248頁(yè)2.工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。101.相對(duì)于其他合同計(jì)價(jià)形式而言，成本加酬金合同增加了業(yè)主的()難度。A、質(zhì)量控制B、進(jìn)度控制C、投資控制D、安全管理答案：C解析：2021/2020教材P255頁(yè)“采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利”102.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》“通用條款”，承包人應(yīng)在接到開(kāi)工通知后的()內(nèi)向監(jiān)理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告A、7天B、42天C、14天D、28天答案：D解析：2021/2020教材P236頁(yè)(2)承包人應(yīng)在接到開(kāi)工通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告，103.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量的調(diào)整、工作（工序）起止時(shí)間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、必要的目標(biāo)的調(diào)整以及（）的調(diào)整。A、施工預(yù)算B、合同約定工期C、施工管理組織D、資源提供條件答案：D解析：2021/2020教材P149頁(yè)（3）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：1.工程量的調(diào)整2.工作起止時(shí)間的調(diào)整3.工作關(guān)系的調(diào)整4.資源提供條件的調(diào)整5.必要目標(biāo)的調(diào)整。104.某工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患，則該工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)()。A、要求施工單位整改B、向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告C、要求施工單位全面停工D、向建設(shè)單位報(bào)告答案：A解析：2021/2020教材P41頁(yè)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)，2003年）中的有關(guān)規(guī)定工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。105.(2017年)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位提交的有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)，審查合格后應(yīng)簽發(fā)（）。A、施工許可證B、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告C、質(zhì)量監(jiān)督文件D、第一次監(jiān)督記錄答案：C解析：在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門(mén)申領(lǐng)施工許可證。106.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是（）A、確定項(xiàng)目的工作編碼B、調(diào)查研究和資料收集C、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析答案：A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。107.（2020年真題）施工定額的研究對(duì)象是（）。A、工序B、分項(xiàng)工程C、分部工程D、單位工程答案：A解析：P58-60施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程一工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額是工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班使用定額所組成。108.工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃是屬于（）。A、項(xiàng)目的施工總進(jìn)度方案B、項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C、項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃D、項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃答案：D解析：一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。109.建立完善的()并使之有效地運(yùn)行，是企業(yè)質(zhì)量管理的核心，也是貫徹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。A、質(zhì)量管理體系B、質(zhì)量控制體系C、質(zhì)量保證體系D、質(zhì)量計(jì)劃答案：A解析：2021/2020教材P160頁(yè)三施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立;建立完善的質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，是企業(yè)質(zhì)量管理的核心，也是貫徹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵110.負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理的機(jī)構(gòu)是（）。A、縣級(jí)以上地方人民政府B、省、自治區(qū)、直轄市人民政府C、縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)D、縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)答案：C解析：2021/2020教材P196頁(yè)縣級(jí)以上地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。111.（2018年）下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類(lèi)危險(xiǎn)物控制的是（??）。A、提高各類(lèi)施工設(shè)施的可能性B、隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D、改善作業(yè)環(huán)境答案：B解析：第一類(lèi)危險(xiǎn)源控制方法:可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測(cè)的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，只能采取預(yù)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。ACD屬于第二類(lèi)危險(xiǎn)源控制的方法。112.（2017年）根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)視施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（?）原則。A、固定總價(jià)B、固定單價(jià)C、可調(diào)單價(jià)D、成本加利潤(rùn)答案：D解析：變更的估價(jià)原則：除專(zhuān)用合同條款另有約定外，因變更引起的價(jià)格調(diào)整按照本款約定處理:(1)已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價(jià)。(2)己標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用于變更工作的子目，但有類(lèi)似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類(lèi)似子目的單價(jià)，由監(jiān)理人按總監(jiān)理程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。(3)己標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類(lèi)似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。正確答案：D113.