銷售部15年上半年總結(jié)下半年計(jì)劃1_第1頁(yè)
銷售部15年上半年總結(jié)下半年計(jì)劃1_第2頁(yè)
銷售部15年上半年總結(jié)下半年計(jì)劃1_第3頁(yè)
銷售部15年上半年總結(jié)下半年計(jì)劃1_第4頁(yè)
銷售部15年上半年總結(jié)下半年計(jì)劃1_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩7頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

銷售部

2015上半年總結(jié)，下半年計(jì)劃

上牌量及市占率15、14年對(duì)比分析現(xiàn)狀分析：14年上半年南充上牌量為71，市占率達(dá)6.67%，15年上半年上牌量為96，市占率為8.1%各車型完成情況（以半年目標(biāo)）上半年集團(tuán)目標(biāo)為150臺(tái)，，實(shí)際完成銷售為141臺(tái)，達(dá)成集團(tuán)目標(biāo)為94%。廠家目標(biāo)為131臺(tái)，達(dá)成廠家目標(biāo)為108%。相對(duì)上半年目標(biāo)——各車型完成率占比圖各車型完成情況（以全年目標(biāo)）展廳、DCC、二網(wǎng)銷量KPI指標(biāo)匯總表增值業(yè)務(wù)銷售情況保險(xiǎn)、按揭、精品收入情況15年下半年工作計(jì)劃一、隊(duì)伍管理：掌握分析、評(píng)估員工能力，組建一支高效、精干、能“打仗”、打勝仗的團(tuán)隊(duì)。多與員工溝通，解決員工困難，疏導(dǎo)心理困難，思想不走偏，方向不出錯(cuò)，勁向一處使，考核激勵(lì)更接“地”、激勵(lì)為主，考核為輔，末尾淘汰，小組競(jìng)賽，激發(fā)員工潛能斗志。多組織上班外活動(dòng)，掌握松馳有度，營(yíng)造你追我趕，團(tuán)結(jié)向上的積極氛圍。二、數(shù)據(jù)分析：當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代，更要利用好各種表格數(shù)據(jù)，日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季度報(bào)表關(guān)健KPI，分析找出本部門及員工隨時(shí)出現(xiàn)的弱項(xiàng)，分析原因，制定整改措施，督促改進(jìn)檢核三、緊盯任務(wù)，銷量、毛利率、按揭、保險(xiǎn)、精品、超期庫(kù)存比例，一個(gè)不放松，幾手都要抓。半月到周，緊盯到天，準(zhǔn)確掌握實(shí)時(shí)進(jìn)度。根據(jù)進(jìn)度，分析、調(diào)整銷售市場(chǎng)策略四、銷售準(zhǔn)備：持之以恒抓好人、車、展廳5S，始終保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，對(duì)銷售流程，技巧，本品竟品知識(shí)培訓(xùn)考核經(jīng)?；蛻?/p>

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論