(2019年)下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。A、增加人員投入B、增加資金投入C、采取索賠手段D、變更合同條款答案：A解析：根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：（1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。（2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。（3）經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。（4）合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。114.在竣工驗(yàn)收前，對(duì)已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需的費(fèi)用屬于()。A、建筑安裝工程措施費(fèi)B、建設(shè)單位管理費(fèi)C、建筑安裝工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)D、建筑安裝工程直接工程費(fèi)答案：A解析：2021/2020教材P52頁(yè)二、措施項(xiàng)目費(fèi)：5.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)：已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)是指竣工驗(yàn)收前，對(duì)已完工程及設(shè)備采取的必要保護(hù)措施所發(fā)生的費(fèi)用。115.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例＞第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)()。A、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B、經(jīng)濟(jì)責(zé)任C、監(jiān)理責(zé)任D、刑事責(zé)任答案：C解析：(1)工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任116.按照國(guó)際通行做法，采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用()。A、固定總價(jià)合同B、變動(dòng)總價(jià)合同C、固定單價(jià)合同D、變動(dòng)單價(jià)合同答案：A解析：2021/2020教材P253頁(yè)固定總價(jià)合同：在國(guó)際上，這種合同被廣泛接受和采用，因?yàn)橛斜容^成熟的法規(guī)和先例的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)業(yè)主而言，在合同簽訂時(shí)就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額，對(duì)投資控制有利；在雙方都無(wú)法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小。117.下列施工職業(yè)健康安全管理體系文件要求的說(shuō)法中，不屬于體系文件編寫(xiě)原則的是（）。A、標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫(xiě)到B、文件寫(xiě)到的要做到C、做到的要有有效記錄D、記錄到的要有改進(jìn)措施答案：D解析：2021/2020教材P192頁(yè)體系文件的編寫(xiě)應(yīng)遵循“標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫(xiě)到、文件寫(xiě)到的要做到、做到的要有有效記錄”的原則。118.（2020年真題）在工作流程圖中，菱形框表示的是（）。A、工作B、工作執(zhí)行者C、邏輯關(guān)系D、判別條件答案：D解析：P22-23工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件，也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。119.質(zhì)量保證體系必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是()。A、質(zhì)量手冊(cè)B、質(zhì)量計(jì)劃C、工程承包合同D、程序文件答案：C解析：2021/2020教材P157頁(yè)項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系要有明確的目標(biāo)，并符合項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的要求，要以工程承包合同為基本依據(jù)。120.(2018年)下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。A、收集準(zhǔn)備索賠資料B、編寫(xiě)法律訴訟文件C、防止對(duì)方提出索賠D、發(fā)出最終索賠通知答案：C解析：如果對(duì)方提出了索賠要求或索賠報(bào)告，則自己一方應(yīng)采取各種措施來(lái)反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。常用的措施有：（1）抓對(duì)方的失誤，直接向?qū)Ψ教岢鏊髻r，以對(duì)抗或平衡對(duì)方的索賠要求，以求在最終解決索賠時(shí)互相讓步或者互不支付；（2）針對(duì)對(duì)方的索賠報(bào)告，進(jìn)行仔細(xì)、認(rèn)真研究和分析，找出理由和證據(jù)，證明對(duì)方索賠要求或索賠報(bào)告不符合實(shí)際情況和合同規(guī)定，沒(méi)有合同依據(jù)或事實(shí)證據(jù)，索賠值計(jì)算不合理或不準(zhǔn)確等問(wèn)題，反擊對(duì)方的不合理索賠要求，推卸或減輕自己的責(zé)任，使自己不受或少受損失121.某地下工程合同約定，計(jì)劃1月份開(kāi)挖土方80000立方米，2月份開(kāi)挖160000立方米，合同單價(jià)均為85元/立方米；計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同單價(jià)均為600元/立方米。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為，1月份實(shí)際開(kāi)挖土方90000立方米，2月份開(kāi)挖180000立方米，實(shí)際單價(jià)均為72元/立方米；3月份和4月份實(shí)際完成的混凝土工程量均為400立方米，實(shí)際單價(jià)700元/立方米。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為()。A、0.800B、1.176C、0.857D、1.250答案：B解析：2021/2020教材P112頁(yè)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP=（90000×85+180000×85+400×600）/（90000×72+180000×72+400×700）=1.176。122.(2018年)關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說(shuō)法正確的是（）。A、既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B、只有外向箭線，沒(méi)有內(nèi)向箭線C、只有內(nèi)向箭線，沒(méi)有外向箭線D、既無(wú)內(nèi)向箭線，又無(wú)外向箭線答案：C解析：終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只有內(nèi)向箭線，一般表示一項(xiàng)任務(wù)或一個(gè)項(xiàng)目的完成。123.(2014年)對(duì)各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過(guò)程質(zhì)量控制中（）的工作。A、技術(shù)交底B、測(cè)量控制C、計(jì)量控制D、工序施工質(zhì)量控制答案：D解析：工序施工條件是指從事工序活動(dòng)的各生產(chǎn)要素質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)境條件。工序施工條件控制就是控制工序活動(dòng)的各種投人要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量?？刂频氖侄沃饕校簷z查、測(cè)試、試驗(yàn)、跟蹤監(jiān)督等?？刂频囊罁?jù)主要有：設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程等。124.施工成本核算中的“三同步”是指（）。A、計(jì)劃成小、目標(biāo)成本和實(shí)際成本同步B、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集同步C、形象進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值和實(shí)際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值D、成本核算資料（成本信息）與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步答案：B解析：2021/2020教材P115頁(yè)形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集同步的原則125.下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是()。A、設(shè)計(jì)交底B、重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)C、隱蔽工程驗(yàn)收D、施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收答案：A解析：2021/2020教材P161頁(yè)事前控制：即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)交底：項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面設(shè)計(jì)交底。126.對(duì)于設(shè)計(jì)變更引起的工程價(jià)格調(diào)整，監(jiān)理公司可按照（）的原則，商定或確定變更工作的單價(jià)。A、最低利潤(rùn)B、市場(chǎng)價(jià)格C、成本加利潤(rùn)D、最低成本答案：C解析：2021/2020教材P261頁(yè)七、變更的估價(jià)原則（3）已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類(lèi)似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人按第3.5款商定或確定變更工作的單價(jià)。127.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有多種，最常用的方法是()A、實(shí)際費(fèi)用法B、總費(fèi)用法C、修正的總費(fèi)用法D、實(shí)物費(fèi)用法答案：A解析：2021/2020教材P86頁(yè)實(shí)際費(fèi)用法是工程索賠時(shí)最常用的一種方法。128.施工質(zhì)量的過(guò)程控制要求高主要是因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程（）。A、影響因素多B、不可預(yù)見(jiàn)的因素多C、工序交接多、隱蔽工程多D、質(zhì)量滿足的要求既有明示的又有隱含的答案：C解析：2021/2020教材P155頁(yè)過(guò)程控制要求高：工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過(guò)程性和隱蔽性。在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。129.某工程項(xiàng)目承包人于2009年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后，于2009年8月5日組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收各方于2009年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件，發(fā)包人于2009年8月20日按有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為()。A、2009年7月12日B、2009年8月5日C、2009年8月10日D、2009年8月20日答案：A解析：2021/2020教材P242頁(yè)除專(zhuān)用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書(shū)中寫(xiě)明。130.(2018年)政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由（）進(jìn)行審核。A、造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)B、造價(jià)咨詢(xún)?nèi)薈、監(jiān)理人D、政府造價(jià)管理部門(mén)答案：C解析：對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由工程師（監(jiān)理人）審核。131.建設(shè)主管部門(mén)按照現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定,對(duì)因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工単位可以給予的處罰方式是()。A、吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證B、罰款C、停業(yè)整頓D、減低資質(zhì)等級(jí)答案：A解析：2021/2020教材P212頁(yè)建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對(duì)因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的単位給予暫扣或吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證的處罰。132.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)由()組成。A、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)B、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)C、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)、一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用D、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)和稅金答案：C解析：2021/2020教材P65頁(yè)綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)以及一定范圍的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。133.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的組成要素是指（）。A、時(shí)差、最早時(shí)間、最遲時(shí)間B、總時(shí)差、局部時(shí)差、計(jì)算工期C、工作、節(jié)點(diǎn)、線路D、工作、節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵線路答案：C解析：2021/2020教材P135頁(yè)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖，包括：1.箭線（工作）2.節(jié)點(diǎn)（又稱(chēng)結(jié)點(diǎn)、事件）3.線路。134.建設(shè)工程施工招標(biāo)，評(píng)標(biāo)過(guò)程中如果報(bào)價(jià)計(jì)算有誤，下列處理方法正確的是()。A、大小寫(xiě)不一致的以小寫(xiě)為準(zhǔn)B、標(biāo)書(shū)正本和副本不一致的，則以副本為準(zhǔn)C、修改內(nèi)容一般應(yīng)由招標(biāo)人代表簽字確認(rèn)D、單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)答案：D解析：2021/2020教材P229頁(yè)另外還要對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性進(jìn)行審査，如果計(jì)算有誤，通常的處理方法是：大小寫(xiě)不一致的以大寫(xiě)為準(zhǔn)，單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)；標(biāo)書(shū)正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)。這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。135.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人提交竣工付款申請(qǐng)單和最終結(jié)清申請(qǐng)單的時(shí)間條